企業(yè)管理的懶螞蟻效應(yīng)

企業(yè)管理的懶螞蟻效應(yīng)日本北海道大學(xué)進(jìn)化生物研究小組對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀看。結(jié)果發(fā)覺。大部分螞蟻都專門勤快地查找、搬運(yùn)食物、少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望，人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。有味的是，當(dāng)生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做上標(biāo)記，同時(shí)斷絕蟻群的食物來源時(shí)，那些平常工作專門勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移。原先“懶螞蟻”們把大部分時(shí)刻都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀看到組織的薄弱之處，同時(shí)保持對(duì)新的食物的探究狀態(tài)，從而保證群體不斷得到新的食物來源。這確實(shí)是所謂的“懶螞蟻效應(yīng)”。譚小芳老師（譚小芳官方網(wǎng)站tanxiaofang）認(rèn)為，相對(duì)而言，在蟻群中，“懶螞蟻”更重要；而在企業(yè)中能夠注意觀看市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的人也更重要。譚小芳將懶螞蟻效應(yīng)引申為——企業(yè)在用人時(shí)，既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運(yùn)籌帷幄，對(duì)大事大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。這些“懶螞蟻”不被雜務(wù)纏身而長(zhǎng)于辨別方向和指揮前進(jìn)，能想大事、想全局、想以后，也能夠明白得為國(guó)內(nèi)企業(yè)呼吁懶螞蟻思維的企業(yè)家。比如，國(guó)內(nèi)專門多企業(yè)都勤于外聯(lián)，疏于服務(wù)；勤于開發(fā)新客戶，疏于愛護(hù)老客戶；勤于銷售老產(chǎn)品，疏于策劃新產(chǎn)品；勤于進(jìn)展，疏于治理；勤于人際關(guān)系，疏于家庭和諧等等，總之，假如每一個(gè)從業(yè)人員都能有些懶螞蟻思維，那么就可不能只耕地，不看前方——像一只牛，更像一只勤螞蟻。假如哪家企業(yè)的老總在自己企業(yè)里面發(fā)覺了些許“懶螞蟻”職員，那你就有的賺了！他們專門好辨認(rèn)，有共同特點(diǎn)：他們擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)充電，用聰慧去觀看，去分析，去查找市場(chǎng)中新的進(jìn)展機(jī)會(huì)；他們善于發(fā)覺企業(yè)中存在的問題，找出企業(yè)治理的弊端，提出建設(shè)性意見，遵守規(guī)則并堅(jiān)持原則；他們立足部門所轄業(yè)務(wù)，努力鉆研業(yè)務(wù)，通過對(duì)各種新知識(shí)、新理念、新觀念的學(xué)習(xí)，保持思路開闊，思想常新。譚老師建議：符合上述標(biāo)準(zhǔn)的懶螞蟻職員，老總就要積極給予引導(dǎo)，方便的時(shí)候親自指導(dǎo)一二，必要的時(shí)候能夠擢升上來做經(jīng)理。大量的事實(shí)證明，古往今來，許多成功者既不是那些最勤奮的人，也不是那些知識(shí)最淵博的人，而是一些善于摸索的人。一只蘋果從樹上掉下來，這是最平常的現(xiàn)象，但牛頓卻感到好奇——蘋果如何會(huì)往地上掉呢?許多自以為聰慧的人聞之啞然失笑，認(rèn)為太荒唐了，但牛頓卻偏要尋根究底，結(jié)果發(fā)覺了萬有引力，成為世界聞名的科學(xué)家。水開了，蒸汽便會(huì)將鍋蓋頂起，也許這是千百年來天天發(fā)生的情況，許多人熟視無睹，認(rèn)為這是天經(jīng)地義的情況，但英國(guó)人瓦特卻偏要弄個(gè)明白——蒸汽如何會(huì)沖起鍋蓋呢?結(jié)果他發(fā)明了蒸汽機(jī)，從而引發(fā)一場(chǎng)工業(yè)革命?？茖W(xué)發(fā)明是如此，我們做其他任何情況也不例外。一個(gè)人假如不善于摸索，不敢創(chuàng)新，能夠確信，不管他學(xué)識(shí)多么淵博，也不管他如何刻苦勤奮，他都不可能有什么大的成就。唯有那些眼光敏捷、思維活躍、具有獨(dú)立性和創(chuàng)新精神的人，才有可能獲得真正的成功。發(fā)明大王愛迪生曾經(jīng)說過：“天才，確實(shí)是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水!”許多人片面明白得了這句話的含義，認(rèn)為成功只需要付出超常的勤奮，但卻忽視了一點(diǎn)，假如沒有百分之一的靈感(也確實(shí)是那種帶有爆發(fā)力的積極思維)，百分之九十九的汗水都將自流。譚小芳老師了解到這么一個(gè)案例——專門多年前，美國(guó)穿越大西洋底的一根電報(bào)電纜因破舊需要更換，一則小消息安靜地傳播在人們之間，然而一位不起眼的珠寶店老總卻沒有等閑視之，他毅然買下了這根報(bào)廢的電纜。沒有人明白小老總的妄圖，他一定是瘋了，異樣的目光驚詫地圍繞著他。他呢？關(guān)起店門，將那根電纜洗凈、弄直，然后剪成一小段一小段的金屬段，然后裝飾起來，作為紀(jì)念物出售。大西洋底的電纜紀(jì)念物，還有比這更有價(jià)值的紀(jì)念品嗎？如此他輕松地發(fā)跡了，接著，他買下了歐仁皇后的一枚鉆石。淡黃色的鉆石閃耀著稀世的華彩，人們不禁問：他自己收藏依舊抬出更高的價(jià)位轉(zhuǎn)手？事實(shí)上那是后話。他不慌不忙地籌備了一個(gè)首飾展現(xiàn)會(huì)，因此沖著皇后的鉆石而來?？上攵龍D一睹皇后的鉆石風(fēng)采的參觀者會(huì)如何樣從世界各地蜂擁而來。他幾乎坐享其成，毫不費(fèi)勁就賺了大筆的錢財(cái)。他確實(shí)是美國(guó)后來赫赫有名、享有“鉆石之王”美譽(yù)的查爾斯·劉易斯·蒂梵尼，一個(gè)磨房主的親小孩?？梢?，財(cái)大氣粗不見得就代表財(cái)寶，心智才是更高一級(jí)的財(cái)寶。蒂梵尼的故事告訴人們：赤手空拳一樣贏得天下，關(guān)鍵是你擁有一雙洞悉先機(jī)的“火眼金睛”。中國(guó)有句成語，叫做“三思而后行”，意思是說摸索是我們工作和事業(yè)的指南。在生活中人們也經(jīng)常會(huì)說：凡事多動(dòng)動(dòng)腦子想一想。事實(shí)上要想第一次就將情況做對(duì)，最重要的一條確實(shí)是做事時(shí)多動(dòng)一動(dòng)腦子，多想一想，不要一味蠻干，要想好了再干。懶于摸索、可不能摸索的人，做事不可能成功；可不能獨(dú)立摸索的人，往往隨波逐流，一生也可不能有多大的成就。有句老話說得好“會(huì)者不忙，忙者可不能”，還有句話是說“君閑臣忙國(guó)必興，君忙臣閑國(guó)必衰”，一個(gè)道理。譚小芳老師（預(yù)定譚老師企業(yè)治理培訓(xùn)課程，