安全十二基本制度樣本

康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全十二基本制度目錄TOC\o"1-1"\h\z\u安全會議制度 2安全檢查制度 4領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度 7隱患排查治理制度 10重大危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度 14安全生產(chǎn)獎懲考核制度 19安全教誨培訓(xùn)制度 23安全投入及安全費用提取制度 32安全設(shè)施“三同步”管理制度 35職業(yè)健康安全管理制度 38安全管理人員職責制度 44特種作業(yè)人員持證上崗制度 55 安全會議制度為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障對重大安全生產(chǎn)問題能及時作出決定，對安全生產(chǎn)狀況及時通報，形成全員參加安全管理氛圍，公司制定安全生產(chǎn)會議制度。1、公司、項目經(jīng)理部不但要設(shè)立安全管理崗位、人員，還要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）是本單位安全生產(chǎn)最高權(quán)力機構(gòu)，負責對本單位安全生產(chǎn)重大事項及時做出決策。3、安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）由本單位經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)副經(jīng)理、安所有門負責人、分包負責人以及人事、財務(wù)、設(shè)備、工會等關(guān)于部門負責人構(gòu)成，主任（或組長）由本單位負責人擔任。4、安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)定期舉辦會議，公司每季度不少于一次，項目經(jīng)理部每月不少于一次，遇有緊急狀況，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。5、安全生產(chǎn)會議由各級安全管理部門負責組織、安全生產(chǎn)委員會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責主持召開。6、安全生產(chǎn)會議要及時通報當前安全生產(chǎn)形勢，并對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析、總結(jié)，積極采用應(yīng)對辦法，對當前安全生產(chǎn)工作和群眾職工比較關(guān)注安全生產(chǎn)問題及時進行安排、布置、解決，對重大安全生產(chǎn)問題及時作出決定。7、安全生產(chǎn)會議要形成書面會議記錄，重大安全生產(chǎn)問題要形成決策，會議記錄與決策要在相應(yīng)范疇內(nèi)及時通報、傳達，貫徹貫徹。8、安全生產(chǎn)會議會議記錄、決策、執(zhí)行貫徹狀況及關(guān)于記錄資料要及時整頓，歸入各單位安全管理資料檔案保存。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全檢查制度保證安全施工與做好勞動保護工作是黨和國家保護勞動者重要政策，是公司管理工作基本原則之一，注重和做好安全施工、保護職工身體健康是安全管理工作神圣職責，為做好這一工作，特制定公司安全檢查制度。一、安全檢查指引方針1、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牢固樹立了“安全第一”思想，堅決貫徹抓生產(chǎn)必要抓安全原則，把安全生產(chǎn)作為常規(guī)工作，時時注重，把“安全生產(chǎn)，文明施工”落到實處。2、建立安全專職機構(gòu)，配備安全專職干部，強化安所有門職能，充分發(fā)揮部門每個人監(jiān)督檢查作用，各級領(lǐng)導(dǎo)和部門均應(yīng)支持、配合、協(xié)調(diào)安全技術(shù)部門工作。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任，使各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門均負起責任，保證各項安全制度、籌劃、辦法貫徹貫徹。4、安全技術(shù)辦法應(yīng)有明確針對性，安全交底認真細致，保證起到安全施工作用?，F(xiàn)場內(nèi)各種材料、施工設(shè)備必要按平面圖進行布置，現(xiàn)場內(nèi)安全、衛(wèi)生防火設(shè)施要齊全有效。5、切實保證職工在安全條件下進行施工作業(yè)，施工中搭設(shè)各種腳手架、井架等暫時設(shè)施均符合國家安全技術(shù)規(guī)程原則；對的使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場安裝機電設(shè)備，要保持良好技術(shù)狀態(tài)，禁止機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，一切機電設(shè)備安全防護裝置齊全、敏捷、有效。6、加強職工安全生產(chǎn)教誨工作，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進入現(xiàn)場人員，必要戴安全帽，高處作業(yè)必要系安全帶、易燃、易爆地區(qū)禁止吸煙和玩火，施工現(xiàn)場危險部位必要設(shè)立安全標志、標語或宣傳畫，隨時提示職工注意安全。7、嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，把普通安全事故當作大事來抓，把未遂安全事故當做已遂事故來抓。8、財務(wù)部門按國家規(guī)定提取職工安全技術(shù)辦法費用，監(jiān)督安全費用合理使用，不得把安全技術(shù)辦法費用挪作她用。9、做好施工安全日記和部門安全記錄，完善及保存好安全檔案資料。10、公司每月進行一次安全檢查，各項目部每半月進行一次檢查，各施工班組每周進行一次安全檢查，安全檢查是以自查為主，互查為輔，重點查思想、查制度、查記錄、查隱患，并結(jié)合氣候特點開展防洪、防雷、防風、防坍塌、防墜落、防毒、防火、防中暑等常識問題及時糾正。11、認真檢查安全“三同步”和“四不放過”執(zhí)行狀況，安全檔案完善狀況。12、切實檢查新技術(shù)、新工藝、新材料施工安全技術(shù)與否已經(jīng)配套，與否切實可行。二、安全檢查內(nèi)容1、查思想：核對安全結(jié)識與否對的；查安全責任心與否強；核對忽視安全思想和行為與否敢于斗爭。2、查制度：查安全制度建立和健全狀況，與否有違章作業(yè)狀況；查安全制度執(zhí)行狀況，有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀律：查崗位上勞動紀律執(zhí)行狀況，有無擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)與否把安全擺到議事日程；對安全成績明顯員工與否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全導(dǎo)致事故責任者與否進行嚴肅解決；生產(chǎn)與安全與否做到了“三同步”。5、查隱患：與否做到了安全、文明施工；每臺設(shè)備與否均有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿與否安全可靠。三、安全檢查形式1、公司安全大檢查：每年不少于四次，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責，召集以安所有為主關(guān)于部門參加，構(gòu)成檢查組，對所有項目工程進行檢查，檢查和整治狀況由安所有匯總上報。2、項目部安全檢查：由項目部經(jīng)理負責，召集項目部關(guān)于人員構(gòu)成檢查組進行檢查，將檢查和整治狀況匯總上報至公司安所有門。3、專業(yè)性安全檢查：a、專業(yè)性安全檢查，由各主管部門負責，召集關(guān)于項目部參加，定期進行。并將檢查和整治狀況上報項目部和公司安所有。b、專業(yè)性安全檢查每一種項目，必要作好詳細登記，每次檢查都必要對前期檢查登記問題做出精確性鑒定。4、季節(jié)性安全檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防風、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全檢查，由安所有負責，組織關(guān)于單位進行。5、經(jīng)常性安全檢查：a、每一種員工都必要堅持執(zhí)行作業(yè)先后安全檢查制。b、每一種班組都必要堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。c、各級管理人員都必要結(jié)合自己工作業(yè)務(wù)，進行安全檢查。d、安全大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與暫時性檢查相結(jié)合；檢查與整治相結(jié)合。對查出不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定期間、定辦法、定詳細完畢整治人；“二不交”：班組能整治不交到工程部，工程部能整治不交到公司。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進一步貫徹安全生產(chǎn)責任制。特制定本制度。1、工程部負責制度制定、檢查、考核及尋常管理工作以及本制度貫徹執(zhí)行等工作。