拓展項(xiàng)目介紹樣本

項(xiàng)目簡(jiǎn)介破冰融冰：通過團(tuán)隊(duì)性游戲，在很短時(shí)間內(nèi)打破彼此隔閡，讓學(xué)員們以一種開放心態(tài)，不久得融入項(xiàng)目中，為接下來培訓(xùn)培養(yǎng)氛圍。同步，將公司文化結(jié)合培訓(xùn)理念，融合破冰中，讓每位新員都感受其中。信任背摔：信任是互相，它是脆弱和堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一體。它是脆弱，某些看似微局限性道舉動(dòng)都也許讓它破碎，而它又是堅(jiān)強(qiáng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)信任讓咱們勇往直前，無(wú)所畏懼。團(tuán)隊(duì)是個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)，公司是員工平臺(tái)“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”對(duì)每一位員工承諾。穿越電網(wǎng)：A.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事物全面洞察力。B.有限資源合理分派重要性。C.隊(duì)員間默契配合，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者魅力。D.改進(jìn)個(gè)人行為模式。高空抓杠:A.心理極限突破。B.團(tuán)隊(duì)成員間互相勉勵(lì)。C.換位思考，感受同伴壓力。雷區(qū)取水：A.提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作能力和技巧。B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧。C.人力資源合理分派和運(yùn)用。D.行動(dòng)之前討論和籌劃對(duì)于事情成敗起重要作用。E.培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊(duì)敢于奉獻(xiàn)精神。勇攀云梯：這是個(gè)雙人協(xié)作項(xiàng)目，云梯設(shè)在懸崖邊上,高度為40米,每個(gè)人邁進(jìn)都會(huì)踩著同伴肩膀，每一次高度成就都來自于共同付出。目的高度決定成就高度，不斷進(jìn)取才是一種信息行業(yè)生生不息動(dòng)力。畢業(yè)墻：雖然在絕境中，咱們也決不灰心，用團(tuán)隊(duì)力量去超越，不拋棄，不放棄！A.培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致，緊密配合團(tuán)隊(duì)精神。B.培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏精神和奉獻(xiàn)精神C.體會(huì)團(tuán)隊(duì)力量。大腳板：。這是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性活動(dòng)項(xiàng)目，形式開心放松，是個(gè)布滿娛樂精神項(xiàng)目。在破冰后地一種項(xiàng)目將團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目形式完美詮釋在學(xué)員面前。懸崖速降：絕壁30米，如果不是身處此地，你如何想象自己也會(huì)晤臨這樣抉擇；仰望天空，純藍(lán)如洗，如果不是親身經(jīng)歷，你如何會(huì)相信自己也曾經(jīng)走過?？罩袛鄻颍簲鄻蛞恍〔?，人生一大步。不同境地，如何去變化自己心態(tài)？無(wú)敵烽火輪：用有限工具（報(bào)紙、膠帶等），在規(guī)定期間內(nèi)制作一種可以讓所有人都站入其中帶動(dòng)隊(duì)員邁進(jìn)一種轉(zhuǎn)輪。鍛煉隊(duì)員小組行動(dòng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)小組謀劃能力和組織實(shí)行能力有較大考驗(yàn)。流沙河：全體隊(duì)員運(yùn)用3-4個(gè)40×40厘米木盒，齊心合力通過15米一條"河"，隊(duì)員在過河時(shí)不得落地項(xiàng)目目的----體會(huì)團(tuán)結(jié)一致對(duì)實(shí)現(xiàn)目的重要性-活躍集體氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力-通過身體接觸來實(shí)現(xiàn)情感溝通-如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率扎筏泅渡（此項(xiàng)目設(shè)立是為了進(jìn)一步在實(shí)踐中指引中層人員熟悉復(fù)雜事件操作與管理）1.有效溝通：溝通平臺(tái)，謀求開放式交流空間。2.資源配備：用有限資源完畢目的優(yōu)化。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：用適當(dāng)人做適當(dāng)事，如何實(shí)現(xiàn)聚力效應(yīng)。4.資源整合：有限資源優(yōu)化配備突破雷陣1.不同職能部門隔閡；最后目的與部門目的一致。2.防止多頭領(lǐng)導(dǎo)，交叉領(lǐng)導(dǎo)。3.良好執(zhí)行力體現(xiàn)：事前積極請(qǐng)示，事后及時(shí)報(bào)告。4.反思和總結(jié)，同步選取成功道路。5.堅(jiān)持原則，承認(rèn)規(guī)則。6.細(xì)節(jié)決定成敗，成本控制。7.合理地運(yùn)用周邊可運(yùn)用資源，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧。8.一種錯(cuò)誤要時(shí)時(shí)得記住，錯(cuò)誤并不可怕，同樣錯(cuò)誤重復(fù)卻是非?？膳?。復(fù)制工程此項(xiàng)目設(shè)計(jì)是模仿團(tuán)隊(duì)＼公司運(yùn)作綜合項(xiàng)目（包括協(xié)作＼溝通＼執(zhí)行＼勉勵(lì)等設(shè)計(jì)）。項(xiàng)目中浮現(xiàn)三位角色人：①督導(dǎo)員：她猶如公司高層，知曉全局信息，負(fù)有決策權(quán)．