重慶辦理安全生產(chǎn)許可證資料規(guī)章制度樣本

XXXXXXXXXXXX公司規(guī)章制度目錄TOC\o"1-1"\h\u12344安全生產(chǎn)例會(huì)制度 1668安全生產(chǎn)檢查制度 221909公司領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度 418352安全隱患排查治理制度 75120重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度 1123582安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1532199安全教誨培訓(xùn)制度 1826416安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 2019067生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“三同步”管理制度 2225076職業(yè)安全健康管理制度 2714250管理人員職責(zé)管理制度 31405特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 40安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度合用于公司及各項(xiàng)目部。二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必要參加，無端不參加者，將依照公司關(guān)于制度予以罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議重要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級部門關(guān)于文獻(xiàn)及會(huì)議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)關(guān)于安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部簡介本月安全生產(chǎn)狀況及事故狀況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。四、

發(fā)放關(guān)于文獻(xiàn)及材料：建筑施工安全關(guān)于文獻(xiàn)、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有暫時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前告知。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)理解和掌握安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容1、查思想：核對安全生產(chǎn)結(jié)識(shí)與否對的；查安全生產(chǎn)責(zé)任心與否強(qiáng)；核對忽視安全生產(chǎn)思想和行為與否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度建立和健全狀況，與否有無違章作業(yè)狀況；查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行狀況，有無違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況，有無擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)與否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績明顯員工與否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故責(zé)任者與否進(jìn)行嚴(yán)肅解決；生產(chǎn)與安全與否做到了“五同步”。5、查隱患：與否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備與否均有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺(tái)、欄桿與否安全可靠。二、安全生產(chǎn)檢查形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：（1）公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主關(guān)于部門參加，構(gòu)成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整治狀況由安全科匯總上報(bào)。（2）項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集關(guān)于人員構(gòu)成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整治狀況，由安全員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：（3）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集關(guān)于項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整治狀況上報(bào)和抄送公司安全科。（4）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查每一種項(xiàng)目，必要作好詳細(xì)登記，每次檢查都必要對前期檢查登記問題做出精確性鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織關(guān)于單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好防止工作，并將檢查和整治狀況上報(bào)和抄送安全科。4、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：（1）每一種員工都必要堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)先后安全檢查制。（2）每一種班組都必要堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。（3）各級管理人員和專職安全員都必要結(jié)合自己工作業(yè)務(wù)，進(jìn)一步生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。（4）安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與暫時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整治相結(jié)合。5、對查出不安全因素，一定要按“三定”辦法實(shí)行，即：定項(xiàng)目、定期間、定詳細(xì)完畢項(xiàng)目人。6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查成果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)原則之一。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度1、依照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國發(fā)[]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于規(guī)定，為認(rèn)真貫徹建筑施工公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，制定本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱施工現(xiàn)場，是指房屋建筑新建、擴(kuò)建、改建等建筑施工活動(dòng)作業(yè)場地。本規(guī)定所稱建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，是指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師在節(jié)假日持續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定期巡邏，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)方面關(guān)于問題。3、建筑施工公司重要負(fù)責(zé)人對貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班帶班全面負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其她成員應(yīng)當(dāng)自覺履行值班責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是貫徹項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度負(fù)責(zé)人。4、施安帶管應(yīng)全兼點(diǎn)范班工決現(xiàn)風(fēng)始處在可狀全。5、建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循下列規(guī)定（1）建筑施工公司在節(jié)假日持續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班并定期巡邏制度。節(jié)假日必要安排公司領(lǐng)導(dǎo)安全值班并定期巡邏；（2）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時(shí)，必要事先告知安排其她領(lǐng)導(dǎo)頂替班，頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位，不得離開工作崗位；（3）建立安全輪流值班記錄制度。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)精確填寫當(dāng)天值班狀況，并按規(guī)定做好輪流值班記錄交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)通訊方式要在各施工現(xiàn)場發(fā)布，以便及時(shí)理解生產(chǎn)安全狀況；（4）領(lǐng)導(dǎo)安全值班籌劃安排和值班狀況要定期公示，接受群眾監(jiān)督，并建立安全值班檔案。公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班籌劃安排，應(yīng)報(bào)本地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。6、