2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細名單由行政部統(tǒng)一安排并報安所有門備案。3、堅持生產(chǎn)工作與安全工作“五同步”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本單位安全工作全面負責；4、負責當天安全檢查、督促和指引各車間安全工作，解決安全面疑難問題，防范也許發(fā)生一切不安全因素；5、負責當天生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行懲罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按關(guān)于規(guī)定解決；6、對發(fā)現(xiàn)事故隱患必要及時采用有效防范辦法，提出整治意見，督促限期整治；7、對當天發(fā)生事故要組織對傷員急救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故調(diào)查、分析因素，并提出安全辦法及解決意見。8、要認真檢查人不安全行為、物不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必要按“三定、四不推”原則解決；9、當天發(fā)生事故，必要組織對傷員急救，保護好現(xiàn)場并采用安全辦法防止事故擴大，同步向上級部門報告，協(xié)助對事故調(diào)查、分析因素，并提出有效安全防范辦法。10、當天安全值班領(lǐng)導(dǎo)必要佩安全帶班標志。11、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當天安全工作直接負責，當天安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必要堅守崗位，按安全值班職責規(guī)定認真檢查安全工作，做好記錄；12、認真做好交接班記錄，把當天安全工作遺留問題，負責向一下班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清晰。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司隱患排查治理制度為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。1、本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整治及獎勵辦法。2、合用范疇：公司全體員工3、職責：1）、公司重要負責人應(yīng)對事故隱患排查和整治負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理長效機制，保證安全資金投入，逐漸解決各類安全隱患。2）、按照“誰主管，誰負責”原則，各部門、現(xiàn)場負責人為分管安全生產(chǎn)第一負責人，對各項目事故隱患排查和整治負重要領(lǐng)導(dǎo)責任。各單位班組長對所轄范疇事故隱患排查和整治工作負責，每個職工對本崗位事故隱患排查和整治負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3）、安所有門負責對查出事故隱患進行登記，按照事故隱患級別進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金匯總和發(fā)放等。4）、公司安委會各專業(yè)安全人員按照職能分工對各自管轄范疇內(nèi)事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。5）、財務(wù)部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金貫徹。6）、安全技術(shù)部門對隱患整治辦法可行性和合理性負責。4、事故隱患1）、事故隱患含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（如下簡稱事故隱患），是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生物危險狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。2）、事故隱患分類事故隱患分為普通事故隱患、重大事故隱患。A、普通事故隱患：是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時整治排除隱患。B、重大事故隱患：重大事故隱患，是指危害和整治難度較大，應(yīng)當所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。5、工作程序1）、組織機構(gòu)公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，各副總經(jīng)理任副組長，各有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，重要負責活動開展尋常管理工作。2）、隱患排查與報告A、隱患排查：按照“誰主管，誰負責”原則，公司各部門、項目應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定期間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極采用辦法對隱患進行整治。B、隱患報告①、發(fā)現(xiàn)隱患普通采用逐級報告辦法，即員工報各部門、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員，專職安全員，安所有門對各類隱患進行登記分類。②、報告形式a報告普通采用書面形式，特殊狀況可采用口頭報告。b在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采用辦法建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清晰，一式二份，一份交安所有，一份自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）c公司各部門進行專業(yè)安全檢查和各部門進行安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患也應(yīng)同步報告安所有進行登記備案。C、隱患整治和驗收①、各部門、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)及時按照部門、現(xiàn)場隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核算，并在24小時內(nèi)作出書面整治意見。各部門自己可以解決隱患應(yīng)及時整治；需其她部門協(xié)助解決，能自己聯(lián)系解決自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決，應(yīng)及時報公司安所有門，安所有門依照隱患種類移送給有關(guān)職能部門，由各職能部門負責進行整治并且對隱患整治進行全程跟蹤監(jiān)控。②、對于重大事故隱患，由安所有提交公司總工辦，由公司有關(guān)負責人組織制定并實行事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當采用相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生。安所有應(yīng)進行監(jiān)控。D、檔案建立安所有應(yīng)對各類人員查出事故隱患進行登記，按照事故隱患級別進行分類，建立事故隱患信息檔案。E、獎懲①報告隱患數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進重要根據(jù)。②依照隱患大小及其危害限度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50-500元獎勵，獎勵采用鈔票兌現(xiàn)，由安所有門申報，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。③各部門對員工上報事故隱患，不整治或不上報，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和有關(guān)負責人罰款200—500元。④對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故部門將按照項目部《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額兩倍進行懲罰。⑤發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整治，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故發(fā)生，將對發(fā)生事故部門按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額兩倍進行懲罰，對負責人將從重解決，報告人不承擔責任。⑥對報告人特別是越級上報人員，進行打擊報復(fù)或有此嫌疑，一經(jīng)查實報總經(jīng)理解決。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司重大危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援制度1、為了加強公司及項目部對重要危險源監(jiān)督管理，防止事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合我司實際狀況，制定本制度。

