單位財務管理培訓課件

單位財務管理培訓課件contents目錄財務管理概述預算管理資金管理資產(chǎn)管理成本費用管理財務報告與分析CHAPTER01財務管理概述財務管理是組織企業(yè)財務活動、處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。財務管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，它涉及到企業(yè)的資金籌集、運用、分配等各個方面，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長期發(fā)展。財務管理的定義與重要性財務管理的重要性財務管理的定義財務管理的目標財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，具體包括籌資數(shù)量最大化、投資收益最大化、成本費用最小化等。財務管理的原則財務管理需要遵循一定的原則，如風險與收益均衡原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則等，以確保企業(yè)財務活動的順利進行。財務管理的目標與原則財務管理的職能主要包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等，這些職能相互關(guān)聯(lián)、相互作用，共同構(gòu)成了企業(yè)財務管理的完整體系。財務管理的職能財務管理在企業(yè)管理中具有重要的作用，它可以提供準確的財務信息，幫助企業(yè)做出正確的決策；可以優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；可以加強風險管理，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時，財務管理還可以促進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。財務管理的作用財務管理的職能與作用CHAPTER02預算管理遵循合法性、可行性、科學性和完整性原則，確保預算合理有效。預算編制原則預算編制流程預算審批程序明確預算編制的時間節(jié)點、責任部門和人員分工，確保預算編制工作有序進行。建立嚴格的預算審批制度，對預算編制的合理性、合規(guī)性和可行性進行審核把關(guān)。030201預算的編制與審批

預算的執(zhí)行與調(diào)整預算執(zhí)行控制建立預算執(zhí)行監(jiān)控制度，對預算執(zhí)行情況進行實時跟蹤和分析，確保預算按計劃執(zhí)行。預算調(diào)整程序制定預算調(diào)整管理辦法，明確預算調(diào)整的條件、程序和審批權(quán)限，確保預算調(diào)整的規(guī)范性和合理性。預算執(zhí)行與調(diào)整的關(guān)系正確處理預算執(zhí)行與調(diào)整的關(guān)系，既要保證預算的剛性約束，又要根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。03預算考核結(jié)果的運用將預算考核結(jié)果作為獎懲和改進預算管理的重要依據(jù)，促進預算管理水平的不斷提升。01預算考核指標建立科學合理的預算考核指標體系，對預算執(zhí)行情況進行全面、客觀的評價。02預算考核方法采用定量與定性相結(jié)合的考核方法，確保預算考核結(jié)果的公正性和準確性。預算的考核與評價CHAPTER03資金管理包括內(nèi)部積累、銀行借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。資金籌集渠道分析不同籌資方式的成本，選擇最優(yōu)籌資組合。資金成本計算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃和預算，合理安排資金使用，確保資金的有效利用。資金使用計劃資金的籌集與使用遵循安全性、流動性和收益性原則，確保資金調(diào)度的合理性和有效性。資金調(diào)度原則根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營情況，制定靈活多變的資金運營策略，如短期投資、票據(jù)貼現(xiàn)、應收賬款管理等。資金運營策略建立資金監(jiān)控機制，定期報告資金運營情況，為管理層提供決策支持。資金監(jiān)控與報告資金的調(diào)度與運營資金的風險防范評估客戶信用狀況，建立信用檔案，采取必要的信用風險控制措施。關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整投資策略和風險控制措施。完善內(nèi)部控制流程，規(guī)范操作程序，降低操作風險。遵守法律法規(guī)和合同約定，加強法律事務管理，防范法律風險。