丹治小流域綜合治理項目施工組織設(shè)計樣本

第一章編制闡明及根據(jù)第一節(jié)編制根據(jù)本施工組織設(shè)計作為指引施工根據(jù)，對工期、質(zhì)量目的、管理機構(gòu)設(shè)立、勞動力組織、施工進(jìn)度控制、施工機械配備等重要技術(shù)方案和施工保證辦法進(jìn)行編制。突出其科學(xué)性、適應(yīng)性及可行性。編制根據(jù)如下：1、XXXXX度丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)；2、工程量清單；3、有關(guān)行業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及省、市關(guān)于施工技術(shù)原則規(guī)定；4、依照工程特點、施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析；5、我司既有勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗；6、我司所在國家及地區(qū)原則化質(zhì)量管理體系關(guān)于文獻(xiàn)；7、本方案重要根據(jù)如下技術(shù)原則及規(guī)范：<1>工程項目管理規(guī)范GB/T50xx26—；<2>《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評估規(guī)程》（SL176-）<3>《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL22xx-）<4>《水土保持工程質(zhì)量評估規(guī)程》（SLxxxx6-）<5>《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-9xx）；<6>《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—；<7>《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量原則及檢查辦法》JGJ5xx；<8>《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164；<9>《混凝土強度檢查評估原則》GBJ107；<10>《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144—）；第二節(jié)編制闡明在本工程施工中，咱們將以優(yōu)質(zhì)、高效、健康、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，按合同控制工期進(jìn)行合理安排布置，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最佳、達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程原則。同步在施工中，我公司積極與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及區(qū)域管理，通過有效地對工序、材料、勞動力進(jìn)行控制，使工程質(zhì)量及安全文明施工得到有效保障。通過有效環(huán)保辦法，使聲、光、塵污染得到有效控制。咱們將此工程作為我公司重點項目施工，創(chuàng)出讓業(yè)主滿意精品，為業(yè)主贏得效益，進(jìn)而體現(xiàn)我司綜合實力與社會形象。本施工組織設(shè)計作為指引施工技術(shù)性文獻(xiàn)，編制時對各分區(qū)、分段工程施工工期、質(zhì)量目的、項目管理機構(gòu)設(shè)立與勞動力組織、施工進(jìn)度籌劃控制、機械設(shè)備、重要技術(shù)辦法、健康、安全、文明施工及減少成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡量做到了充分考慮、突出科學(xué)性、合用性及針對性。第二章工程概況第一節(jié)工程概況XXXXXXX度丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程屬國家南水北調(diào)水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程，建設(shè)項目已由XXXX發(fā)展和改革委XXXXX號文獻(xiàn)批準(zhǔn)建設(shè)，項目業(yè)主為XXXX。第二節(jié)工程范疇及重要建設(shè)內(nèi)容一、工程范疇1、施工XXX標(biāo)段：XXX綜合治理工程。2、建設(shè)地點：XXXX。二、建設(shè)內(nèi)容修建坡改梯、排灌溝渠、沉沙池、谷坊工程、河堤工程、生產(chǎn)道路、整治堰塘工程。第三節(jié)工期及總體目的一、籌劃工期：100日歷天。二、總體目的：1、文明施工：按“縣級文明工地”規(guī)定進(jìn)行施工，通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理，使場地容貌達(dá)到一流水平。2、工程進(jìn)度：籌劃工期內(nèi)完畢本工程規(guī)定所有施工任務(wù)。3、安全生產(chǎn)：避免普通安全事故，杜絕重傷及以上安全事故。4、工程質(zhì)量：整體質(zhì)量合格、技術(shù)保證資料齊全完備。第三章施工組織機構(gòu)XXXXX度丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程屬國家南水北調(diào)水污染防治水土保持生態(tài)建設(shè)工程，關(guān)系到廣大農(nóng)民切身利益，關(guān)系到我縣水環(huán)境安全,故此我單位對此項目相稱注重。通過現(xiàn)場踏勘及詳細(xì)研讀招標(biāo)文獻(xiàn)，運用我單位人員、設(shè)備及豐富水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作如下規(guī)劃：一、成立項目施工組織機構(gòu)若有幸我單位中標(biāo)，在本工程承建中，咱們將選派先進(jìn)技術(shù)管理干部和專業(yè)施工隊伍，組織強有力管理班子，成立“XXX年度丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理工程項目部”。以精湛技術(shù)、精良設(shè)備投入該工程施工，采用科學(xué)有效辦法，克服施工場地區(qū)段較分散、分布面廣、工程量小等諸多不利因素，保質(zhì)保量完畢本工程施工任務(wù)。

項目組織機構(gòu)框圖技技術(shù)組工程組質(zhì)檢組安全組材料設(shè)備組財務(wù)后勤組土石方施工隊混凝土施工隊砌筑施工隊安裝施工隊綜合施工隊設(shè)備修理站技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理二、項目部重要負(fù)責(zé)人職責(zé)及各部門職能項目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任全面履行，實行對本項目全面管理，負(fù)責(zé)項目行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目管理核心。技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)六個部門，各部門職責(zé)如下：1、技術(shù)組：負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)、籌劃與方案；工程施工管理測量、記錄與計量；圖紙設(shè)計、竣工資料整頓、技術(shù)資料保管。2、質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測、驗收、實驗與控制。3、工程組：負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場施工。4、安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督及工地治安工作。5、材料設(shè)備組：材料采購、運送、保管、發(fā)放；機械設(shè)備采購、運送、保養(yǎng)、維修等工作。6、財務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理，涉及工程款單編制、報送；所需材料、配件采構(gòu)與供應(yīng)；機電設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)；項目部后勤行政管理，涉及接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。三、項目部重要管理人員構(gòu)成及職責(zé)1、項目部重要管理人員構(gòu)成項目部管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)技術(shù)層和勞務(wù)層構(gòu)成，項目部管理層項目經(jīng)理由我單位具備水利水電工程二級建造師資格、并且有從事類似工程施工管理經(jīng)驗人員擔(dān)任。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司具備近年從事水利水電及水土保持施工經(jīng)驗高檔工程師擔(dān)任。項目部專業(yè)技術(shù)層負(fù)責(zé)人員均由我單位具備近年從事有關(guān)工作經(jīng)驗，并有有關(guān)資質(zhì)證書人員擔(dān)任。公司擬派往本次招標(biāo)工程項目部重要管理人員狀況詳見下表。項目部管理人員重要職責(zé)表崗位重要職責(zé)范疇項目經(jīng)理全面貫徹上級方針和目的，全面負(fù)責(zé)本項目籌劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工過程中圖紙自審和會審、技術(shù)交底、進(jìn)度籌劃以及現(xiàn)場管理。施工員負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來關(guān)于問題負(fù)責(zé)貫徹整治并監(jiān)督實行完畢。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量控制工作。安全員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全、作業(yè)環(huán)境等方面管理。材料員做好現(xiàn)場材料備、收、管、用、算五個方面工作。資料員負(fù)責(zé)本合同段工工程資料、圖紙收集，整頓督促，歸檔工作。四、施工隊伍安排及任務(wù)劃分依照工程特點，項目部勞務(wù)層中技工可從我公司抽派，普工本著屬地聘任原則，就地使用本地剩余勞動力。項目部管理機構(gòu)下屬重要施工隊伍為：土石方施工隊、混凝土施工隊、砌筑施工隊、安裝工程施工隊、綜合施工隊及設(shè)備修理隊。其重要承擔(dān)任務(wù)分別為：⑴土石方施工隊：承擔(dān)本合同工程所有土石方開挖、回填夯實、土方清運及暫時道路施工任務(wù)。⑵混凝土施工隊：承擔(dān)本合同工程所有混凝土支模、澆筑等施工任務(wù)。⑶砌筑施工隊：承擔(dān)本合同工程中所有漿砌石、干砌石、砌磚等砌筑施工任務(wù)。⑷安裝施工隊：承擔(dān)本合同工程中所有安裝工程施工任務(wù)。⑸綜合施工隊：承擔(dān)本合同工程開工前暫時棚房搭建、拆除；放線打樁及灑灰；施工中養(yǎng)護(hù)及其他暫時交辦施工任務(wù)。⑹設(shè)備修理隊：承擔(dān)工程施工中所有設(shè)備檢修及保養(yǎng)任務(wù)。幾種施工隊下設(shè)機械班、砌石班、鋼筋班、模板班、砼班、水電班、機電設(shè)備安裝班、金屬構(gòu)造安裝班等八個重要班組，該班組由項目部依照施工任務(wù)實際狀況及工序進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證互相配合，互相協(xié)調(diào)，保證該工程保質(zhì)保量順利完畢。五、組織管理辦法為加強施工管理，項目經(jīng)理將采用辦法，以啟發(fā)調(diào)動全體職工工作、生產(chǎn)自覺性與積極性，保持良好秩序，保證優(yōu)質(zhì)高效完畢全同規(guī)定施工任務(wù)，要點如下：1、制定嚴(yán)格管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。2、制定明確崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。六、組織機構(gòu)啟動依照本工程各方面狀況及工程建設(shè)特點，有針對性組建項目班子，并且人選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處在啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可依照設(shè)計規(guī)定積極為本工程做好開工前準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。