2、本辦法所稱重要危險源，是指公司所屬項目部重大危險源清單上所規(guī)定危險源，涉及路基高邊坡防護，構(gòu)造物基坑防護，高空作業(yè)，腳手架搭設(shè)作業(yè)，塔吊安裝、拆除及作業(yè)，起重吊裝作業(yè)，施工用電，人工挖孔樁施工作業(yè)，預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)以及危險品（炸藥、雷管、油料）運送、存儲和使用等。

3、存在重要危險源部門，其部門負責人全面負責本單位重要危險源安全管理與監(jiān)控工作。

4、對重要危險源存在事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面違法行為，任何單位或者個人均有權(quán)向安全環(huán)保部及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責有關(guān)部門舉報。

5、重要危險源安全管理應(yīng)當涉及如下內(nèi)容：

（1）重要危險源安全管理與監(jiān)控制度；

（2）重要危險源一法三卡安全警示卡；

（3）重要危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)方案；

6、各施工項目在施工前應(yīng)填寫《重大危險源登記表》，報送公司安所有備案。

7、對新產(chǎn)生重要危險源，現(xiàn)場安全負責人應(yīng)當及時報送公司安所有備案；

8、公司及項目安全管理部門應(yīng)建立健全重要危險源安全管理規(guī)章制度，貫徹重要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和關(guān)于人員對重要危險源尋常安全管理與監(jiān)控職責，制定重要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

9、安所有門對從業(yè)人員進行安全教誨，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應(yīng)當技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位安全操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當采用應(yīng)急辦法（可按照新員工培訓(xùn)方案進行實行）。

10、安所有或現(xiàn)場負責人應(yīng)當將重要危險源也許發(fā)生事故應(yīng)急辦法，特別是重大危險源防止辦法告知項目部人員。

11、各施工作業(yè)點、重要危險源現(xiàn)場設(shè)立明顯安全警示標志，并加強對重要危險源監(jiān)控和對關(guān)于設(shè)備、設(shè)施安全管理。

12、項目部安所有應(yīng)當對重要危險源中工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控，對重要設(shè)備、設(shè)施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案。

13、項目部專職安全員和兼職安全員應(yīng)當對重要危險源安全狀況和防護辦法貫徹狀況進行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查狀況報送公司安所有。14、對存在事故隱患重要危險源，各施工單位必要及時整治；對不能及時整治，必要采用切實可行安全辦法，防止事故發(fā)生，并及時報告安所有或有有關(guān)監(jiān)督安全職責部門。15、為加強相應(yīng)急救援工作組織領(lǐng)導(dǎo)，公司應(yīng)成立重大危險源應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責，做到分工明確，責任詳細。安所有應(yīng)當建立重要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對重要危險源實行分級監(jiān)控，并對各類信息實行動態(tài)管理。16、應(yīng)急救援應(yīng)堅持以人為本，按照“安全第一，防止為主，迅速有效，救人優(yōu)先”原則，對發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故實行統(tǒng)一指揮，分級負責，積極求助，最大限度地減少人員傷亡及國家財產(chǎn)損失。17、安所有應(yīng)當制定重要危險源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當涉及如下內(nèi)容：

（1）重要危險源基本狀況；

（2）應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責；

（3）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

（4）應(yīng)急報警、通訊聯(lián)系方式；

（5）事故應(yīng)急程序與行動方案；

（6）事故后恢復(fù)與程序；

（7）培訓(xùn)與演習(xí)。

18、安所有應(yīng)當依照應(yīng)急救援預(yù)案制定演習(xí)方案進行一次實戰(zhàn)演習(xí)或模仿演習(xí)。19、一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、事件、災(zāi)害，項目部應(yīng)一方面啟動應(yīng)急救援預(yù)案，及時實行搶險救援，防止事故擴大。同步向公司及主管部門報告。20、應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，由項目部副經(jīng)理帶領(lǐng)項目部專職安全員、兼職安全員、技術(shù)人員和關(guān)于部門人員趕赴事故現(xiàn)場，成立緊急救援指揮部，并視災(zāi)情構(gòu)成現(xiàn)場急救、醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、善后解決、后勤服務(wù)、交通管理、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等專業(yè)組，研究制定搶險救援方案和安全技術(shù)辦法，全面開展救援工作。相應(yīng)急救援工作中發(fā)生爭議問題，由現(xiàn)場救援指揮部及時進行裁決和緊急解決，同步指定專人向上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告搶險救援工作進展狀況。21、在搶險過程中，要充分調(diào)動和運用本項目救護隊伍、醫(yī)療機構(gòu)、物資、設(shè)備和場地。搶險救援資源不能滿足需要時，緊急搶險救援指揮部負責向上級應(yīng)急救援機構(gòu)報告，祈求增援，保證搶險工作順利進行。財務(wù)部門依照應(yīng)急救援需要必要提供資金保障。項目部設(shè)立應(yīng)急救援儲備金，做為應(yīng)急救援啟動后資金保障。項目部安所有門負責救援物資儲存和保管。并按規(guī)定配齊相應(yīng)裝備和人員，一旦發(fā)生重大危險源事故，保證及時發(fā)揮救援作用。綜合辦公室負責項目部應(yīng)急救援交通保障。22、事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制也許導(dǎo)致再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。核算確認災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員所有獲救，經(jīng)核算達到恢復(fù)正常狀態(tài)條件、批準應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場后，結(jié)束應(yīng)急救援工作，并報告上級救援指揮部。23、安所有應(yīng)當定期對重要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容涉及：

（1）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章和原則狀況；

（2）防止生產(chǎn)安全事故辦法貫徹狀況；

（3）重要危險源登記建檔狀況；（4）重要危險源安全檢測、監(jiān)控狀況；

（5）重要危險源設(shè)備維護、保養(yǎng)和定期檢測狀況；

（6）重要危險源現(xiàn)場安全警示標志設(shè)立狀況；

（7）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教誨狀況；

（8）應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備狀況；

（9）應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)工作狀況；

（10）應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備及維護、保養(yǎng)狀況；

（11）重要危險源尋常管理狀況；

（12）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定其她事項。

24、項目部安全組在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重要危險源存在事故隱患，應(yīng)當責令有關(guān)部門及施工隊及時排除。

25、安所有及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責有關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當互相配合、互通狀況，并協(xié)助項目部對重要危險源實行有效管理與監(jiān)控。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度為了認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中安全和健康，結(jié)合公司及項目部工程實際狀況，特制定本制度。一、符合下列條件之一項目部予以表揚或獎勵：1、項目部人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，安全辦法得力，一年內(nèi)無傷亡事故，安全生產(chǎn)、文明施工獲得明顯成績。2、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，及時采用堅決辦法避免發(fā)生重大傷亡事故或火災(zāi)有功人員。3、發(fā)生事故在急救過程中，使國家、集體和人民生命財產(chǎn)免受更大損失有功人員。4、在勞動保護、消防保衛(wèi)工作中，提出合理化建議并獲得成效。二、有下列情形之一，公司將追究關(guān)于負責人責任：1、沒有認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法令、條例、決定，不履行安全生產(chǎn)職責，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)。2、

