四川創(chuàng)意時(shí)代文化傳播有限公司公司崗位職責(zé)樣本

四川創(chuàng)意時(shí)代文化傳播有限公司管理制度6月

公司管理制度為認(rèn)真貫徹“有德有才破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、無德有才限制使用、無德無才堅(jiān)決不用”公司人才觀，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，管理機(jī)構(gòu)，關(guān)于責(zé)任部門及管理人員在工作中責(zé)任，保證公司正常運(yùn)營發(fā)展，公司根據(jù)國家和我市關(guān)于法規(guī)，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：一、公司總經(jīng)理、法定代表人：1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市縣關(guān)于法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對公司工作全面負(fù)責(zé)。2.建立、健全公司各部門責(zé)任制度。3.組織制定和完善公司規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作獎(jiǎng)懲辦法。4.組織制定公司年度、特殊時(shí)期工作實(shí)行籌劃。5.組織制定并實(shí)行公司各項(xiàng)目預(yù)案。6.督促、檢查公司工作，聽取各部門狀況報(bào)告，及時(shí)消除隱患及存在不安全問題。7.保證公司各項(xiàng)目有效實(shí)行。8.接到項(xiàng)目申請報(bào)告后，迅速開展業(yè)務(wù)工作及時(shí)如實(shí)向關(guān)于部門報(bào)告或?qū)徟?.發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查解決工作，研究制定防范辦法并組織實(shí)行。10.完畢運(yùn)營好各項(xiàng)目任務(wù)。二、公司主管或副經(jīng)理：1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司各項(xiàng)目工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于法律、法規(guī)和政策規(guī)定，組織制定并貫徹公司各項(xiàng)目管理制度。2.組織實(shí)行公司工作目的及年度工作籌劃，組織貫徹項(xiàng)目責(zé)任制。3.參加編制特殊復(fù)雜項(xiàng)目或?qū)I(yè)性項(xiàng)目實(shí)行方案。4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包公司考核辦法及指標(biāo)。5.審批每項(xiàng)項(xiàng)目中所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。6.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)、特殊時(shí)期檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目中問題。7.認(rèn)真聽取、采納各部門合理化建議，保障公司各項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9.配合總經(jīng)理主持做好項(xiàng)目審批、配合調(diào)查組做好項(xiàng)目調(diào)查、分析和解決工作。10.每半年以書面形式向總經(jīng)理報(bào)告公司工作狀況，并保障貫徹公司項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法。11.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他管理工作任務(wù)。公司主管行政副經(jīng)理：在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，草擬、訂立有關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同；草擬公司有關(guān)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)車輛調(diào)度使用管理、油耗及行駛里程審核；安排公司會議會務(wù)工作及其她活動(dòng)后勤保障工作；安排來訪賓客接待工作；安排公司尋常辦公用品、設(shè)備及福利品采購工作；安排公司辦公場合安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生清潔工作；負(fù)責(zé)完畢公司財(cái)產(chǎn)購買、保管、調(diào)配、維護(hù)及處置等項(xiàng)工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級員工工作安排；完畢上級交辦其她工作。四、工程部經(jīng)理：1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司項(xiàng)目運(yùn)作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織貫徹公司安全生產(chǎn)所必須技術(shù)規(guī)定。2.審批施工組織設(shè)計(jì)同步，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分某些項(xiàng)工程編制安全技術(shù)辦法，并對其可行性提出決定性意見。負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案(附具安全演算成果)，并對其可行性提出決定性意見：1)戶外活動(dòng)作業(yè)；2)室內(nèi)活動(dòng)作業(yè)；3)兼職人員作業(yè)；4)全職人員作業(yè)；代理商作業(yè)；3.審批季節(jié)性施工技術(shù)辦法時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全辦法與否符合規(guī)定，并對其可行性提出決定性意見。4.對公司使用新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)辦法和保證安全工藝規(guī)定。5.參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，制定防范辦法。6.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。五、財(cái)務(wù)總監(jiān)：1.組織貫徹公司財(cái)務(wù)工作項(xiàng)目責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰規(guī)定。2.組織編制年度財(cái)務(wù)籌劃同步，審批代理商經(jīng)費(fèi)使用籌劃，保證代理商經(jīng)費(fèi)到位。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及市關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)使用原則，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購買勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。4.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。六、項(xiàng)目經(jīng)理：1.對所承辦項(xiàng)目在實(shí)行過程中虧損負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。2.積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參加本項(xiàng)目管理有關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司管理制度》，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目管理辦法及各項(xiàng)管理辦法并按規(guī)定組織詳細(xì)執(zhí)行。3.開工前負(fù)責(zé)向上級審批索取有關(guān)配套資料及資源并領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目方案。4.開工前組織制定項(xiàng)目部管理目的，項(xiàng)目部責(zé)任制，項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。工程施工前對項(xiàng)目人員組進(jìn)行培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)訂立本項(xiàng)目籌劃書和部門人員決心書。6.監(jiān)督所有工作人員持證上崗。7.