2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試《工行管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題試卷（一）單項(xiàng)選取題（共60分，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有一種最符合題意）1.提出交易費(fèi)用概念經(jīng)濟(jì)學(xué)家是（B）。A.諾斯B.科斯C.德姆塞茨D.韋伯2．（

C）標(biāo)志著公司真正形成。

A．手工生產(chǎn)

B．大機(jī)器生產(chǎn)

C．工廠制度建立

D．公司管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

3.“5S”活動(dòng)核心是（D）。A.清潔

B.維護(hù)C.整頓

D.素養(yǎng)4.(

C)是解決工商公司增效問(wèn)題職能.。

A．組織職能

B．指揮職能

C．控制職能

D．協(xié)調(diào)職能5.“事事有條件負(fù)責(zé)”是指（

B）。

A．統(tǒng)一指揮原則

B．權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C．精簡(jiǎn)原則

D．分工與協(xié)作原則6.公司進(jìn)行技術(shù)改造或兼并其她公司，是處在（D）。A.衰退期B.高速發(fā)展期C.成熟期D.蛻變期7.矩陣型長(zhǎng)處是（A）

A．加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系

B．構(gòu)造簡(jiǎn)樸、責(zé)權(quán)分明

C．減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)

D．最高領(lǐng)導(dǎo)者可以掙脫尋常事務(wù)8.“顧客需要什么，咱們生產(chǎn)什么”是指（D）。

A．生產(chǎn)觀念

B．產(chǎn)品觀念

C．銷售觀念

D．市場(chǎng)營(yíng)銷觀念9.已知某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品2700件，工人勞動(dòng)效率為每班15件，工人出勤率為90％，該工種每輪班工人定員為(C)人。A.162

B.180C.200D.300

10.在公司組織構(gòu)造形式中，矩陣制所體現(xiàn)最突出長(zhǎng)處是（C）。A.管理層次清晰B.管理比較進(jìn)一步C.橫向聯(lián)系密切D.信息反饋及11.當(dāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)（B）時(shí)，公司需要進(jìn)行開發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷。A.負(fù)需求B.潛在需求C.充分需求D.過(guò)度需求12.經(jīng)紀(jì)人是（C

）。

A．商人中間商

B．輔助商C．代理中間商

D．供應(yīng)商13.制造商和中間商品牌是按（B）進(jìn)行分類。

A.

生命周期

B.

使用主題

C．輻射區(qū)域

D．市場(chǎng)地位

14.（A

）是最常用生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。

A．

混合式布置

B．對(duì)象專業(yè)化布置

C．工藝專業(yè)化布置

D．固定布置15.公司在研制和開發(fā)新產(chǎn)品或推出原產(chǎn)品類別時(shí)，依然采用在市場(chǎng)上定位成功品牌名稱，這稱為（C）。A.品牌專注B.品牌差別C.品牌延伸D.品牌競(jìng)爭(zhēng)16.對(duì)制造商來(lái)說(shuō)，從品牌歸屬?zèng)Q策角度來(lái)看，家電連鎖零售公司品牌屬于（D）。A.統(tǒng)一品牌

B.全國(guó)性品牌C.制造商品牌D.私人品牌\o"經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)"來(lái)17.在股份有限公司中，（A）可隨時(shí)免除總經(jīng)理職務(wù)。A.董事會(huì)以決策形式

B.股東會(huì)以決策方式

C.主管部門通過(guò)下達(dá)命令D.董事長(zhǎng)通過(guò)行使裁決權(quán)18.分權(quán)制就是公司管理權(quán)限恰當(dāng)分散到組織中基層，其最顯要特性是（B）。A.上級(jí)對(duì)下級(jí)控制減少B.某些決策權(quán)下移C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算19“公司如果不通過(guò)銷售努力，消費(fèi)者就不會(huì)大量購(gòu)買”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念是（B）。A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

20.六西格瑪管理流程中擬定流程底線，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)是指（

B）。

A．分析

B．測(cè)量

C．改進(jìn)

D．界定21.某公司每年需要某煤炭6000噸，已知每次定購(gòu)費(fèi)用120元，每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元，該種煤炭經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量為（B）噸/次。A.580

B.600

C.625D.65022.公司發(fā)展階段可以劃分為三個(gè)時(shí)期，其中從封建社會(huì)家庭手工業(yè)到資本主義初期工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期，屬于（D），是公司雛形。A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期B.公司生產(chǎn)時(shí)期C.公司成熟化時(shí)期D.手工生產(chǎn)時(shí)期23.黑帶大師是（