忽視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不健全導(dǎo)致職工無章可循，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)。3、沒有對職工進行安全生產(chǎn)教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種職工沒有操作合格證就上崗，發(fā)生傷亡事故。4、對不具備安全生產(chǎn)條件設(shè)備、設(shè)施和房屋，不采用辦法，安全裝備不裝配或失靈發(fā)生傷亡事故。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整治和采用防范辦法，或違章指揮作業(yè)而發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)。三、有下列情形致意，公司將追究肇事者或關(guān)于人員責任：1、不遵守安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程違章作業(yè)，冒險蠻干，導(dǎo)致傷亡事故或火災(zāi)。2、發(fā)現(xiàn)事故險情或火警苗頭，既不及時報告又不積極采用辦法，因而未能避免或減少傷亡事故或火災(zāi)。3、不按規(guī)定穿戴和使用防護用品、用品，發(fā)生傷亡事故。四、有下列情形之一，應(yīng)對關(guān)于人員加重懲罰：1、隱瞞事故真相，破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，刁難阻礙對事故調(diào)查，甚至嫁禍于人。2、生產(chǎn)事故或火災(zāi)發(fā)生后，不積極組織力量急救或急救辦法惡劣，增長了傷亡事故和財產(chǎn)損失。3、不認真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，沒有及時采用防范辦法，以致再次發(fā)生事故。4、對事故解決，不堅持原則，包庇事故責任者。5、對執(zhí)行法令、法規(guī)和規(guī)章制度，維護和堅持安全生產(chǎn)人員，進行打擊報復(fù)、陷害。6、重大惡習(xí)性事故，后果嚴重，觸犯刑律，由司法機關(guān)追究事故責任者刑事責任。7、對符合本規(guī)定之一，按事故性質(zhì)和情節(jié)輕重，予以責任者行政處分并罰款100-1000元。五、有下列情形之一者，進行罰款解決：1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施，在沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷時，不得安裝或運營，對于擬定安裝使用防護有嚴重缺陷設(shè)備、設(shè)施或場合責任者，對隨意擬定拆卸安全防護設(shè)施責任者，罰款100～200元。2、項目部編制施工方案或施工組織設(shè)計中無安全技術(shù)辦法，一經(jīng)查出對編制者及工程負責人罰款200元。3、每一種施工班組，施工負責技術(shù)人沒有對施工班組作業(yè)人員做書面安全技術(shù)交底簽字罰款200元。4、對每個施工點、段有安全隱患，沒有安全圍護或解決就進行施工作業(yè)，對施工點、段施工負責人罰款200元，對違章操作違章指揮罰款100～200元。5、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、赤腳、穿拖鞋，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，職工每人次罰款50元，班組長及管理人員罰款100元，項目經(jīng)理、總工、隊長每人次罰款200元。6、特種人員無證上崗者罰款100元，不持證上崗者罰款50元。7、對于無視安全檢查，防礙安全人員工作者，視情節(jié)輕重罰款50～200元。8、對于施工現(xiàn)場混亂，材料揮霍嚴重，影響安全生產(chǎn)，文明施工班組或個人，罰施工班組或個人50～200元。9、對擅自拆毀安全設(shè)施導(dǎo)致事故隱患者，依照情節(jié)輕重處在50～200元罰款，并責令恢復(fù)。10、施工現(xiàn)場一切機械下禁止站人、通行，上下班不從安全通道上、下者，從高空亂丟物件或施工垃圾者每人每次罰款50～200元。11、在施工現(xiàn)場或生產(chǎn)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，燒電爐，電飯鍋，電茶壺等有隱患電器者，項目部管理人員有權(quán)沒收并罰款200元。生活、施工區(qū)內(nèi)不準賭博、打架斗毆違規(guī)者每人次罰款200元。12、施工現(xiàn)場不準帶小孩和無關(guān)作業(yè)人員入內(nèi)，違者予以說服教誨并予以罰款50元。13、氣焊工使用乙炔發(fā)生器和氧氣瓶相距必要5米以上，離明火作業(yè)距離必要10米以上，若低于以上距離原則，又不聽勸阻者，罰款514、酒后上崗操作者，罰款200元。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全教誨培訓(xùn)制度一、安全教誨培訓(xùn)工人在上崗前，必要接受安全教誨，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備基本知識和技能。施工過程中，針對本工程特點定期進行安全生產(chǎn)教誨，有籌劃對重點崗位生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓(xùn)和考核。特殊工種必要持證上崗，對專業(yè)安全員、班組長、從事特種作業(yè)爆破工、起重工、混凝土工、電工、木工、機械司機等，必要嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理制度》進行安全教誨、考核和定期復(fù)核，通過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才干持證上崗。安全教誨和培訓(xùn)重要從如下幾種方面著手：安全生產(chǎn)思想教誨；安全知識教誨；安全技能教誨等。（1）安全生產(chǎn)思想教誨安全生產(chǎn)思想教誨目是為安全生產(chǎn)奠定思想基本。通過加強安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及勞動紀律等方面考核、提高作業(yè)人員安全意識。（2）安全知識教誨全體作業(yè)人員必要接受安全知識教誨，并具備安全基本知識。重要涉及：安全生產(chǎn)規(guī)章制度；施工生產(chǎn)流程、場內(nèi)運送關(guān)于安全知識；關(guān)于電氣設(shè)備基本安全知識；爆破作業(yè)安全知識；生產(chǎn)中使用有毒有害原材料和也許散發(fā)有毒有害物質(zhì)作業(yè)安全防護基本知識；個人防護用品對的使用知識；因工傷事故應(yīng)急辦法和急救知識等。（3）安全技能教誨安全技能教誨就是依照各專業(yè)、各工種特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必要具備基本技術(shù)能力和技術(shù)知識要赤誠。每個作業(yè)人員都必要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。國家關(guān)于部門規(guī)定登高架設(shè)、電工、焊工、司爐工、爆破工、機械操作工、場內(nèi)各種移動式機械設(shè)備駕駛?cè)藛T、起重工、絞車司機及信號指揮人員、施工提高機等特種作業(yè)人員必要進行專門技術(shù)培訓(xùn)，并通過考核合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)特種作業(yè)證書，方可上崗作業(yè)。二、安全教誨培訓(xùn)責任制以項目部安所有為中心，結(jié)合本項目特點，收集材料，展開各種渠道安全教誨，貫徹在建人員培訓(xùn)知識內(nèi)容，項目部強制規(guī)定參加培訓(xùn)時間，保證本工程參建人員安全教誨培訓(xùn)100%。