護(hù)士長述職報告

20XX護(hù)士長述職報告Reportonworkofheadnurse/工/作/總/結(jié)/暨/未/來/計/劃/Clickheretoentertext

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匯報人：匯報時間：202X.X.X年度科室護(hù)理總結(jié)01Clickheretoentertext

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護(hù)理質(zhì)量管理02Clickheretoentertext

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護(hù)理服務(wù)提升03Clickheretoentertext

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明年工作規(guī)劃04Clickheretoentertext

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CONTENTS目錄行業(yè)PPT模板/hangye/PART01年度科室護(hù)理總結(jié)單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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1.?？谱o(hù)理質(zhì)量4.病區(qū)管理2.消毒隔離5.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)3.護(hù)理文件書寫6.分級護(hù)理年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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護(hù)士長管理人員結(jié)構(gòu)情況科室人數(shù)學(xué)歷護(hù)師N3護(hù)士N2護(hù)士N1本科大專中專202X年16493195護(hù)士學(xué)歷及工作年限結(jié)構(gòu)情況年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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請在此處輸入詳細(xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.住院情況80%請在此處輸入詳細(xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.手術(shù)情況50%請在此處輸入詳細(xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.氣切人數(shù)45%請在此處輸入詳細(xì)的文字介紹信息和介表達(dá)圖表的含義表達(dá)圖表的含義.平均住院日90%年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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1.護(hù)理4.護(hù)理2.護(hù)理5.護(hù)理護(hù)士工作年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔01工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔02工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔03工作概述在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔04年度科室護(hù)理總結(jié)Clickheretoentertext

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推進(jìn)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化。為科室增添先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保證了診療工作正常運(yùn)行，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的空間。推進(jìn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標(biāo)制度，規(guī)范了采購程序、方式等過程管理;完善財務(wù)管理制度，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營，勤儉辦院，節(jié)約開支，盤活資金，力求管理制度化、正規(guī)化。推進(jìn)醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設(shè)計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓制度落實，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量PART02護(hù)理質(zhì)量管理單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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醫(yī)院把以病人為中心，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)勢，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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5s包管區(qū)域質(zhì)量分管設(shè)備管理各類本子分管質(zhì)控的方法根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[XX]30號)精神，我院響應(yīng)上級精神，積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施，為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)XX室，XX室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作，XX室主任由黃先柳同志兼任護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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患者對護(hù)理服務(wù)滿意度；對相關(guān)疾病的知識了解程度；健康指導(dǎo)效果護(hù)理人員、儀器設(shè)備、環(huán)境、制度等一級護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作工作量統(tǒng)計等日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；技術(shù)操作；文件書寫護(hù)理工作效率環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)要素質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)護(hù)理質(zhì)量管理Clickheretoentertext

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PART03護(hù)理服務(wù)升級單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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護(hù)理服務(wù)升級Clickheretoentertext

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在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔護(hù)理人員環(huán)境因素在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔護(hù)理人員環(huán)境因素在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔在這里添加你的詳細(xì)小段落文本內(nèi)容，與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格內(nèi)容請簡潔規(guī)章制度患者及家屬進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，護(hù)理服務(wù)升級Clickheretoentertext

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責(zé)任護(hù)士工作流程一般護(hù)士工作流程（中班、夜班、辦1、辦2）工作流程護(hù)理工作量；護(hù)理技術(shù)難度；護(hù)理工作質(zhì)量（6項+優(yōu)質(zhì)+?？?臨床路徑）；滿意度績效考核能級獎金（70%）績效獎金（30%）其它獎金分配護(hù)理服務(wù)升級Clickheretoentertext

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1.增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識，為特殊患者建立出院后訪視本2.相對固定責(zé)任護(hù)士，中夜班需加強(qiáng)護(hù)理人力以提高護(hù)理質(zhì)量3.做到合理發(fā)放滿意度；改善病房環(huán)境；盡早開展移動護(hù)理護(hù)理服務(wù)升級Clickheretoentertext

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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施護(hù)理服務(wù)升級Clickheretoentertext

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醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，多渠道、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)步伐。01醫(yī)院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，同時選送陸XX、古XX、韋X、陳X、黃XX、韋XX、等同志到上級醫(yī)院進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)，同時派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學(xué)術(shù)活動，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和經(jīng)驗，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。02請區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進(jìn)行會診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次，進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。03PART04明年工作規(guī)劃單擊此處輸入標(biāo)題單擊此處輸入標(biāo)題Clickheretoentertext

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抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提升護(hù)理隊伍素質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)貫穿全程并尋找深度發(fā)展認(rèn)真落實崗位管理，病房和門診統(tǒng)一管理加強(qiáng)科室護(hù)理文化建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)向廣度發(fā)展加強(qiáng)各級護(hù)士的憂患競爭意識努力協(xié)調(diào)科室與醫(yī)院各部門的工作明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量2.認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)量管理計劃3.重視各項檢查，進(jìn)行常態(tài)管理4.護(hù)理安全作為護(hù)理管理的重點5.重視各項檢查，進(jìn)行常態(tài)管理6.重視各項檢查，進(jìn)行常態(tài)管理明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.將本病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念滲透到每位醫(yī)生，讓責(zé)任護(hù)士配合醫(yī)生共同參與患者的診療計劃3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中您的優(yōu)秀做法宣傳護(hù)理優(yōu)秀作風(fēng)2.認(rèn)真落實安全月工作1月29日護(hù)理安全動員學(xué)習(xí)護(hù)理部修訂的《護(hù)理安全管理流程與護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》及《護(hù)理管理制度》并進(jìn)行考核積極參加護(hù)理部組織的安全制度和相關(guān)知識競賽明年工作規(guī)劃Clickheretoentertext

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1.臨床護(hù)理等