安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編企管部樣本

南川市天源煤業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編二00四年七月編制前言公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》，通過各單位、部門和全體員工共同努力，在重復討論修改基本上，現(xiàn)已編撰整頓、打印、裝訂完畢。此匯編是依照《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為根據(jù)，并結合了公司地質狀況和各工種、崗位、關于規(guī)章制度實際而形成。對于強化安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕事故發(fā)生，保障員工生命安全，將起到非常重要作用，是行之有效一項規(guī)章制度。抓好安全生產(chǎn)工作，事事做到有章有循，是搞好公司管理需要，是全體員工必要遵守和執(zhí)行職責所在。現(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》印發(fā)到各部門、單位。各單位、部門必要組織員工逐條、逐款學習，人人緊記心中，并堅決貫徹和執(zhí)行。關于管理部門和安監(jiān)部門對學習、貫徹執(zhí)行狀況隨時進行檢查、監(jiān)督。由于工種繁多，時間倉促，難免存在著不科學、不規(guī)范、不合理地方，咱們將在執(zhí)行過程中，收集意見和建議，適時進行修改、補充和完善。咱們堅信，在全體員工積極配合，大力支持下，公司安全生產(chǎn)工作一定可以獲得更加明顯成績。南川市天源煤業(yè)有限責任公司二00四年七月五日關于印發(fā)《安全懲罰細則》告知公司所屬各單位、部門：現(xiàn)將《安全懲罰細則》印發(fā)給你們，望你們認真貫徹執(zhí)行，并真正提高安全結識，努力增強安全意識，將公司安全管理水平提高到一種新臺階。本細則從7月5日起執(zhí)行，其解釋權屬公司總經(jīng)理辦公會。特此告知附：《安全懲罰細則》二00四年七月五日名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限游標卡尺5縲絲刀2內六角扳手3榔頭3千分尺10梅花扳手3氧氣總程表1二錘3水平尺5萬用表5乙炔總程表1電鉆10葫蘆5地阻表10焊炬2塞尺3千斤項5低壓搖表2割炬2數(shù)字萬用表5扳手3高壓搖表2電烙鐵2螺旋測微儀10鋼絲鉗3皮尺3工具包3電筆2尖咀鉗3鋼卷尺2電工刀2套筒扳手3充電燈1現(xiàn)場管理若干規(guī)定為促使各級管理人員真正做到“位置前靠重心下沉”，認真管理井下安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)各種隱患，對的解決安全與生產(chǎn)矛盾。做到發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題在現(xiàn)場，保持公司良好安全生產(chǎn)秩序，增進公司健康穩(wěn)定發(fā)展，保證公司各項任務順利完畢，特作如下規(guī)定：一、嚴格值班制度，各級值班人員必要堅守崗位，當班調度員應能隨時理解其動向，當班調度員和值班領導有權隨時查崗，風不在崗而又無理由闡明其動向者，每次罰款20元。當班調度員作好記錄，月底交企管部考核執(zhí)行。二、狠抓現(xiàn)場管理，把工作重心放到井下現(xiàn)場管理上。因而，對管理人員每月下井天數(shù)作明確規(guī)定，原則上，安全生產(chǎn)指揮部領導不得低于12天；采掘正職不得低于15天，副職不得低于20天，通風隊、安監(jiān)部正副職不得低于15天；運送隊長不得低于12天，調度員和企管部管理人員不得低于4天；其她從事安全生產(chǎn)管理所有工程技術人員每月不得低于12天。規(guī)定這些管理人員必要到達現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場實際問題。若無正常理由解釋，凡未達到上述規(guī)定下井天數(shù)，每差一天進行如下罰款：部門經(jīng)理、副經(jīng)理50天/天，科隊正職40元/天，副職及專業(yè)工程師30元/天，工程技術人員20元/天，普通管理人員10元/天，凡下井檢查各級管理人員必要認真如實地填寫井下工作日記，月底交安全生產(chǎn)指揮部，記錄匯總后報企管部考核。三、跟班隊長（班組長）是當班安全生產(chǎn)工作第一責任者，對當班安全生產(chǎn)工作負完全責任。跟班隊長（班組長）必要帶頭遵守紀律，嚴守“三大規(guī)程”，務必擺正安全與生產(chǎn)關系，堅持安全第一思想，對的解決好安全與生產(chǎn)矛盾，杜絕違章指揮，凡發(fā)既有重大安全隱患（險情）必要堅決采用辦法進行整治（避險），并迅速報告調度室絕不容許強令工人違章冒險作業(yè)。若因跟班隊長（班組長）失職或違章指揮導致事故者，視情節(jié)每次罰款100—300元，情節(jié)嚴重者移送司法機關解決。上班期間不到現(xiàn)場，遲到、早退、睡覺者，視情節(jié)每次罰款50—200元。四、嚴格井下安全生產(chǎn)報告制度，井下所有生產(chǎn)單位都必要將當班安全生產(chǎn)狀況向調度室報告。規(guī)定采掘隊跟班隊長（班長）當班報告不得少于2次，瓦斯安全檢查員每班報告不得少于3次，運送隊跟班隊長（班長）每班報告不得少于2次。否則，每班一次罰款10殛。五、凡井下發(fā)生重大地質變化或浮現(xiàn)險情對安全生產(chǎn)工作構成嚴重威脅時，經(jīng)碰頭會、調度會或專項會告知，應到現(xiàn)場解決問題有關人員必要聽從安排，準時到達現(xiàn)場，并擬定解決方案（辦法）。凡不聽從安排者，視狀況每次罰款50—200元。六、各機房、特殊崗位人員必要嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，認真填寫原始記錄，遵守勞動紀律，做到手上交接。各值班人員必要認真巡回檢查，堅守崗位。凡發(fā)現(xiàn)離崗、竄崗、脫崗及上崗睡覺者，每次罰款30元。值班電工必要定期向調度室報告其所在工作地點和工作內容，嚴格手上接班。凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗者，視情節(jié)每次罰款50—200元或按公司制定勞動力管理制度執(zhí)行。七、瓦斯安全檢查員是當班安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查者，對當班安全生產(chǎn)工作負有固然監(jiān)督檢查責任。