基坑土石方施工方案

工組織設(shè)計(jì)方案工組織設(shè)計(jì)方案施長(zhǎng)沙市紅星建筑工程有限公司二〇一一年八月二日第一章工程概況第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施保證質(zhì)量措施保證安全措施施工方案一、工程概況1.1工程名稱：長(zhǎng)沙華悅城C1地塊基坑土石方工程1.2建設(shè)單位：湖南華盛世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.3工程地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湘府東路蓮湖村1.4工程范圍：長(zhǎng)沙華悅城C1地塊基坑土石方的開挖運(yùn)輸1.6工期要求：40天2.1質(zhì)量目標(biāo)工程符合合同與設(shè)計(jì)要求，按國(guó)家規(guī)定的施工規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。工程驗(yàn)收大道國(guó)家有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確保合格工程。2.2工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保本工程在40日內(nèi)竣工。確保施工過程無人身傷亡事故，無設(shè)備、火災(zāi)等其它事故。2.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主方的具體施工中密切各方面的聯(lián)系，同意各有關(guān)主管部門的指導(dǎo)，積極做好施工中的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。2.6環(huán)境保護(hù)遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，施工期間采取有效的技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，減少施工噪聲與揚(yáng)塵等對(duì)環(huán)境的污染，施工污水處理后集中排放，創(chuàng)三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3.1.1為確保本工程各施工管理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，本工程使用項(xiàng)目法施工管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等，確保拿得出、用得上。3.1.2根據(jù)本工程特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目作業(yè)班子人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，以全面履行公司與業(yè)主合同為宗旨，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金成本操縱，督促安全生產(chǎn)、文明管理及內(nèi)外施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。3.1.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員構(gòu)成。3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.3項(xiàng)目經(jīng)理部要緊人員職責(zé)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工目標(biāo)管理及實(shí)施，負(fù)責(zé)與業(yè)主之間的業(yè)務(wù)往來，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的管理。分管工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理及文明安全措施的制定，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及后勤保障工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人作為該項(xiàng)目工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程施工管理方面的所有工作，分管工程計(jì)劃計(jì)量、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、測(cè)量及資料等部門的工3.4與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的配合3.4.1進(jìn)場(chǎng)以后會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，辦理好坐標(biāo)操縱點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)的移交工作。3.4.2測(cè)量定位放線邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加，測(cè)量成果請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字。3.4.3溝槽土方開挖后，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方單位參加驗(yàn)槽，并作隱3.4.4工程竣工后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。四、施工前的準(zhǔn)備4.1.1確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員即時(shí)到位，全面展開各項(xiàng)工作。4.1.2準(zhǔn)備先進(jìn)精良、足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程中標(biāo)即可迅速進(jìn)場(chǎng)。4.1.3按照以建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工總平面布置圖及用水、用電申請(qǐng)表，做好根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及各施工機(jī)具使用時(shí)期，落實(shí)在全公司范圍內(nèi)錄用責(zé)任心強(qiáng)、組織紀(jì)律好、技術(shù)過硬、有類似工程經(jīng)驗(yàn)的職工構(gòu)成施工隊(duì)伍，建立相應(yīng)的專業(yè)施工班組與混合施工班組，確定合施工測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖，對(duì)業(yè)主移交的有關(guān)測(cè)量原始資料進(jìn)行認(rèn)確實(shí)核對(duì)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，編制作業(yè)指導(dǎo)書；校核、保養(yǎng)好儀器，確保土方施工工程量較大，本工程投入6臺(tái)挖土機(jī)、40輛運(yùn)土車(其他詳見要緊機(jī)具設(shè)備表),機(jī)械配備基本能夠?qū)崿F(xiàn)，但施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工情況進(jìn)行調(diào)標(biāo)高誤差與平整度均嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)械挖土接近坑底時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)，將水平儀置于坑底，每隔4~6米設(shè)置一標(biāo)高操縱點(diǎn)，縱橫向構(gòu)成標(biāo)高測(cè)角：使用三測(cè)回，測(cè)角過程中誤差操縱在2”以內(nèi)，總誤差在5mm以內(nèi)；5.3土方施工前其它準(zhǔn)備工作熟悉周邊環(huán)境，著手開展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)車流方向統(tǒng)一、有案合理安排機(jī)械設(shè)備。