D）。

A．領(lǐng)導(dǎo)層

B．決策層

C．詳細(xì)執(zhí)行層

D．骨干層24.（C）是對(duì)公司員工工作辦法、程序及工作規(guī)定所作統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類人員制定關(guān)于工作質(zhì)量原則。A.管理原則B.技術(shù)原則C.工作原則D.質(zhì)量原則25．相對(duì)于外部環(huán)境而言，當(dāng)代公司是一種（C）。A.靜態(tài)系統(tǒng)B.封閉系統(tǒng)C.開放系統(tǒng)D.平衡系統(tǒng)

26.《產(chǎn)品質(zhì)量法》不合用產(chǎn)品是（

C）。

A．果汁

B．手機(jī)

C．贈(zèng)送產(chǎn)品

D．空調(diào)27.公司登記管理主體是（B）。A.公司B.國(guó)家C.董事長(zhǎng)D.稅務(wù)局28.公司組織變革實(shí)質(zhì)性階段是（C）階段。A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)29.六西格瑪管理辦法是一種以（D）為中心管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需求D.銷售需求30.在網(wǎng)絡(luò)形式中，非正式渠道核心人物積極將信息傳播給其她諸多人，這種非正式溝通形式是（B）。A.單串型B.饒舌型C.集合型D.隨機(jī)型31.(

D)是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。

A．產(chǎn)品外觀

B．產(chǎn)品性能

C．產(chǎn)品質(zhì)量

D．顧客32.接受(

D)培訓(xùn)對(duì)象，普通都是公司現(xiàn)任中級(jí)管理人員，也是公司將來(lái)高層管理人員候選人。A．教練B．工作輪換

C．師帶徒

D．初級(jí)董事會(huì)33.如果雙方正在進(jìn)行談判并趨向于達(dá)到合同，就意味著她們正在（A）。A.互換B.交易C.銷售D.購(gòu)買34.下列公式對(duì)的是（C

）。

A．已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出

B．速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債C．總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D．產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額35.廣告決策首要環(huán)節(jié)是（A）。A.擬定廣告目的

B.擬定廣告預(yù)算

C.收集有效信息

D.預(yù)測(cè)廣告效果36.“質(zhì)量”定義中“特性”是指（A）。A.固有B.賦予C.潛在D.明示37.按照公司所屬行業(yè)，將公司分為（A）。A.農(nóng)業(yè)公司、工業(yè)公司、商業(yè)公司等B.國(guó)有公司、集體公司、私營(yíng)公司等C.特大型公司、大型公司、中型公司等D.單廠公司、多廠公司、公司集團(tuán)等38.某方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，原則離差率為68.25%，則風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（C）。

A．5.461%

B．5.715%

C．6.825%

D．5.68539.設(shè)備運(yùn)用率生產(chǎn)類型是（A）生產(chǎn)類型。A.大批量B.成批C.小批D.單件40.（D）是公司制度基本，反映了公司所有制性質(zhì)。A.分派制度B.管理制度C.公文收發(fā)制度D.產(chǎn)權(quán)制度41.從靜態(tài)方面看，組織構(gòu)造是指反映人、職位、任務(wù)以及它們之間（C）。A.互相溝通方式

B.生產(chǎn)協(xié)作形式

C.特定關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

D.工作配合方式42.某零售商新進(jìn)某產(chǎn)品，批發(fā)價(jià)格為100元/件，零批差率為20%，那么該商品零售價(jià)格為（B）元/件。A.100B.125C.150D.17543.公司時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看守設(shè)備定額屬于(C)定額。A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.勞動(dòng)

D.管理費(fèi)用44.（C）員工非常關(guān)懷自己收入。A．職業(yè)摸索期階段B.立業(yè)與發(fā)展階段C．職業(yè)生涯中期階段D．職業(yè)生涯后期階段45.公司組織內(nèi)部勞動(dòng)分工、職能專門化所形成組織構(gòu)造是以（D）為基本。A.工作性質(zhì)與內(nèi)容

B.所有制構(gòu)造

C.部門權(quán)限設(shè)定

D.目的層次體系46.節(jié)拍或節(jié)奏是（C）公司期量原則。A.單件小批生產(chǎn)

B.成批輪流生產(chǎn)

C.大批大量生產(chǎn)

D.個(gè)性化生產(chǎn)47.某技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表：方案\指標(biāo)投資額（萬(wàn)元）年凈收益額（萬(wàn)元）1600120246010034501004440110若采用投資回收期法，原則投資回收期Tn=6年，則最佳方案應(yīng)為（D）。A.方案1

B.方案2C.方案3

D.方案448.當(dāng)代公司制度是以（A）為保證。A.有限責(zé)任B.當(dāng)代公司制公司C.產(chǎn)權(quán)制度D.管理科學(xué)49.依照公司登記監(jiān)督管理中年檢制度規(guī)定，年檢起止時(shí)間是每年（D）。A.1月1日至3月15日B.1月1日至3月31日