規(guī)定必要加強業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行規(guī)程，加強現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必要督促所轄范疇內作業(yè)人員及時解決，狀況危急時有權安排停產(chǎn)解決，并及時報告調度室。瓦斯這全檢查員必要嚴格遵守勞動紀律，做到現(xiàn)場手上交接班，不得遲到、早退、離崗、脫崗、睡覺等。否則，每次罰款50元，凡一月內三次違章或持續(xù)三個月六次違章者，公司將解除其勞動合同。八、安全生產(chǎn)調度員必要嚴守工作崗位，認真組織指揮、協(xié)調井下安全生產(chǎn)，認真作好當班安全生產(chǎn)各項原始記錄，及時解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，并及時向值班領導和部門值班人員報告。作好生產(chǎn)任務完畢狀況記錄交及時報送關于部門和領導。凡不堅守崗位、離崗、上班睡覺者，每次罰款30元，凡不認真填寫原始記錄，視情節(jié)每次罰款10—100元，不準時報送關于資料、表格，每次罰款10元。九、安全生產(chǎn)指揮部必要每半月對公司所屬生產(chǎn)單位進行一次采、掘、通風、地測、調度質量原則化考核，作出考核結論，并有有關資料報企管部，每月清點一次支柱、絞梁，要精確無誤，并記錄在冊，并將清點狀況報關于領導及企管部。右有一項工作未完畢，除按考核辦法關于規(guī)定解決外，另懲罰款50元。十、凡應參加每周安全檢查及每月安全大檢查部門和人員，不得以任何理由或借口推卸和回絕參加。否則，依照其所負責任大小每次處以50—200元罰款。安全考核按“安全考核辦法”進行，每月將考核成果及時報關于領導和企管部，未完畢此工作，每次罰款100元。十一、機電部必要隨時進行設備完好狀況檢查，依照檢查狀況發(fā)出整治告知并督促整治和復查，同步每半月進行一次機電方面質量原則化考核，每月底必要提交考核及檢查資料交企管部。建立健全機電方面管理制度，對設備嚴格規(guī)定掛牌管理，認真貫徹包機制，建立設備動態(tài)檔案，建立完整工具、器具檔案。及時鑒定損壞設備，找出責任單位或負責人，提出解決意見交企管部，認真作好設備入庫、入井驗收工作。以上工作每月凡有一項未完畢罰款50元。十二、機電隊必要按規(guī)定進行設備防爆檢查，認真作好檢漏繼電器實驗記錄，搞好“三大保護”。月底將關于資料報機電部。否則，每缺一次罰款50元。其她凡管理有設備單位一并遵循執(zhí)行。十三、各部門、科隊之間必要加強團結，緊密配合，服從指揮，同心合力，互相創(chuàng)造條件，保證公司安全生產(chǎn)任務順利完畢。十四、以上懲罰，若與《安全懲罰條例》相抵觸，一律按本規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)調度指揮十條規(guī)定一、安全工作調度工作由安全生產(chǎn)指揮部行使集中統(tǒng)一指揮權。二、尋常安全生產(chǎn)指令由安全生產(chǎn)調度會、碰頭會以及其她暫時召開緊急安全生產(chǎn)會議或專項安全生產(chǎn)會議作出決定，由值班調度員下達。三、值班領導在安全生產(chǎn)指揮員領導下全權負責當天安全生產(chǎn)調度指揮工作，有權臨機處置安全生產(chǎn)中突發(fā)來不及研究問題，并向安全生產(chǎn)指揮部報告。四、值班調度員在值班領導直接指揮下達時，精確傳達當天（或當班）安全生產(chǎn)指令，必要時可直接指揮到班組或個人，并及時將指令傳達狀況反饋給關于值班領導或安全生產(chǎn)指揮部。五、當井下發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生事故時，值班領導和值班調度員必要按關于規(guī)定迅速采用堅決辦法，指揮避災和搶險，同步報告安全生產(chǎn)指揮部。六、值班領導和值班調度員必要堅持安全第一，禁止違章指揮。七、嚴格執(zhí)行停送電和瓦斯排放等關于辦法和規(guī)定。八、安監(jiān)部必要認真履行部門職能，對所有安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，發(fā)放重大隱患有權及時停止生產(chǎn)，現(xiàn)場貫徹負責人進行整治，并及時報告調度室，值班領導和安全生產(chǎn)指揮部。九、機電部對所有停送電操作程序及井上下所有電器設備運營狀況進行監(jiān)督檢查，遇到危及安全重大隱患時，必要及時報告調度室、值班領導和安全生產(chǎn)指揮部，并提出整治意見。十、值班領導、值班調度員必要隨時理解當天（或當班）安全生產(chǎn)狀況，并隨時檢查各部門值（跟）班狀況。各部門值班人員及值班領導必要對自己所轄范疇安全生產(chǎn)狀態(tài)了如指掌，堅決杜絕官僚主義和遙控指揮。安全例會制度為便于全公司安全生產(chǎn)工作安排、協(xié)高、指揮，對參加安全生產(chǎn)會議作如下規(guī)定：一、周安全生產(chǎn)調度會原則上定于每周一下午召開（若變化開會時間，以調度室告知為準）。采、掘、機、通、運、車間、安監(jiān)部、機電部、企管部、安全生產(chǎn)指揮部中層以上有限責任公司也應派人參加（必要時，調度室告知到其她人員也必要參加），有事必要向調度室請假。否則，凡遲到、早退者每次罰款10元，無端缺席每次罰款20元。二、每日上午碰頭會定于周一至周五上午8：00在調度會議室召開，安全生產(chǎn)指揮部領導、安監(jiān)部、機電部、采、掘、機、通、運、車間等單位正職必要于每日上午8：00準時參加（若正職有事，必要請假，并另指派人參加）。否則，凡遲到、早退者每次罰款20元，無端不到會者每次罰款50元。四、月安全生產(chǎn)辦公會每月安全生產(chǎn)辦公會以公司辦公室告知開會時間為準。公司各部門、科隊正副領導、安全員、專業(yè)工程師及其她告知應參加會議人員必要參加（除當班者、出差或請假者）。否則，凡遲到、早退者每次罰款15元，無端缺席者每次罰款30元。五、班前安全會各科隊必要認真召開入井前安全學習會。在班前會上必要依照當班作業(yè)地點、工作內容、任務及當班出勤狀況有針對性地詳細、實際、有效安排安全工作，并必要在班前安全會議記錄薄上記錄清晰。凡未參加班前安全會者禁止入井，也不容許班后填寫班前安全會議記錄簿。否則，凡未參加班前安全會入井者每人次罰款30元，班后填寫班前安全會議記錄者每次罰款50元。六、周安全活動日各科隊必要定期召開安全活動日學習會，規(guī)定科隊全體員工必要參加，并通過學習會認真貫徹上級和公司關于文獻精神和各項規(guī)章制度；認真學習“三大規(guī)程”和安全技術辦法；認真分析本隊我司以及其她煤礦所發(fā)生事故及案例，吸取事故教訓，作好學習記錄。凡無端不參加學習者每人次罰款30元，未作好學習記錄每次罰款100元。科隊領導不認真組織員工學習，每次罰款200元。