依照項目經(jīng)理部工作實際，詳細(xì)明確每個項目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子作用，并且決策有放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。以制定各項目管理制度來指引、督促、規(guī)范每個管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明管理模式。我公司項目管理始終將工程社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，咱們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶信任及市場回報。詳細(xì)做法是把項目施工職業(yè)道德詳細(xì)含義,原則分解貫徹到項目每個管理人員和操作人頭上并與她們收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為公司文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理與否在場都一種樣，讓業(yè)主和顧客放心享有精品工程高品質(zhì)使用價值。七、組織機構(gòu)高效運作保障辦法組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工程質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點協(xié)助解決項目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗施工隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時和提前完畢。本工程時間相對來說比較為適當(dāng)，可以各種工作面同步進(jìn)行施工，因此完全能保證合同工期內(nèi)完畢。在施工中，必要進(jìn)行合理施工安排，保證各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中干擾，并依照施工強度進(jìn)行合理施工機械和人員配備，發(fā)揚不怕苦、不怕累精神，必要時實行一班全天候作業(yè)，保證本工程在保證質(zhì)量前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度規(guī)定。本工程涉及項目點均分布于節(jié)草壩小流域梨子園，施工過程中必要同步投入相應(yīng)機械設(shè)備及人員進(jìn)行施工。因而經(jīng)理部將集中布置在節(jié)草壩小流域梨子園、暫時管理機構(gòu)可暫設(shè)立于各作業(yè)區(qū)內(nèi)，租住民房，使用汽車作為交通工具，巡邏于各施工點間，及時協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)問題。第四章施工總平面布置一、施工總布置原則依照工程地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際，進(jìn)行本工程施工場地總平面布置。在詳細(xì)布置中，運用既有施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，保證各施工時段內(nèi)施工均能正常有序進(jìn)行。同步盡量少占耕地，對施工區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)。臨建設(shè)施中布置原則力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用，以便管理，保證施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。詳見附件五：施工總平面布置圖。二、水、電及通訊系統(tǒng)布置（1）施工用電準(zhǔn)備縣境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電已經(jīng)全面覆蓋，且與國網(wǎng)相連，供電保證率高。項目區(qū)施工用電可在施工區(qū)附近村組變壓器上引出線，也可在附近農(nóng)電網(wǎng)T接。（2）施工現(xiàn)場暫時用水項目區(qū)內(nèi)溝溪縱橫，森林覆蓋率高，其水質(zhì)符合飲用水原則，生活及施工用水可就近自河道中抽取。（3）通訊中華人民共和國移動、聯(lián)通、中華人民共和國電信覆蓋項目區(qū)內(nèi)，通訊以便快捷。三、交通1、對外交通外有石兩二級路與縣城連通，項目點有通村公路直達(dá)項目所在村組，交通較為便利（除某些施工部位外）。2、場內(nèi)施工道路場內(nèi)施工道路重要運用田間道路及暫時生產(chǎn)便道，采用暫時和永久相結(jié)合原則，在項目區(qū)原有田間道路基本上，對既有重要田間道路進(jìn)行平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化，作為施工暫時道路。四、輔助加工公司、倉庫及臨建設(shè)施1、施工輔助加工公司及實驗室施工輔助加工公司重要涉及：汽修車間、鋼筋加工房、木工加工房及實驗室等。本工程位于節(jié)草壩小流域梨子園境內(nèi)，施工中項目部配設(shè)機械修配工，鋼筋加工房可在鎮(zhèn)巴縣縣城采購直接加工成成品運至工地，木工加工房時設(shè)在各項目點暫時工棚中。工程施工實驗一律委托具備實驗資質(zhì)質(zhì)檢實驗機構(gòu)進(jìn)行，工地不另設(shè)實驗室。2、工地倉庫各類倉庫重要涉及水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、勞保、五金等。3、生活及辦公設(shè)施項目部布置在節(jié)草壩小流域梨子園，租用集鎮(zhèn)居民用房作為辦公場合，約需建筑面積300m2。各施工區(qū)職工宿舍及生活用房可在項目點租用民房或搭建暫時工棚，在施工現(xiàn)場附近租用民房。施工暫時用地詳見附件六。五、平面管理為了減少各種材料運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度運用空間，保證做好文明施工，施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得隨意變化。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮中心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面布置圖、工程進(jìn)度控制圖、設(shè)備、勞動力調(diào)配圖、氣象登記表及質(zhì)量控制圖等，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點控制應(yīng)有明顯標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其他材料應(yīng)依照施工進(jìn)度籌劃安排，分批分期進(jìn)場。場地要按施工平面布置圖規(guī)劃，嚴(yán)格控制使用區(qū)域，切實貫徹貫徹科學(xué)管理，禁止隨心所欲，導(dǎo)致?lián)]霍或堵塞交通運送等事故發(fā)生。所有暫時設(shè)施必要按照平面圖規(guī)劃規(guī)定布置，按質(zhì)量原則辦，不能馬虎湊合、減少原則，一定要保證運送道路暢通無阻。對整個現(xiàn)場布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。現(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，聽取建設(shè)單位對場地意見。第五章資源配備第一節(jié)施工機械設(shè)備配備一、施工階段機械設(shè)備配備依照本工程施工總體布置以及工程施工特點，施工機械分階段配備以滿足施工需要為原則進(jìn)行配備。1、配備闡明重要使用機械有挖掘機、推土機、自卸汽車、電焊機、切割機、攪拌機、振搗器、抽水泵、柴油發(fā)電機、膠輪架子車等。2、機械設(shè)備配備一覽表機械設(shè)備配備見附表，并依照實際使用狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)。詳見附件一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表。二、機械設(shè)備操作、保養(yǎng)與維修現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專業(yè)人負(fù)責(zé)操作，操作人員必要持證上崗作業(yè)。項目部組織技術(shù)精良維修班組，嚴(yán)格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，保證工程順利進(jìn)行，規(guī)定機械完好率達(dá)到95%以上，運用率達(dá)到93%以上。第二節(jié)勞動力安排籌劃一、勞動力組織辦法依照本工程特點，并結(jié)合中華人民共和國水利部200x年印發(fā)《水土保持工程概算定額》和施工工序及各個施工階段工程量等基本狀況，擬定本工程在各個施工階段勞動力需求狀況，并依照如下幾條辦法和原則進(jìn)行招募和調(diào)配：1、勞務(wù)作業(yè)隊伍進(jìn)場前，由項目經(jīng)理部進(jìn)行綜合考核，最后決定擇優(yōu)錄取，并與其訂立勞務(wù)用工合同，明確施工質(zhì)量、用工安全和工期規(guī)定，明確勞務(wù)費結(jié)算方式和獎勵、懲罰辦法,然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一組織對其進(jìn)行安全和質(zhì)量及施工工法進(jìn)行交底;同步還對勞務(wù)隊伍引入勉勵機制，履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理辦法。2、為與本地群眾搞好配合，勞動力在同等條件下優(yōu)先選取使用本地剩余勞動力。3、本工程勞動力組織上綜合考慮施工特點，采用幾種施工隊同步作業(yè),由項目部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)定各施工隊既要分工合伙又必要服從統(tǒng)一調(diào)配、聽從指揮。二、勞動力配備工程實行時，項目部籌劃投入五個施工隊，完畢本合同工程。①土石方施工隊一種，分為二個組，每組配備挖掘機1臺、裝載機2臺、載重自卸汽車2輛，輔助工人15名，負(fù)責(zé)表土清理、基本開挖、基本清理、基本回填、土地平整及暫時道路等土石方施工工作，兩個組既有分工，又是一種統(tǒng)一體，互相進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證土石方工程按籌劃工期完畢施工任務(wù)。②混凝土施工隊一種，分為二個組，每組配備攪拌機1臺、振搗器2臺、架子車2輛，混凝土工人10人，負(fù)責(zé)所有混凝土支模、鋼筋制安、砼澆筑等施工工作，做到既有分工又有合伙，保證混凝土工程按籌劃工期完畢施工任務(wù)。③砌石施工隊一種，分為二個組，每組配備砂漿攪拌機1臺、架子車2輛，砌筑工人20人，分別負(fù)責(zé)所有砌石、砌磚等砌筑工程施工任務(wù)，做到既有分工又有合伙，保證砌筑工程按籌劃工期完畢施工任務(wù)。④安裝工程施工隊一種，分為二個組，每組配備砂漿攪拌機1臺、架子車2輛，安裝工人20人，重要負(fù)責(zé)U型渠、涵管、堰塘放水管等制安施工任務(wù)，做到既有分工又有合伙，保證安裝工程按籌劃工期完畢施工任務(wù)。⑤綜合施工隊一種，配備工人10人，重要負(fù)責(zé)成品保養(yǎng)及尋常其他暫時性施工任務(wù)。⑥項目部共8人，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門和五個施工隊既有分工又有合伙，互相進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證按期完畢施工任務(wù)。工程全面開工建設(shè)后，高峰期上工人數(shù)達(dá)到100～xx0人左右，若現(xiàn)場實際勞力投入不夠，則從工地附近農(nóng)村調(diào)配，保證工程順利實行。詳見附件三：擬投入本標(biāo)段勞動力籌劃表。第三節(jié)材料供應(yīng)籌劃1、本工程重要材料供應(yīng)籌劃涉及工程施工材料需用籌劃、季度材料需用供應(yīng)籌劃,月、旬材料需用供應(yīng)籌劃及暫時材料需用供應(yīng)籌劃。2、重要材料需用供應(yīng)籌劃以保證工程施工進(jìn)度籌劃、滿足現(xiàn)場施工需要為原則，以施工圖預(yù)算及工程量清單為根據(jù)進(jìn)行編制。3、重要材料需用供應(yīng)籌劃編制規(guī)定及時、精確。