建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（1）安全值班領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置第一負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面進(jìn)一步理解公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；（2）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹；（3）安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，保證生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。7、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé)（1）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查，并指引現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（2）及發(fā)和織除故和情時(shí)止章違規(guī)為禁止違指（3）當(dāng)現(xiàn)場浮現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采用緊急處置辦法，并及時(shí)下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。8、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在問題、需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。9、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)整頓，并存檔備查。10、建筑施工公司應(yīng)建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲等。建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)要定期對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班狀況進(jìn)行檢查，每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查狀況、發(fā)現(xiàn)問題和隱患整治狀況記錄存檔備查。11、各級建筑工程管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工公司領(lǐng)導(dǎo)值班和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度貫徹狀況進(jìn)行檢查，對于未建立相應(yīng)制度或制度不貫徹，應(yīng)責(zé)令限期改正。對在整治期內(nèi)仍沒有整治，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)對公司和公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理予以規(guī)定上限經(jīng)濟(jì)懲罰；上述人員擅離職守，予以規(guī)定上限經(jīng)濟(jì)懲罰；發(fā)生安全事故，依法從重追究單位和有關(guān)人員責(zé)任。安全隱患排查治理制度一、目：為了加強(qiáng)我司所有項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、CI管理，依照國家和省市、局關(guān)于法律法規(guī)關(guān)于規(guī)定和規(guī)定，特制定本檢查制度。二、總則：公司實(shí)行逐級安全檢查制度。對各級檢查罰款解決，執(zhí)行《罰款流程》。三、檢查原則：1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-2、建設(shè)部《施工公司安全生產(chǎn)評價(jià)原則》JGJT77-3、《施工現(xiàn)場安全體系達(dá)標(biāo)狀況檢查表》4、《施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考核表》5、《CI評分表》四、檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及關(guān)于規(guī)定、制度為根據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工與否注重安全工作，人人關(guān)懷和積極搞好安全工作，使黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及關(guān)于規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到貫徹。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)行為與否及時(shí)得到糾正、解決，特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門與否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管規(guī)定。3、查辦法：檢查與否編制安全技術(shù)辦法，安全技術(shù)辦法與否有針對性，與否進(jìn)行安全技術(shù)交底，與否依照施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法進(jìn)行實(shí)行。4、查隱患：檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用品、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等與否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、原則規(guī)定。5、查事故解決：檢查有無隱瞞事故行為，發(fā)生事故與否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅解決，與否制定了防范辦法，與否貫徹防范辦法。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”原則規(guī)定解決事故，要重新嚴(yán)肅解決，防止同類事故再次發(fā)生。6、查組織：檢查與否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與否建立了安全生產(chǎn)保證體系，與否建立安全機(jī)構(gòu)，安全干部與否嚴(yán)格規(guī)定配備。7、查教誨培訓(xùn)：新職工與否通過三級安全教誨，特殊工種與否通過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員與否通過專門培訓(xùn)。五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整治告知單》，監(jiān)督貫徹整治方案并進(jìn)行復(fù)查。重大隱患必要在規(guī)定期限內(nèi)所有整治完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有也許及時(shí)導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令及時(shí)停工，待整治驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。六、公司或項(xiàng)目部定期檢查，都須使用原則《評分表》來檢查、打分、反饋，并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存。迎接上級檢查七、項(xiàng)目部在接到各級政府管理部門、公司、局級等檢查告知后，及時(shí)將信息發(fā)饋給公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)管理部門，公司及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部迎接檢查。八、受檢項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照告知規(guī)定貫徹現(xiàn)場，必要準(zhǔn)備書面報(bào)告資料，有條件項(xiàng)目部兼用投影技術(shù)報(bào)告。九、上級檢查單位開據(jù)整治單，要及時(shí)整治、準(zhǔn)時(shí)反饋。同步反饋給公司有關(guān)管理部門。公司級檢查十、堅(jiān)持定期檢查：實(shí)行月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì)，安所有門、關(guān)于技術(shù)人員參加生產(chǎn)大檢查。十一、除定期外，安所有門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教誨、查現(xiàn)場。對查出隱患，必要及時(shí)開具施工現(xiàn)場安全違章單，貫徹“三定”辦法，安所有門負(fù)責(zé)復(fù)查。十二、公司有關(guān)管理部門平時(shí)堅(jiān)持日巡邏制度，實(shí)行飛行檢查。十三、公司級定期檢查時(shí)間安排：1、重慶市內(nèi)：每月一次，每月中旬開始。2、重慶市周邊地區(qū)：每季度一次，季度末當(dāng)月15日開始。3、遠(yuǎn)離重慶市其她地區(qū)：每半年一次，6月、12月初開始。4、專項(xiàng)檢查：制定了《專項(xiàng)治理籌劃》，每月定期檢查。5、季節(jié)性檢查：防臺(tái)防汛防暑、冬季施工等檢查，提前3天進(jìn)行檢查。6、暫時(shí)檢查：遇國家、地方重大節(jié)假日活動(dòng)、結(jié)合重大事件等檢查，檢查時(shí)間另行告知。十四、定期檢查成果反饋：本次檢查工作結(jié)束后3天時(shí)間，公司以《檢查通報(bào)》形式發(fā)布。所屬項(xiàng)目部應(yīng)依照檢查成果，對存在問題進(jìn)行分析研究，提出整治辦法和規(guī)定，并與目的管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。項(xiàng)目部自查十五、每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。十六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增長防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日先后安全檢查。十七、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員必要實(shí)行全日巡檢制度，對于高危險(xiǎn)性作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。十八、項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查臺(tái)賬，將每次檢查狀況、整治狀況詳細(xì)記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時(shí)追朔因素和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。十九、評分與反饋：1、項(xiàng)目部每周例檢，要對照《評分表》進(jìn)行一次打分，要有簽到、記錄、獎(jiǎng)罰等。2、項(xiàng)目部每周例會(huì)反饋檢查成果，要有會(huì)議簽到、記錄、照片。二十、分包單位負(fù)責(zé)人（或班組長）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。二十一、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，上下班前檢查一下自己工作地方，對不安全因素，除了向班組長報(bào)告處，應(yīng)及時(shí)采用有效辦法。重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度就是對項(xiàng)目部施工管段內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期專業(yè)監(jiān)察、調(diào)查,評估我單位執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理制度狀況,以保證重大危險(xiǎn)源控制辦法得以貫徹；建立重大事故應(yīng)急系統(tǒng)(即場外應(yīng)急籌劃),以便對突發(fā)事故進(jìn)行掌控。

按規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理部重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、監(jiān)控；安所有對項(xiàng)目經(jīng)理部重大危險(xiǎn)源管理負(fù)有檢查、督查職責(zé)。施工現(xiàn)場領(lǐng)工員、負(fù)責(zé)人直接對重大危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對管理成果負(fù)責(zé)。

1、為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理，防止事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。

2、本制度所稱重大危險(xiǎn)源，是指施工現(xiàn)場涉及到有重大安全隱患機(jī)具、行為、場合或作業(yè)等。

3、存在重大危險(xiǎn)源作業(yè)隊(duì)、人員和部門，其重要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控工作。4、對重大危險(xiǎn)源存在事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面違法行為，項(xiàng)目部任何人均有權(quán)向進(jìn)行制止和監(jiān)管。

5、據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國國標(biāo)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-）等關(guān)于原則和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門關(guān)于規(guī)定，對本項(xiàng)目生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場合進(jìn)行辨識(shí)，屬于重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行登記，并建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案。6、重大危險(xiǎn)源安全管理檔案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告；重大危險(xiǎn)源安全管理制度；重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)行方案；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表；重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)方案；重大危險(xiǎn)源報(bào)表。7、對本單位重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評估。

8、安全評估工作可以由項(xiàng)目安所有門安全評估人員進(jìn)行，評估工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)出具《重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告》?！吨卮笪ｋU(xiǎn)源安全評估報(bào)告》應(yīng)當(dāng)數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完整，建議辦法詳細(xì)可行，結(jié)論客觀公正。