對(duì)所有將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備做一次檢修，保證開因此根據(jù)往常工程的實(shí)際使用情況，選擇精良的設(shè)備及專業(yè)挖土、保潔的工經(jīng)驗(yàn)，廣開思路、取其精華，完善施工方法，并使每位管理人員有一個(gè)5.3.6各挖土階段所有的施工機(jī)械，由專人檢查用電與后勤工5.4方案形成的指導(dǎo)思想機(jī)械，多臺(tái)挖土機(jī)上下、左右齊頭并進(jìn)，保持多機(jī)作業(yè)工作面，充分利用5.5土方的施工順序及施工部署5.5.1本工程中，制約工期的關(guān)鍵在于對(duì)土方機(jī)械的調(diào)配。位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)。中線與邊線測(cè)量后，立即進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核與加設(shè)，在作面后，下道工序要及時(shí)跟進(jìn)，保證基坑施工多線，流水作業(yè)，圓滿完成5.6基底土挖運(yùn)我方負(fù)責(zé)外運(yùn)。在基坑開挖時(shí)要嚴(yán)格操縱基坑最后一步開挖的標(biāo)高，且不可超挖與少挖。由現(xiàn)場(chǎng)專職測(cè)量員用水平儀將水準(zhǔn)標(biāo)高引測(cè)至坑底。形成5.7土方坡道留置土方開始施工時(shí)，坡道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道路與出入口的位置設(shè)置在東測(cè)。坡道寬12m,1:6放坡，坡道側(cè)面1:0.5放坡。在坡道口設(shè)置高效洗車池。為避免坡道因素導(dǎo)致總工期的延長(zhǎng)，在施工中可進(jìn)行一次倒運(yùn)，先將坡道下方的支護(hù)工作完成。基坑內(nèi)側(cè)在土方開挖過程中，各區(qū)域開挖進(jìn)度不統(tǒng)一，但5.8土方施工技術(shù)措施開挖前應(yīng)做好沿途交通環(huán)衛(wèi)工作，并交納其費(fèi)用，辦理好證件，在取得由于工程占地面積較大，坑內(nèi)有充分的空間行車與挖土工作面，形成環(huán)形線，減少等侯時(shí)間，提高效率?；舆吔缰車孛嬖O(shè)排水溝，且避免漏水、摻水進(jìn)入坑內(nèi)，放坡開挖時(shí)，對(duì)坡頂、坡面、坡腳采取排水措在基地內(nèi)布置土方車停車場(chǎng)地，進(jìn)行車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配，熟悉周邊環(huán)境，著手開展外協(xié)調(diào)工作。施工車輛進(jìn)出場(chǎng)車流方向統(tǒng)一、有計(jì)劃，保5.8.2開挖前清理完場(chǎng)內(nèi)障礙物后，利用挖5.8.3按照施工方案，合理安排機(jī)械設(shè)備。對(duì)所有將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)工經(jīng)驗(yàn)，廣開思路，取其精華、完善施工方法，并使每位管理人員有一個(gè)5.9土方施工階段的安全防護(hù)措施5.9.1足夠的照明，夜間基坑四周、馬道設(shè)置照明與警示紅燈，防止附落。局部塌陷、變形、開裂等)應(yīng)停止此部位的施工，加固完畢后方可繼續(xù)進(jìn)5.9.5基坑的四周上口邊緣砌筑300mm×300mm擋土墻，表面抹水泥砂漿。擋土墻頂部埋設(shè)防護(hù)鋼管，間距為3.0m,上下各設(shè)一道通長(zhǎng)的水平桿。防護(hù)欄桿用紅白油漆刷成紅白相間的警示色。5.9.6坑四周3.0m范圍內(nèi)禁止堆放材料，車輛禁止通行，并做明顯警示標(biāo)5.10土方運(yùn)輸?shù)慕煌ü芾砑笆鑼?dǎo)措施土方施工中，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問題，會(huì)對(duì)土方運(yùn)輸造成較為不利的影響。針對(duì)這一特點(diǎn)，采取多項(xiàng)交通管理及疏導(dǎo)措施以確5.10.1開工前辦理好夜間施工許可證與渣土消納證，使整個(gè)工程的土方施5.10.2設(shè)置專門的交通疏導(dǎo)隊(duì)到土方運(yùn)輸?shù)难赝镜缆愤M(jìn)行運(yùn)土車輛及社會(huì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，提早與交通隊(duì)進(jìn)行溝通，請(qǐng)交通隊(duì)的同志協(xié)助解決交通擁5.10.3對(duì)場(chǎng)區(qū)出入口進(jìn)行有效管理，保證交通的通暢。交通擁堵時(shí)，白天少量出土挖土機(jī)負(fù)責(zé)修好現(xiàn)場(chǎng)道路，配合好其它各道工序的施工，給夜間出土提供有力的保證。夜間起動(dòng)盡量多的機(jī)械設(shè)備大批量出土。但要保證5.10.4由于本工程面積較大，坑內(nèi)有足夠的空間行車與挖土。根據(jù)這一特點(diǎn)，我方在坑內(nèi)形成土方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)線，減少等候時(shí)間、提高效率。設(shè)專門5.10.5對(duì)挖土機(jī)及土方運(yùn)輸車在進(jìn)場(chǎng)前做一次完全的檢修，保證開工期間的土方機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，選擇專業(yè)的挖土、保潔隊(duì)伍，落實(shí)好土方施工的足5.11雨期施工5.11.1雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分段完成。重要的或5.11.2雨期施工中應(yīng)有保證工程質(zhì)量與安全施工的技術(shù)措施，并應(yīng)隨時(shí)掌必要時(shí)應(yīng)增加排水設(shè)施，保證水流暢通。在施工場(chǎng)地周圍應(yīng)防止地面水流5.11.4雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。道路路面?yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或者其他防滑材料，必要時(shí)應(yīng)加高加固路基。道路兩側(cè)應(yīng)修好5.11.5填方施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨5.11.6雨期開挖時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)固。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度或者設(shè)5.11.7雨期開挖時(shí)，應(yīng)在外側(cè)圍以土提或者開挖水溝，防止地面水流入。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程計(jì)劃總工期為40個(gè)工作日，為了確保施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期承科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工，并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排與材料機(jī)具、勞動(dòng)調(diào)整、考核與獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按進(jìn)度要求，保證施工順利作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度操縱。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開挖與運(yùn)輸作業(yè)，因此，在機(jī)械設(shè)備配備與施工隊(duì)伍的選擇上既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員與設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化，裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技術(shù)水平與科技含量，從作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度保總進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。