避免因籌劃提出不及時和籌劃需用量不精確導(dǎo)致對工程施工進(jìn)度影響和材料供應(yīng)局限性或揮霍。4、重要材料需用供應(yīng)籌劃由現(xiàn)場施工技術(shù)部門依照施工進(jìn)度籌劃、施工預(yù)算及施工預(yù)算進(jìn)行編制，并按季、月、旬規(guī)定及時提出，交由材料部門實行供應(yīng)。5、整個工程材料需用籌劃在工程開工后15天內(nèi)完畢；季度材料需用供應(yīng)籌劃，涉及需用材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量級別、進(jìn)場時間等規(guī)定在每季度開始前15天提出；月、旬材料需用供應(yīng)籌劃提前5～10天提出。6、材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)和供應(yīng)商選取。依照各類材料需用籌劃，及時組織各類材料供應(yīng)。7、材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)所供材料質(zhì)量，并加強與施工現(xiàn)場聯(lián)系，及時精確擬定所供材料數(shù)量，避免籌劃供需用量和實際供應(yīng)量之間浮現(xiàn)誤差。8、制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項目所用材料，按照公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定對材料質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)級別證及質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格證，一證齊全，同步按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。9、原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存儲單位和抄件人并簽章。10、材料供應(yīng)商在公司依照ISO9001-質(zhì)量體系規(guī)定，通過對各類材料供應(yīng)商家考察，建立“合格分供方”檔案中選取。減少了項目部在材料采購時大量工作，即保證了材料質(zhì)量，控制了材料價格，又縮短了項目部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認(rèn)證、采購訂貨、運送供應(yīng)時間。11、項目部材料采購人員在材料采購前還應(yīng)提前與業(yè)主、監(jiān)理獲得聯(lián)系，所采購材料應(yīng)得到業(yè)主、監(jiān)理承認(rèn)，并依照比質(zhì)、比價、比運距原則進(jìn)行訂購，以保證材料重量控制材料價格。12、主體構(gòu)造所需用鋼材、水泥一律采用招標(biāo)人規(guī)定范疇內(nèi)品牌產(chǎn)品，以保證工程施工質(zhì)量。13、砂、石、磚等地方性材料在選取“合格分供方”基本上，訂立合理穩(wěn)定材料價格，避免受季節(jié)性變化影響而產(chǎn)生材料價格浮動。14、施工現(xiàn)場在材料儲存時應(yīng)按不同類型、不同型號材料分別懸掛標(biāo)簽、分類堆放整潔。水泥、鋼筋在運送、存儲時需保存標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第六章工程進(jìn)度籌劃與辦法第一節(jié)工期承諾依照招標(biāo)文獻(xiàn)及類似工程施工經(jīng)驗，工期承諾如下：本工程施工總工期為100日歷天?；I劃開工日期：04月01日籌劃竣工日期：07月09日第二節(jié)工期安排實際開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出開工令為準(zhǔn)，我公司將周密籌劃，精心安排，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，按如下三個階段安排施工任務(wù)，保證100日歷天內(nèi)完畢本工程所有施工任務(wù)。1、施工準(zhǔn)備階段籌劃4月1日——4月15日，歷時15天。重要進(jìn)行施工場地平整、生活區(qū)施工臨建設(shè)施搭建、三通一平工程、重要施工設(shè)備及人員進(jìn)場，做好施工準(zhǔn)備。2、主體工程施工階段主體工程籌劃于4月16日開工，至6月23日竣工，歷時70天。主體工程共分為八個重要項目（坡改梯、排灌渠、沉砂池、谷坊、河堤、生產(chǎn)道路、堰塘、水窖工程）施工,在施工過程中八個施工項目既互相交叉又平行作業(yè)。3、工程驗收及掃尾階段6月24日——7月9，歷時15天。完畢該工程所有剩余附屬工程掃尾并做好資料收集整編及迎接工程驗收準(zhǔn)備工作。詳見附件四：施工進(jìn)度籌劃圖及節(jié)點網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。第三節(jié)工期保證辦法一、組織保證辦法1、提前做好施工準(zhǔn)備工作，及時編制施工方案，做好施工材料運送和采購籌劃，選用先進(jìn)合理施工機具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強作業(yè)承包班組施工；2、本工程將按我公司較成熟項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗，并施工過類似工程施工隊伍構(gòu)成作業(yè)隊，承擔(dān)本工程任務(wù)；3、依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分某些項工程在時間、空間上充分運用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程施工工期；4、成立目的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人為成員，實行工期目的管理，對工程分段制定目的，分解任務(wù)貫徹到班組；5、實行彈性工作時間，重要工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在各種問題，保證施工順利進(jìn)行。6、安排充分管理人員和一線工人，積極采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率；7、嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃執(zhí)行，對整個施工過程實行動態(tài)管理；8、建立工期保證體系，配備強有力管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)配全公司生產(chǎn)諸要素，分項工作專人管，加強各方協(xié)調(diào)。二、技術(shù)保證辦法1、合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗收。核心工序自檢后，提前48小時與建設(shè)單位及監(jiān)理單位商定驗收時間，減少中間環(huán)節(jié)；2、編制科學(xué)合理施工方案，擬出各單位工程所需施工機械，重要材料及配件需要量，做到早籌劃、早進(jìn)場，保證單位工程準(zhǔn)點開工；3、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)實行籌劃，涉及季、月、旬及周籌劃，明確每一工序絕對施工時間規(guī)定，據(jù)此向作業(yè)隊、班組下達(dá)施工任務(wù)；5、采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實行網(wǎng)絡(luò)籌劃管理電腦化。如遇特殊狀況，核心工序及核心路線進(jìn)度籌劃受到影響，必要及時調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，保證完畢預(yù)定施工目的，準(zhǔn)時全面竣工。三、材料、設(shè)備及資金保證辦法1、積極貫徹地方材料貨源及制定采購籌劃，保證工程對材料需求；2、現(xiàn)場分別建立暫時周轉(zhuǎn)堆場，防止災(zāi)害天氣供貨，保證工程正常施工；四、籌劃保證辦法1、采用施工進(jìn)度總籌劃與月、周籌劃相結(jié)合各級網(wǎng)絡(luò)籌劃進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓重要工序、找核心矛盾，組織流水交叉、安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，保證工期控制進(jìn)度籌劃實現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度籌劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃，月旬滾動籌劃及每日工作籌劃，每月工作籌劃必要在24日前完畢，以保證籌劃貫徹。五、經(jīng)濟(jì)手段保證辦法實行合理工期目的獎罰制度,責(zé)任到人;引入競爭機制，實行重獎重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。六、準(zhǔn)備工作保證辦法施工前，充分做好雨季施工準(zhǔn)備工作,調(diào)度勞動力及機械設(shè)備，以保證工程順利進(jìn)行。第七章施工方案與技術(shù)辦法第一節(jié)施工測量依照設(shè)計圖及關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)，結(jié)合實際地形及監(jiān)理工程師規(guī)定，進(jìn)行控制測量，施工測量,進(jìn)度測量及竣工測量，各階段測量精度均應(yīng)滿足關(guān)于技術(shù)規(guī)范規(guī)定，并報送監(jiān)理工程師審核。1、控制測量依照監(jiān)理工程師提供關(guān)于測量控制點及技術(shù)資料，結(jié)合設(shè)計圖紙，采用全站儀布設(shè)軸線控制點，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制。軸線控制及高程控制布設(shè)完后，繪制平面布置圖，標(biāo)明編號及相對位置距離等關(guān)于闡明。2、施工測量依照控制測量控制點進(jìn)行現(xiàn)場施工放樣測量，施工前對施工區(qū)域測繪平面，以備施工測量放樣用?；鹃_挖用土樁標(biāo)明設(shè)計開挖輪廓線，在開挖過程中，分層用水準(zhǔn)儀測開挖高程。砼施工施工放樣，用木樁和細(xì)線標(biāo)明各部輪廓線，并用水準(zhǔn)儀測出基本高程及頂面高程加以控制。3、進(jìn)度測量依照監(jiān)理工程師規(guī)定，測出完畢各項工程量，繪制關(guān)于平面圖及斷面圖，并報送關(guān)于計算根據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后做為計量結(jié)算根據(jù)。4、竣工測量依照監(jiān)理工程師規(guī)定，以及工程竣工資料整頓關(guān)于內(nèi)容，進(jìn)行竣工測量，竣工測量采用全站儀和水準(zhǔn)儀，測出建筑物輪廓線，高程及其相對位置和構(gòu)造型式，繪制實測平面圖及關(guān)于構(gòu)造圖等。作為竣工存檔資料。第二節(jié)混凝土工程一、施工工藝1、施工程序任何部位混凝土澆筑前8小時（隱蔽工程12小時）必要告知監(jiān)理對澆筑部位準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容涉及地基解決、已澆混凝土面清理以及模板、鋼筋、插筋預(yù)埋件和觀測儀器等設(shè)施埋設(shè)等，監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。任何部位混凝土澆筑前，應(yīng)將該部位混凝土配料單提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行混凝土澆筑。基本解決混凝土立模澆筑基本解決混凝土立模澆筑綜合驗收有無鋼筋綁扎模板與止水安裝模板與止水加工拆模養(yǎng)護(hù)回填2、重要施工辦法及技術(shù)辦法（1）鋼筋制安鋼筋采用經(jīng)檢查合格產(chǎn)品，在加工車間加工成型，自卸汽車運送，人工轉(zhuǎn)運入倉。鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計布設(shè)，綁扎固定牢固;焊接符合規(guī)范規(guī)定。（2）模板工程A、施工工藝流程模板設(shè)計及批準(zhǔn)——模板、腳手架準(zhǔn)備——配模（涂脫模劑）——測量放線——模板安裝固定——模板縫解決——模板驗收——拆模、清理B、模板構(gòu)造與加工混凝土澆筑采用普通鋼模板，模板面板厚5mm，預(yù)制構(gòu)件塊采用角鐵制作定型模具。