七、其他暫時安全會議遇特殊狀況，公司辦公室告知召開暫時安全會議，凡應參加者（以告知為準）必要準時參加。否則凡遲到、早退者每次罰款20元，無端缺席者每次罰款40元。以上規(guī)定，由安全生產(chǎn)指揮部作好記錄，月底送企管部考核兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)目的責任書為了認真貫徹貫徹重慶市“3.27”安全生產(chǎn)電視電傳會議和南川市委、市政府“3.29”安全生產(chǎn)工作會精神，依照南煤辦[]25號文獻規(guī)定，結合公司實際，進一步貫徹安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全天奮斗目的，特訂立本安全生產(chǎn)目的責任書。本責任書實行百分制，每月底由考核辦組織進行考核，實得分在90分者為合格，90分如下者為不合格，并實行經(jīng)濟懲罰。詳細原則為：85—90分（不含90分）者罰款50元，80——84分者罰款100元，71—79分者罰款200元，70分如下者罰款300元?？己宿k在當月工資中兌現(xiàn)。附：安全生產(chǎn)責任考核辦法公司安全第一責任者部門安全生產(chǎn)第一責任者年月日隱患檢查整治核銷制度一、隱患檢查報告制度1、公司各級領導干部、安監(jiān)員、管理人員、安全員、安全網(wǎng)員以及全體員工必要加強井下、地面各作業(yè)點安全檢查。2、各級領導干部、安監(jiān)員、管理人員必要參加每月定期月底安全大檢查和周安全檢查。依照分組狀況，必要對檢查區(qū)域進行詳細、認真檢查，并將檢查狀況用文字材料及時報告安監(jiān)部匯總。3、專項安全檢查組依照規(guī)定或實際狀況進行安全檢查，并將檢查狀況用文字材料及時報告安監(jiān)部匯總。4、各隊分管安全生產(chǎn)隊長必要每旬組織本隊安全網(wǎng)員對本所所轄區(qū)域安全進行自查自改工作。并作好記錄，對查出重大隱患本隊又無法解決及時報告安監(jiān)部。5、安監(jiān)員必要加強公司井下、地面安全生產(chǎn)巡回檢查工作。通風隊必要每天把現(xiàn)場安全員檢查隱患狀況以書面形式向安監(jiān)部報告。6、公司員工在生產(chǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)隱患必要及時報告當班安全網(wǎng)員或本隊領導干部，也可直接向安監(jiān)部或現(xiàn)場安全員報告。二、隱患貫徹制度1、安監(jiān)部依照月底安全大檢查、周安全檢查查出隱患狀況，把工作職責范疇進行分類，在安全辦公會和調度會上貫徹到隱患整治單位。對重大隱患必要及時下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，規(guī)定限期整治。2、安監(jiān)部依照各專項安全檢查組、各隊自查自改，機電部、通風隊隱患報告和本部安全巡視以及員工報告隱患狀況。按工作職責范疇分類，在每天上午“碰頭會”（調度室作好記錄）或安全辦公會，調度會上貫徹到隱患整治單位，對重大隱患下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，規(guī)定限期整治。3、各隊進行安全旬檢及自查自改工作中檢查出隱患，分管安全隊長必要在本隊安全活動日和班前安全會上貫徹到整治班組或個人。4、各類安全檢查和巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)隱患，能在現(xiàn)場貫徹整治，必要現(xiàn)場貫徹到整治單位、班組或個人進行整治，并貫徹狀況報告安監(jiān)部或作記錄備查。三、隱患整治制度1、隱患整治單位必要按安全辦公會、調度會、碰頭會上貫徹隱患，按整治意見、辦法、或規(guī)定進行認真、按期整治，并將整治狀況報告安監(jiān)部。2、隱患整治單位對重大隱患必要按“安監(jiān)人員意見書”規(guī)定進行認真按期整治，并將整治狀況報告安監(jiān)部。因材料、零配件、設備以及資金、人力等因素，經(jīng)協(xié)調后仍不能按期整治或整治不了隱患，整治單位必要以書面形式報告公司或安監(jiān)部協(xié)調節(jié)治。3、隱患整治班組或個人必要按整治規(guī)定，進行認真仔細地按期整治。因外界因素不能按期整治或整治不了隱患，必要及時報告本隊協(xié)調節(jié)治。四、隱患核銷制度1、安監(jiān)部指派關于單位（或人員）對隱患整治狀況進行核查，并在隱患核銷表上作好核查記錄，交回安監(jiān)部備案。2、重大隱患安監(jiān)部現(xiàn)場核查，并作好核查記錄。五、責任追究制度1、安全檢查人員、核查人員無端不參加檢查、核查，每次罰款10元。2、安全檢查人員、核查人員對所（核）區(qū)域不負責任，未認真進行檢查（核查），有重大隱患漏掉并且被其她檢查（核查）人員及時查出（核出）或使重大隱患繼續(xù)存在，每件罰款50元，安全檢查員已查出隱患，但沒有及時報告或現(xiàn)場貫徹整治，每件隱患罰款20元，因而而發(fā)生事故，視其事故重要責任者追究責任。3、核查人員對所核查區(qū)域隱患，雖然核查整治，但不及時將隱患核查表交回安監(jiān)部責任者，每件（次）隱患罰款10元。4、各隊安全自查自改工作，沒有按規(guī)定進行，分管安全隊長沒有親自帶隊，安全網(wǎng)員無端不參加沒有作好自查自改記錄，每次罰款20元，對本區(qū)域內沒有認真進行檢查或貫徹整治，對查出重大隱患沒有及時報告責任者，每次罰款50元，因而而發(fā)生事故，視其事故重要責任者追究責任。5、安監(jiān)部未將隱患及時貫徹到隱患整治單位進行整治，每件罰款10元，并追究安監(jiān)人員責任。6、隱患整治單位、班組或個人沒有認真按規(guī)定對隱患進行整治，每件罰款30元，對不能按規(guī)定整治或整治不了隱患，在規(guī)定整治時間后無書面報告，每件隱患罰款50元，因而而發(fā)生事故，按事故重要責任者追究責任，對隱患進行整治，但不及時將整治成果報告安監(jiān)部，每件罰款10元。7、在隱患整治過程中，因材料、零配件、資金、人力等因素導致使隱患不能按期整治責任者，每件隱患罰款50元，因而而發(fā)生事故，按事故重要責任者追究責任。瓦斯巡回檢查制度為加強井下瓦斯管理，保證井下人員正常工作和生命安全，特制定如下瓦斯巡回檢查制度。二、交接班時必要交接清晰通風設施、瓦斯、生產(chǎn)隱患狀況。1、采掘工作面及其進回風巷中瓦斯?jié)舛取?、采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛取?、各采區(qū)、水平、一翼回風和礦井總回風瓦斯?jié)舛取?、放炮地點、電動機及開關附近瓦斯?jié)舛取?、進入串聯(lián)工作面或機電硐室瓦斯?jié)舛取?、各種鉆場、密閉和盲巷以及頂板冒落等也許發(fā)生瓦斯積聚地點和部位。