C.1月1日至4月15日

D.1月1日至4月30日50.按照公司組織形式，將公司分為（D）。A.農(nóng)業(yè)公司、工業(yè)公司、商業(yè)公司等B.國(guó)有公司、集體公司、私營(yíng)公司等C.特大型公司、大型公司、中型公司等D.單廠公司、多廠公司、公司集團(tuán)等51.公司通過(guò)吸取直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部盈余存留等方式籌集資金稱為（D）。A.負(fù)債資金

B.公司內(nèi)部資金

C.短期資金

D.權(quán)益資金52.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造對(duì)價(jià)格形成影響很大。在（B）市場(chǎng)上，每一種公司只能被動(dòng)地接受市場(chǎng)價(jià)格而不能自行決定價(jià)格。A.完全壟斷

B.完全競(jìng)爭(zhēng)

C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)

D.寡頭壟斷53.（A）是在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位設(shè)備在單位時(shí)間產(chǎn)量原則。A.設(shè)備定額B.勞動(dòng)定額C.物資定額D.費(fèi)用定額54.（C）是指消費(fèi)者在購(gòu)買一定數(shù)量商品時(shí)，所樂(lè)意支付最高貨幣額與她實(shí)際支付貨幣額之間差額。A．一級(jí)價(jià)格歧視B．供需差價(jià)C．消費(fèi)者剩余D．消費(fèi)者需求價(jià)格55.某制造商在公司中投資1000萬(wàn)人民幣，要實(shí)現(xiàn)投資報(bào)酬率為20%，其生產(chǎn)成本為800萬(wàn)元，銷售量為50萬(wàn)臺(tái)，其出廠價(jià)格為（B）元。A．30B．20C．25D．4056.（B）是指絕大多數(shù)人對(duì)某種產(chǎn)品感到厭惡，甚至樂(lè)意出錢回避它一種需求狀況。A．有害需求B．負(fù)需求C．過(guò)量需求D．下降需求57.某公司新產(chǎn)品市場(chǎng)可銷售零售價(jià)格為350元，零批差率為10%，批進(jìn)差率為5%。那么，該新產(chǎn)品出廠價(jià)格應(yīng)當(dāng)為（A）元。A．299.25B．285.75C．303.50D．376.2558.制造資源籌劃（MRPⅡ）是由（D）初次提出。A．約瑟夫·奧列基B．泰勒C．法約爾D．奧列弗·懷特59.浩瀚水泥公司向銀行借款200萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12%，到期時(shí)該水泥廠應(yīng)向銀行還錢（B）萬(wàn)元。A.351.3B.352.46C.354.13D.345.2560.《產(chǎn)品質(zhì)量法》于（B）年修訂并執(zhí)行。A.1993B.C.D.1992二、多項(xiàng)選取題（共20題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.當(dāng)代公司變革戰(zhàn)略類型（BCDE）。A.人員變革B.技術(shù)變革C.產(chǎn)品服務(wù)變革D.戰(zhàn)略構(gòu)造變革E.公司文化變革62.工商公司基本特性是（ABCD）。A.擁有一定資源B.是一種經(jīng)濟(jì)組織C.自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧D.作為法人，具備既定權(quán)利和義務(wù)E.經(jīng)營(yíng)范疇不可變動(dòng)63.安全生產(chǎn)要素有（ABCDE）。A.安全生產(chǎn)文化B.安全生產(chǎn)法制C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全生產(chǎn)科技E.安全生產(chǎn)投入64.當(dāng)代公司中集權(quán)重要特性為（ABCE）。A.權(quán)力集中于高層B.對(duì)下控制較多C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理65．公司組織設(shè)計(jì)重要根據(jù)(ABDE)。

A．公司戰(zhàn)略

B．公司環(huán)境

C．公司規(guī)模

D．公司發(fā)展階段

E．公司技術(shù)業(yè)組織構(gòu)造66.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保方式涉及（ABC）。A.修理B.更換C.退貨D.賠款E.轉(zhuǎn)售67.按照屬性劃分，品牌分為（BCD）。

A．

中間商

B．產(chǎn)品品牌

C．公司品牌

D．組織品牌

E．品牌制造商68.六西格瑪管理流程有（ABCDE）。

A．界定

B．測(cè)量

C．分析

D．改進(jìn)

E．控制69.下列各項(xiàng)中，屬于工商公司管理基本工作內(nèi)容是（ABDE）。A.原則化工作B.定額工作C.戰(zhàn)略制定D.計(jì)量工作E.員工培訓(xùn)70.當(dāng)代公司制度特性是（ABCE）。A．產(chǎn)權(quán)清晰B．權(quán)責(zé)明確C．政企分開D．創(chuàng)新開拓E．管理科學(xué)71.慣用績(jī)效考核辦法有(ABCE)。