領(lǐng)導(dǎo)建立教誨檔案，項(xiàng)目人員檔案與公司同步，保證所有項(xiàng)目人員均能接受崗位教誨。8.接到項(xiàng)目意外狀況報(bào)告后，及時(shí)采用堅(jiān)決辦法組織補(bǔ)救同步向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加項(xiàng)目調(diào)查分析與解決，認(rèn)真制定防范辦法。9.凡公司管理制度未明確或不完善之處，項(xiàng)目部要采用可行辦法予以完善防止?jié)撛谑鹿拾l(fā)生。10.完畢上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。七.現(xiàn)場項(xiàng)目管理：1.對項(xiàng)目過程中安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分某些項(xiàng)安全技術(shù)辦法，現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)立方案。3.負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)項(xiàng)目專項(xiàng)實(shí)行方案4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；5.針對各項(xiàng)安全技術(shù)辦法、專項(xiàng)施工方案向安全員做交底。6.完畢領(lǐng)導(dǎo)安排其他項(xiàng)目工作任務(wù)。八、項(xiàng)目評審員1.對項(xiàng)目資料進(jìn)行審核，資料補(bǔ)齊有權(quán)駁回。2.對項(xiàng)目運(yùn)營狀況做評審，如進(jìn)展?fàn)顩r，損耗狀況做分析，提交上級部門。3.尋常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正違章工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)人消除隱患。4.發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。5.有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全、不合理項(xiàng)目繼續(xù)指令。九、安全員1.對項(xiàng)目實(shí)行過程中安全負(fù)直接責(zé)任。按照項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)立，保證其符合原則規(guī)定。3.認(rèn)真做好對新入人員安全教誨，特殊項(xiàng)目人員專項(xiàng)培訓(xùn)及尋常安全教誨，提高所有人員安全意識、安全知識技能。建立安全教誨檔案，人員入職一周內(nèi)必要將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)狀況存入管理檔案。4.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制辦法．消防方案預(yù)案、合同，編制較大危險(xiǎn)分某些項(xiàng)專項(xiàng)安全方案：5.認(rèn)真做好公司自有設(shè)備安裝、檢查與驗(yàn)收。6.對項(xiàng)目所有場合進(jìn)行巡邏，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。9.如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。10.參加安全事故調(diào)查分析及解決，制定防范辦法。11.完畢領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。十、全體職工安全工作責(zé)任l、緊記安全、人人有責(zé)、防止為主、安全第一方針，積極參加安全勞動(dòng)，接受安全教誨。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程安全操作規(guī)程及關(guān)于安全知識，自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3、對的使用防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志，服從分派，堅(jiān)守崗位，不隨意開動(dòng)她人操作機(jī)械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。4、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)及時(shí)向班安全員報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)，改進(jìn)勞動(dòng)條件合理化建議。5、有越權(quán)報(bào)告關(guān)于安全生產(chǎn)一切狀況，遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無證辦法作業(yè)，有權(quán)回絕實(shí)行，同步及時(shí)報(bào)告或越級報(bào)告關(guān)于部門。安全管理部安全管理部負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目過程中安全管理，同步在實(shí)行項(xiàng)目過程中對涉及到安全技術(shù)負(fù)責(zé)，對實(shí)行項(xiàng)目過程中安全負(fù)重要責(zé)任。1.監(jiān)督、協(xié)助各項(xiàng)目部安全工作，保證安全。2.保證公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.保證公司范疇內(nèi)在運(yùn)營項(xiàng)目現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。4.組織、協(xié)助項(xiàng)目部按上級部門規(guī)定在特殊時(shí)期內(nèi)制定有關(guān)辦法和開展各項(xiàng)有關(guān)活動(dòng)。6.組織編制各項(xiàng)目生產(chǎn)制度、方案、辦法、預(yù)案及交底。7.對新進(jìn)人員進(jìn)行三級教誨中公司一級教誨工作。8.組織對公司專職管理人員、項(xiàng)目人員、新進(jìn)人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。9.對設(shè)備維護(hù)更新及使用過程中調(diào)配。11.驗(yàn)收、檢查項(xiàng)目過程中使用設(shè)備。14.保證公司范固內(nèi)在實(shí)行項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)真實(shí)、齊全有效。15.協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目竣工后設(shè)備、人員清理工作。財(cái)務(wù)部公司財(cái)務(wù)部作為公司資金調(diào)配部門，對保障項(xiàng)目資金投入和貫徹負(fù)重要責(zé)任。1.評估各項(xiàng)目資金投入。2.保證各項(xiàng)目資金對的、充分使用。4.辦理公司職工工傷保險(xiǎn)。5.辦理暫時(shí)項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。人力資源部人力資源部對公司人事管理負(fù)重要責(zé)任。制定并提交公司年度工作籌劃、人員籌劃；負(fù)責(zé)公司員工考核，培訓(xùn)指引，選拔人才；編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，審核年度招聘籌劃并監(jiān)督貫徹；組織公司各部門定崗定編工作；建立公司內(nèi)部人才分類及梯隊(duì)體系，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展籌劃；建立員工綜合考察體系，對員工轉(zhuǎn)正、定級、培養(yǎng)、任用和晉升提出意見；審定公司薪酬和福利保障制度。審核員工培訓(xùn)籌劃并監(jiān)督貫徹。物資部公司物資部主管建設(shè)項(xiàng)目過程中所需物資調(diào)配和采購，及時(shí)提供各項(xiàng)物資。1.依照年度項(xiàng)目保障資金投入籌劃定制有關(guān)項(xiàng)目用品采購籌劃。2.調(diào)配物料用品，使之合理使用，周轉(zhuǎn)靈活。3.提供安全保障用品、設(shè)備更新信息。4.保證物資供方為合格供方。5.采購用品時(shí)，嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明相材料，并抽樣送交關(guān)于部門進(jìn)行檢測。對公司?？乇Ｗo(hù)用品，應(yīng)按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和幣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)督檢查。