C、模板支立與加固定型鋼模采用鋼支撐，用人工進(jìn)行分塊組裝，內(nèi)側(cè)采用Φxx鋼筋拉桿加固，外側(cè)采用鋼管斜撐加固。預(yù)制塊模板角鐵聯(lián)接部位用螺桿加固，以便拼裝及拆除，U型槽預(yù)制鋼模模具采用整體鋼模，口朝下平放在預(yù)制平臺上即可。D、模板拆除在混凝土其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆模。拆模時禁止用大錘或撬棍硬砸硬撬。預(yù)制混凝土澆筑前涂刷脫模劑(涉及預(yù)制平臺底面)，以便拆模。（3）混凝土澆筑工程A、重要施工辦法①澆筑準(zhǔn)備及基本辦法建筑物建基面必要驗收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑?；鶐r上雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除，易風(fēng)化巖基及軟基，在立模扎筋前應(yīng)解決好地基暫時保護(hù)層，在軟基上進(jìn)行操作時，力求避免或擾動原狀土壤。平面施工縫表面和基底混凝土在澆筑前人工鑿毛，并采用高壓水槍徹底沖洗干凈，并排除倉內(nèi)積水，清洗后基本巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持干凈和濕潤，然后在底層均勻鋪一層與混凝土強度相適應(yīng)水灰比水泥砂漿，厚度2～5mm，保證混凝土與基巖結(jié)合良好。預(yù)制混凝土清理預(yù)制平臺，清洗預(yù)制模底面，底面涂刷脫模劑后，混凝土入倉?；靥罨炷敛捎眯K木模板立模，模板加工成0.5～1.0m長，厚2.0～2.5cm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在預(yù)埋插筋根部，模板間隔安裝，中間空洞作為暫時進(jìn)料口。搭設(shè)腳手架澆筑，混凝土卸料層厚10～20cm，混凝土要振搗密實，表面平整，拆模后無“掛簾”、“錯臺”、“鼓肚”等缺陷。②混凝土拌和混凝土采用攪拌機拌和，開倉前，按實驗配比進(jìn)行配料，材料配比計量采用磅秤稱量，在拌制過程中，實驗員及質(zhì)檢員隨時監(jiān)督，以保證混凝土拌制質(zhì)量。③混凝土運送混凝土水平運送采用人工手推車運送。④混凝土平倉振搗混凝土入倉后采用人工分層鋪料，每層鋪料厚度不超過0.1m，采用平鋪澆筑法，并保證混凝土覆蓋時間不得超過2小時，采用1.1kw插入式振搗器振搗，分層振搗時，振動頭應(yīng)插入下層混凝土5cm，每一位置振搗時間以混凝土表面不再明顯下沉、不浮現(xiàn)氣泡并開始泛漿時為準(zhǔn)。振搗器移動距離不超過其有效半徑1.5倍，順序依次，方向一致，以保證上下層結(jié)合，避免漏振。預(yù)制混凝土采用平板振搗機振搗。⑤混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)在澆筑完畢后12～18小時以內(nèi)進(jìn)行，普通采用覆蓋澆水法，保持混凝土表面經(jīng)常濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天，在干燥、炎熱氣候下，養(yǎng)護(hù)時間延長至28天以上。二、質(zhì)量控制辦法1、鋼筋制安工程質(zhì)量控制辦法鋼筋表面保持干凈無損傷，油漆污染和鐵銹等在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不能使用。鋼筋使用前調(diào)直，使其無局部彎折,鋼筋安裝位置、間距、保護(hù)層等均應(yīng)符合設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接應(yīng)按設(shè)計施工，焊接處屈服強度應(yīng)為鋼筋屈服強度1.5倍，接頭采用電弧焊，鋼筋交叉連接采用接觸電焊，焊接長度：單面焊搭接為15d，綁扎搭接為15d，鋼筋焊接及綁扎工藝質(zhì)量控制及容許誤差嚴(yán)格遵循《水工混凝土施工規(guī)范》SJD207執(zhí)行。在鋼筋與模板之間設(shè)立強度不不大于設(shè)計強度混凝土墊塊，保證混凝土保護(hù)層厚度。2、模板工程質(zhì)量控制①采用有足夠強度和剛度合格模板，能承受混凝土澆筑和振搗側(cè)向壓力和振搗力，防止產(chǎn)生位移，保證混凝土構(gòu)造外形尺寸精確，并有足夠密封性，以避免漏漿。拆下模板應(yīng)及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用，變形、破損模板禁止使用；②按批準(zhǔn)模板設(shè)計方案準(zhǔn)備、安裝、固定模板，安裝時用經(jīng)緯精準(zhǔn)放線，保證偏差不大于容許值，各種連接件、支撐件、加固配件必要安裝牢固，無松動現(xiàn)象。安裝過程中，設(shè)立足夠暫時固定設(shè)施，以防變形和傾覆；③模板固定牢固后，澆筑時還必要指派專人隨時觀測及檢查，防止跑模；④模板接縫處用膩子刮縫，防止“掛簾”；⑤模板每次使用前應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模以便，鋼模面板表面應(yīng)涂刷礦物油類防銹保護(hù)涂料，不得采用污染混凝土油劑，不得影響混凝土或鋼筋混凝土質(zhì)量。若檢查發(fā)當(dāng)前已澆混凝土面沾染污跡，采用有效辦法予以清除。模板在混凝土達(dá)到規(guī)定強度后拆除，拆除時限：不承重側(cè)面模板拆除，應(yīng)在混凝土強度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除，墩、墻、柱部位在其強度不低于xx0Mpa時，方可拆除。在拆除時小心進(jìn)行，禁止劇烈敲打及強扭，在邊角處特別注意，防止損傷混凝土。3、混凝土澆筑質(zhì)量控制①混凝土澆筑原材料必要經(jīng)檢測合格，不合格材料不得進(jìn)入場內(nèi),拌和必要采用攪拌機拌和,配比必要符合實驗配比規(guī)定。②混凝土運送持續(xù)、均衡、迅速，防止運送中分離、漏漿、泌水現(xiàn)象；初凝混凝土作廢料解決；在氣溫較高時作好隔熱遮陽工作。③混凝土倉內(nèi)不得有積水，下雨天施工時搭設(shè)遮雨棚，并及時排除積水。④混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)定分縫尺寸及厚度備好料，檢查好機具并有備用，在驗倉合格后持續(xù)施工，防止冷縫或人為施工縫發(fā)生。⑤混凝土下料自由高度不大于2m，防止骨料分離，混凝土振搗不得欠振、漏振和振搗過度，禁止用振搗器平倉。⑥拌制澆筑混凝土?xí)r，必要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)混凝土配料單進(jìn)行配料，禁止擅自更改配料單。⑦采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必要滿足本工程高峰澆筑強度規(guī)定，所有稱量、批示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵辦法，設(shè)備稱量應(yīng)精確，其稱量偏差不應(yīng)超過SDJ207第12.11.2條規(guī)定。⑧混凝土坍落度，依照建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運送、澆筑辦法和氣候條件決定，盡量采用小坍落度。⑨混凝土在澆完后12～18小時后，及時灑水養(yǎng)護(hù)，持續(xù)保持混凝土面濕潤狀態(tài)，時間不不大于14天。4、質(zhì)量檢測辦法（1)原材料質(zhì)量檢測①水泥檢查：每批水泥應(yīng)有廠家產(chǎn)品質(zhì)檢報告，并對每批水泥進(jìn)行取樣檢測。檢測取樣以200～400t同標(biāo)號水泥為一種取樣單位，局限性200t時也作為一種取樣單位。檢測項目：水泥標(biāo)號、細(xì)度、安定性、凝結(jié)時間、稠度、比重等實驗。水泥在運送過程中注意其品種和標(biāo)號不得混雜，還必須采用有效辦法如搭蓋蓬布置防止水泥受潮。到貨水泥按不同品種、標(biāo)號、出廠批號分別分類堆放。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超過一種月，堆放高度不得超過15袋。②細(xì)骨料（砂）細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)應(yīng)在2.4～3.0范疇內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬，清潔，級配良好。砂質(zhì)量檢查按批進(jìn)行，在正常狀況下，每批數(shù)量為200m3或300t，在砂質(zhì)量比較穩(wěn)定，用量又比較大時，定期進(jìn)行檢查，但每次實驗所代表數(shù)量不超過400m3或600t；在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變化時，應(yīng)按其變化狀況隨時取樣進(jìn)行檢查。檢查項目：表面含水率、細(xì)度模數(shù)、含泥量、云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量。抽樣次數(shù)：表面含水率每班檢測一次，細(xì)度模數(shù)、含泥量每批檢測一次，云母含量、輕物質(zhì)含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量依照材質(zhì)有懷疑時或監(jiān)理工程師有規(guī)定期檢測。③粗骨料（碎石）檢測粗骨料最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距2/3及構(gòu)件斷面最小邊長1/4，素混凝土板厚1/2，對少筋或無筋構(gòu)造，選用較大粗骨料粒徑。具有活性骨料，黃銹等粗骨料，必要進(jìn)行專門實驗論證后才干使用。粗集料采用堅硬卵石或碎石，粗集料按產(chǎn)地、類別、加工辦法和規(guī)格等不同狀況，分批進(jìn)行檢查；機械集中生產(chǎn)時，每批不超過400m3，人工分散生產(chǎn)時，每批不適當(dāng)超過200m3。檢查項目：表面含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超粒徑、含泥量、壓碎值指標(biāo)、硫化物及硫酸鹽含量、有機質(zhì)含量。抽樣頻率：表面含水率每班抽檢一次，顆粒級配、超粒徑、含泥量、有機質(zhì)含量每批抽檢一次，其他按監(jiān)理工程師規(guī)定檢測。④水質(zhì)檢測使用飲用水時可不經(jīng)實驗，在水源變化或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，采用砂漿強度實驗法進(jìn)行檢測對比。檢測拌和用水所占物質(zhì)不致影響混凝土和易性和混凝土強度增長，以防引起鋼筋和混凝土腐蝕。⑤外加劑選用外加劑應(yīng)有廠家質(zhì)量證明單，使用前做混凝土配比實驗，檢查摻外加劑混凝土性能與否滿足規(guī)定。外加劑必要與水混合配成一定濃度溶液，每配備一次，抽樣一次，檢查外加劑溶液濃度。不同品種外加劑應(yīng)分別儲存，在運送與儲存中不得互相混裝，以避免交叉污染。(2)混凝土強度檢測澆筑混凝土?xí)r，每一澆筑倉位應(yīng)取2組（3個試件為一組）混凝土試塊進(jìn)行混凝土強度檢測，混凝土試塊原則養(yǎng)護(hù)28天。(3)鋼材檢查運至工地每批鋼筋都應(yīng)具備產(chǎn)品質(zhì)量證明書及出廠檢查單，鋼筋使用邁進(jìn)行抽樣實驗，每批鋼筋（最多為60t）中取2組，各截取3節(jié)試件，分別做抗拉和冷彎實驗。第三節(jié)砌石體施工一、石料1、砌體石料必要質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。2、石料從采石場專門開采，表面泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清洗干凈。3、石料規(guī)格規(guī)定①粗料石：涉及條石、異形石，規(guī)定棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超過1.0cm，其尺寸視料場擇優(yōu)選定，但其長度宜不不大于50cm，塊高宜不不大于25cm，長厚比不適當(dāng)不不大于3。粗料石外露面，宜修琢加工，保持大體平整。②塊石：普通由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得，規(guī)定上下兩面大體平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜不不大于20cm。③毛石：無一定規(guī)則形狀，單塊重量應(yīng)不不大于25kg，中厚不不大于15cm。二、膠結(jié)材料1、砌石體膠結(jié)材料，重要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定比例配合而成。用作砌石膠結(jié)材料混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm骨料按一定比例配合而成。