9、《重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告》應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：（1）安全評估重要根據(jù)；（2）重大危險(xiǎn)源基本狀況；（3）危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)；（4）也許發(fā)生事故種類及嚴(yán)重限度；（5）重大危險(xiǎn)源級別；（6）防范事故對策辦法；（7）應(yīng)急救援預(yù)案評價(jià)；（8）評估結(jié)論與建議等。10、在與重大危險(xiǎn)源有關(guān)生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)辦法和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家關(guān)于法律、法規(guī)、原則發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估。

11、在每年填寫《重大危險(xiǎn)源報(bào)表》，報(bào)送公司安全科備案。

12、對新產(chǎn)生重大危險(xiǎn)源，及時(shí)報(bào)送安全環(huán)保部備案；對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，及時(shí)報(bào)告核銷。13、按照重大危險(xiǎn)源種類和能量在乎外狀態(tài)下也許發(fā)生事故最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為如下四級：

（1）一級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致特別重大事故；

（2）二級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致特大事故；（3）三級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致重大事故；（4）四級重大危險(xiǎn)源：也許導(dǎo)致普通事故。14、成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，貫徹重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和關(guān)于人員對重大危險(xiǎn)源尋常安全管理與監(jiān)控職責(zé)。

15、保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金投入。16、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位安全操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)采用應(yīng)急辦法。17、將重大危險(xiǎn)源也許發(fā)生事故應(yīng)急辦法，特別是避險(xiǎn)辦法書面告知有關(guān)作業(yè)隊(duì)和人員。18、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和對關(guān)于設(shè)備、設(shè)施安全管理。19、對重大危險(xiǎn)源中工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，對重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢測、檢查，并做好檢測、檢查記錄。

20、對重大危險(xiǎn)源安全狀況和防護(hù)辦法貫徹狀況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查狀況報(bào)送安全科。

21、對存在事故隱患重大危險(xiǎn)源，必要及時(shí)整治；對不能及時(shí)整治，必要采用切實(shí)可行安全辦法，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告安全科。22、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)安全科備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：重大危險(xiǎn)源基本狀況及周邊環(huán)境概況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；危險(xiǎn)辯識(shí)與評價(jià)；應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；應(yīng)急能力評價(jià)與資源；應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)系方式；事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；事故后恢復(fù)與程序；培訓(xùn)與演習(xí)。23、依照應(yīng)急救援預(yù)案制定演習(xí)方案和演習(xí)籌劃，適時(shí)進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)或模仿演習(xí)。

24、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級監(jiān)控，并對各類信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。25、定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

26、安全科在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，責(zé)令及時(shí)排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證安全，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；隱患排除后，經(jīng)安全科審查批準(zhǔn)，方可恢復(fù)施工和使用。27、安全科及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門及人員在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)互相配合、互通狀況，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行有效管理與監(jiān)控。

28、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度

為秉持“防止為主，安全第一，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，把安全警示工作貫徹到位，我單位全履行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度。

制度規(guī)定，現(xiàn)場技術(shù)人員在各個(gè)分某些項(xiàng)工程施工過程中，依照實(shí)際狀況相施工班組和作業(yè)人員告知也許存在因素，提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，并讓對方簽字承認(rèn)，切實(shí)履行危險(xiǎn)告知義務(wù)。同步，在危險(xiǎn)作業(yè)地段必要設(shè)立安全警示標(biāo)志，提高作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；對無法封閉施工工地設(shè)立危險(xiǎn)告示，以防止外人進(jìn)入，發(fā)生不可知危險(xiǎn)；對工地上也許發(fā)生危險(xiǎn)地段或部位要采用詳細(xì)安全防范辦法，設(shè)立警示標(biāo)示，以防止因不知而導(dǎo)致傷害。

通過危險(xiǎn)告知制度，相稱于對一線作業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全技術(shù)交底，更進(jìn)一步明確了各分某些項(xiàng)工程在施工過程中所存在危險(xiǎn)源并闡明應(yīng)采用應(yīng)急辦法，不但提高了一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)技能，還能起到警告和告誡作用，使作業(yè)人員有更高危機(jī)意識(shí)，督促其做好個(gè)人安全防護(hù)辦法，減少了安全事故發(fā)生。

對從事危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行有效監(jiān)管，從源頭上防止和控制事故發(fā)生起到積極作用。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹"安全生產(chǎn)，防止為主"方針，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和關(guān)于法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指引導(dǎo)致事故，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若導(dǎo)致事故，其需承擔(dān)20-30%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮導(dǎo)致事故，應(yīng)承擔(dān)20-50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作導(dǎo)致事故，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未導(dǎo)致事故，但影響較大，要處以負(fù)責(zé)人50-300元罰款。2、高處落物導(dǎo)致事故，負(fù)責(zé)人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物導(dǎo)致事故，責(zé)任班組若找不出負(fù)責(zé)人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必要進(jìn)行每天一次場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、導(dǎo)致嚴(yán)重環(huán)境污染或材料揮霍，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。五、檢查1、自檢（1）在施工前班組長必要進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品與否穿、戴、系好，作業(yè)場地與否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行解決，在未解決好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。（2）建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料報(bào)、存和貫徹等工作。否則對有關(guān)負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。（3）產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，導(dǎo)致事故按有關(guān)規(guī)定解決。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整治，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、貫徹上級部門"安全檢查"活動(dòng)，按照規(guī)定進(jìn)行布置、籌劃、安排、檢查整治、貫徹，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)記牌完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因而導(dǎo)致關(guān)于事故發(fā)生，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%如下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六。責(zé)任認(rèn)定我司各現(xiàn)場合發(fā)生一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、重要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任，負(fù)責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任，負(fù)責(zé)人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%如下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任，有關(guān)責(zé)任方按有關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)精確上報(bào)事故信息，處以有關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對她人采用不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重并予以開除。3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌罰款50-200元。4、在公共場合穿戴不整潔，或有不道德行為罰款50-100元。八、獎(jiǎng)勵(lì)1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出體現(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作成績顯著班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核中，對成績突出有關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。安全教誨培訓(xùn)制度為了讓全體職工對的掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，結(jié)識(shí)搞好安全生產(chǎn)重要意義，可以自覺貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法令，認(rèn)真地遵守關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、依照生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序安全操作規(guī)程，作為安全教誨重要內(nèi)容。