7、局部通風機恢復通風前停風區(qū)、局部通風機及開關附近瓦斯?jié)舛?。三、所有采掘工作面瓦斯?jié)舛葯z查至少3次，有煤與瓦斯突出危險采掘工作面瓦斯涌出量大、變化異常個別采掘工作面，必要有專人經(jīng)常檢查瓦斯，對本班沒有工作工作面，每班至少到工作面檢查一次瓦斯。四、杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象，做到現(xiàn)場“一炮四檢制”。五、每班檢查瓦斯成果，都必要記入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點記錄牌上，做到“三對口”即井下記錄牌、檢查員手冊、瓦斯日報，并告知現(xiàn)場工作人員。六、安全員必要嚴格執(zhí)行請示報告制度、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》關于條文規(guī)定期，安全員有權責令現(xiàn)場人員停止工作撤到安全地點并報告調度室。七、開發(fā)區(qū)左班報表必要如實認真填寫，及時報調度室和通風隊。八、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》和“現(xiàn)場管理若干規(guī)定”執(zhí)行。通風設備管理制度為加強井下通風設備管理，保證設備在生產(chǎn)過程中正常運轉，特制定如下通風設備管理制度：一、通風設備在入井前，機電部必要認真檢查登記造冊，如發(fā)現(xiàn)設備不完好、不防爆、隔爆不得入井。二、井下安裝、搬遷、局扇、開關，必要填寫《局扇移遷指令》報總工（技術負責人）、機電部審批、《局扇移遷指令》一式六份，送機運隊、施工單位、安監(jiān)部、機電部、調度室、總工（技術負責人）。三、施工單位必要按照《局扇移遷指令》規(guī)定安設局扇、開關。四、在移動局扇開關、鉆機前，必要撤斷電源，不準擅自移動。五、井下局扇開關、鉆機一旦發(fā)現(xiàn)失爆或局扇葉片變菜必要撤出地面檢修。六、井下局扇由當班安全員專人管理，井下鉆機由鉆工專人管理，其他任何人不得擅自停開。七、井下未使用局扇開關，必要撤斷電源，施工單位及時運出地面防止受潮，影響下次正常使用。八、井下檢修局扇開關時，必要先撤斷電源移動到進風流中再檢修。九、井下通風設備必要登記造冊，認真管理。十、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》和“現(xiàn)場管理若干規(guī)定”及質量原則化考核執(zhí)行。通風設施管理制度一、局扇風筒鋪設1、局扇安裝必要按《局扇安裝移遷命令》規(guī)定安裝，局扇墊高不低于300mm。2、風筒末端到工作面距離要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。3、風筒接頭必要嚴密不漏風，風筒破口必要及時修補。4、風筒吊掛平直，逢環(huán)必吊，不得拐死彎。二、通風系統(tǒng)調配風量需要及時設立牢固可靠風門、密閉、風窗、風橋、柵欄等設施。三、風門必要嚴密不漏風，每組風門不少于兩道，且不能同步打開。四、密閉實行編號管理，不能擅自打開，所有密閉每月檢查一次，并有檢查記錄。五、暫時停工、停風采掘工作面中盲巷，必要設立柵欄，懸掛警標，任何人不能擅自損壞柵欄，進行禁區(qū)。六、調節(jié)風窗、風障、風橋任何人不能擅自調節(jié)風量。七、井下通風設施不得擅自損壞、移動，若發(fā)現(xiàn)問題必要及時報告，通風隊必要及時維護，重新設立。八、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》和“現(xiàn)場管理若干規(guī)定”及質量原則化考核執(zhí)行。儀器、儀表管理制度為適應井下正常生產(chǎn)，精確使用儀器、儀表，保證儀器、儀表使用壽命，特制定儀器、儀表管理制度。一、在使用儀器、儀表前，必要認真閱讀使用闡明書，純熟掌握儀器、儀表性能、操作、維護保護。二、儀器、儀表貫徹專人使用，專人維護管理，實行登記造冊，建立卡片檔案進行統(tǒng)一維修，統(tǒng)一發(fā)放。三、對有故障或操作使用儀器、儀表不準帶入井下使用。四、在領帶或操作使用儀器、儀表時，必要小心謹慎，對的操作，不得碰撞、損壞儀器、儀表。五、按規(guī)定對儀器、儀表進行校對。六、在使用儀器、儀表過程中，發(fā)既有損壞或失爆現(xiàn)象，測量數(shù)據(jù)有疑點，必要停止使用，只有在經(jīng)修理、校正后方可使用。七、瓦斯自動檢測報警斷電裝置由通風隊負責尋常使用、維護管理，必要每周調試、校正一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，每次大修后，必要經(jīng)計量檢定合格后方可下井使用，保證安全正常運營。十、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》和現(xiàn)場管理若干規(guī)定執(zhí)行。瓦斯排放制度為進一步搞好瓦斯管理工作，嚴格瓦斯排放，推動公司“一通三防”工作全面展開，特制定如下瓦斯排放制度。一、當遇到全礦性停電停風、局扇停止運轉后停風區(qū)域內瓦斯?jié)舛冗_到1%、CO2濃度達到1.5%或盲巷恢復通風前這三種狀況時，必要進行瓦斯排放工作。二、瓦斯排放前，由通風隊提出申請報公司總工程師（主任工程師）批準。三、瓦斯排放前必要采用周密瓦斯排放辦法，由通風隊填報《瓦斯排放辦法》。四、瓦斯排放指揮中心為調度室，總指揮為主任工程師，現(xiàn)場指揮為通風正（副）隊長或技術員。六、參加排放人員必要遵守自己工作職責。七、瓦斯排放過程中，如遇其他特殊狀況，應及時向調度室報告，另行采用辦法進行解決。八、參加排放人員不得缺席，否則辦法回絕執(zhí)行。九、通風隊將《瓦斯排放辦法》報送有關單位和負責人，并經(jīng)總工程師（主任工程師）審簽后執(zhí)行。十、必要嚴格執(zhí)行《瓦斯排放辦法》，否則按《安全懲罰細則》進行懲罰或按職責考核。炸藥雷管管理制度一、炸藥雷管保管1、庫管員必要班班做到帳物相符，帳帳相符，日清月結，否則罰款20元/次，凡因管理不善導致爆炸物品差錯或丟失者，交保衛(wèi)科按關于規(guī)定查處。2、嚴格執(zhí)行領退制度，每次領取（或退庫）必要由庫管員和領?。ɑ蛲藥欤┤擞H筆簽名，否則每次罰款10元，當班跟班隊長必要在每班出井前到炸藥庫對本隊各班領取、使用、退庫狀況進行核查并簽字。否則，每次罰款30元。3、嚴格按規(guī)定分別存儲炸藥、雷管和廢紙箱，并堆碼整潔，凡查出亂堆放者罰款10元/次。4、庫管員必要遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行手上交接班制度，凡有違犯者按公司有關制度懲罰，若因而影響安全生產(chǎn)，視情節(jié)罰款50—200元/次。