2、水泥：應(yīng)符合國標(biāo)及部頒原則規(guī)定，水泥標(biāo)號不低于xx25號；水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷部位，其水泥標(biāo)號應(yīng)不低于425號。3、水：拌和用水規(guī)定符合國標(biāo)規(guī)定。4、水泥砂漿沉入度應(yīng)控制在4～6cm，混凝土坍落度應(yīng)為5～8cm。三、砌筑規(guī)定1、擋墻基本按設(shè)計規(guī)定開挖后，進(jìn)行清理，并請監(jiān)理工程師及業(yè)主單位進(jìn)行驗收。2、已砌好砌體，在抗壓強度未達(dá)到2.5Mpa前不得進(jìn)行上層砌石準(zhǔn)備工作。3、砌石必要采用座漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。砌體砌縫寬應(yīng)符合下表規(guī)定。類別砌縫（cm）條石塊石砂漿砌石體平縫1.5～22～2.5豎縫2～xx2～44、在砌筑前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸取，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后3至18小時之內(nèi)予以養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。5、砂漿砌石體在砌筑時，應(yīng)做到大面朝下，恰當(dāng)搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；禁止石塊無漿貼靠，砌筑填塞砂漿后用扁鐵仟搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑石塊，也應(yīng)錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。6、雨天施工不得使用過濕石塊，以免細(xì)石砼或砂漿流淌，影響砌體質(zhì)量，并做好表面保護(hù)工作。如沒有做好防雨棚，降雨量不不大于5mm時，應(yīng)停止砌筑作業(yè)。四、砌筑辦法：1、漿砌石體砌筑（1）普通規(guī)定①砂漿必要按實驗配合比進(jìn)行攪拌機拌制，強度須滿足設(shè)計規(guī)定，且應(yīng)有試塊實驗報告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機制取。②砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料上泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。③砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達(dá)到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面浮渣清除；砌筑時應(yīng)避免震動下層砌體。④勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)按實有砌縫勾平縫，禁止勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結(jié)牢固，墻面干凈。⑤砌石體應(yīng)采用座漿法砌筑，砂灰漿厚度應(yīng)為20～50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)恰當(dāng)調(diào)節(jié)。⑥采用漿砌法砌筑砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同步砌筑，對不同步砌筑面，必要留置暫時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。⑦砌石體尺寸和位置容許偏差，不應(yīng)超過關(guān)于規(guī)定。（2）塊石、毛石砌體①砌筑基本第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面朝下。砌體基本擴大某些，若做成階梯形，上級階梯石塊應(yīng)至少壓砌下級階梯1/2，相鄰階梯塊、毛石應(yīng)相應(yīng)錯縫搭接。②砌體應(yīng)封皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心砌筑辦法。③砌體灰縫厚度應(yīng)為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊施工辦法，石塊間不應(yīng)互相接觸。④砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選用較大石料砌筑。⑤石墻必要設(shè)立拉結(jié)石。拉結(jié)石必要均勻分布、互相錯開，普通每0.7m2墻面至少應(yīng)設(shè)立一塊，且同皮內(nèi)中距不應(yīng)不不大于2m。拉結(jié)石長度，若其墻厚等于或不大于400mm時，應(yīng)等于墻厚；墻厚不不大于400mm時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)不大于150mm，且其中一塊長度不應(yīng)不大于墻厚2/3。⑥砌體每日砌筑高度，不應(yīng)超過1.2m。（3）料石砌體①料石基本砌體第一皮應(yīng)采用丁順座漿砌筑。階梯形石基本上級階梯料石應(yīng)至少壓砌下級階梯1/3。②料石砌體灰縫厚度，應(yīng)按料石種類擬定，細(xì)料石砌體不不不大于5mm，半細(xì)料石砌體不不不大于10mm，粗料石和毛料石砌體不不不大于20mm。③砌筑料石砌體時，料石應(yīng)放置平穩(wěn)，砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于規(guī)定灰縫厚度。其高出厚度：細(xì)料石和半細(xì)料石為3～5mm，粗料石和毛料石為6～8mm。④料石砌體應(yīng)上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或不不大于兩塊料石寬度時，若同一皮內(nèi)所有采用順砌，則每砌兩皮后，應(yīng)砌一批丁砌層；若在同皮內(nèi)采用丁順組砌，則丁砌石應(yīng)交錯設(shè)立，其中距應(yīng)不不不大于2m。（4）卵石砌體①卵石砌法有人字和品字砌法兩種。②每層先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層大卵石間隙，鋪滿砂漿，隨后用小卵石填緊塞實。③人字砌法，平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長度與墻同厚拉結(jié)石；品字砌法，在水平方向每隔1m，豎向每隔0.5m應(yīng)砌一塊與墻同厚拉結(jié)石。2、干砌石體砌筑（1）普通規(guī)定①砌石工程應(yīng)在基本驗收及結(jié)合面解決合格后方可施工。②砌筑前，在基本面上放出墻身中線及邊線，放樣立標(biāo)，掛線砌筑。③干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙規(guī)定采用適當(dāng)砌筑料。石料使用前表面應(yīng)洗除泥土和水銹雜質(zhì)。④砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實，與周邊砌石靠緊，禁止架空。⑤宜采用立砌法，不得疊砌和浮塞；疊砌是指用薄石重疊，雙層砌筑，浮塞是指砌體縫口，加塞時未經(jīng)砸緊。石料最小邊厚不適當(dāng)不大于15cm。不得有通縫和上下層垂直對縫，錯縫不得不大于10cm。砌筑時縫隙不應(yīng)不不大于2cm，一角縫不應(yīng)不不大于3cm，表面平整度不應(yīng)不不大于3cm。明縫要用小片石填塞緊密，普通以手拉不出為宜。⑥不得使用翅口石和飛口石。翅口石是指一邊薄一邊厚石料，上下兩塊薄石某些互相搭接而成；飛口石是指石塊邊口很薄，未經(jīng)砸掉即砌上。⑦不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石填心；不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。⑧在梯形溝、渠施工中，宜先底后坡，先中間后兩邊，由下而上砌筑。對矩形而言，可先砌側(cè)墻后底部。⑨干砌石體鋪砌前，應(yīng)先鋪設(shè)一層厚為100～200mm砂礫墊層。鋪設(shè)墊層前，應(yīng)將地基平整夯實，砂礫墊層厚度應(yīng)均勻，其密實度應(yīng)不不大于90%。（2）干砌料石（條石）工程：①砌筑前要按墻體厚度，設(shè)計規(guī)定預(yù)先計算層數(shù)和選定排列辦法、尺寸。②采用單皮順砌。但必要上下錯縫搭接，搭接長度不不大于較短條石長度1/3，雙軌條石排列也要順砌，但上下左右豎縫均應(yīng)錯開。③條石平整度不應(yīng)不不大于2cm。④按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎直，丁石上下方不應(yīng)有豎縫；丁石上下方應(yīng)為順石，以增長其整體強度。（3）干砌石護(hù)坡①坡面上干砌石砌筑，應(yīng)在夯實砂礫層上，以一層與一層錯縫鎖結(jié)方式鋪砌，砂礫墊層粒徑應(yīng)不不不大于50mm，含泥量不大于5%，墊層應(yīng)與飯砌石鋪砌層配合砌筑，應(yīng)自下而上分層鋪設(shè)，并隨砌石面增高分段上升。②護(hù)坡表面砌縫寬度不應(yīng)不不大于25mm，砌石邊沿應(yīng)順直、整潔牢固。③砌體外路面坡頂和側(cè)邊，應(yīng)選用較整潔石塊砌筑平整。④為使沿石塊全長有堅實支撐，所有先后明縫均應(yīng)用小片石料填塞緊密。3、養(yǎng)護(hù)砌體外路面，在砌筑后3-18h之間應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外路面濕潤。養(yǎng)護(hù)時間：水泥砂漿砌體普通為14天，混凝土砌體為21天。4、砌石表面勾縫①勾縫砂漿采用細(xì)砂，用較小水灰比，采用425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢?yīng)控制在1：1至1：2之間。②清縫在料石砌筑24小時后進(jìn)行，縫寬不不大于砌縫寬度，縫深不不大于縫寬二倍。③勾縫前必要將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。④勾縫砂漿必要單獨拌制，禁止與砌石體砂漿混用。⑤拌制好砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。⑥勾縫表面與塊石應(yīng)自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上砂漿要清除干凈。⑦當(dāng)勾縫完畢和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。五、砌體工程質(zhì)量控制辦法1、材料質(zhì)量控制材質(zhì)、尺寸和強度級別均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。砌筑砂漿：設(shè)計為M7.5水泥砂漿。水泥為P·O32.5#普通硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場必要有出廠合格證，標(biāo)明進(jìn)場批量，并按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，保持干燥。如遇有水泥標(biāo)號不明或出廠日期超過一種月，或受潮變質(zhì)等狀況，應(yīng)經(jīng)鑒定，按鑒定成果使用，不同品種水泥不得混合使用。砂：采用漢江中粗砂，不得具有草根等雜物，砂中含泥量不得超過5%。2、施工過程質(zhì)量控制：①施工放線：按設(shè)計尺寸基本上彈出線，掛線砌筑。②砂漿拌制質(zhì)量控制：A、砂漿配合比應(yīng)按原材料配比實驗單進(jìn)行配比，如砂漿構(gòu)成材料變化，必要重新進(jìn)行配比實驗，禁止套用實驗配合比。B、砂漿配合比應(yīng)采用重量比，施工時應(yīng)依照砂含水應(yīng)及時調(diào)節(jié)施工配合比，專人負(fù)責(zé)計量，并作好記錄。C、砂漿應(yīng)采用機械攪拌，拌合時間不得少于1.5分鐘；③砂漿應(yīng)隨拌隨用，禁止使用隔夜或已經(jīng)凝結(jié)砂漿。水泥砂漿拌合后，必要在xx小時內(nèi)使用完。第八章質(zhì)量管理體系與辦法第一節(jié)保證工程質(zhì)量總目的及目的分解本工程質(zhì)量總目的：保證本工程各分部合格率達(dá)到100%，保證資料齊全完備，感觀得分率達(dá)到90%以上，保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達(dá)到本工程質(zhì)量總目的，對工程施工采用全過程目的管理。