A．民主評(píng)議法

B．書面鑒定法

C．核心事件法

D．打分法

E．比較法72.品牌如果按不同屬性分類，有（BDE）。A.國(guó)內(nèi)品牌B.公司品牌C.國(guó)際品牌D.產(chǎn)品品牌E.組織品牌73.公司組織構(gòu)造類型重要有（BDE）。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

B.直線制

C.分層分級(jí)授權(quán)制

D.直線職能制

E.矩陣式74.成功有效公司組織變革需要經(jīng)歷一種有機(jī)聯(lián)系過(guò)程，其內(nèi)容涉及（BDE）。A.策劃

B.解凍

C.維持

D.改革

E.凍結(jié)75.公司變革內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有（BCD）。A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化B.公司目的選取與修正C.組織職能轉(zhuǎn)變D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求變化E.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)76.公司原則化工作內(nèi)容涉及（ABC）。A.技術(shù)原則B.管理原則C.工作原則D.考核原則E.產(chǎn)品原則77.反映產(chǎn)品自身內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)有(BC)。A.廢品率

B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

C.質(zhì)量分等

D.質(zhì)量損失率

E.成品返修率78.包裝作為產(chǎn)品整體重要構(gòu)成某些，其功能有（ABCE）。A.保護(hù)產(chǎn)品

B.增長(zhǎng)利潤(rùn)C(jī).提供便利

D.信息反饋

E.增進(jìn)銷售79.反映產(chǎn)品自身內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)有（BC）。A.廢品率

B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

C.質(zhì)量分等

D.質(zhì)量損失率

E.成品返修率80.選取員工績(jī)效考核辦法時(shí)應(yīng)考慮因素有（CDE）。A.考核者學(xué)歷

B.考核者性別

C.考核目

D.考核對(duì)象

E.掌握考核信息多少三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選構(gòu)成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）藍(lán)天有限責(zé)任公司于8月1日登記設(shè)立，注冊(cè)資本為150萬(wàn)元，股東有兩個(gè)：一是雄鷹電腦有限公司，出資100萬(wàn)元；二是某個(gè)人，向她人借款50萬(wàn)元出資，但于同年10月1日將出資轉(zhuǎn)出歸還。該公司直至4月1日仍未正式開業(yè)。請(qǐng)依照以上資料，回答下列問(wèn)題：81.藍(lán)天公司在登記設(shè)立時(shí)行為屬于（C）。A.虛報(bào)注冊(cè)資本

B.提交假冒證明

C.抽逃注冊(cè)資本

D.假冒她人名義82.公司登記機(jī)關(guān)解決此案時(shí)可合用法律法規(guī)是（AB）。A.《公司法》

B.《公司登記管理?xiàng)l例》

C.《合伙公司法》

D.《獨(dú)資公司法》83.公司登記機(jī)關(guān)可依法對(duì)藍(lán)天公司予以懲罰方式是（D）。A.罰款

B.責(zé)令停業(yè)整頓

C.撤銷公司登記

D.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照（二）王某在商場(chǎng)購(gòu)買了一輛電動(dòng)車，騎用僅3天后，就因電動(dòng)車質(zhì)量問(wèn)題被摔傷，遂在醫(yī)院住院一周治療。王某規(guī)定退貨并補(bǔ)償，被商場(chǎng)回絕，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。請(qǐng)依照以上資料，回答下列問(wèn)題：84.本案例中，王某作為消費(fèi)者受到侵害權(quán)利是（AC）。A.安全權(quán)

B.選取權(quán)

C.求償權(quán)

D.知情權(quán)85.本案例中，消費(fèi)者王某解決爭(zhēng)議途徑可以是（D）。A.向法院申訴

B.提請(qǐng)工商行政管理機(jī)關(guān)仲裁

C.祈求關(guān)于媒體調(diào)解

D.祈求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解86.本案例中，工商行政管理機(jī)關(guān)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法律根據(jù)是（B）。A.《反不合法競(jìng)爭(zhēng)法

B.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》

C.《合同法》

D.《商標(biāo)法》（三）嬌媚爾公司擬定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品成本為1800元/件，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，嬌媚爾公司發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前市場(chǎng)上存在同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：紅牡丹、雪花。紅牡丹售價(jià)為2300元/件，雪花為2200元/件。87.若嬌媚爾公司追求35%目的利潤(rùn)率，則售價(jià)應(yīng)為（D）元。

A．

B．2200

C．2300

D．243088.嬌媚爾公司這批服裝定價(jià)方略可以用（ABC）。

A．撇脂定價(jià)

B．滲入定價(jià)

C．適中定價(jià)

D．心理定價(jià)方略

E．折扣定價(jià)方略89.若嬌媚爾公司采用差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法，則售價(jià)應(yīng)為（ADE）元。

A．2100

B．2200

C．2300

D．2400

E．250090.嬌媚爾公司可以采用定價(jià)辦法有哪些？（ABCDE）

A．成本導(dǎo)向定價(jià)法

B．認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C．