1.5堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，使用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問題。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，減小直至避免降雨對(duì)施工的影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。搞好后勤保障工作，做好物資，機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。1.6現(xiàn)場(chǎng)己具備較好的施工條件，可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段折流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。1.7繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖三、工期保證體系(圖見下頁)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的各種措施形成調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃采取施工進(jìn)度調(diào)整措施確定影響后續(xù)工作的限制條件分析該偏差對(duì)后續(xù)工作的影響分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差原因工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差項(xiàng)目經(jīng)理部工期保證體系框架圖為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續(xù)施工，爭(zhēng)取提早完成任務(wù)。在施工過程中實(shí)行每日2班倒的施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實(shí)行3班倒的施工作業(yè)制度，基本上做到“人歇機(jī)不歇”發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以確6.1超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)核。根據(jù)工程特點(diǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)條件，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并填案，落實(shí)施工隊(duì)伍，提早進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)投入使用的要緊機(jī)保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作，進(jìn)行操縱測(cè)量與三通一平工作，盡可能6.2組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化施工管理機(jī)構(gòu)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選擇熟知業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)高、專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同與生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證6.3優(yōu)化資源配置6.3.2完善各類生活設(shè)施，做好工地的伙6.3.3合理使用與調(diào)配資金，確保建設(shè)資金專款專用。6.3.4做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案，確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6.4加強(qiáng)施工管理業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)。采取有效措施，合理調(diào)配勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)6.4.2精心組織，周密安排，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)6.5有交叉作業(yè)項(xiàng)目的工期保證措施6.5.1統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。7.1優(yōu)化施工技術(shù)方案7.1.4提早做好各類材料的供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料7.1.5加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位配合及監(jiān)理的關(guān)系，及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問事前操縱：在工程開工前，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè)，并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)與建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開工報(bào)設(shè)計(jì)與建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開工報(bào)批制度，嚴(yán)格按照過程操縱：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或者未按要事后操縱：工程完工后，做好成品防護(hù)工作，防止其受到自然或者人為破7.3實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度7.3.2根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排與工程進(jìn)度計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目部提早技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工部門落實(shí)具體措施；8.2密切關(guān)注氣象消息，做到雨期施工能夠提早準(zhǔn)備。8.3做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設(shè)備，確保良好施工條件。8.4夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。(一)、施工操縱措施1.1工程測(cè)量保證質(zhì)量措施工程隊(duì)設(shè)專職測(cè)量技術(shù)人員與測(cè)工，負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量與放樣。配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，選擇工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)細(xì)致、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員從事測(cè)量工作，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。1.2工程試驗(yàn)保證質(zhì)量措施項(xiàng)目經(jīng)理部將配足先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，健全試驗(yàn)責(zé)任制，選擇工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)拔尖的實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)入本項(xiàng)目，并將試驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制(二)、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，除應(yīng)采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，我單位還將做如下安排：保證技術(shù)管理力量，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(附后)根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，我單位將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目技術(shù)管理班子。