5、凡領用炸藥雷管必要分別存儲在專用容器內并加鎖，禁止亂扔亂放，炸藥箱、雷管箱必要存儲在頂板完好，支架完整，避開機械、電氣設備地點，每次放炮都必要將炸藥箱、雷管箱放到警戒線外。二、炸藥雷管使用1、所有炸藥雷管使用人員，涉及放炮員、送藥、裝藥人員，必要熟悉炸藥、雷管性能和《規(guī)程》中有關規(guī)定。2、放炮員必要由通過專門培訓，有2年以上采掘工齡人員擔任，并持證上崗，必要依照放炮闡明書及《規(guī)程》中關于規(guī)定進行放炮。3、從成束電雷管中抽取單個電雷管時，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管硬拽腳線，應將成束電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，抽出單個電雷管后，必要將其腳線末端扭結。4、裝配引藥時，必要嚴格按《規(guī)程》第300條之規(guī)定執(zhí)行。5、當班未使用完炸藥、雷管必要及時退回倉庫保管。凡未退回庫房視情節(jié)罰款50—200元/次，若因而而丟失或導致嚴重后果交保衛(wèi)科按關于規(guī)定查處。機電設備安裝竣工驗收制度1、機電設備安裝必要嚴格按生產(chǎn)廠家安裝使用闡明書和《煤礦機電設備安裝質量原則》規(guī)定進行施工，并符合安裝質量規(guī)定。2、安裝過程中，安裝單位必要有專人把好中間驗收測試關，并作好安裝驗收測試記錄。3、安裝竣工后，安裝單位必要及時寫出竣工報告，整頓好各種自檢及測試記錄，會同所有圖紙及技術資料交機電部存檔。上交材料規(guī)定筆跡清晰、數(shù)據(jù)精確。4、工程竣工后，所余材料、零部件、器具工具應及時交機電部或指定地點。清理現(xiàn)場，做到料盡、場地清，設備整潔衛(wèi)生。5、機電部在收到安裝單位竣工報告一，應及時負責牽頭會同安監(jiān)部、生產(chǎn)指揮部、接受使用單位、安裝單位，企管部共同同驗收合格承認后方能移送使用單位投入生產(chǎn)使用。與時同步安裝及接受使用單位辦理移送接罷手續(xù)，安裝單位與公司辦理關于費用終結手續(xù)。6、依照安裝單位竣工報告及竣工驗收狀況由機電部填寫驗收竣工報告，一式三份。機電部、安監(jiān)部、企管部各一份存檔。7、安裝設備，在安裝包修期內發(fā)生安裝問題由施工單位免費解決，直到合格為止。8、鍋爐驗收需經(jīng)勞動局、從中央到地方檢所驗收發(fā)放后方能使用。9、機電部應組織工程技術人員對新設備使用單位司機和維護管理人員在接受邁進行培訓。10、安裝設備驗收后機電部應盡快將《設備操作規(guī)程》、《司機交接班制度》等制度制作成牌板懸掛在機房或硐室內。機電設備管理制度一、公司設備管理，實行分級管理負責帛。公司管理由機電部負責，機電部設專職設備管理員，各隊設兼職設備管理員。二、設備購買管理1、機電部依照安全生產(chǎn)需要，提出公司設備購買籌劃或各科隊報籌劃到機電部審批。2、大型設備購買，機電部要組織關于技術人員市場討論，并組織會簽。3、設備購買籌劃由機電部報財務部和總經(jīng)理批準后，方能購買，否則，采購員或財務部有權回絕購買或付款。4、設備生產(chǎn)廠家由機電部依照公司安全生產(chǎn)條件和各個生產(chǎn)廠家原子技術參數(shù)、質量、價格，會同財務部決定。三、設備驗收、領用管理1、設備到公司后，采購員應告知機電部、庫管員到現(xiàn)場開箱驗收。機電部憑驗收合格單建帳立卡，驗收不合格設備，機電部告知財務部回絕付款。2、設備檔案嚴格執(zhí)行公司制定“檔案管理辦法”。3、設備領用時，領料單報機電部審批建卡后，庫管員應將設備和隨機備件、工具，按生產(chǎn)廠家包裝清單移送給安裝或使用單位。4、機電部對購進設備及重要配件隔爆性能實行不定期抽查管理。領用單位發(fā)現(xiàn)不防爆電纜、開關等，應回絕領用并告知機電部，禁止不隔爆電器產(chǎn)品入井。5、公司自制設備：由機電部組織有關技術人員研究、設計，擬定方案，并由機電部組織圖紙下達籌劃后加工，加工好后，機電部應組織鑒定驗收、案卷裝調試工作，并建帳立卡。四、運營設備管理1、運營設備實行掛牌管理。牌子尺寸由機電部制定，使用單位制作貫徹。牌子上應注明規(guī)格型號、用途、負責人、過流整定值等。2、機電部和使用單位都應對運營設備使用地點、運營狀況等建帳立卡，并半年核對一次，須保持一致，都應配合財務部對固定資產(chǎn)或設備盤點。3、運營設備保管、使用和維護由使用單位負責，并貫徹專人區(qū)域責任制，采、掘、通風隊設備（電煤鉆、乳化泵、風錘除外）大修由機修車間負責，機電、運送隊除電機、變壓器、低壓開關、檢漏由機修車間負責外，別的設備大修都由本隊負責。4、機電部應編制地面供電、井下供電等指引生產(chǎn)網(wǎng)絡或圖板。5、運營設備原始資料管理，依照我司實際狀況，作如下規(guī)定：（1）操作司機應認真填寫每班設備運營、檢修、檢查記錄。（2）各隊每月應向機電部交記錄如下：每周一次井下電氣設備隔爆檢查；每天一次檢漏繼電器實驗；每天一次3M絞車過流、過卷、卓爾電腦保護實驗；35KV降壓站每班一次絕緣檢查、事故、音響實驗；每周一次空壓機、鍋爐安全閥實驗，井下DW80饋電開關、高開變動過流整定值；3M絞車、1.6絞車、1.2絞車每天一次鋼繩檢查，人車、采區(qū)絞車、2.5M絞車每周一次鋼繩檢查，主井罐道繩半月一次檢查，記錄向機電部上報。6、機電設備事故單位應及時向調度室、安監(jiān)部、機電部報告，事故追查由安監(jiān)部牽頭，機電部配合解決。7、各隊損壞設備需林修由本隊運出。交到機修車間修，由機電部接受并辦理交接手續(xù)。機修車間大修設備由機電部驗收合格方能發(fā)給使用單位。驗收數(shù)據(jù)應作好記錄，禁止失爆電器產(chǎn)品入井。8、運營設備如發(fā)生丟失，由機電部配合保衛(wèi)科追查，企管部考核。五、閑置設備管理1、各隊閑置設備應當月交回機電部庫房，并辦理移送手續(xù)，核銷隊上臺帳。2、機電部有權調撥各單位設備，各單位接到調撥令后，必要執(zhí)行。如系承包配件和小設備，調入單位應付貨款，其折舊限度由機電部仲裁。3、公司內設備原則上不對外租借，如遇急救事故等特殊狀況須機電部和總經(jīng)理批準。六、符合報廢條件設備應申請報廢，原則上是半年一次，但不易購買設備仍應設法修復，設備報廢按專門規(guī)定執(zhí)行。工具、器具管理制度一、機電部應建立公司各單位、個人工具、器具帳和卡。各單位也應建立本單位公用、個人工具器具帳和卡。二、機電部每月應同各單位工具、器具帳和卡核對一次，規(guī)定一致，各單位不得隱瞞工具、器具數(shù)量，違者應嚴肅解決。三、各單位長期閑置不用工具、器具應交機電部庫房，并辦理移送手續(xù)。四、各單位需用工具、器具應提出籌劃，報機電部審批和登記上卡后，庫房才干發(fā)放。五、各單位應教誨職工愛護工具、器具和正常使用工具、器具，若工具、器具未到期而損壞，由損壞人購買補償，不得用本隊材料來抵沖。