安全教誨培訓(xùn)制度為加強(qiáng)公司安全管理，切實(shí)在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)她人意識，減少傷亡事故發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行各種形式安全教誨，定期更新安全知識，從思想上結(jié)識到安全工作重要性和必要性，故意識，自覺去貫徹到工作中。一、培訓(xùn)對象1.公司法定代表人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、公司專職安全員必要接受區(qū)建委組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有區(qū)建委頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書。2.公司其她管理人員和技術(shù)人員定期參加由公司組織安全培訓(xùn)。3.特殊工種作業(yè)人員必要持有區(qū)或市頒發(fā)崗位合格證書，并定期參加由公司或所在項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4.新進(jìn)場工人必要接受由公司、所在項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級安全教誨，經(jīng)考核合格后方可上崗。5.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，在重新上崗前，必要接受一次安全培訓(xùn)。二、培訓(xùn)籌劃公司每半年應(yīng)制定出一套對管理人員及作業(yè)人員安全培訓(xùn)需求籌劃，將需要參加安全培訓(xùn)人員和時(shí)間安排做初步預(yù)計(jì)。籌劃實(shí)行過程中可依照實(shí)際狀況做出修改。1.公司法定代表人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次由市建委組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。2.公司專職安全員每月參加由公司組織安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為4個(gè)學(xué)時(shí)。3.公司其她管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。4.特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項(xiàng)目部組織有針對性安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。5.新進(jìn)場工人接受三級安全教誨，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級安全培訓(xùn)時(shí)間為24個(gè)學(xué)時(shí)。6.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工在重新上崗前，分別接受由公司和其所在項(xiàng)目部組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各為5學(xué)時(shí)。7.加強(qiáng)對職工尋常安全教誨及季節(jié)性施工安全教誨工作，項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教誨會議，對于新出臺政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。8.在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)同步還要注意對典型事故案件分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。三、關(guān)于三級安全教誨對新上崗工人，必要進(jìn)行三級安全教誨。即：公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、安全生產(chǎn)常識以及公司制定各項(xiàng)安全管理制度和本行業(yè)特點(diǎn)等教誨，項(xiàng)目部專職安全員對其進(jìn)行第二級安全教誨，涉及項(xiàng)目部安全管理制度、工地安全注意事項(xiàng)以及安全技術(shù)規(guī)定。第三級安全教誨由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，涉及本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種安全操作規(guī)程。新工人接受教誨時(shí)間不少于3天。四、安全培訓(xùn)登記公司與項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教誨登記制度。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺帳與項(xiàng)目部安全培訓(xùn)登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教誨職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。從培訓(xùn)登記臺帳可以一目了然看出哪些人通過培訓(xùn)，哪些人尚未接受培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)工作，即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，又可達(dá)到預(yù)期效果。安全檢查制度建筑安全生產(chǎn)管理是建筑公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)重要構(gòu)成某些，通過實(shí)行公司安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊扣安全目的進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同步也通過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去貫徹國家安全生產(chǎn)方針和關(guān)于政策、法規(guī)：公司安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中安全工作，進(jìn)行籌劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列管理活動(dòng)。其目在于保證建筑工程安全和建筑職工人身安全。本制度重要針對施工現(xiàn)場檢查，目在于在施工現(xiàn)場控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理核心。一、檢查內(nèi)容建立并貫徹安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工公司安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及建筑公司自身對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，也涉及依照設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，安全檢查歸納起來重要為查思想結(jié)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整治辦法。檢查一定要明確檢查目和檢查重點(diǎn)，而不同安全檢查有不同目和重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度是指引和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)安全生產(chǎn)有效辦法，建筑施工安全檢查根據(jù)由建設(shè)部發(fā)布強(qiáng)制性行業(yè)原則JGJ59—99《建筑施工安全檢查原則》，對工程施工中各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教誨培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。二、檢查方式1.公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對公司范疇內(nèi)各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。2.項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查：由項(xiàng)目部專職安全員對其所在項(xiàng)目工程安全狀況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患、不安全行為等及時(shí)解決。3.