完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。2.1施工組織管理措施施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理主持下編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)與針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目總工程師作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底技術(shù)交底掃尾工程平基工程土方工程項(xiàng)目總工程師作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底技術(shù)交底掃尾工程平基工程土方工程質(zhì)安部項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)人員施工員檢測(cè)中心物資設(shè)備部檢測(cè)中心半成品原材料半成品項(xiàng)目質(zhì)量控制體系框架圖2.2技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或者監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，務(wù)必經(jīng)項(xiàng)目總工程作技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)或者與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符進(jìn)行修正，在尚未辦理應(yīng)急圖紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設(shè)計(jì)部門對(duì)錯(cuò)誤的澄清注明錯(cuò)誤之處并經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處；如屬在2.3技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師與主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求與規(guī)范要求等以書面形式向各部門與工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員與工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向領(lǐng)工員與作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)隨著施工進(jìn)展，在前階段馬上結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更馬上進(jìn)入下道工序之前，應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。搬移新工點(diǎn)后亦先交底后開工。記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書都應(yīng)妥善2.4試驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)工作。組建合格項(xiàng)目工地試驗(yàn)室、質(zhì)檢站、按試驗(yàn)檢測(cè)程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，不得漏檢。定期對(duì)測(cè)量、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)2.5技術(shù)資料管理制度杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行體系中的檢驗(yàn)，施工過程操縱、不合格操縱等程序文件與制定的施工工藝細(xì)則開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢與班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、建立質(zhì)量保證基金：質(zhì)量保證基金為中標(biāo)工程造價(jià)的0.5%,從每月項(xiàng)目部驗(yàn)工款中按比例提取，建立專用賬戶。僅對(duì)工程質(zhì)量作出工序的單位對(duì)各單位全年無任何質(zhì)量事故的單位實(shí)行人均獎(jiǎng)勵(lì)及要緊負(fù)責(zé)人及有突出對(duì)發(fā)生通常質(zhì)量事故，大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量施工的要緊責(zé)任者、次要責(zé)任者及有責(zé)任的單位負(fù)責(zé)人按事故大小及事故所造成的經(jīng)濟(jì)缺失給土方在開工之前進(jìn)行充分準(zhǔn)備，其內(nèi)容包含導(dǎo)線、中線的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與增設(shè)，橫斷面的測(cè)量與繪制等；并對(duì)施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、文物古跡及各類管線等情況進(jìn)行全面調(diào)查；對(duì)圖紙所示的挖植被及構(gòu)造物；場(chǎng)地清理完畢后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，再進(jìn)行它用途的表土儲(chǔ)于指定地點(diǎn)；對(duì)開挖出的習(xí)慣材料，應(yīng)用于路基填筑，可減少挖方棄土與棄土面積，亦可減少填方借土與取土坑面積。但各類材料或者冬季影響，使挖出來的土方不能及時(shí)用于填筑景觀壩時(shí)，應(yīng)按有關(guān)季四、保證安全措施組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全工作。主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框架圖安全保證體系框架圖基礎(chǔ)工作規(guī)范教育規(guī)范活動(dòng)獎(jiǎng)怎管理手段資械法物切機(jī)方管理層次施工【安，全管理目標(biāo)……無上等級(jí)事故;無職一⊥傷亡和，交;基礎(chǔ)工作規(guī)范教育規(guī)范活動(dòng)獎(jiǎng)怎管理手段資械法物切機(jī)方管理層次施工【安，全管理目標(biāo)……無上等級(jí)事故;無職一⊥傷亡和，交;通事故有關(guān)“規(guī)定、辦法”貝人不準(zhǔn)上崗。變換工種或者參加使用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度理規(guī)則》執(zhí)行。通過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人通過安全教育，增加職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”做到：不違章指揮、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身為中標(biāo)工程建安價(jià)值的0.2%,從每月項(xiàng)目部的驗(yàn)工款中按比例提取，建立均獎(jiǎng)勵(lì)，要緊負(fù)責(zé)人給予5~10倍獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生傷亡事故，機(jī)械事故，交通事故，人為火災(zāi)事故，行車事故的要緊責(zé)任者，使用責(zé)任者相應(yīng)責(zé)任人，有責(zé)任的單位負(fù)責(zé)人及事故單位建立、健全管理組織機(jī)構(gòu)。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室積極聯(lián)系廠領(lǐng)導(dǎo)、職工及周邊居民等，熟悉廠內(nèi)的作息時(shí)間，處理好組織設(shè)計(jì)，道路暢通，施工