信用風險防范市場風險防范操作風險防范法律風險防范CHAPTER04資產(chǎn)管理明確固定資產(chǎn)的定義、分類和確認條件，掌握固定資產(chǎn)的初始計量方法。固定資產(chǎn)的確認與計量固定資產(chǎn)的折舊固定資產(chǎn)的后續(xù)支出固定資產(chǎn)的處置理解折舊的概念、目的和方法，掌握直線法、工作量法、雙倍余額遞減法等折舊方法的計算和應用。區(qū)分資本化支出和費用化支出，掌握資本化支出的條件和會計處理方法。了解固定資產(chǎn)處置的方式和程序，掌握處置時的會計處理和稅務處理。固定資產(chǎn)的管理與核算明確無形資產(chǎn)的定義、分類和確認條件，掌握無形資產(chǎn)的初始計量方法。無形資產(chǎn)的確認與計量理解攤銷的概念、目的和方法，掌握直線法、產(chǎn)量法等攤銷方法的計算和應用。無形資產(chǎn)的攤銷了解無形資產(chǎn)減值測試的方法和程序，掌握減值準備的計提和轉(zhuǎn)回。無形資產(chǎn)的減值了解無形資產(chǎn)處置的方式和程序，掌握處置時的會計處理和稅務處理。無形資產(chǎn)的處置無形資產(chǎn)的管理與核算存貨的確認與計量存貨的發(fā)出存貨的期末計量存貨的清查存貨的管理與核算01020304明確存貨的定義、分類和確認條件，掌握存貨的初始計量方法。了解存貨發(fā)出的計價方法，如先進先出法、加權(quán)平均法等，并掌握其應用。理解存貨期末計量的原則和方法，掌握成本與可變現(xiàn)凈值孰低法的應用。了解存貨清查的方法和程序，掌握清查結(jié)果的會計處理和稅務處理。CHAPTER05成本費用管理成本費用的分類按照經(jīng)濟性質(zhì)可分為勞動對象、勞動手段和活勞動方面的耗費；按經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和期間費用。成本費用的定義企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為獲得收入而發(fā)生的各項支出，包括直接成本和間接成本。成本費用的重要性是企業(yè)制定產(chǎn)品價格、計算損益的重要依據(jù)，也是企業(yè)進行決策、實施經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)。成本費用的概念與分類123包括品種法、分批法、分步法等，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和管理要求選擇適當?shù)暮怂惴椒ā３杀举M用的核算方法包括成本構(gòu)成分析、成本變動分析和成本效益分析等，旨在揭示成本變動的原因和趨勢，為企業(yè)決策提供依據(jù)。成本費用的分析內(nèi)容有助于企業(yè)加強成本管理，降低成本耗費，提高經(jīng)濟效益。成本費用核算與分析的意義成本費用的核算與分析成本費用控制的原則01包括全面控制原則、經(jīng)濟效益原則、責權(quán)利相結(jié)合原則等，確保成本費用控制的有效實施。成本費用降低的途徑02包括改進生產(chǎn)工藝、提高勞動生產(chǎn)率、降低采購成本等，從多個方面尋求降低成本的途徑。成本費用控制與降低的意義03有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，也有助于提高企業(yè)的盈利能力和經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。成本費用的控制與降低CHAPTER06財務報告與分析財務報告編制原則遵循會計準則和制度，確保報告內(nèi)容真實、完整、準確。財務報告組成要素包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主表，以及附注、財務情況說明書等附表。財務報告報送流程按照規(guī)定的時間和格式，將財務報告報送至上級主管部門或相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)。財務報告的編制與報送比較分析法通過對比不同時期的財務數(shù)據(jù)或指標，揭示財務狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢。比率分析法運用財務比率來評價企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力等。趨勢分析法根據(jù)企業(yè)連續(xù)數(shù)期的財務報告，以第一年或另外選擇某一年份為基期，計算每一期各項目對基期同一項目的百分比或增長率，形成一系列百分比或增長率的報表，以揭示各項目的變動趨勢。財務分析方法與技巧財務分析報告的內(nèi)容包括分析目的、分析對象、分析結(jié)論以及建議措施等。財務分析報告的撰寫技巧確保報告結(jié)構(gòu)清晰、