建立安全教誨培訓(xùn)責任制，明確了各項培訓(xùn)內(nèi)容和負責人，詳細內(nèi)容如下：順序類別培訓(xùn)責任內(nèi)容培訓(xùn)負責人1思想教誨對安全生產(chǎn)工作結(jié)識教誨；對安全生產(chǎn)工作方針政策教誨；安全生產(chǎn)形勢教誨；④勞動紀律教誨；經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理2知識教誨在施工生產(chǎn)過程中保證安全和健康規(guī)定教誨；建立安全生產(chǎn)保證體系教誨；結(jié)識生產(chǎn)中不安全因素和危險區(qū)域（部位、點）教誨；④安全防止基本知識教誨；安所有部長、專職安全員3安全技術(shù)和技能教誨安全文明施工規(guī)定教誨；施工安全技術(shù)辦法教誨；安全操作和自我保護技能教誨；④安全檢查和交接要點教誨；總工程師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科科長、專職安全員4事故教誨典型事故案例教誨；查找和消除安全隱患教誨；安全事故責任教誨；④安全事故保護現(xiàn)場和接受調(diào)查規(guī)定教誨；安全科科長、專職安全員5法制教誨遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教誨；消除違章作業(yè)和違章指揮教誨；③安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定教誨；主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安所有部長、專職安全員三、職工安全素質(zhì)教誨1、安全排除技術(shù)教誨a、安全排險求助基本原則（1）及時原則涉及及時撤離人員、及時報告（上級、關(guān)于主管部門）及時告知保險公司（當已投保建筑施工安全保險時）和及時進行排險求助工作。（2）“先撤人、后排險”原則即在發(fā)生事故或在浮現(xiàn)緊急險情之后，一方面將處在危險區(qū)域內(nèi)一切人員先撤出區(qū)域，然后有組織地進行排險工作。（3）“先救人、后救人”原則在險情和事故依然繼續(xù)發(fā)展或險情仍未消除狀況下，必要先采用支護等安全保險到位后，然后救人，以免使救護者受傷害者受到新傷害。救人規(guī)定“急”，同步規(guī)定“穩(wěn)妥”，否則，不但達不到人目還會使求助者受傷，增長新急救難度（4）“先防險、后排險”原則在進入現(xiàn)場進行排險作業(yè)時，必要采用可靠贊助保安全辦法，以避免排險受到傷害。（5）“先排險、后清理”原則只有在制止事故繼續(xù)發(fā)展和排險險精后來，才干進行事故現(xiàn)場清進工作，但這一切，都必要遵循故事解決程序規(guī)定和得到批準后來，才干進行。（6）保護現(xiàn)場原則在事故調(diào)查組未決定結(jié)束事故現(xiàn)場原狀之前，必要合力保護好現(xiàn)場原狀，以免影響事故調(diào)查和解決事故。保護事故現(xiàn)場是所有人員責任，破壞事故現(xiàn)場是違法行為，固然為了救人和排險工作，容許采用如下做法：①在不破壞兩頭規(guī)定下，為了保證救人和排險我作安全，可以設(shè)立暫時支護以制止破壞繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞時狀態(tài)，在設(shè)立支護辦法時前先拍下當時現(xiàn)場全貌和局部狀況照片，以免因在實行支護時對其狀況也許撫動，導(dǎo)致后來調(diào)查分析工作困難。②當為了制止事故進一步擴大，而采用支護辦法局限性以陰止其發(fā)展時，或為了急救傷員需要，而必要拆除，搬走一某些構(gòu)造或物品時，必要一方面拍照（涉及全貌、局部以及不同角度狀態(tài)），詳細記錄當時現(xiàn)狀狀況、并在撤出人員、構(gòu)件、物品原位上作出明顯和精確標記（輪廓線、交疊位置等）此外，從事故地點撤出構(gòu)件和物品應(yīng)存儲在現(xiàn)場部位，并規(guī)整堆放（不要疊放、混放）和作出標牌，避免在吊運堆放過程中變化其拆下時原則。b、安全排險救濟工作基本規(guī)定安全排險救濟工作是一項對時間性、政策性、技術(shù)性和安全可靠性規(guī)定很工作，各種規(guī)定和困難交織在始終，既要救人、又要護人：既要排險，又要扣護現(xiàn)場；既要迅速，又要穩(wěn)妥。矛盾諸多，常會在事變到來時，浮現(xiàn)手忙腳亂、顧此失彼情減輕承擔，導(dǎo)致這種狀況因素是多方面，其中對排險急救技術(shù)尋常教誨和培訓(xùn)局限性，是發(fā)生混亂重要因素之一。因而，盡管排險工作重點是放在防止上，但自然性因素引起事故，往往是較難防止。有了排險技術(shù)準備，就可以緊急應(yīng)付突發(fā)事故。安全排險救濟工作基本規(guī)定如下：①遵守安全排險救濟基本原則；②及時地研究和制定安全救濟技術(shù)辦法；③及時觀測和研究排險救護工作進行狀況，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時研究解決，必要時，對原先不適當辦法作出修改。但盡量避免在對狀況判斷不清狀況下作出草率決定。c、急救工作（1）建立急救機構(gòu)，隨時提供急救服務(wù)，和恩施醫(yī)院建立聯(lián)系，保證及時地將受傷和急病人員送到醫(yī)院；（2）急救機構(gòu)應(yīng)定期培訓(xùn)急救人員，向職工進行急救知識教誨，添置急救藥物和器材；（3）施工現(xiàn)場有受過急救培訓(xùn)、掌握急救技術(shù)、熟悉在事故中營救傷員技能專職兼職急救人員，并配備急救藥物和急救器材。2、教誨程序參加建設(shè)全體人員，由于潛在安全素質(zhì)不同、文化層次高低，開展全員性、全面性、針對性、成效性、經(jīng)常性和發(fā)展性安全教誨用以提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)管理和技術(shù)辦法編制質(zhì)量和實行效果。安全生產(chǎn)教誨對象、內(nèi)容序號類別內(nèi)容1新工人入場三級教育項目部教誨普通教誨（工程特點、安全規(guī)定和當前安全生產(chǎn)形勢教誨）；安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教誨；安全知識教誨；安全事故典型安全教誨。2工程項目（施工隊）級教誨施工項目狀況和現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定教誨；本項目安全生產(chǎn)保證體系教誨；持證上崗和特種作業(yè)人員管理規(guī)定教誨；安全生產(chǎn)原則和管理制度教誨；防火、防觸電、防中毒、防事故教誨；項目施工安全規(guī)定和注意事項教誨。3班組教誨本班組施工狀況和安全規(guī)定教誨；安全操作規(guī)程（定）和安全責任制教誨；易發(fā)生事故點和有毒有害地方教誨；安全防護用品使用和保管規(guī)定教誨；應(yīng)急、排險、自我保護規(guī)定和技能教誨。4轉(zhuǎn)場教誨施工項目狀況和現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定教誨；本項目安全生產(chǎn)保證體系；安全管理制度教誨；項目施工安全規(guī)定和注意事項教誨。5變換工種（崗位）教誨同班組級教誨6特種作業(yè)人員教誨持證上崗規(guī)定和定期復(fù)審教誨；特種作業(yè)操作和防護教誨規(guī)定；危險狀況下處置規(guī)定教誨。7崗位教育經(jīng)理和全面工作負責人員教誨國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)和原則教誨；上經(jīng)有關(guān)于安全生產(chǎn)原則、規(guī)定、制度和規(guī)定教誨；安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教誨；解決好安全與進度、質(zhì)量、效益關(guān)系教誨；事故發(fā)生機理、防止工作和安全技術(shù)教誨；典型事故安全分析和事故解決教誨；當代安全管理知識和理論教誨。8施工生產(chǎn)管理負責人員教誨檢查規(guī)定和安全性評價知識教誨；遵章指揮和其他安全管理注意事項教誨。9施工技術(shù)管理負責人教誨工作安全生產(chǎn)責任制教誨；安全技術(shù)理論和辦法編制規(guī)定教誨；典型事故安全及其技術(shù)問題分析教誨；安全技術(shù)研究總結(jié)工作教誨。