并將分某些項工程總目的分解為分部目的及分項工程目的，對各質(zhì)量目的均貫徹到詳細(xì)負(fù)責(zé)人，實行目的責(zé)任制。明確獎罰制度，使每位負(fù)責(zé)人和施工班組全體員工直接掛鉤，共同對目的負(fù)責(zé)。最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全體施工人員積極性和聰穎才智，提高質(zhì)量意識。第二節(jié)貫徹質(zhì)量保證體系我公司依照國家行業(yè)原則，有IS09001-質(zhì)保體系，是我司保證質(zhì)量基本水平一種有效控制準(zhǔn)則。按照IS09001-各項文獻(xiàn)規(guī)定正常運作，可以有效保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其重要內(nèi)容有：1、合同評審管理：對招標(biāo)文獻(xiàn)和合同草案進(jìn)行評審，保證合同條款明確完善和對其對的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。2、圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文獻(xiàn)涉及變更，施工聯(lián)系單等從施工到回收全過程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)。3、采購管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制定完整籌劃、合同和相應(yīng)規(guī)范、原則等并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。4、建設(shè)單位提供物資管理：將建設(shè)單位提供物資列入采購籌劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢查、儲存和保管，浮現(xiàn)問題加以記錄和解決。5、產(chǎn)品標(biāo)記與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工進(jìn)行效標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。6、工序控制管理：對施工工序各個五環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定特殊，工序由具備資格人員進(jìn)行操作并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。7、檢查與實驗管理：嚴(yán)格規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢查實驗，保證質(zhì)量符合規(guī)定。8、檢查、測量和實驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢查、測量和實驗設(shè)備購買、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢查、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處在完好狀態(tài)并且精度能滿足使用規(guī)定。9、檢查和實驗管理：對檢查和實驗狀態(tài)操作標(biāo)記和控制，保證只有通過規(guī)定檢查和實驗且合格產(chǎn)品才干使用和安裝，標(biāo)方式有記錄和實物標(biāo)記。10、不合格品控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品及時標(biāo)記、隔離、審批并采用處置辦法，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11、糾正和防止辦法管理：對施工或比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格減少至零。12、搬運、儲存、防護(hù)和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止損壞或變質(zhì)。13、質(zhì)量記錄控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)記、填寫、收集、歸案、儲存、保管、按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證明品達(dá)到規(guī)定規(guī)定。14、培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊核心作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足有關(guān)規(guī)定。15、回訪保修管理：對已交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司社會信譽。

質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖管理職能管理職能質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本任務(wù)承辦施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格控制和糾正半成品與成品保護(hù)回訪與保修工程質(zhì)量檢查與驗收工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任人員質(zhì)量文獻(xiàn)與記錄記錄辦法應(yīng)用測量與實驗設(shè)備控制

質(zhì)量保證體系框圖物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部質(zhì)量安所有工程技術(shù)部各施工隊、組質(zhì)量信息反饋質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目的綜合辦公室財務(wù)勞資部全體項目工長質(zhì)量管理目的擬定質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系質(zhì)量意識教誨質(zhì)量回訪服務(wù)防止為主方針建立質(zhì)量目的責(zé)任制及獎懲辦法施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制機具材料質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制計量原則質(zhì)量控制業(yè)主及政府監(jiān)督部門項目經(jīng)理監(jiān)理工程部項目總工項目副經(jīng)理現(xiàn)場實驗室

第三節(jié)擬定保證質(zhì)量技術(shù)辦法咱們對本工程質(zhì)量總體目的是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程、讓業(yè)主滿意。為了達(dá)到這一目的，咱們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教誨、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢查計算技術(shù)辦法及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊》、《限度文獻(xiàn)》和《作業(yè)指引書》所規(guī)定辦法進(jìn)行本工程項目施工、控制運轉(zhuǎn)，詳細(xì)辦法如下：一、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗專業(yè)人員負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理工作，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)辦法及特殊部位施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙自審與會審，按施工平面布置圖搭建暫時設(shè)施，布置施工機具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機械維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)行GB/T19001-IS0《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系原則》及安全教誨，為工程開工后保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。計量工作與工程質(zhì)量密切有關(guān)，必要引起高度注重，為了保證工程質(zhì)量，各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，質(zhì)檢人員所用鋼卷尺等必要做好比對校核，且將各種計量器定期到計量部門檢測，保證各種計量器具精確有效。砼暫時攪拌站必要配備有效磅秤、配齊計量器具，攪拌砼及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，保證工程質(zhì)量。二、原材料檢查材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場必要有出廠合格證明書；水泥、砂子等材料進(jìn)場后必要經(jīng)見證取樣送檢合格后方可使用。工地設(shè)專職檢查員，及時將各種材料送到專職質(zhì)檢機構(gòu)及實驗室檢查，經(jīng)檢查不合格材料及時封存退貨。三、隱蔽工程1、分項工程質(zhì)量要嚴(yán)格檢查，合格后請甲方、監(jiān)理工程師代表驗收，并做好隱蔽記錄。2、測量放線：設(shè)立專門測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正，放線施工前須進(jìn)行復(fù)核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作并控制精度。四、模板工程本工程模板支設(shè)及規(guī)定詳見施工方案，模板安裝時，軸線位置及標(biāo)高要精確無誤，幾何尺寸精確，表面平整，拼縫嚴(yán)密、牢固做到不漏漿、不沉陷，為砼工程創(chuàng)優(yōu)得到可靠保證。五、砼工程1、砼工程施工要配齊施工人員及施工機具，水泥、砂、石等應(yīng)提前備料并經(jīng)檢測合格，砼試塊要配合專人制作與養(yǎng)護(hù)。2、攪拌砼必要用攪拌機拌和、嚴(yán)格按實驗配和比稱重拌料，拌和時間符合規(guī)范規(guī)定。3、后臺要掛牌標(biāo)明混凝土標(biāo)號、位置、灌溉時間及值班人員等等，不同標(biāo)號混凝土不能混用，配合實驗員做好塌落度實驗及試塊。4、前臺必要與后臺緊密聯(lián)系，切實做好不同標(biāo)號處混凝土改換工作。進(jìn)行持續(xù)灌溉，不能浮現(xiàn)冷縫。5、防止漏振、過振，以振出浮漿為準(zhǔn)，禁止不振。6、灌溉時應(yīng)注意混凝土強度級別。后臺應(yīng)與前臺緊密聯(lián)系，作好換標(biāo)號工作，禁止混淆使用。7、混凝土面標(biāo)高應(yīng)控制在規(guī)范容許范疇內(nèi)，扒灰時應(yīng)拉線找平，初凝前壓實整平抹光，防止浮現(xiàn)表面裂縫。8、交接班間隔時間不容許超過半小時。9、配合工種要盡心盡責(zé)。電工要保證用電安全與夜間照明；木工與鋼筋工應(yīng)及時調(diào)正模板，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)及時報告，待問題解決完再繼續(xù)灌溉；機修工須盡快排除機械故障。同步，規(guī)定各班組派人跟班維護(hù)自已成品。10、盡量避免雨天施工，雨天施工應(yīng)具備雨布。11、養(yǎng)護(hù)在砼灌溉完畢后3小時開始，以覆砂蓄水養(yǎng)護(hù)為主，保濕保溫時間為7天，7天后可采用澆水養(yǎng)護(hù)。第四節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度一、材料通過執(zhí)行進(jìn)場檢查制做到：杜絕小廠水泥和鋼材、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥鋼材進(jìn)場。二、施工在抓質(zhì)量分析理解目的貫徹中，重點抓好如下幾點：1、隱檢制依照進(jìn)度安排預(yù)檢，隱檢籌劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。2、“一檢”制按工序、分部、分項貫徹一級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查等，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時貫徹到班組，貫徹到人頭上。