六、公用工具、器具未經(jīng)機電部批準，不得隨意外借。七、各單位應有兼職人員或設備員對工具、器具進行管理。八、如遇特殊狀況或遺失工具、器具應及時報機電部備案。九、凡偷拿她人或集體工具、器具行為，一經(jīng)查實按偷拿工具、器具價格5—10倍懲罰，嚴重者交司法部門解決。停送電管理制度一、輸配電開關（線路）分類：1、35KV電源開關（線路）：指北溪線至降壓路主變。2、礦6KV開關（線路）：指從主變付方受電開關至各6KV級變電所開關（線路）。3、主扇、井下一、二回路：指從35KV降壓站6KV母線至主扇機房和井下中央變電所配電高開（線路）。4、并下高低壓開關（線路）：指井下中央變電所饋電開關到采區(qū)各類開關（線路）。5、重要設備開關（線路）：指主副井絞車、矸石山絞車、壓風機、主井廣場運送系統(tǒng)配變開關（線路）。6、地面低壓開關（線路）：指普通設備及照明、轉供系統(tǒng)開關（線路）等。二、停送電申請和審批1、35KV電源開關（線路）停、送電：由機電隊提前一周填寫“停送電申請書”報礦主任工程師審批后，機電部電力調度員再依照“停送電申請書”內容，及時填報“電力系統(tǒng)設備檢修申請書”或電話向綦南供電分局地調申請批準后，再由機電隊填寫“停送電工作票”報礦主任工程師、機電部、安監(jiān)部、生產(chǎn)指揮部。2、主扇、井下一、二回線路停送電：由機電隊至少提前一天填寫“停送電工作票”報礦主任工程師、生產(chǎn)指揮部、機電部、安監(jiān)部審批。3、重要設備開關（線路）停送電：由停電單位填寫“停送電工作票”報生產(chǎn)指揮部、機電部、安監(jiān)部審批。4、井下高、低開關（線路）停送電：⑴6KV開關（線路），采區(qū)配電所低太總開關和采區(qū)局扇開關，因檢修、搬遷、安裝等作業(yè)需要停送電，應由機電隊填寫“停送電工作票”報礦總工程師（技術負責人）、生產(chǎn)指揮部、機電部、安監(jiān)部審批。⑵井下普通低太開關停送電：在不影響采區(qū)安全和生產(chǎn)前提下，由值班電工口頭向調度室申請，經(jīng)調度室批準后執(zhí)行。5、地面低太開關（線路）停送電，由停送電單位填寫“停送電工作票”報生產(chǎn)指揮部、安監(jiān)部審批。三、停送電作業(yè)必要嚴格遵循如下規(guī)定：1、停送電時間由生產(chǎn)指揮部擬定，并只能通過調度室向降壓站等值班人員下達操作指令，禁止越級指揮。2、停送電作業(yè)必要提前書面（或口頭）申請，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。禁止任何人約時停送電。3、必要做好停送電電話聯(lián)系，嚴格執(zhí)行復誦制度，校對無誤方可執(zhí)行，執(zhí)行后及時報告執(zhí)行成果，雙方作好記錄。4、凡是需在停電設備（線路）上工作，必要先完畢停電、驗電、放電，裝設接地線，懸掛警示牌和裝設遮攔。井下放電前必要檢查瓦斯，在其巷道風流中沼氣濃度在0.5%如下時，方可前所未有導電體對地安全放電。井下所有開關手把，在切斷電源后，都應閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止合閘”牌。只有在執(zhí)行這項工作人員，才有權取下此牌送電。5、停送電指揮人、聯(lián)系人，經(jīng)書面（或口頭）擬定后，不得隨意更改。絕不容許她人帶條或帶口信方式變通聯(lián)系人。6、在同一線路上，無論有幾種作業(yè)點，在“停送電工作票”上只能統(tǒng)一由一人負責停送電聯(lián)系，禁止在她人申請停電線路及設備上擅自作業(yè)。7、停主扇前，必要先切斷井下采區(qū)電源，送井下采區(qū)電源前，必要在主扇正常運營30分鐘后方能執(zhí)行，并且只能聽從調度室指揮。主扇意外停機時，井下電工或中央變電所值班員必要及時切斷各采區(qū)和掘進頭電源，并迅速報告調度室。8、6KV級回路停送電應遵循如下順序送電：公用回路主扇井下主絞車副絞車壓風機其她回路，停電奕按送電逆順序執(zhí)行。9、停送電操作人員，應認真作好停送電記錄。應在“停送電操作票”執(zhí)行成果欄及交接班記錄薄上將停送電狀況如實填寫。10、凡在停送電范疇內作業(yè)各個環(huán)節(jié)都應懸掛有關電氣警示牌，調度室應將“停送電工作票”內容告知給停送電區(qū)域內有關單位。11、填寫“停送電工作票”應一式四份，分送停送電單位，調度室、機電部、安監(jiān)部。四、停送電指揮、監(jiān)護和操作。1、35KV開關（線路）停送電由調度室指揮，調度室和綦江地調下令，電隊電工或值班員監(jiān)護，另一名值班員操作。2、在使用北固電源、愛溪電源雙回路停送電操作時，由電力調度指揮，調度室調度員下達指令，或值班員監(jiān)護，另一名值班員操作。3、主扇主井下一、二回開關（線路）停送電，由電力調度指揮，調度室調度員下令，35KV降表達方式站值班員操作。4、井下高低墳開關（線路）停送也由調度室調度員指揮下令，井下電工或變電所值班員操作。5、重要設備開關（線路）停送電，由調度室調度員指揮下令，配電值班員或電工操作。6、地面低壓開關（線路）停送電，由調度室調度員指揮下令，停送電單位電工操作。五、特殊狀況停送電1、當電力系統(tǒng)開關（線路）了發(fā)生故障，嚴重威脅著人身和設備時，配電值班員，井下值班電工或操作工應及時精確地作出判斷，切斷故障開關，并及時報告調度室，若有電話，急呼電氣故障險情，必要問清對方姓名、故障地點及其狀況后，應迅速精確地切斷故障開關電源。對主扇及井下開關，更要謹慎從事，不能容易攏閘，盡量有調度室查明因素后告知方可攏閘。2、當公司電力系統(tǒng)突然失電或35KV開關，主變以及6KV饋電開關發(fā)生異常狀況時，調度室調度員應及時告知電力調度或有關人員，電力調度員接到告知后可直接恢復，配電值班人員下達停送電操作命令，值班人員必要按命令和規(guī)定精確及時地完畢，完畢后及時向電力調度和電力調度室報告其成果，雙方作好記錄。六、停送電培訓管理機電部每季度應組織一次電力調度、調度室調度員對整個礦井供電系統(tǒng)學習。停送電有關單位每半年應組織一次停送電管理制度和業(yè)務知識學習。機電設備報廢制度一、凡屬下列狀況之下設備，應報廢更新：1、超過使用年限，并損壞嚴重，或遭受意外災害，其一次修復費用超過購買80%以上設備。2、設備雖經(jīng)大修改造，但仍達不到（煤礦安全規(guī)程）使用規(guī)定設備。3、設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差老、舊等設備，并且公司生產(chǎn)上不用。4、嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟設備。二、設備報廢程序1、由機電部牽頭，會同原設備使用單位、財務部和企管部人員對報廢設備現(xiàn)場進行共同認定并簽字。