二、對員工進(jìn)行“三級”安全教誨：

（一）、入職教誨

1、新進(jìn)員工需通過公司級、項(xiàng)目級和班組級三安全教誨。

2、公司級安全教誨由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：國家關(guān)于生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司安全管理制度、普通安全技術(shù)知識(shí)，公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項(xiàng)、職業(yè)病防止等知識(shí)，經(jīng)考試合格，方可分派到部門。教學(xué)學(xué)時(shí)不少于40小時(shí)。（二）、項(xiàng)目崗位教誨項(xiàng)目級安全教誨由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：現(xiàn)場生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、重要設(shè)備性能、案例技術(shù)規(guī)程、案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施用法、安全注意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格，方可分派到班組。教學(xué)學(xué)時(shí)不少于32小時(shí)。

（三）、崗位（現(xiàn)場）教誨

班組級安全教誨由班組長負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、重要設(shè)備構(gòu)造原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故防止辦法、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材用法和維護(hù)等?？荚嚭细?，方可分派安排工作。教學(xué)學(xué)時(shí)不少于24小時(shí)。

三、全員安全教誨

1、公司必要對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)，合計(jì)時(shí)間不少于24小時(shí)。重要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、原則、制度、安全管理、安全技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。

2、對公司、部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上員工，必要重新進(jìn)行部門級和班組級安全教誨，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

四、新工藝、新技術(shù)開始教誨

在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和關(guān)于人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

五、特種作業(yè)人員教誨

特種作業(yè)人員必要進(jìn)行培訓(xùn)、考核，獲得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

六、事故教誨

1、對違章、違紀(jì)作業(yè)導(dǎo)致事故或未遂事故人員應(yīng)停止工作進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司主管部門要組織關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

3、防止事故辦法及發(fā)生事故后應(yīng)采用緊急辦法。

七、建立安全活動(dòng)日和班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)狀況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教誨。并依照不同步期，進(jìn)行各種各樣安全生產(chǎn)宣傳、教誨、競賽活動(dòng)。重要涉及如下各項(xiàng)內(nèi)容：

1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作狀況，找出存在問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐個(gè)解決問題。