10安全管理負責人員組織和做好安全檢查和安全性評價工作教誨；安全管理報告，研究和總結(jié)工作教誨；指引各級安全人員作好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作教誨。11安全員教誨安全員崗位工作內(nèi)容和職責教誨，安全檢查工作知識和技能教誨12外協(xié)管理人員生產(chǎn)防護技術(shù)、“三寶一器”等安全用品使用規(guī)定教誨；中小型機、暫時用電這全使用與管理教誨；民工安全生產(chǎn)規(guī)定教誨b、崗位教誨時數(shù)序號崗位教誨類別時數(shù)1新工人入場三級教誨公司不少于15小時2項目部不少于15小時3班組級不少于20小時4轉(zhuǎn)場教誨不少于20小時5變換工種教誨不少于20小時6特種作業(yè)人員教誨不少于20小時7經(jīng)理和全面工作負責人員每月進行一次，每次不少于4小時8施工生產(chǎn)管理負責人員培訓(xùn)時間不少于40小時，每年接受教誨時間不少于24小時9施工技術(shù)管理人員每年接受教誨時間不少于24小時10施工安全管理人員培訓(xùn)時間不少于40小時，每季接受教誨時間不少于24小時11安全員每月進行一次每次不少于4小時c、經(jīng)常性安全教誨及其內(nèi)容序號類別基本內(nèi)容1學(xué)習(xí)和貫徹文獻、規(guī)定教誨及時組織學(xué)習(xí)和貫徹上級下達關(guān)于安全生產(chǎn)批示、告知文獻；定期組織學(xué)習(xí)、檢查遵章守紀和安全責任制執(zhí)行狀況。2新任務(wù)、新規(guī)定和新崗位教誨采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新構(gòu)造、新設(shè)備以及有其他心得工作狀況和規(guī)定期教誨；轉(zhuǎn)換工作崗位時教誨3班組尋常安全教誨周一安全活動日教誨；每日上班教誨4適時教誨“五抓緊”教誨；在工程突擊任務(wù)時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)和氣候變化時以及節(jié)假日先后要抓緊進行教誨，糾正違章勞動生產(chǎn)率，發(fā)既有違章行為時，及時進行。3、安全意識教誨通過對保證安全結(jié)識、安全面知識、安全面經(jīng)驗宣傳、培訓(xùn)、教誨、特別是傷亡事故安全教誨逐漸結(jié)識提高。4、安全作業(yè)行為教誨（1）嚴格遵守關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、規(guī)定制度。（2）嚴格遵守崗位安全生產(chǎn)責任制。（3）嚴格執(zhí)行安全操作制度。（4）認真執(zhí)行安全施工技術(shù)辦法；（5）在執(zhí)行上述規(guī)定中遇到問題時不自作主張，應(yīng)及時報告。（6）回絕違章指揮，并勸阻別人違章作業(yè)。5、自我保護能力教誨（1）按照規(guī)定對的使用勞動防護用品，同步提示別人使用。（2）進入施工現(xiàn)場后，始終保持高度安全警惕性，避免自傷（受自已不安全行為扭傷害）、她傷（受別人不安全行為所傷害）同步也避免因自已行為使別人受到傷害。（3）隨時隨處注意發(fā)現(xiàn)那些表白浮現(xiàn)不安全狀態(tài)和安全事礦征兆異常狀況，并及時檢查、報告，采用辦法解決。在浮現(xiàn)危險時，迅速避開危險和用對的辦法保護自已，并同步告知別人避開危險和進行自我保護。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全投入及安全費用提取制度為搞好公司安全費用管理工作,保障項目部安全費用為員工落到實處,維護公司及項目部員工合法權(quán)益,保證項目部生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.依照《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作各項規(guī)定,結(jié)合本項目部實際狀況,特制定本制度。一、按照合同規(guī)定，每年提取公司總生產(chǎn)值1%作為公司安全費用；安全生產(chǎn)費用是指承包單位按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進項目部安全生產(chǎn)條件資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)辦法實行及為滿足和達到安全生產(chǎn)原則而進行整治。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照"項目計取、保證需要、承包單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用"原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目部財務(wù)籌劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。三、安全費用應(yīng)當用于如下安全生產(chǎn)事項：1．安全技術(shù)辦法工程建設(shè)；2．安全設(shè)備、設(shè)施更新、改造和維護；3．安全生產(chǎn)宣傳、教誨和培訓(xùn)；4．勞動防護用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6．配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7.完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，重要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場合監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8．重大危險源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。9．進行應(yīng)急救援演習(xí)支出。10.其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。四、項目部安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用費率、數(shù)額、支付籌劃、使用規(guī)定、調(diào)節(jié)方式等條款。安全工作結(jié)束，多余安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入籌劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用狀況年度報告。六、財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入籌劃、安全經(jīng)費使用等，依照年度安全生產(chǎn)籌劃，做好資金投入貫徹工作，建立安全經(jīng)費臺帳，保證安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入籌劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入貫徹狀況，匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入狀況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。各有關(guān)部門應(yīng)當按規(guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用局限性，超過某些按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對關(guān)于專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實行監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用，項目部將按情節(jié)嚴重限度嚴肅解決，解決辦法由項目部討論決定。十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。安全設(shè)施“三同步”管理制度為了規(guī)范我集團公司各項目部“三同步”安全管理，特制定此制度。