公司安全生產(chǎn)科尋常安全檢查：公司安全生產(chǎn)科不定期對公司范疇內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對工程項(xiàng)目中隱患及不安全因素進(jìn)行解決。4.專業(yè)性安全檢查：對施工中使用大型機(jī)械、腳手架、暫時(shí)用電、壓力容器等安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。5.季節(jié)性安全檢查：依照季節(jié)對施工安全導(dǎo)致影響，制定針對季節(jié)特點(diǎn)施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查，項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、安全生產(chǎn)科尋常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性安全檢查。6.自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)先后、交接工序時(shí)對自身環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。三、檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)科是公司安全檢查機(jī)構(gòu)重要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目安全指引工作，公司各項(xiàng)目部專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理詳細(xì)執(zhí)行者，對所在項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。1.安全生產(chǎn)科檢查項(xiàng)目對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)辦法、勞保用品配備、安全保障設(shè)施投入均在檢查范疇之內(nèi)。在工程施工過程中對現(xiàn)場人不安全行為。物不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員安全思想意識都要有系統(tǒng)檢查和整治。安全生產(chǎn)科每月對安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場狀況復(fù)雜，人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中有關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必要依照實(shí)際狀況采用靈活多變辦法。安全生產(chǎn)科在尋常檢查活動(dòng)當(dāng)中重要對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、暫時(shí)用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具備實(shí)效性安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。依照檢查成果做出口頭教誨、限期整治或停工整治告知或并懲罰款告知，并會在日后尋常檢查中進(jìn)行復(fù)查。季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊狀況檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)行，以上項(xiàng)目必要在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同步編制。項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理詳細(xì)執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指引施工現(xiàn)場作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告：對違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，把工程項(xiàng)目建沒過程中安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)頁中。專職安全員不但是現(xiàn)場安全監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓她們故意識、自覺遵守安全制度，不能單一地依托整治方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教誨會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教誨另一種方式，這樣即能保證安全思想牢固性，又能在新制度出臺時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。四、檢查整治1.在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)陸患及不安全因素，由公司安全生產(chǎn)科對其所在項(xiàng)目工程開具整治意見告知單，限期整治，并由安全生產(chǎn)科在日后檢歪中配合其貫徹。2.項(xiàng)目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整治意見，對發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。3.公司安全生產(chǎn)科在尋常不定期檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整治意見，配合該項(xiàng)目合貫徹。4.對大型機(jī)械、腳手架、暫時(shí)用電、壓力容器等安全問題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整治。5.受季節(jié)影響，也許給施工帶來危害，應(yīng)依照預(yù)先制定季節(jié)施工方案進(jìn)行整治。6.各班組對發(fā)現(xiàn)不安全問題要及時(shí)告知項(xiàng)目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。7.對檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不能及時(shí)整治應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整治籌劃，在隱患未消除前應(yīng)采用可靠防護(hù)辦法。五、整治分類1.需及時(shí)整治問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)整治，由安全生產(chǎn)科或項(xiàng)目部專職安全員告知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員討論整治方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整治。整治完畢之后及時(shí)告知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。2.限期整治問題。凡是危險(xiǎn)隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就也許發(fā)生重大傷亡事故，但由于各種客觀條件和困難不能及時(shí)解決，應(yīng)限期整治。整治及復(fù)工規(guī)定同上。3.口頭提出整治問題。對于嚴(yán)重違章及一股隱患，不易導(dǎo)致重大事故者，可在安全生產(chǎn)科或項(xiàng)目部專職安全員報(bào)告檢查問題時(shí)逐項(xiàng)貫徹給負(fù)責(zé)人，限期整治。安全生產(chǎn)事故報(bào)告解決制度為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，報(bào)告、記錄、調(diào)查和解決安全事故，積極采用防止辦法，提高全體員工安全意識，制定本制度。一、事故分類1.輕傷事故；2.重傷事故；3.死亡事故；4.重大事故；1)一級重大事故：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失三百萬元以上。2)二級重大事故：死亡十人以上，二十九人如下，或直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上，不滿三百萬元。3)三級重大事故：死亡三人以上，九人如下，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬元以上，不滿一百萬元：4)四級重大事故：死亡二人如下，或重傷三人以上，十九人如下，或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上，不滿三十萬元。二、事故報(bào)告輕傷．