2、檢查貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和辦法貫徹狀況。

3、分析查找部門、班組安全事故隱患，并制定整治辦法。

八、安全科定期對安全教誨制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，檢查重要內(nèi)容：會(huì)前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補(bǔ)課，會(huì)后有否報(bào)告。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為了建立我司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，保障公司安全費(fèi)用切實(shí)為員工貫徹，維護(hù)公司員工合法權(quán)益，保證公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。依照《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際狀況，特制定本制度。一、管理和職責(zé)1.總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入籌劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用狀況年度報(bào)告。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入籌劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，依照年度安全生產(chǎn)籌劃，做好資金投入貫徹工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，保證安全投入迅速及時(shí)。3.安委會(huì)負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入籌劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入貫徹狀況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入狀況報(bào)告。4.公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)率、數(shù)額、支付籌劃、使用規(guī)定、調(diào)節(jié)方式等條款。安全工作結(jié)束，多余安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。5.各部門主管按照職責(zé)分工對關(guān)于專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)行監(jiān)督管理。6.安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。按規(guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用局限性，超過某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。7.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用，公司將按情節(jié)嚴(yán)重限度嚴(yán)肅解決，解決辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定。二、合用范疇安全生產(chǎn)費(fèi)用僅合用于公司安全生產(chǎn)建設(shè)。三、基本原則1、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指公司按照規(guī)定原則提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件資金。2、本公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用按照“部門提取公司監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用"原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本公司年度預(yù)算。3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國家規(guī)定比例。四、費(fèi)用申請流程圖安全原則化建設(shè)小組按需提出申請，安全原則化建設(shè)負(fù)責(zé)人審批，總經(jīng)理總審批，財(cái)務(wù)部確認(rèn)撥款。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“三同步”管理制度一、目與范疇1、為保證公司投資項(xiàng)目實(shí)行后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防安全規(guī)定，實(shí)行源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。2、本制度合用于公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和實(shí)行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備改造、運(yùn)用和調(diào)試項(xiàng)目。二、有關(guān)術(shù)語定義1、“三同步”：新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施和消防安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。2、投資項(xiàng)目：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用項(xiàng)目。3、立項(xiàng)單位：投資項(xiàng)目使用單位；公用設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)單位為有關(guān)職能部門。4、設(shè)計(jì)單位：特指投資項(xiàng)目主體工程設(shè)計(jì)單位。5、特種設(shè)備：鍋爐、起重機(jī)械、電梯、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等。三、職責(zé)1、質(zhì)安部門是“三同步”工作主管部門，負(fù)責(zé)“三同步”工作綜合組織和協(xié)調(diào)。參加投資項(xiàng)目“三同步”內(nèi)部評估、審核和驗(yàn)收。依照政府有關(guān)職能管理部門規(guī)定程序辦理職業(yè)健康衛(wèi)生、勞動(dòng)安全和環(huán)保“三同步”手續(xù)；建立和保存“三同步”項(xiàng)目檔案。2、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)依照政府消防管理部門規(guī)定程序辦理投資項(xiàng)目消防安全“三同步”手續(xù)；負(fù)責(zé)組織消防安全“三同步”內(nèi)部評估、審核和驗(yàn)收，并完備檔案技術(shù)資料。3、工程部門負(fù)責(zé)組織對工藝調(diào)節(jié)、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項(xiàng)目實(shí)行方案進(jìn)行勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)辦法方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)行籌劃。負(fù)責(zé)參加投資項(xiàng)目“三同步”評估、審核和驗(yàn)收。4、機(jī)電物資部部門負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項(xiàng)目實(shí)行方案中，對勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)辦法方案，列入項(xiàng)目整體實(shí)行籌劃。負(fù)責(zé)參加投資項(xiàng)目“三同步”評估、審核和驗(yàn)收。5、財(cái)務(wù)部門應(yīng)保證項(xiàng)目“三同步”資金投入；對未進(jìn)行“三同步”投資項(xiàng)目不予立項(xiàng)、審核和結(jié)算付款；負(fù)責(zé)參加投資項(xiàng)目“三同步”評估、審核和驗(yàn)收。6、設(shè)計(jì)單位依照項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)方案和“三同步”評估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)參加投資項(xiàng)目“三同步”評估、審核和驗(yàn)收。7、立項(xiàng)單位是投資項(xiàng)目“三同步”管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目“三同步”申報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位提供與“三同步”有關(guān)方案、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)參加投資項(xiàng)目“三同步”評估、審核和驗(yàn)收，保證“三同步”設(shè)施與主體工程同步投入運(yùn)營。8、施工單位應(yīng)按照投資項(xiàng)目“三同步”設(shè)計(jì)方案，保證“三同步”設(shè)施與主體工程同步施工和申請驗(yàn)收；保證“三同步”項(xiàng)目施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)參加“三同步”項(xiàng)目評估、審核和驗(yàn)收，并依照驗(yàn)收結(jié)論組織改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計(jì)原則。四、工作程序及規(guī)定1、項(xiàng)目申報(bào)（1）新建、改建、擴(kuò)建工程和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后，立項(xiàng)單位必要向安技部門進(jìn)行申報(bào)。（2）立項(xiàng)單位在投資項(xiàng)目總額中，必要包括項(xiàng)目“三同步”治理投資費(fèi)用，若該項(xiàng)目無“三同步”投資必要，必要在《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”申報(bào)表》中注明。（3）有下列狀況之一新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，由安技部門向政府關(guān)于職能管理部門（安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防）申報(bào)執(zhí)行“三同步”程序：（4）建成后有新環(huán)境污染產(chǎn)生和排放項(xiàng)目，必要辦理環(huán)境影響評價(jià)和環(huán)?！叭健?；（5）涉及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存和使用項(xiàng)目，必要辦理環(huán)保、消防安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同步”；（6）對員工生產(chǎn)過程中健康有危害因素投資項(xiàng)目必要辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同步”；（7）特種設(shè)備投資項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理。