3、終檢制按單元、分部、單位工程各級實行終檢制，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為終檢人，在終檢人檢測合格后，報請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同檢測，合格后方可進(jìn)行下一道工序。技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位施工小組行使質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。4、樣板制以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序，樣板段、樣板區(qū)施工管理細(xì)則。5、崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹各種崗位責(zé)任制，按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層貫徹到人頭，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明，實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，徒弟優(yōu)，師傅有獎等，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氛圍。經(jīng)常開展質(zhì)量教誨，不斷提高各級管理人員及全體施工人員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序及時跟進(jìn)和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“一檢制”、“終檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。第五節(jié)技術(shù)檔案管理制度現(xiàn)場設(shè)有資料保管柜和資料管理員，負(fù)責(zé)本工程資料發(fā)放、整頓歸檔工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)檔案。2、配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)本工程檔案編制、填寫收集、整頓、裝訂保管與移送工作。3、工程施工檔案資料，隨工程進(jìn)度同步收集與整頓，并做到齊全與完善，按類裝訂存儲保管。4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。5、所有投入使用材料或半成品，成品構(gòu)件必要有檢查合格證明，并存入工程檔案備查。6、所有資料交接、借出均必要辦理手續(xù)和進(jìn)行登記證。7、工程檔案資料在保管過程中將做到防腐工作，以免紙張變色和發(fā)霉。第九章安全管理體系與辦法一、安全生產(chǎn)目的及辦法1、安全目的“三無一杜絕”和“一創(chuàng)立”。三無即：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕即杜絕重傷事故；一創(chuàng)立即創(chuàng)立安全文明工區(qū)。2、安全體系建立建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任成員。設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)詳細(xì)安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員工作，重要解決本部門(工段、班組)尋常安全事務(wù)。

安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專職安全員抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)貫徹安全辦法報告安全生產(chǎn)狀況檢查并排除事故隱患

安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全抵押合同安全教誨安全第一防止為主用事實和數(shù)據(jù)說話安全機構(gòu)分工負(fù)責(zé)安全交底掌握操作規(guī)程配齊消防器材實行獎懲制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)全員活動提高安全意識保證工程施工中無傷亡事故

3、安全生產(chǎn)辦法本工程施工，堅持“安全第一，防止為主”原則，按照國家水利行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要安全設(shè)施，制定完善安全規(guī)程，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉辦安全教誨培訓(xùn)，提高職工安全意識，做好必備勞動保護(hù)，實現(xiàn)安全目的，做好安全技術(shù)工作。合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)立安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補救。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)立足夠照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)電壓不高于220V。防洪和氣象災(zāi)害防護(hù)：委托地方水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)既有也許危及工程安全和人身財產(chǎn)安全洪水或氣象災(zāi)害預(yù)兆時，采用有效防洪和防止氣象災(zāi)害辦法，以保證工程和人身財產(chǎn)安全及保證工程按籌劃進(jìn)行。配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。凡也許漏電或易受雷擊電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)立接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置效能。加強防水、防毒、防盜工作。土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程：土石方開挖必要視地質(zhì)好壞，留有足夠安全斜坡。否則采用支撐等加固辦法，防止塌方。深挖方應(yīng)注意自下而上開挖或分層開挖。砼工程施工安全操作規(guī)程：砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用品。在拌和機動轉(zhuǎn)中，禁止用鐵鍬等伸入拌和機內(nèi)，拌和內(nèi)半途停電掏灰時，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。二、普通安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必要嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機和起重機使用規(guī)程；汽車駕駛和運送機械使用規(guī)程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器使用規(guī)程；高空作業(yè)安全規(guī)程；意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害辦法；其她關(guān)于規(guī)定。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。安全技術(shù)辦法制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不容許施工作業(yè)，做到安全一票否決。2、安全檢查普通性檢查：理解掌握整個施工安全管理狀況安全技術(shù)狀況，為完善安全控制籌劃，搞好安全生產(chǎn)提供根據(jù)，提出整治和防止辦法，保證安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查：理解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行檢查，重要是危險點、物進(jìn)行必須檢查。季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點進(jìn)行檢查。3、安全教誨對新工人應(yīng)進(jìn)行一級教誨，重點是普通知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教誨；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過關(guān)于部門或公司安全審查，獲得安全操作承認(rèn)證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加安所有門規(guī)定安全操作考核，獲得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉辦一次安全生產(chǎn)會議，重要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意事項。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。受季節(jié)、自然條件變化影響時，針對變化而浮現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件變化進(jìn)行教誨，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對關(guān)于人員進(jìn)行安全知識、技能全面教誨。第十章文明施工管理體系與辦法一、文明施工管理體系1、總體思路本工程在施工過程中實行文明施工顯得尤為重要，為保證本工程做到文明施工工地，在方針目的貫徹實行中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理原則化這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中“三全”思想：即全員、全面、全過程地對工程各個不同階段上動態(tài)地管理原則化。從場容場貌做起，帶動各項管理納入原則化軌道，場容場貌是公司內(nèi)部管理水平標(biāo)志，做到事事有原則、處處有原則、人人講原則，實行項目場內(nèi)場外和軟硬件管理六個“化”。①物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，即利于現(xiàn)場文明管理，以不致于材料積壓過多。②管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存儲，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。③班組制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實行，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“工完料盡場清”每天做。④工序銜接定期化：堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃制約下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)籌劃，依照實際狀況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高純熟限度，保證籌劃實現(xiàn)。⑤合同管理程序化：加強對合同窗習(xí)、理解和管理，樹立恪守合同觀念。⑥成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”原則，將成本控制貫徹到每個分項工程施工中。