目的：做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：一方面善于看到目的＼同步明確目的＼并會(huì)將目的下達(dá)團(tuán)隊(duì)。職責(zé)：授權(quán)不等于放棄＼合理授權(quán)＼實(shí)時(shí)監(jiān)控。勉勵(lì)：獎(jiǎng)懲是一種手段＼勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)也是領(lǐng)導(dǎo)要做事。②信息員：制止混亂，防止多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象．可以看作是團(tuán)隊(duì)橋梁，支持等．目的理解：如何更好得理解和確認(rèn)信息。目的分解：目的解碼,制定有序工作程序。信息整合：將團(tuán)隊(duì)掌握各種信息做收集整頓.③操作員：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者，學(xué)會(huì)＂換位思考＂。貫徹執(zhí)行：職責(zé)定位可以杜絕推委，排除干擾。流程管理：目的傳達(dá)、流程規(guī)劃、人員組織。溝通：雙向確認(rèn)、合伙意識(shí)。罐頭鞋：身處沼澤之上，周邊是虎視眈眈鱷魚。如何能讓全隊(duì)人勝利大逃亡？為完畢這項(xiàng)任務(wù)，如何明確分工？分工之后各個(gè)部門如何更好溝通？決策好如何更好執(zhí)行？盲人方陣：溝通傾聽重要性，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用在此充分體現(xiàn)?溝通和傾聽萬(wàn)里長(zhǎng)城：讓隊(duì)員感受到團(tuán)隊(duì)力量，在團(tuán)隊(duì)中互相協(xié)助和支持是團(tuán)隊(duì)存在基本。溶洞探險(xiǎn)在未知環(huán)境中，克服恐驚心理，排除各種障礙和困難，合力完畢一種既定目的，驅(qū)使成員共同走向成功團(tuán)隊(duì)使命感。挑戰(zhàn)NO.1：體能與精神融合?？简?yàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、配合，隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等急速60秒：規(guī)定隊(duì)員在規(guī)定60秒內(nèi)，隊(duì)員都指定區(qū)域按照從小到大順序拿到30張卡片，并將其按照規(guī)定交給培訓(xùn)師。每隊(duì)均有兩次進(jìn)場(chǎng)機(jī)會(huì)，每隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，繩圈內(nèi)只能有一名隊(duì)員，只有繩圈內(nèi)隊(duì)員可以觸碰圈內(nèi)卡片。這個(gè)項(xiàng)目使人們充分結(jié)識(shí)到在團(tuán)隊(duì)之中溝通和分工是多么重要，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。徒步穿越：感受身體極限，如何在艱難任務(wù)面前克服困難，為她人著想，培養(yǎng)以奉獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)至上精神，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系，體會(huì)到有效溝通所帶來力量多米諾骨牌：培養(yǎng)新人創(chuàng)造能力、增強(qiáng)自信心、品位高雅娛樂活動(dòng)，并且不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，對(duì)開發(fā)參加者智力、創(chuàng)造力和想象力，對(duì)訓(xùn)練參加者動(dòng)手能力、思維能力都非常有好處，更重要是，它可以培養(yǎng)參加者意志，最大限度地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。生命之旅體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中統(tǒng)一、有效指揮重要性，思考在條件受限狀況下如何保持信息傳遞和溝通流暢性，感恩隊(duì)友之間互相信任、支持和照顧卓越圈感受團(tuán)隊(duì)力量，增強(qiáng)各人責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)凝聚力，體會(huì)“100%成功=100%樂意+100%辦法+100%行動(dòng)”打造“狼”性團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神合力致勝：變幻莫測(cè)市場(chǎng)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)實(shí)，但愿與失望同在，每一種公司都在向著自己目的奮進(jìn)，每一種團(tuán)隊(duì)都在為獲得成功而努力，每一種員工都是公司不可缺少一員，每一種個(gè)體都是團(tuán)隊(duì)中不可分割一某些。如何在將來征程中步伐一致？如何在今朝難得一聚中為后來工作做個(gè)好開頭？如何調(diào)動(dòng)每個(gè)參加者積極性，最大限度使其融入到活動(dòng)中，加深對(duì)公司新目的理解和認(rèn)同？公司活動(dòng)，不再是簡(jiǎn)樸把酒言歡，不再是表面上走馬觀花，而是一項(xiàng)把所有人團(tuán)結(jié)得更快密，使士氣更加振奮步調(diào)更為一致一場(chǎng)精神約會(huì)，它將為每一種個(gè)體都帶來欣喜與感動(dòng)！♀精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目使隊(duì)員放松心境，感受感動(dòng)；♂呈現(xiàn)公司文化，使隊(duì)員深刻結(jié)識(shí)公司主題及目的達(dá)到共識(shí)；♀消除隔膜，增長(zhǎng)隊(duì)員間溝通，信任和理解；♂回顧過去，展望將來。真人CS：通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力：