2、項(xiàng)目“三同步”方案評估、評價(jià)（1）安技部門依照項(xiàng)目申報(bào)資料組織對該投資項(xiàng)目進(jìn)行“三同步”評估和評價(jià)，可采用下列方式：1)組織專業(yè)安全檢查組進(jìn)行內(nèi)部評估、評價(jià)；2）委托具備有關(guān)評估資質(zhì)設(shè)計(jì)單位和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。（2）組織評估、評價(jià)單位應(yīng)依照評估、評價(jià)成果，提出書面可行性研究報(bào)告，作為“三同步”設(shè)計(jì)根據(jù)。3、項(xiàng)目“三同步”設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位依照“三同步”可行性研究報(bào)告，將“三同步”設(shè)施納入主體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；不具備有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)，可委托設(shè)計(jì)。（2）報(bào)政府關(guān)于職能管理部門審批“三同步”項(xiàng)目，其主體工程設(shè)計(jì)方案中必要設(shè)立“三同步”專篇文本資料。（3）設(shè)計(jì)工作結(jié)束后，設(shè)計(jì)單位將初設(shè)方案按審批流程和權(quán)限報(bào)批后，轉(zhuǎn)入施工程序。4、項(xiàng)目“三同步”施工（1）施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量，保證職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實(shí)行。（2）項(xiàng)目單位對“三同步”設(shè)施施工過程進(jìn)行尋常管理；安技部對“三同步”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進(jìn)行監(jiān)控，對浮現(xiàn)問題予以及時(shí)解決。建立相應(yīng)原始記錄，索取有關(guān)檔案資料和資質(zhì)證明。5、項(xiàng)目“三同步”驗(yàn)收、運(yùn)營（1）投資項(xiàng)目竣工后，主體工程驗(yàn)收同步，驗(yàn)收“三同步”設(shè)施。并填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”驗(yàn)收表》。（2）凡設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，視該項(xiàng)目未竣工，財(cái)務(wù)不予結(jié)算付款。（3）立項(xiàng)單位對驗(yàn)收中提出關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面改進(jìn)意見，應(yīng)積極安排人力、物力、財(cái)力按期解決，并將整治狀況及時(shí)報(bào)安技部門。（4）立項(xiàng)單位保證“三同步”設(shè)施與主體工程同步投入運(yùn)營。（5）申報(bào)政府職能管理部門“三同步”項(xiàng)目驗(yàn)收，由政府有關(guān)職能管理部門組織驗(yàn)收。五、投資項(xiàng)目“三同步”治理設(shè)施范疇1、勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生類（1）設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置（2）塵、毒、害治理設(shè)施（3）采光和照明（4）安全通道和安全操作空間布局設(shè)計(jì)（5）安全標(biāo)志、標(biāo)記、標(biāo)線、信號裝置、安全色度。（6）通風(fēng)、降噪、保暖設(shè)施（7）物流安全設(shè)計(jì)2、消防安全類（1）建筑物耐火級別設(shè)計(jì)（2）消防通道、疏散出口設(shè)計(jì)（3）報(bào)警裝置、警示標(biāo)志配備（4）滅火系統(tǒng)：涉及消防用水源、噴淋裝置、消防栓、滅火器材（5）易燃易爆物品儲(chǔ)存保管設(shè)施（6）電氣防爆設(shè)計(jì)3、環(huán)保類（1）污染物（廢水、廢氣、廢渣、噪聲）處置、治理設(shè)施（2）生態(tài)環(huán)境設(shè)施（綠化、衛(wèi)生）4、其她類（1）防雷系統(tǒng)設(shè)施（2）電氣安全設(shè)計(jì)（3）防洪排水功能設(shè)施（4）地質(zhì)災(zāi)害防止設(shè)計(jì)（滑坡她、塌方、塌陷、地震、泥石流等）六、考核1、對于未按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目“三同步”，按《安全獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。2、未經(jīng)安技部門審查或批準(zhǔn)，強(qiáng)行投產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)生事故或?qū)е聡?yán)重職業(yè)危害，要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者法律責(zé)任。職業(yè)安全健康管理制度建筑施工公司勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，必定要接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其她有毒、有害物質(zhì)，因而加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理制度如下：建筑業(yè)職業(yè)病種類重要有如下幾種1、粉塵粉塵，是指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生并能較長時(shí)間浮游在空氣中固體微粒。施工現(xiàn)場重要是含游離二氧化硅粉塵、水泥塵（硅酸鹽）、石棉塵、木屑塵、電焊煙塵、金屬粉塵引起粉塵；重要受危害工種有砼攪拌司機(jī)、水泥上料工、材料實(shí)驗(yàn)工、石工、風(fēng)鉆工、炮工、出碴工、電（氣）焊等工種。粉塵對人身危害重要體當(dāng)前：當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變，使肺組織逐漸硬化，失去正常呼吸功能，即塵肺病。纖維化限度與粉塵中游離二氧化硅含量關(guān)于，當(dāng)含量不不大于70％可引起矽肺，當(dāng)不大于10％可引起塵肺。普通狀況接觸矽塵5-后才發(fā)病，有長達(dá)15-以上，也有生產(chǎn)條件極差，缺少防塵辦法，1-2年就發(fā)病。矽肺是一種進(jìn)行性疾病，一經(jīng)發(fā)生，雖然調(diào)離矽塵作業(yè)，仍可繼續(xù)發(fā)展。常用初期癥狀是氣短、胸悶、針刺樣胸痛、咳嗽等。在施工現(xiàn)場防治粉塵污染辦法重要有如下幾項(xiàng)：（1）高層或多層建筑清理施工垃圾，必要搭設(shè)封閉式暫時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，禁止隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。水泥和其她易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存儲(chǔ)或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)送時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采用有效辦法，以減少揚(yáng)塵。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中永久性道路布置施工道路。施工道路基層做法按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，面層可分別采用焦渣、細(xì)石、瀝青或混凝土，以減少道路揚(yáng)塵。（3）在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及文物保護(hù)地區(qū)施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。在易產(chǎn)生揚(yáng)塵季節(jié)，要灑水降塵。（4）在大都市內(nèi)工程施工應(yīng)使用商品混凝土。確因各種因素?zé)o法使用商品混凝土?xí)r，必要在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置，方可進(jìn)行現(xiàn)場攪拌，減少攪拌揚(yáng)塵。凡設(shè)兩臺(tái)攪拌機(jī)集中攪拌，也必要安裝除塵裝置方可施工。（5）施工現(xiàn)場使用鍋爐、茶爐、大灶，必要符合環(huán)保規(guī)定。鍋爐有消煙除塵設(shè)備，茶爐用消煙除塵型或燒煤型，大灶用二次燃燒或燒型煤。煙塵排放黑度達(dá)到林格1級如下。（6）在規(guī)劃市區(qū)、效區(qū)城鄉(xiāng)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及文物保護(hù)地區(qū)，禁止使用敞口鍋熬制瀝青。凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)，應(yīng)使用密閉和帶有煙塵解決裝置加熱設(shè)備。（7）拆除舊有建筑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。（8）凡進(jìn)行現(xiàn)場攪拌作業(yè)，必要在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)送車清洗處設(shè)立沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。（9）凡進(jìn)行現(xiàn)場水磨石工藝作業(yè)和使用乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生污水，必要控制污水流向，在合理位置設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。施工污水禁止流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。（10）現(xiàn)場存儲(chǔ)油料，必要對庫房進(jìn)行防滲漏解決，儲(chǔ)存和使用都要采用辦法，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。（11）施工現(xiàn)場暫時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上，應(yīng)設(shè)立簡易有效隔油池，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。2、生產(chǎn)性毒物可使大氣、水、土壤等環(huán)境因子受到污染，被人體接觸或吸取，可引起急性或慢性中毒。例如：鉛、苯、二甲苯、聚氯乙烯、錳、二氧化碳、一氧化碳、亞硝酸鹽等。（1）苯中毒：苯又稱香蕉水，是一種無色而具備特殊芳香味易燃液體，建筑重要用于油漆、環(huán)氣樹脂、冷瀝青、粘接、塑料以及機(jī)件浸洗等。