文明施工管理體系：嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定施工嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定施工定學(xué)理案施現(xiàn)布合制科合方將工場局理國和方關(guān)門規(guī)定事按家地相部法規(guī)辦對殊種定有防措針特工制強力范施用科學(xué)、合理技術(shù)辦法、方案來保證施工原則化工地實現(xiàn)項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)專人負(fù)責(zé)）公司文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職檢查員班組長義務(wù)檢查員開展文明施工月文明施工體系思想保證組織保證檢查保證技術(shù)辦法、方案保證普及教誨專業(yè)教誨特殊工種教誨法制法規(guī)強化文明施工意識，增強防止能力項目部每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查項目部定期檢查環(huán)保部門尋常檢查未做到文明施工項目逐個貫徹解決文明施工 二、文明施工管理詳細(xì)辦法1、嚴(yán)格按照xxxx縣丹江口庫區(qū)及上游水土保持綜合治理201xx年度建設(shè)工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定實行，開展講文明、樹新風(fēng)活動，爭創(chuàng)文明工地。2、項目部經(jīng)理抓文明施工工作并實行責(zé)任承包制，將文明施工與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。3、施工組織設(shè)計作為一項總體原則，在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場動態(tài)性，依照不同施工階段，合理布置。4、成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，依照該工程建筑特點、現(xiàn)場等實際狀況，制定詳細(xì)實行籌劃，分階段加以貫徹。制定現(xiàn)場文明施工辦法和獎懲辦法，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、貫徹。5、按照施工總平面布置圖實行布置管理，施工現(xiàn)場合有暫時設(shè)施均必要按監(jiān)理人審定平面布置圖進(jìn)行布置，使施工現(xiàn)場處在有序狀態(tài)。6、在整個施工現(xiàn)場設(shè)專職文明工地管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。7、將輔助設(shè)施和車間辦成露天工廠,不但施工秩序井然、整潔、衛(wèi)生，并且工地原材料和半成品嚴(yán)格按我公司《文明施工管理辦法》規(guī)定分類堆放，并用標(biāo)記牌標(biāo)記清晰。8、場內(nèi)施工道路及公路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，安排專人負(fù)責(zé)，貫徹到人。9、教誨施工人員自覺遵紀(jì)守法，維護(hù)施工現(xiàn)場治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，搞好工地治安保衛(wèi)工作。10、生活區(qū)清潔衛(wèi)生工作，實行區(qū)域管理，責(zé)任貫徹到人，及時清理生活垃圾，并運至指定地點，定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比。11、施工部位材料，必要按材料性質(zhì)分類堆放，不亂扔、亂丟，對于暫不使用材料，及時收檢入庫，做到工完料清。12、保證施工安全安全設(shè)施，如操作架等應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定設(shè)立，并保持整潔、規(guī)范。13、混凝土和水泥砂漿拌和站生產(chǎn)過程中，場地及場地周邊要及時沖洗、清除廢物，保持場地干凈、整潔。14、場內(nèi)施工機械設(shè)備，不得隨意停放，必要停放于規(guī)劃施工機械設(shè)備停放場，保持整潔。15、工程施工竣工后，按業(yè)重規(guī)定及時拆除所有暫時設(shè)施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，做到工完、料清、場地凈。第十一章環(huán)保管理體系與辦法施工中嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地環(huán)保工作，防止工程施工導(dǎo)致施工區(qū)附近地區(qū)環(huán)境污染和破壞。重要環(huán)保辦法如下：1、認(rèn)真貫徹貫徹國家關(guān)于環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同關(guān)于規(guī)定，做好施工區(qū)域環(huán)保工作，對施工區(qū)域外植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工導(dǎo)致施工區(qū)附近地區(qū)環(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、污水。積極配合本地環(huán)保行政主管部門對施工區(qū)和生活營地進(jìn)行定期或不定期專項環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測。2、工程開工前，編制詳細(xì)施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)保辦法籌劃，報監(jiān)理人審批后實行。依照詳細(xì)施工籌劃制定出與工程同步防止施工環(huán)境污染辦法，妥善解決由于施工或生活活動而產(chǎn)生與周邊居民或單位環(huán)境糾紛，承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任。由安全環(huán)保處全面負(fù)責(zé)施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境監(jiān)測和保護(hù)工作，接受環(huán)境監(jiān)理工程師指引。定期對本單位環(huán)境事項及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，每月按環(huán)境監(jiān)理工程師指定報表內(nèi)容、格式報送環(huán)境月報，報告本月環(huán)保工作及環(huán)境監(jiān)測成果。3、加強水質(zhì)保護(hù)①施工場地修建截排水溝、渠道，減少泥砂和廢渣進(jìn)入江河。施工前制定施工辦法，做到有組織排水。土石方開挖施工過程中，保護(hù)開挖鄰近建筑物和邊坡穩(wěn)定，避免由于施工導(dǎo)致水土流失。②施工機械、車輛定期集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀解決后再向外排放。③混凝土和水泥砂漿產(chǎn)生堿性廢水，加酸中和解決后再向外排放。④生產(chǎn)、生活污水采用治理辦法，對生產(chǎn)污水按規(guī)定設(shè)立水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，保證排水達(dá)標(biāo)。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按規(guī)定集中解決或由專用管道輸送到無危害水域，執(zhí)行國家《污水綜合排放原則》GB7867。4、做好棄渣場治理辦法，按照監(jiān)理人批準(zhǔn)棄渣規(guī)劃有序地堆放和運用棄渣，防止任意倒放棄渣減少河道行洪能力以及影響其她承包人施工和危及下游居民安全。5、搞好空氣質(zhì)量保護(hù)①在水泥、煤灰裝卸運送過程中,保持良好密封狀態(tài)。混凝土拌合系統(tǒng)安裝除塵設(shè)備。②機械車輛使用過程中，加強維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機油泄露，保證進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)暢通。③運送車輛及施工機械，使用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體排放量。④對施工道路及場內(nèi)公路上撒落砂石、混凝土、石渣等廢渣及時進(jìn)行清掃。場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專人負(fù)責(zé)，貫徹到人。⑤不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體物質(zhì)。因工作確需要焚燒時，報請本地環(huán)境行政主管部門批準(zhǔn)，采用防治辦法，在環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督下實行。6、加強噪聲控制①加強交通噪聲控制和管理。合理安排運送時間，避免車輛噪聲污染對敏感區(qū)影響。合理布置混凝土及砂漿攪拌機等機械位置，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。②調(diào)節(jié)施工時段：晚間控制高噪聲機械設(shè)備運營、作業(yè)，空壓機、混凝土拌合機等噪聲較大施工機械設(shè)備操作人員實行輪班制，控制工作時間；并為相應(yīng)機械設(shè)備操作人員配發(fā)噪聲防護(hù)用品。③選用低噪聲設(shè)備，加強機械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，盡量減少施工噪聲。④進(jìn)入生活營地和其他非施工作業(yè)區(qū)車輛，不使用高音和怪音喇叭；廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時間，不影響公眾辦公、學(xué)習(xí)和休息。⑤電磁輻射污染防治按國家關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、野生動植物保護(hù)在施工過程中，對全體員工加強保護(hù)野生動植物宣教，提高保護(hù)野生動植物和生態(tài)環(huán)境結(jié)識，注意保護(hù)動植物資源，盡量減輕既有生態(tài)環(huán)境破壞，創(chuàng)造一種新良性循環(huán)生態(tài)環(huán)境。8、土地運用、水土保持和綠化①按設(shè)計和合同規(guī)定合理運用土地。因堆料、運送或建筑暫時占用合同規(guī)定以外土地，向項目辦提出申請，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，暫時施工完畢后，恢復(fù)本來地表面貌或復(fù)土。②施工活動中嚴(yán)格按合同規(guī)定采用辦法，防止水土流失，防止破壞植被和其他環(huán)境資源。按設(shè)計規(guī)定合理砍伐樹木，清除地表余土或其他地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；進(jìn)行土石方明挖和暫時道路施工時，依照地形、地質(zhì)采用工程或生物防護(hù)辦法，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄渣場治理辦法，按照監(jiān)理人批準(zhǔn)棄渣規(guī)劃有序地堆放和運用棄渣，防止任意倒放棄渣阻礙河、溝等水道，減少水道行洪能力。9、文物保護(hù)①對全體員工進(jìn)行文物保護(hù)教誨，提高保護(hù)文物意識和初步辨認(rèn)文物能力。結(jié)識到地上、地下文物都?xì)w國家所有，任何單位或個人不能據(jù)為己有。②施工過程中，發(fā)現(xiàn)文物（或疑為文物）時，及時停止施工，采用合理保護(hù)辦法，防止移動或破壞，同步將狀況及時告知環(huán)境監(jiān)理工程師和文物主管部門，執(zhí)行文物管理部門關(guān)于解決文物批示。10、開挖施工過程中，出渣運送自卸汽車每車裝渣不超過車廂墻板，防止掉渣；采用有效辦法，控制揚塵。所有車輛通道路面平整無積水、無泥濘。11、保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量暫時衛(wèi)生設(shè)施,定期清除垃圾,并將其運至指定地點堆放或掩埋、焚燒解決。12、進(jìn)入現(xiàn)場材料、設(shè)備必要置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周邊通道和破壞環(huán)境。13、在工程竣工后按監(jiān)理人規(guī)定拆除施工暫時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準(zhǔn)環(huán)保辦法、籌劃完畢環(huán)境恢復(fù)。14、實行環(huán)保目的責(zé)任制：把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解貫徹到個人，列入崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和負(fù)責(zé)人。15、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。環(huán)保體系框圖環(huán)保體系環(huán)保體系思想保證組織