2、報廢設備最后必要報總經(jīng)理審批。三、機電部依照設備報廢批準書，在設備臺賬及卡片上注銷，并辦理固定資產(chǎn)財務注銷手續(xù)（財務已報廢除外）。1、報廢設備由機電部庫房存儲或機電部指定使用單位存儲，并建立臺賬。2、報廢設備上可以運用配件或材料，使用單位到機電部登記后，方能拆拿去使用。3、公司對報廢設備運用或對外解決后，機電部應在報廢臺上注銷。機電設備大中修管理制度一、機電部應對公司設備實行防止為主，有籌劃進行大、中修管理。二、機電部每年12月前編制出公司設備大、中修項目和所需費用報企管辦和總經(jīng)理審批。三、公司擬定下來設備大、中具備項目由機電部依照安全生產(chǎn)需要，提前提出大、中修項目材料籌劃，并擬定大修時間。四、部份設備大、中修由使用單位向機電部申請審批后執(zhí)行，費用在公司年籌劃內。五、大、中修單位劃分：乳公泵、電煤鉆、風鉆由采、掘、通風自己負責，其他由機修車間負責，機電隊、運送隊除電機、變壓器、井下低壓開關、檢漏外均由本單位負責大修。六、大、中具備費用管理：原則上車間大修費用劃入各隊自己調節(jié)，大型設備大、中具備周期較長，由公司企管部掌握，可以由機電部貫徹。七、大、中修時機電部要核算材料、設備，需大、中修部位，以便于大修完后擬定使用單位或公司費用。八、大、中修設備狀況機電部應登記并對大、中具備設備進行驗收合格后，方能投入此運且使用。工傷管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)《公司職工傷亡事故報告規(guī)程和解決規(guī)定》，及時精確地查明事故因素，吸取事故教訓，采措取施，保證安全生產(chǎn)，并結合我公司改革實際，特制定本暫行規(guī)定。第二條本規(guī)定適應于我司所管轄范疇內采煤隊、掘進隊、運送隊、機電隊、安監(jiān)部、技術部、調度室、機修車間、汽車隊和各部室等單位。第三條公司內在冊員工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生和生產(chǎn)（工作）關于傷亡事故，必要按照本規(guī)定進行調查、記錄、報告和執(zhí)行。第四條各單位、部門是安全生產(chǎn)第一責任者，必要對該單位、部門工傷事故記錄報告精確性和及時性負責。第二章公傷管理第五條所在單位、部門對本單位、部門工傷事故隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告，一經(jīng)查出，除責成補報外，要追究責任者和該單位、部門領導責任，并通報批評，取消當年評比先進集體資格和按《獎懲條例》執(zhí)行。第六條發(fā)生輕傷以上人身傷亡單位、部門必要及時報告井口調度室和安監(jiān)部六關于領導，現(xiàn)場跟班領導和現(xiàn)場人員及時組織人員進行急救或自救，并保護好現(xiàn)場，待查明事故因素，安監(jiān)部門依照事故因素認定事故性質。第七條事故單位必要在24小時內，將事故地點、事故時間、受傷人員基本狀況等事故通過、事故因素和防范辦法書面報告以及《職工工傷申報書》一并交安全監(jiān)察部門。第八條安全監(jiān)察部門依照事故報告和現(xiàn)場勘察事故因素分析等初步認定事故性質和劃分責任，遞交公司安全領導小組作最后認定和劃分。第九條醫(yī)務人員依照治病救人原則，按傷害限度認真進行治療，使后遺癥減小到最低限度。第十條勞資、醫(yī)務、安所有門對因工受傷職工建好檔案，作好內部管理，并按公司安全領導小組對事故性質和責任劃分，按規(guī)定進行工傷申報、鑒定、醫(yī)療和解決。第三章事故責任及解決第十一條因工受傷事故性質分為責任事故和意外傷害事故。責任事故是指職工在生產(chǎn)活動中因違章指揮、違章作業(yè)或違背勞動紀律等人為導致傷害事故。按其責任大小劃分為重要責任、次要責任、一定責任。按其責任范疇分為直接責任和間接責任。意外傷害事故是指職工在生產(chǎn)活動中因自然災害而人為不可抗拒傷害事故。第十二條責任事故解決。1、醫(yī)療費用在500元下：重要負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用60—90%，次要負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用20%，一定負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用10%，剩余部份由公司承擔。2、醫(yī)療費用在501-1000元：重要負責人（或單位）承擔傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費用50—70%，次要負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用15%，一定負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用5%，剩余部份由公司承擔。3、醫(yī)療費用在1001元—1500元：重要負責人（或單位）承擔傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費用30—45%，次要負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用10%，一定負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用5%，剩余部份由公司承擔。4、醫(yī)療費用在1501元以上：重要負責人（或單位）承擔傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費用15—25%，次要負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用7%，一定負責人（或單位）承擔傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費用3%，剩余部份由公司承擔。因工受傷者醫(yī)治痊愈后，原則上回原單位原工種工作，若不能做原工種工作者，公司研究調節(jié)崗位，若還不能工作，將由勞資部門按傷殘鑒定作出解決。第十三條意外傷害事故中傷者醫(yī)療費用由公司和傷者所在單位承擔。第四章附則第十四條本規(guī)定解釋權和修改權屬公司。第十五條本規(guī)定經(jīng)公司董事會研究通過并從研究通過之日起執(zhí)行。巷道貫通制度一、用放炮辦法貫通井巷時，安全生產(chǎn)指揮部測量組必要有精確測量圖，每班在圖上填明進度。二、掘進隊必要將貫通巷道工作面每班掘進進尺及時報送安全生產(chǎn)指揮部測量組。三、巷道在貫通相距20m前，安全生產(chǎn)指揮部測量組必要向礦主任工程師報告，告知通風隊，抄報安全生產(chǎn)指揮長、安全副指揮長，抄送掘進隊、安監(jiān)部、調度室等有關單位。