一、本制度合用于本項目部所有部門"三同步"管理。

二、重要責任者：工程部、安質(zhì)部、協(xié)調(diào)部、所屬各施工單位。三、程序

1、“三同步”定義

指生產(chǎn)單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收投入生產(chǎn)和使用。2、"三同步"評審（1）安質(zhì)部及協(xié)調(diào)部依照建設(shè)項目也許產(chǎn)生環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全面存在問題，以及采用詳細辦法，準備并提供下列資料。①建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，也許產(chǎn)生環(huán)境污染限度、職業(yè)健康危害以及安全問題闡明書。②建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。③采用防止辦法及可行性技術(shù)論證報告。（2）安質(zhì)部對報審資料審核后，組織召開"三同步"評審會，有關(guān)部門同步參加。（3）在評審會上由各主管部門簡介建設(shè)項目也許產(chǎn)生環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和安全問題及采用詳細辦法。（4）安質(zhì)部、工程某些別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見。只有所有通過方可進入項目建設(shè)。

3、新產(chǎn)品開發(fā)、試制（1）需要進行實驗項目，由工程部制定實驗方案，在實驗大綱中同步制定安全防范辦法和環(huán)保辦法。安全防范辦法和環(huán)保辦法必要在評審會上，向參加實驗單位貫徹貫徹。（2）在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必要要充分理解產(chǎn)品、所用原料理化性質(zhì)，采用妥善有效防范辦法，制定應(yīng)急解決辦法，并配備相應(yīng)防護器具和急救用品。（3）項目移送設(shè)計生產(chǎn)時，必要同步提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)保有關(guān)內(nèi)容，做到同步設(shè)計。（4）新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實行前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)工程部、安質(zhì)部進行論證，詳細簡介工藝狀況、設(shè)計根據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)項目經(jīng)理批準，方可實行。（5）工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，保證設(shè)備調(diào)試安全。（6）工程項目試生產(chǎn)前，由項目負責人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進行驗收檢查，批準后方可進行試產(chǎn)。（7）為減少試產(chǎn)時走不必要彎路、導(dǎo)致不必要損失。試產(chǎn)前必要初步制定安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時進行模仿操作。使全體進入試產(chǎn)人員理解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急解決。（8）項目經(jīng)理對項目試制全過程負責。項目試制總結(jié)中必要要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。（9）凡引進先進工藝裝置和技術(shù)，必要同步引進先進安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)設(shè)施和技術(shù)4、