一種人只有在面對(duì)艱難實(shí)戰(zhàn)狀況下，才可以充分領(lǐng)略到隊(duì)友與團(tuán)隊(duì)重要性；

一種組織有序團(tuán)隊(duì)總是可以戰(zhàn)勝一種沒有組織團(tuán)隊(duì)。在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者：

真正領(lǐng)導(dǎo)者可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完畢一種看似不也許完畢任務(wù)；

沙場(chǎng)上佼佼者往往是一支擁有先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考：

只有充分考慮戰(zhàn)略，應(yīng)用有效戰(zhàn)術(shù)才可以獲得實(shí)戰(zhàn)中勝利；

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一種可以充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)團(tuán)隊(duì)將是一種常勝團(tuán)隊(duì)。放松身心，充分鍛煉身體：

在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗(yàn)戰(zhàn)斗快感同步，不知不覺中做了大量運(yùn)動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體目。心心相印1.體會(huì)充分相信對(duì)方重要性。2.體會(huì)予以和獲取關(guān)系。3.信任和被信任建立基本和條件。4.體會(huì)語(yǔ)言溝通、肢體語(yǔ)言溝通及心靈過程和感悟。羅馬炮架感受思維創(chuàng)新、精神創(chuàng)新、思想創(chuàng)新境盡量充分地體現(xiàn)新鮮感、趣味感和振奮感。分組團(tuán)隊(duì)在一種固定戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)用資源（竹子九長(zhǎng)一短，九根長(zhǎng)繩。一把大勺，若干個(gè)汽球水彈）架起一尊古羅馬炮架來互相襲擊別團(tuán)隊(duì)，得分多者為勝。通過一項(xiàng)系統(tǒng)工作來