四、主任工程師接到貫通報告后，必要及時安排采掘技術員編制巷道貫通安全技術辦法，內容必要涉及貫通地點附近地質、水文、通風、瓦斯檢查、放炮站崗警戒及設立柵欄等。并只準從一種工作面向前貫通。五、通風隊接到貫告示知后，必要事先做好調節(jié)風流準備工作。六、掘進隊、通風隊必要嚴格按照巷道貫通安全技術辦法執(zhí)行，保證貫通安全。七、貫通時，必要由通風隊派主管通風人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。八、貫通后，通風隊必要及時調節(jié)通風系統(tǒng)，防止瓦斯積聚，待通風系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復工作。九、間距不大于20m平行巷道，其中一種巷道放炮時，兩個工作面人員都必要撤至安全地點。十、本制度未尺事宜，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》及公司關于規(guī)定執(zhí)行。十一、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》懲罰及按職現(xiàn)考核。局扇安裝（移遷）審批制度一、局扇安裝（移遷）必要執(zhí)行公司《局扇安裝（移遷）命令》。二、局扇需安裝（移遷）時，由公司通風隊填寫局扇安裝（移遷）命令。該命令必要注明安裝（移遷）時間、局扇型號、安裝（移遷）地點、安裝（移遷）因素、安裝（移遷）單位、安裝（移遷）負責人、安裝（移遷）辦法、安裝（移遷）申請單位及技術負責人。三、安裝（移遷）辦法：1、局扇位置必要安裝在進風巷中，距回風口不得不大于10m。2、局扇處在全風壓供應風量必要不不大于該局扇吸入量。3、局扇都應裝設“三專一閉鎖”設施。4、局扇安裝必要平整，墊高不得低于30cm。5、禁止帶電移遷或安裝。6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》以及其他規(guī)定。四、局扇安裝《移遷》命令須報送公司指揮部、機電部、安裝（移遷）單位、機電隊、安監(jiān)部、調度室及主任工程師（公司技術負責人），并由負責人簽字，最后由主任工程師簽字承認后執(zhí)行。五、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全懲罰細則》懲罰及按職考核。盲巷管理制度一、暫時停工地點，不得停風，否則必要切斷電源，設立柵欄、揭示警標，禁止人員進入并向調度室報告，每班必要檢查柵欄處瓦斯?jié)舛取６?、停工區(qū)內瓦斯或二氧化碳濃度達到3%或其他有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，不能及時解決時，必在24小時內封閉。三、在回采工作面結束后，必要盡快地予以永久性封閉，但最遲不得超過一種月。四、密閉時用不燃性材料建筑，必要做到嚴密不漏風。五、密閉內有水要設U型翻水池。六、密閉掏槽必要見硬底硬幫與煤巖接實。七、密閉前要設柵欄、警標、檢查記錄板。八、盲巷管理必要建立登記檢查臺帳、永久性密閉，至少每月檢查一次。九、恢復盲巷通風，必要制定專門辦法。瓦斯日報匯總、報審制度為進一步搞好瓦斯管理，嚴格匯總、報審，特制定如下制度。一、瓦斯日報匯總，由通風隊指派一人專人填報瓦斯日報匯總表。二、在填報匯總時，必要是在能填匯完前一天（早、中、晚）三班瓦斯狀況，填寫時間在次日上午。三、瓦斯匯總必要及時報送礦長、總工（技術負責人）審視，不得遲延報送、審視。四、在填報時必要取當班各地點最高瓦斯?jié)舛葹閰R總報審數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)精確，不假報、不虛報。探放水制度一、安全生產(chǎn)指揮部負責人水文地質工作，主任工程師負責組織人員查明我司及相鄰礦井水文地質狀況，作好水害分析預報工作。二、堅持“有疑必探、先探后掘”探放水原則。三、探放水工作由安全生產(chǎn)指揮部組織指揮，主任工程師負責技術問題，通風隊負責詳細實行。四、掘進工作面或其他地點發(fā)既有透水預兆時，必要停止作業(yè)，采用辦法，報告調度時。如果狀況危急，必要及時發(fā)出警報，撤出所有受水威脅地點人員。五、采掘面遇到下列狀況之一時，必要擬定探水線，進行探水，確認無突水危險后，方可邁進。⑴接近水淹或也許積水井巷、老空或小煤礦采空區(qū)時。⑵接近水文地質復雜區(qū)域，并有出水征兆時。⑶接近含水層、導水斷層、溶洞和陷落柱時。⑷打開隔離煤柱放水時。⑸接近也許同河流、水庫、蓄水池、水井等相通斷層破碎帶時。⑹接近有出水也許地質勘探鉆孔時。⑺接近其他也許出水地區(qū)時。六、探水或接近積水地區(qū)掘進或排放被淹井巷積水時，都必要編制探放水設計與防止瓦斯和其她有害氣體等安全辦法，經(jīng)主任工程師批準。七、災害防止及解決年度籌劃中必有探水籌劃。八、每一采掘工人面作業(yè)規(guī)程和安全技術辦法中都必要有防水及探放水辦法。九、礦井避災路線圖由安全生產(chǎn)指揮部每季度修改一次。十、本制度未盡事宜嚴格按《煤礦安全規(guī)程》及公司關于規(guī)定執(zhí)行。安全培訓發(fā)證制度一、培訓范疇：新招員工、特殊工種作業(yè)人員、井下管理人員以及公司內其他作業(yè)人員。二、培訓時間及內容：1、新工入礦培訓，接受培訓時間不少于20天（涉及井下參觀、現(xiàn)場實習），且應在有經(jīng)驗工人帶領實習四個月，經(jīng)考試合格，獲得《安全資格證書》后，方可獨立作業(yè)。2、特殊工種作業(yè)人員，應按主管局規(guī)定，定期脫產(chǎn)參加主管局舉辦培訓班，并按規(guī)定經(jīng)考試合格，獲得《特殊工種作業(yè)證》后，方可上崗作業(yè)。公司應定期組織特殊工種作業(yè)人員參加業(yè)務培訓，考試合格發(fā)給結業(yè)證。否則，不容許上崗作業(yè)。3、井下管理人員及其她作業(yè)人員⑴干部工人都必要學習黨和國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決定等，進行法制教誨。⑵干部必要學習安全技術理論知識，井下災害發(fā)生規(guī)律。防止辦法、解決辦法，能制定職責范疇內礦井災害防止和解決籌劃。如果遇險情能采用應急辦法，解決險情。⑶工人必要學習礦井安全基本知識，與本工種關于煤礦安全規(guī)程規(guī)定，理解與本工種關于事故發(fā)生規(guī)律，學習防止辦法和解決辦法。如果遇險情能采用應急辦法、學習本工種操作規(guī)程及關于設備、儀器儀表安全操作，能排除故障做到安全生產(chǎn)。⑷干部、工人都必要學習和掌握礦山救護、創(chuàng)傷急救基本知識，能急救、自救、互救。4、全員培訓。公司應每年舉辦一次全員安全知識培訓，所有員工都應參加培訓，考試合格。三、安全培訓工