重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)及時(shí)告知公司安全生產(chǎn)科或辦公室，保護(hù)事故觀場，迅速采用必要辦法急救人員和財(cái)產(chǎn)，撥打110、120或119電話，防止事故擴(kuò)大。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司法定代表人，并趕赴現(xiàn)場組織急救工作。由法定代表人負(fù)責(zé)將事故狀況告知上級關(guān)于部門。24小時(shí)內(nèi)將傷亡報(bào)告表報(bào)送至有關(guān)單位。重大事故報(bào)告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、公司名稱；②事故發(fā)生簡要通過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)；eq\o\ac(○,3)事故發(fā)生因素初步判斷；④事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況；⑤事故報(bào)告單位。三、事故解決1.對重大事故解決1)發(fā)生四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同步對所有在施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對全體職工進(jìn)行教誨。2)在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同步所有在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對全體職工進(jìn)行教誨。3)在本年度發(fā)生三起四級重大事故，工地停產(chǎn)整頓1周，同步所有在施工地停產(chǎn)3天檢查整頓，對全體職工進(jìn)行教誨。4)發(fā)生三級重大事故，所有在施工地停產(chǎn)1周整頓，經(jīng)縣建委或其主管部門驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。發(fā)生三級以上重大事故，所有在施工程均及時(shí)停產(chǎn)，進(jìn)行全面整頓，經(jīng)市建委對其整頓成果進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。2.對事故責(zé)任者解決1)發(fā)生重大事故，應(yīng)按關(guān)于規(guī)定查清事實(shí)，并按《市建筑施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定明確關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。2)發(fā)生重大事故，必要對導(dǎo)致重大事故直接負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任)，按其應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，根據(jù)關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決，予以行政處分，并報(bào)市建委備案。3)發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、遲延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其他嚴(yán)重違背關(guān)于法規(guī)行為，經(jīng)查實(shí)后，及時(shí)全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)市建委驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，其重要負(fù)責(zé)人必要予以行政處分。四、事故調(diào)查輕、重傷事故調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司安全生產(chǎn)科、事故發(fā)生項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會成員為成員事故調(diào)查組，對事故發(fā)生因素、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故負(fù)責(zé)人等狀況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故解決意見和防范辦法建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書面形式報(bào)告公司法定代表人。死亡、重大傷亡事故調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣建委，并配合縣級有關(guān)管理部門構(gòu)成調(diào)查組展開調(diào)查。詳細(xì)規(guī)定按照縣調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。安全操作規(guī)程為保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命安全，公司根據(jù)國家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)程及我司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合我司實(shí)際狀況制定如下安全操作規(guī)程。

目錄1.抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.木工安全技術(shù)操作規(guī)程3.油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程4.電工安全技術(shù)操作規(guī)程5.電焊工芰全技術(shù)操作規(guī)程6.瓦工安全操作規(guī)程7.鋼筋工安全操作規(guī)程8.混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程9.架子工安全操作規(guī)程

抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程一、室內(nèi)抹灰使用木凳，金屬支架應(yīng)搭沒平穩(wěn)牢固，腳手架跨度不得不不大于2米。架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人；二、不準(zhǔn)在門窗、洗臉池等器物上設(shè)腳手架。陽臺部位粉刷，外側(cè)必要掛設(shè)安全網(wǎng)，禁止踩踏腳手架護(hù)身欄桿和陽臺欄板上進(jìn)行操作。三、機(jī)械噴灰噴涂應(yīng)載防護(hù)用品，壓力表、安全閥應(yīng)敏捷可靠，輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直，避免折彎。四、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸壓檢修。

木工安全技術(shù)操作規(guī)程一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂材料。頂撐要垂直，底端平整豎實(shí)，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。二、采用桁架支模應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形，螺栓松動(dòng)急救無效應(yīng)及時(shí)修復(fù)。三、支模應(yīng)技工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。禁止運(yùn)用拉桿、支撐攀登上下。四、支設(shè)4米以上立柱模板，四周必要頂牢。操作時(shí)要搭設(shè)工作臺，局限性4米，可使用馬凳操作。五、支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)設(shè)暫時(shí)工作臺，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。六、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員批準(zhǔn)：操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，禁止猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。工完前，不得留下松動(dòng)和懸殊掛模板。拆下模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。七、拆除簿腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板，應(yīng)隨拆隨加頂撐支防止構(gòu)件傾倒。八、安裝二層樓以上外墻窗扇，應(yīng)掛奸安全帶，安裝窗扇中固定扇，必要釘牢固。