苯對人體危害重要體現(xiàn)為：急性苯中毒：施工現(xiàn)場由于防護(hù)用品無效，極易發(fā)生苯浸入人體，它可積蓄于骨髓、腦、肝及脂肪組織內(nèi)，導(dǎo)致中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉，神志喪失，血壓減少，以至呼吸循環(huán)衰竭而死亡。慢性苯中毒：導(dǎo)致神經(jīng)衰弱癥候群，損害造血機(jī)能，呈現(xiàn)再生障礙性貧血，嚴(yán)重者發(fā)生白血?。ㄑ＃?）錳中毒：重要是焊工在焊接時(shí)發(fā)生錳煙塵（焊條中含錳10％-15％），施工現(xiàn)場空氣中錳最高容許濃度為0.02mg/m3。工地簡易焊接工棚，由于通風(fēng)不良加之使用含錳量較高假冒焊條，錳煙塵濃度高達(dá)4.43mg/m3，（超過原則221倍），極容易發(fā)生急性錳中毒及慢性錳中毒。錳對人體危害重要體現(xiàn)為：中毒后要損害人體神經(jīng)系統(tǒng)，導(dǎo)致神經(jīng)衰弱癥候群——頭暈、頭痛；植物神經(jīng)功能紊亂；震顫麻痹綜合癥；精神失常，不自主哭笑；肌張力變化等。3、噪聲：是建筑施工過程及構(gòu)件加工過程中，存在各種無規(guī)則音調(diào)及雜亂聲音。建筑施工現(xiàn)場重要噪聲來源于攪拌機(jī)、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、砼振動(dòng)棒、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等；施工現(xiàn)場規(guī)定控制在85分貝以內(nèi)，但實(shí)際建筑施工現(xiàn)場噪聲均超標(biāo)，達(dá)到95-100分貝。噪聲對人體危害重要體當(dāng)前：長期在強(qiáng)烈噪聲環(huán)境中勞動(dòng)，內(nèi)耳器官會(huì)發(fā)生品質(zhì)性病變，導(dǎo)致永久性聽閾偏移，即慢性噪聲性耳聾；同步，它能引起心跳加快、血壓升高、惡心嘔吐、神經(jīng)性衰弱疾病及導(dǎo)致腸胃病和潰瘍病發(fā)作。防治噪聲有效安全技術(shù)辦法重要采用如下幾種：（1）施工現(xiàn)場須制定降噪制度。（2）凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，必要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，普通不得超過晚上22時(shí)；特殊狀況需持續(xù)作業(yè)，應(yīng)盡量采用降噪辦法，做好周邊群眾工作，并報(bào)工地所在地環(huán)保局備案后方可施工。（3）對人為施工噪聲應(yīng)有降噪辦法和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少噪聲擾民。（4）低噪聲社區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場要進(jìn)行噪聲值監(jiān)測，夜間22時(shí)后進(jìn)行抽檢。對粉塵、有害物、噪聲等職業(yè)病危害防治，一方面應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，防止為主”原則，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，采用有效安全技術(shù)辦法，提供合理個(gè)體防護(hù)用品并做到如下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)職業(yè)安全學(xué)習(xí)，以提高勞動(dòng)者對職業(yè)病結(jié)識(shí)。要提高廣大職工特別是建筑施工現(xiàn)場管理人員對搞好職業(yè)性危害治理工作重要性結(jié)識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《使用有毒物品作業(yè)場合勞動(dòng)保護(hù)條例》；對參加有職業(yè)危害作業(yè)工作人員，應(yīng)在進(jìn)行入場教誨同步，對其進(jìn)行職業(yè)危害安全技術(shù)教誨，使她們理解基本防護(hù)辦法并執(zhí)行對的安全操作規(guī)程，對的結(jié)識(shí)所從事作業(yè)也許對人體職業(yè)危害因素、危害后果和應(yīng)采用職業(yè)危害防護(hù)辦法，消除不必要心理恐驚和麻痹思想，養(yǎng)成自我保護(hù)良好意識(shí)。2、建立職業(yè)危害健康檔案，定期檢查。依照國家職業(yè)病防治法規(guī)定，為從事有職業(yè)危害勞動(dòng)者建立起職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，詳細(xì)記錄勞動(dòng)者職業(yè)史、職業(yè)病危害接觸史、職業(yè)健康檢查成果和職業(yè)病診斷等關(guān)于個(gè)人健康資料；在有職業(yè)危害場合進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)對勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前職業(yè)健康檢查，隨后定期進(jìn)行檢查，工作結(jié)束后還應(yīng)進(jìn)行離崗職業(yè)健康檢查。3、制定防范辦法，加強(qiáng)職業(yè)安全檢測。對具備職業(yè)危害施工作業(yè)場合，應(yīng)采用有效消除職業(yè)危害技術(shù)辦法，以無毒或毒性小原材料代替有毒或毒性大原材料；變化操作辦法；加大對技術(shù)設(shè)備革新，裁減落后生產(chǎn)工藝；購買先進(jìn)檢測設(shè)備及儀器，在班前班后對施工現(xiàn)場職業(yè)有害物質(zhì)進(jìn)行檢測。4、強(qiáng)化個(gè)體防護(hù)能力。依照危害種類、性質(zhì)、環(huán)境條件等，購買符合國家職業(yè)衛(wèi)生原則防護(hù)用品，發(fā)給關(guān)于作業(yè)人員；從事粉塵、有毒作業(yè)人員下班必要淋浴后，才干換上自己衣服。管理人員職責(zé)管理制度近年來，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，我公司也在不斷壯大和飛速發(fā)展，承包工程項(xiàng)目逐年遞增，一批有識(shí)之士加入了管理層，內(nèi)部管理制度急待完善。為了保證公司可持速發(fā)展，為了保證公司管理人員在工作崗位上不斷進(jìn)步，健康有為，為了保證工程工期、質(zhì)量、安全目的實(shí)現(xiàn)，為了明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)和行為準(zhǔn)則，特制定本制度。一、管理人員職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1、管理職責(zé)（1）代表公司實(shí)行項(xiàng)目管理，選聘管理人員，擬定管理人員職責(zé)；（2）貫徹執(zhí)行并向員工、供方傳達(dá)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性原則規(guī)定，公司質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，履行施工合同，滿足顧客規(guī)定；（3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上實(shí)行與運(yùn)營，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全文明、環(huán)保負(fù)全面責(zé)任；（4）根據(jù)公司管理制度、管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，組織制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立項(xiàng)目部管理體系并組織實(shí)行；（5）履行項(xiàng)目部任務(wù)，組織實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)目的和指標(biāo)；（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量籌劃）編制與實(shí)行；（7）負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目年、季、月度施工籌劃，以及資源需用籌劃和使用籌劃，對資源進(jìn)行合理調(diào)配、供應(yīng)與管理，組織科學(xué)施工。（8）負(fù)責(zé)組織對供方工程進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保、成本監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；（9）負(fù)責(zé)組織物質(zhì)驗(yàn)證明驗(yàn)、施工過程產(chǎn)品和竣工工程自評自驗(yàn)；（10）負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全管理方案、環(huán)境管理方案和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)籌劃編制與實(shí)行；（11）負(fù)責(zé)內(nèi)部（公司職能部門及關(guān)于單位、勞務(wù)作業(yè)層）、外部（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、供方、政府主管部門、施工現(xiàn)場周邊單位、居民）溝通與交流，協(xié)調(diào)解決解決項(xiàng)目中浮現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件。2、安全崗位責(zé)任制（1）、對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程狀況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實(shí)行；（3）、在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必要本著安全工作只能加強(qiáng)原則，依照工程特點(diǎn)擬定安全工作管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作；（4）、健全和完善用工管理手續(xù)，錄取外包隊(duì)必要及時(shí)向關(guān)于部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教誨，要對外包工隊(duì)健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；（5）、組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行；（6）、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定辦法，及時(shí)解決。對上級提出安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定期、定人、定辦法予以解決；（7）、制定本項(xiàng)目安全管理目的，認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹；（8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制定防范辦法，吸取事故教訓(xùn)。