九、木構(gòu)件安裝時(shí)，大型構(gòu)件應(yīng)兩人配合伙業(yè)，鐵釘、螺絲釘禁止用口，工具要放在隨身工具袋內(nèi)。十、使用壓刨機(jī)只準(zhǔn)采用單向開關(guān)，不準(zhǔn)采用倒順雙向開關(guān)，多面刨要按順序開動(dòng)。十一、送料和接料；不準(zhǔn)戴手套，并就站在機(jī)床一側(cè)，刨削量每次不得超過5mm。十二、進(jìn)料必要平直：發(fā)現(xiàn)材料專場走橫或卡住，應(yīng)停機(jī)減少工作臺面撥正。遇硬節(jié)減速送料，送料時(shí)手指必要離開滾筒20cM以外，接料必要待料走出臺面。十三、刨短料長度不得短于先后壓滾距離，厚度不大于lcm木料須墊托板。十四、圓盤鋸操作前應(yīng)進(jìn)行檢查，鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)要戴防護(hù)眼鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在與鋸片同始終線上，手臂不得跨越鋸片。十五、進(jìn)料必要緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節(jié)慢推，接料要待料出鋸片15cm，不得用手硬拉。短窄料用推棍，接料使用刨鉤，超過鋸片半徑木料，禁止上鋸。十六、手持電動(dòng)工具負(fù)荷線必要采用耐氣候型橡皮護(hù)套銅芯軟泡纜，并不得有接頭，手持電動(dòng)工具外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必要完好無損，使用前必要作空載檢查，運(yùn)營常方可使用。

油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程l、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存儲在專用庫房內(nèi)不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。2、庫房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)立消防器材和“禁止煙火”明顯標(biāo)志。庫房與其他建筑應(yīng)保持一定安全距離。3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對人。噴嘴堵塞，應(yīng)停機(jī)消除壓力后，方可進(jìn)行修理或更換。4、使用煤油，汽油、松香水、丙酮等腰三角形調(diào)配油料，戴好防護(hù)用品，禁止吸煙。5、沾染油漆棉紗、破布、油紙等廢物應(yīng)收集存儲在有蓋金屬容器內(nèi)，及時(shí)解決。6、在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周邊不準(zhǔn)有火種。采用靜電噴漆，為避免靜電匯集，噴漆室(棚)應(yīng)有接地保護(hù)裝置。7、刷外開窗扇，必要將安全帶掛在牢固地方，刷封檐板、水落管等腰三角形應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。在不不大于25度鐵皮屋面上刷油，應(yīng)設(shè)立活動(dòng)板梯、防護(hù)欄和安全網(wǎng)。8、使用噴燈、加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用時(shí)間不適當(dāng)過長，點(diǎn)火時(shí)火嘴不準(zhǔn)對人。9、使用噴漿機(jī)，手上沾有漿水時(shí)，不準(zhǔn)開關(guān)電閘，以防觸電。噴嘴堵塞，疏通時(shí)不準(zhǔn)對人。

電工安全技術(shù)操作規(guī)程普通規(guī)定1、所有絕緣，檢查工具，當(dāng)妥善保管，禁止她用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及關(guān)于電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。熔化焊錫、錫塊、工具要千燥，防止爆濺。4、噴燈不得漏氣、漏油或堵塞，不得在易燃、易爆場合點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。5、配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜絞時(shí)，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品。不得使用錫焊容器盛裝熱電纜膠。高空澆注時(shí)，下方不得有人。6、有人觸電，及時(shí)切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)及時(shí)將關(guān)于電源切斷，使用泡沫滅火或干吵滅火。施工現(xiàn)場變配電及維修7、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，無論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。8、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)某些停電工作時(shí)，人體與帶電某些，應(yīng)保持安全距離，如電壓6千伏如下0.35米，電壓10～35千伏距離0.60米，電壓44千伏距離0.90米，電壓60～110千伏距離1.50米，并需有人監(jiān)護(hù)。9、變配電室內(nèi)、外高壓某些及線路，停止工作時(shí)：1)切斷關(guān)于電源，操作手柄應(yīng)戰(zhàn)上鎖或掛標(biāo)示牌；驗(yàn)明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后，即檢修設(shè)備或線路板做短路接地。2)驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，按電壓級別使用驗(yàn)電器：在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。3)裝設(shè)接地線，應(yīng)由兩人進(jìn)行，先接接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。4)接地線應(yīng)使用截面不不大于25平方毫米多股軟裸銅線和專用線夾。禁止用纏繞辦法，進(jìn)行接地和短路。設(shè)備或線路板檢修完畢，應(yīng)全面槍桿無誤后方可拆除暫時(shí)短路接地線。10、用絕緣棒或傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉．合高壓開關(guān)，應(yīng)戴絕緣手套：雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護(hù)用品以外，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護(hù)；禁止帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。11、電氣設(shè)備金屬外殼，必要接地或接零：同一設(shè)備可做接地和接零；同一供電網(wǎng)不容許有接地有接零。12、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲(片)額定電氣應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其她金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。13、施工現(xiàn)場夜間暫時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5米：易燃、易爆場合，應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)對的插入火線及零線。

電焊工安全技術(shù)操作規(guī)范1、電焊機(jī)外殼，必要接地良好，且電源裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。2、焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套測向操作。3、焊鉗與把線必要絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套；在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、禁止在帶壓力容器或管道上施焊，焊接帶電設(shè)備必要先切斷電源。5、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品容器或管道，必要清除干凈，并將所有孔口打開。6、在封閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)、容器必要可靠接地，通風(fēng)良好并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，禁止向容器內(nèi)輸入氧氣。7、焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱辦法。8、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)設(shè)備代替零線；所有地線接頭，必要連接牢固。9、更換場地移動(dòng)把線時(shí)應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬校對登高。10、清除焊渣、采用電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。11、多臺焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺或焊件必要接地，并應(yīng)有隔光板。12、釷鎢極要放置在密封鉛盒內(nèi)，蘑削釷鎢極時(shí)，必要戴手套、口罩，并交粉塵及時(shí)排除。

瓦工安全操作規(guī)程l、上下腳手架應(yīng)走斜道，不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑、劃線、檢查大角垂直和掃清墻面等工作。2、砌磚使用工具、材料應(yīng)放在穩(wěn)妥地方，斬磚時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打，注意磚碎彈出傷人，工作完畢應(yīng)將腳手架和墻上碎磚，灰漿清掃干凈放止掉落傷人。3、磚垛上取磚時(shí)，應(yīng)先取高處后取抵處，防止垛倒砸人。4、山墻砌后應(yīng)及時(shí)安裝桁條或加暫時(shí)支撐，防止例塌。5、起吊砌塊夾具要牢固，就位放穩(wěn)后，方得松開夾具。6、在層面坡度不不大于25度時(shí)，掛瓦必要使用移動(dòng)板梯，板梯需有牢固掛鉤。沒有外架時(shí)檐口應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)立網(wǎng)。7、屋面上行走，應(yīng)鋪設(shè)通道，不準(zhǔn)在桁條，瓦條上行走。鋼筋工安全操作規(guī)程1、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整潔，制作場地要平整，工作平臺要穩(wěn)固，照明燈具必要加網(wǎng)罩。2、拉直鋼筋，卡頭要牢固，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推桿，并緩慢松解，不得一次松開。3、展開盤園筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩緊。4、人工斷料，工具必要牢固，掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)內(nèi)人和物，切斷不大于30cm短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾，禁止用手把扶，并在外測設(shè)立防護(hù)箱籠罩。5、多人合運(yùn)鋼筋，起落、轉(zhuǎn)、停行動(dòng)要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散。穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。6、綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺，柱梁骨架，應(yīng)用暫時(shí)支撐拉牢，防止傾倒。7、在高空，深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。8、綁扎基本鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架和馬凳。9、綁扎高層建筑圈梁，挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，綁扎時(shí)掛好安全帶。10、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必要待骨架降落到離地1m以內(nèi)才準(zhǔn)接近，就位支撐好后，方可摘鉤?；炷凉ぐ踩夹g(shù)操作規(guī)程一、車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車辦法，不得用力過猛和撒把。二、用井架運(yùn)送時(shí)，小車把不得伸出籠上，車輪先后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。三、灌溉混凝土使用溜槽及串筒節(jié)間必要連接牢固。操作部位應(yīng)用護(hù)身欄桿，不準(zhǔn)直接站在溜槽幫上操作。四、灌溉框架、梁、柱混凝土，應(yīng)設(shè)操作平臺，不許直接站在模板或支撐上操作。五、澆搗拱形構(gòu)造，應(yīng)自兩邊拱腳對稱同步進(jìn)行，澆圈梁、兩蓬、陽臺、應(yīng)設(shè)防護(hù)辦法，澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)暫時(shí)腳手架，以防人員下墜。六、不得在混凝上養(yǎng)護(hù)窯(池)邊上站立和行走，并注意窯蓋板和地溝孔洞，防止失足附落。七、使用震動(dòng)棒應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。八、預(yù)應(yīng)力灌漿，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

架子工安全規(guī)程1、嚴(yán)格遵守高空作業(yè)規(guī)程，及普通規(guī)定。（一）腳手架材料2、搭設(shè)之前要嚴(yán)格檢查使用工具和腳手架板、鋼管、扣件質(zhì)量。不符合安全規(guī)定不準(zhǔn)使用，腳手架、腳手板、剝道架設(shè)好后要進(jìn)行檢查，驗(yàn)收后才準(zhǔn)交付使用。3、扣件應(yīng)有出廠合格證書，發(fā)觀有脆裂，變形、滑絲禁止使用。4、木腳手板應(yīng)用厚度不不大于5公分杉木松木板、寬度以20～30公分為宜。凡是腐朽、扭曲、斜文破裂和大橫透節(jié)不得使用。5、竹片腳手板(跳板)板厚不得不大于5公分，螺栓孔徑不得不不大于1公分，螺栓必要擰緊。竹編腳手板，其兩邊竹桿直徑不得不大于4、5公分，長度普通以2.2～3米，寬度以40公分為宜。6、腳手架搭設(shè)前，應(yīng)依照工程特點(diǎn)和施工工藝，擬定搭設(shè)方案并繪制施工詳圖及大樣圖。7、當(dāng)搭設(shè)高度在25～50M時(shí)，縱橫向剪刀必要持續(xù)設(shè)立。連墻桿強(qiáng)度相應(yīng)提高，間距縮小，高度超過40M腳手架，應(yīng)在設(shè)立水平連墻桿同步，還應(yīng)有抗上升反流作用連墻辦法等，高度超過50M時(shí)采用分段搭設(shè)，并經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算。(二)外腳手架8、鋼管腳手架立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在底座或墊木上。立桿間距不得不不大于1.5米，大橫桿間距不得不不大于1.8米；鋼管立稈，大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開，要用扣件連接擰緊螺栓，不容許用鐵絲綁扎。9、抹灰、勾縫，油漆等外裝修用腳手架，寬度不得不大于0.8米，立桿間距不得不不大于1.5米，大橫桿間距不得不不大于1.8米。10、單排腳手架小橫桿伸入墻內(nèi)不得不大于24公分：伸出大橫桿外不得少10公分。通過門窗和通道時(shí)，小橫桿間距不不大于1米應(yīng)綁吊桿；間距不不大于2米時(shí)，吊桿下需加設(shè)頂撐。11、18公分厚磚墻，空斗墻和砂漿標(biāo)號在10號如下磚墻用單排腳手架。12、高度在24米如下單、雙排腳手架，均必要必要在外側(cè)立面兩端各設(shè)立一組剪刀撐，由低部至頂部隨腳手架搭沒持續(xù)設(shè)立，中間某些可間斷不不不大于15M間距設(shè)立。13、每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5～7根，斜桿與地面夾角在45～60度之間，斜桿應(yīng)與立桿和伸出小橫桿進(jìn)行連接，底部斜桿下端應(yīng)置于墊板上，剁桿搭接長度不不大于1米。14、腳手架連墻件必要在不不不大于豎4M，平7米范疇內(nèi)，設(shè)立牢固連接接頭。15、架子鋪設(shè)寬度不得不大于1、2米。腳手架板必要滿鋪離墻面不得不不大于20公分，不得有空隙和探頭扳。腳手架板搭接時(shí)不得不大于20公分；對準(zhǔn)時(shí)應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得丈于20公分，在架設(shè)拐彎處腳手架扳應(yīng)交叉搭接。墊腳手架板應(yīng)用木塊，并且要釘牢，不得用磚墊。16、翻腳手板應(yīng)兩人由內(nèi)住外按順序進(jìn)行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時(shí)，必要掛牢安全帶。17、上料斜道鋪設(shè)寬度不得不大于1.5米，坡度不得不不大于一比三，防滑條間距不得不不大于30公分。