（二）、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)1、管理職責(zé)（1）對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹關(guān)于技術(shù)質(zhì)量管理方面法規(guī)、規(guī)范、原則，組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部關(guān)于人員審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量籌劃）、季節(jié)性施工方案及其她專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指引書；（3）負(fù)責(zé)單位工程和分部工程技術(shù)安全環(huán)保交底，對檢查批及分項(xiàng)工程技術(shù)安全環(huán)保交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查；（4）詳細(xì)組織工程項(xiàng)目施工質(zhì)量自評自驗(yàn)、隱蔽檢查、預(yù)檢及工程報(bào)驗(yàn)，組織實(shí)行對特殊過程、核心過程和核心部位控制；（5）負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品中不合格品評審、處置及糾正防止辦法制定，組織應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；（6）負(fù)責(zé)“四新”即新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用及管理控制，組織解決施工中技術(shù)難題；（7）詳細(xì)組織技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查和管理；（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程技術(shù)資料收集、整頓、審查及歸檔。（9）制定技術(shù)管理規(guī)章制度，總進(jìn)度籌劃。（10）貫徹各項(xiàng)管理制度執(zhí)行狀況，測量、放線復(fù)核。（11）辦理工程變更簽證、技術(shù)核定和隱蔽工程驗(yàn)收。2、安全崗位責(zé)任制（1）、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）、貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底；（3）、制定、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹；（4）、主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問題；（5）、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故；（6）、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法。嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除；（8）、認(rèn)真貫徹安全責(zé)任目的；（9）、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見。3、其她職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)工程量增減變更簽證和未計(jì)價(jià)材料認(rèn)價(jià)工作，并在一周內(nèi)辦理簽證手續(xù)。（2）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，為兼職質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)隱蔽工程、檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人（雖然項(xiàng)目部配有專職質(zhì)檢員，也必要技術(shù)與質(zhì)量工作同步抓，而不能僅靠質(zhì)檢員。）。（3）、會(huì)同工長共同編制總進(jìn)度和年、月進(jìn)度籌劃，并付諸實(shí)行。對工程進(jìn)度貫徹負(fù)責(zé)。（4）、組織技術(shù)人員對所屬項(xiàng)目工程量全面計(jì)算，按月做出進(jìn)度結(jié)算，認(rèn)真做好材料分析，精確做出材料籌劃（避免用班組上報(bào)材料和工具、用品籌劃直接作為材料單），做到工完料盡。對浮現(xiàn)余料負(fù)重要責(zé)任。（三）、項(xiàng)目工長（施工員）職責(zé)：1、管理職責(zé)（1）合理安排工序，嚴(yán)密組織施工，執(zhí)行和貫徹施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、管理體系文獻(xiàn)、施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量籌劃）和施工工藝原則，保證分管工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保等目的實(shí)現(xiàn)；（2）參加施工組織設(shè)計(jì)編制；（3）及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書，進(jìn)行檢查批、分項(xiàng)工程技術(shù)安全環(huán)保交底；（4）組織工人開展自檢活動(dòng)，主持工序交接檢查；（5）組織或參加預(yù)檢工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，參加檢查批、分項(xiàng)、分部工程、竣工工程施工工程質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)測量放線工作復(fù)側(cè)；（6）負(fù)責(zé)組織對施工不合格品糾正、糾正辦法和防止辦法實(shí)行；（7）負(fù)責(zé)對分管工程內(nèi)供方進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)保等行為監(jiān)督檢查和管理；（8）記錄施工日記；（9）負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。2、安全崗位責(zé)任制（1）1、認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（涉及外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；（3）、經(jīng)常檢查所轄班組（涉及外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必要檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）、定期和不定期組織所轄班組（涉及外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動(dòng)，接受安所有門或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出不安全問題；（5）、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)關(guān)于部門或領(lǐng)導(dǎo)；（6）、認(rèn)真貫徹安全責(zé)任目的；（7）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要及時(shí)急救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參加或配合調(diào)查、分析。3、其她職責(zé)（1）、參加制定工程總進(jìn)度籌劃和年、月進(jìn)度籌劃，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度籌劃控制工期，對工程進(jìn)度貫徹負(fù)重要責(zé)任。（2）、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工材料、成品、半成品、施工機(jī)具等出庫單，并在施工過程中嚴(yán)格控制其用量，對于揮霍材料、損壞機(jī)具人員有責(zé)任嚴(yán)肅解決。（3）、貫徹文明施工條例，嚴(yán)格按照山西六建《施工現(xiàn)場管理原則》關(guān)于文明施工規(guī)定組織生產(chǎn)。如因管理不力，導(dǎo)致安全文明施工不達(dá)標(biāo)，負(fù)重要責(zé)任。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行山西六建《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻(xiàn)》，對貫徹不力負(fù)重要責(zé)任。（四）、資料員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》以及公司關(guān)于規(guī)定，對工程質(zhì)保資料和管理資料質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到真實(shí)、精確、與工程實(shí)際相符；2、負(fù)責(zé)工程施工資料收集、整頓和傳遞、受檢，施工技術(shù)資料生成應(yīng)從施工準(zhǔn)備開始，貫穿整個(gè)施工過程，并與工程施工同步；3、及時(shí)參加和理解分項(xiàng)工程檢查批驗(yàn)收和隱蔽工程檢查驗(yàn)收；4、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)資料管理制度和試樣檢查制度；5、負(fù)責(zé)建立工程實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳和有見證取樣匯總，及時(shí)反饋復(fù)試報(bào)告；6、負(fù)責(zé)材料見證取樣。（五）、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則和規(guī)范，對工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)責(zé)任，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方面存在不合格項(xiàng)和物資、施工過程產(chǎn)品中存在不合格品，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查制度和材料檢查實(shí)驗(yàn)制度；2、參加和指引工序自檢、交接檢，負(fù)責(zé)檢查批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參加分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收；3、參加測量放線、預(yù)檢工程、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和特殊過程控制檢查，負(fù)責(zé)填寫有關(guān)檢查驗(yàn)收記錄；4、參加不合格物資和施工過程不合格品評審，負(fù)責(zé)對不合格物資和施工過程不合格品處置成果進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部制定糾正和防止辦法執(zhí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證；5、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量信息，提出改進(jìn)建議；6、對違背規(guī)定、忽視工程質(zhì)量供方、班組、個(gè)人有權(quán)提出批評和解決意見，對不符合質(zhì)量規(guī)定工程，有權(quán)責(zé)令