18、腳手架外側(cè)，斜道和平臺，要綁1.2米高防護(hù)攔桿和18公分高擋腳板和防護(hù)立網(wǎng)。19、在門面洞口搭設(shè)挑架，(外伸腳手架)，斜桿與墻面普通不不不大于30度，并應(yīng)支撐在建筑物牢固某些，不得支撐在窗臺板，窗檐，線角等地方。墻內(nèi)大橫桿兩端都必要伸過門窗兩側(cè)不少于25公分。挑架所受力點(diǎn)都要綁雙扣，同步要綁防護(hù)攔桿。(三)里腳手架20、砌筑里腳手架鋪設(shè)寬度不能不大于1.2米，高度應(yīng)保持低于外墻壁20公分，里腳手架支架間距不得不不大于1.5米，支架底腳要有墊木塊，并支在能承受荷重構(gòu)造上。搭設(shè)雙層架時(shí)，上下支架必要對齊。同步支架間應(yīng)綁斜撐拉固。21、多層建筑應(yīng)在二層或每隔四層設(shè)一道固定安全網(wǎng)，同步在設(shè)一道隨施工高度提高安全網(wǎng)。(四)其她腳手架22、吊籃應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安裝，懸掛吊籃綱絲繩環(huán)繞挑梁不得少于三圈、卡頭卡子不得少于三個(gè)，每個(gè)吊籃不少于兩根保險(xiǎn)繩。每次提高后必要將保險(xiǎn)繩與吊籃卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其他構(gòu)件摩擦，接近時(shí)應(yīng)用墊物或滑輪隔開。散落在上面雜物應(yīng)及時(shí)清除。23、用手板葫蘆升降吊籃，操縱時(shí)禁止同步扳動(dòng)邁進(jìn)桿與反向桿，降落時(shí)應(yīng)先取掉邁進(jìn)桿上套管。然后扳動(dòng)返向桿徐徐降落。24、腳手架安裝完畢，必要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。(五)腳手架拆除25、拆除腳手架時(shí)周邊應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看守；禁止人員入內(nèi)。拆除順序應(yīng)由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同步作業(yè)。26、拆除腳手架大橫桿，剪刀撐。應(yīng)先拆中間扣再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。27、拆下腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、等材料，應(yīng)向下傳遞或由繩吊下，禁止往下投扔。

安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)公司安全管理，保證公司對安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，根據(jù)我司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》規(guī)定對安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)提取及使用做如下規(guī)定：1、依照自治區(qū)及市關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)規(guī)定，公司用于安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值6％比例提取，專戶儲存。其中：安全教誨專項(xiàng)培訓(xùn)保障資金為％安全勞動(dòng)防護(hù)用品保障資金為％安全生產(chǎn)技術(shù)辦法保障資金為％2、公司對工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必要資金投入，由項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理保證資金及時(shí)到位，對的使用，并對由于安全生產(chǎn)所必須資金投入局限性導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任。3、安全教誨專項(xiàng)培訓(xùn)保障資金用于購買安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識參照書刊物、宣傳畫、標(biāo)語及教誨光盤等：建立與貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)程制度辦法。4、安全勞動(dòng)防護(hù)用品保障資金用于購買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購時(shí)嚴(yán)格按照公司制定采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必要嚴(yán)格控制使用年限和使用范疇，對安全性能不能滿足工作需要項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向施工部提出報(bào)廢或降載解決。對違背采購規(guī)定行為，除按獎(jiǎng)罰條例懲罰外，必要退貨，導(dǎo)致?lián)p失和影響由購買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理，要對安全勞保用品，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ跈z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格用品或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要設(shè)備等應(yīng)及時(shí)停止使用。

專職安全管理人員配備規(guī)定為加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程中安全文明管理，依照市建委文獻(xiàn)規(guī)定公司對在施工程專職安全管理人員配備做如下規(guī)定：1.公司范疇內(nèi)所有工程項(xiàng)目必要配備專職安全管理人員，且專職安全人員必要通過培訓(xùn)并持證上崗。2.所有專職安全管理人員依照工程實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)配。3.專職安全管理人員必要定期接受公司組織外部或內(nèi)部培訓(xùn)考核，合格者方可參加施工安全管理工作。4.工程項(xiàng)目專職安全管理人員設(shè)立原則：2萬平方米如下(不含)1人；2～5萬(不含)平方米2人；5～10萬(不含)平方米3人；10萬平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。

勞動(dòng)防護(hù)用品及安全器具管理制度一、采購與管理l、各單位必要到定點(diǎn)經(jīng)營單位或定點(diǎn)生產(chǎn)公司購買“三證”(生產(chǎn)允許證、安全鑒定證、質(zhì)量合格證)齊全勞動(dòng)防護(hù)用品或安全器具。2、各單位購進(jìn)產(chǎn)品要留存生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品檢查報(bào)告、“三證”、產(chǎn)品闡明書和復(fù)印件。3、公司所屬各單位必要制定勞動(dòng)防護(hù)用品及安全器具采購籌劃并于年初報(bào)公司安監(jiān)部門備案，公司安監(jiān)部將行使監(jiān)督職權(quán)，把籌劃執(zhí)行狀況納入季度檢查之中。4、各單位要建立勞動(dòng)防護(hù)用品及安全器具采購發(fā)放臺帳，定期檢查、檢查，保管好勞動(dòng)防護(hù)用品和安全器具，發(fā)現(xiàn)不合格或失效用品要及時(shí)更換和報(bào)廢，不得將過期失效或保管不當(dāng)損毀防護(hù)用品和安全器具發(fā)放給職工。二、使用1、職工在生產(chǎn)過程中必要按規(guī)定穿用勞動(dòng)防護(hù)用品、配帶安全器具，未按規(guī)定使用視為違章作業(yè)。2、特種防護(hù)用品不得用普通防護(hù)用品代替：3、凡職業(yè)病、工傷，事假或脫產(chǎn)一種月以上者應(yīng)停發(fā)當(dāng)月勞動(dòng)防護(hù)用品，原發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品可順延使用時(shí)間。三、檢查與維修1、建立定期檢查或報(bào)告制度，公司所屬各單位每月將勞動(dòng)防護(hù)用品及安全器具采購發(fā)放使用狀況上報(bào)公司安監(jiān)科，公司安監(jiān)科每月進(jìn)行檢查并上報(bào)公司。2、對于使用安全器具要做到用前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，對不能維修堅(jiān)決報(bào)廢，不能帶問題進(jìn)行操作。四、判廢原則1、不符合國標(biāo)或?qū)I(yè)原則；2、未達(dá)到上級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)