“三同步”驗收（1）施工組織部門在竣工后，負責告知安質(zhì)部、協(xié)調(diào)環(huán)保部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施進行驗收。（2）驗收內(nèi)容①項目設(shè)施與否與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用；②建設(shè)項目與之配套職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施與否符合國家法規(guī)和技術(shù)原則；③建設(shè)項目和運營狀況管理與否正常、安全、可靠。（3）參加驗收各部門確認建設(shè)項目符合原則和規(guī)定后，竣工驗收會簽表上簽字。達不到設(shè)計規(guī)定建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題提出改進意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進設(shè)計方案，施工組織部門及時組織整治，待問題解決后重新進行驗收。（4）未經(jīng)"三同步"驗收或驗收不合格建設(shè)項目不得投入使用。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司職業(yè)健康安全管理制度為有效控制各類損害員工身心健康事故發(fā)生，并依照GB/T28001原則，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊規(guī)定，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際狀況，制定公司職業(yè)健康安全管理制度。一．目的：綠色環(huán)保施工：增強安全意識；保證安全生產(chǎn)：杜絕惡性、突發(fā)事故發(fā)生。二．指標：1、重大傷亡事故率為0；2、重大火災(zāi)事故率為0；3、傷亡事故頻率低于1‰。4、安全防護達標合格率100％，優(yōu)良率80％。5、文明施工合格率100％，優(yōu)良率80％。6、三級安全教誨率100％。7、特種作業(yè)人員持證上崗率100％。8、重大隱患及時整治率100％，復(fù)查合格率100％。9、"三寶"對的使用率100％。三．組織機構(gòu)：公司職業(yè)健康安全管理和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：組長：副組長：組員：四．當前需要控制重大危險源有：基本作業(yè)、腳手架作業(yè)、起重吊裝、高空作業(yè)、火災(zāi)、中毒等。五．實行辦法：1、加強培訓(xùn)工作，公司及項目經(jīng)理部要認真開展職業(yè)健康安全教誨、培訓(xùn)和宣傳工作，著重學(xué)習(xí)貫徹"三位一體"管理原則及公司"三位一體"管理體系兼容管理制度，并充分運用各種形式宣傳關(guān)于職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)法等方面內(nèi)容。2、實行目的責任管理（1）、建立健全各項規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)責任制，職責層層分解，從項目經(jīng)理貫徹到詳細操作人員，保證施工人員可以各司其職，各盡其責。（2）、各項目部以實際操作為原則，建立和完善組織機構(gòu)，做到有職有責，以保證各項安全指標得以順利實現(xiàn)。3、制定科學(xué)有效控制辦法（1）、各項目經(jīng)理部依照關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況，制定切實可行職業(yè)健康安全管理方案(或辦法)并按該方案進行管理實行。（2）、項目經(jīng)理部依照工程詳細狀況充分辯識危險源，對風險進行評價，針對重要風險源編制出切實可行控制防止辦法，并報監(jiān)理工程師批準、實行。（3）、對跨年工程，工程復(fù)工前，對本年度后來施工中危險源進行辯識并進行風險評價，重新編制或?qū)Υ饲肮芾矸桨高M行調(diào)節(jié)和修訂，保證方案有效性。4、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為第一負責人安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，配備應(yīng)急器材，加強安全教誨同步，經(jīng)常進行安全檢查，消除隱患，并定期進行應(yīng)急演習(xí)，以提高作業(yè)人員安全意識和安全防范能力。5、資源規(guī)定項目經(jīng)理部在制定資金和物資使用籌劃時，要本著節(jié)約降耗原則，制定出滿足風險防止控制辦法規(guī)定籌劃，保證人、財、物在降險、解險過程中可以在第一時問內(nèi)到達指定位置。6、監(jiān)督檢查和改進項目部按規(guī)定開展定期和不定期監(jiān)督檢查，真正做到項目部月檢，各施工隊旬檢，班組日檢和互檢。在檢查過程中規(guī)范操作，不走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要針對問題提出糾正防止辦法，力求辦法科學(xué)合理，效果好，同步做到跟蹤檢查，跟蹤指引，跟蹤驗證，對明知故犯，嚴重違規(guī)者處以經(jīng)濟懲罰。六．針對施工現(xiàn)場實際狀況，對重要危險源采用如下控制辦法：1、各部門要采用各種有效辦法，抓好傳染性疾病防止控制工作，項目經(jīng)理某些別成立以項目經(jīng)理和各部門負責人為第一負責人傳染性疾病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責任，抓好防控工作，同步項目經(jīng)理部綜合辦公室要做好現(xiàn)場消毒和工人體溫測試，發(fā)既有發(fā)熱感冒癥狀人員，要及時送醫(yī)院進行確診治療，如確診為傳染性疾病，要及時采用堅決有效隔離辦法，防止疫情擴散蔓延，施工現(xiàn)場要做好傳染性疾病宣教工作，使員工可以自覺加強非典防范意識，保證員工身心健康不受損害。2、搞好施工現(xiàn)場危險源辯識，進行風險評價。依照風險嚴重限度，制定相應(yīng)辦法，以減少潛在危險，保證施工安全和職工身心健康。3、工程中易燃易爆、有毒有害物品要單獨存儲，同步加強保管和使用，保證施工中不發(fā)生意外事故。4、加強現(xiàn)場檢查工作，搞好隱患整治，做到定人、定期、定辦法，達到安全防范目。5、加強施工機具設(shè)備管理，現(xiàn)場施工機具經(jīng)常檢修保養(yǎng)，浮現(xiàn)問題及時解決，禁止機具設(shè)備帶病作業(yè)。6、塔吊、龍門架安全裝置齊全，保險和限位敏捷可靠，架體穩(wěn)固，安、拆有方案和審批手續(xù)，拆裝公司有資質(zhì)，作業(yè)人員有操作證，并同拆裝公司訂立合同，明確責任，施工邁進行安全技術(shù)交底，保證不發(fā)生各類安全事故。7、使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工人員必要進行安全教誨，考核合格后持證上崗。8、做好駐地、生活場合保健工作，駐地、生活場合設(shè)醫(yī)療保健室，備有慣用應(yīng)急藥物，繃帶等應(yīng)急用品。對季節(jié)病、傳染病，采用有效防止控制辦法，發(fā)現(xiàn)疫情及時治療，發(fā)生異常狀況及時向關(guān)于部門報告。消滅"四害"，防止疫情和傳染發(fā)生?，F(xiàn)場為工人提供充分衛(wèi)生飲用水，做好防署、防害工作。9、施工現(xiàn)場材料、用品進場時，要逐件驗收，對發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時按規(guī)定辦理退場手續(xù)，工人在使用材料用品時，亦要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品禁止使用。10、抓好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，食堂炊具干凈整潔，垃圾日產(chǎn)日清，并有防蠅、防鼠設(shè)施，廁所設(shè)專人管理，工人宿舍干凈、被褥整潔?，F(xiàn)場場地平整，排水良好，道路暢通，料具堆放整潔，為職工創(chuàng)造一種良好工作休息場合。11、對產(chǎn)生噪音、揚塵、輻射等有害于身體健康設(shè)備、工具采用有效辦法進行控制，減少或避免對身體傷害。12、做好施工現(xiàn)場防火工作，現(xiàn)場要有防火制度、防火辦法、消防器材齊全，項目部建立防火組織機構(gòu)，經(jīng)常對現(xiàn)場進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。13、抓好施工現(xiàn)場安全防護用品用品采購管理，項目經(jīng)理部采購各種安全防護用品用品必要是經(jīng)國家安全認證合格產(chǎn)品，產(chǎn)品合格證、準用證等證件齊全，進場時，嚴格驗收，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護使用者人身齊全。14、加強現(xiàn)場綜合治理，為職工提供學(xué)習(xí)、娛樂場合、制定各種防范辦法，杜絕重大刑事治安案件發(fā)生。15、施工暫時用電有施工組織設(shè)計，由電氣專業(yè)施工人員負責安裝和管理，采用TN-S接零保護系統(tǒng)，三級配電、兩級保護，用電設(shè)備實行"一機、一箱、一閘、一漏"配備。生活區(qū)照明用電，一律采用36伏安全電壓。16、做好施工現(xiàn)場"四口、五臨邊"防護，保證各邊口及時防護，避免重大安全事故發(fā)生。重慶康達環(huán)保生態(tài)環(huán)境集團有限公司安全管理人員職責制度按照項目經(jīng)理負責制原則，各級主管領(lǐng)導(dǎo)對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)，各負其責，分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，詳細組織施工領(lǐng)導(dǎo)對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)負直接責任。一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負責人，對其負責項目安全生產(chǎn)工作負全面責任，其重要職責是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹貫徹；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施實行納入施工籌劃。2、按照國家和公司關(guān)于規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理責任制體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運營。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目的，保證本項目安全生產(chǎn)管理達標。3、組織做好本項目各類人員安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)教誨。4、組織安全生產(chǎn)檢查，貫徹隱患整治，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處在完好狀態(tài)。5、保證本項目安全生產(chǎn)所必須資倉足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必須資金投入局限性導(dǎo)致后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報告本項目所發(fā)生安仝生產(chǎn)事故，認真做好對事故應(yīng)急救援預(yù)案，配合做好對事故調(diào)查和解決。二．項目書記安全工作職責1，項目書記要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及本項目部各項安全規(guī)章制度貫徹狀況，對項目部職工安全負責，把握“安全第一”大方向。2，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)建立以黨委、工會、共青團組織密切配合，負責組織對職工安全教誨，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，齊抓共管安全管理體制，排除職工后顧之憂。3．教誨黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，并定期檢查安全工作，組織項目部對上級開展安全生產(chǎn)活動貫徹，做安全生產(chǎn)帶頭人。4．組織干部職工安全教誨，提高干部職工安全技術(shù)素質(zhì)，督促做好特殊工種培訓(xùn)。共同搞好文明施工、安全生產(chǎn)。三．項目副經(jīng)理安全崗位職責1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作專業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)負直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責任。2.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針、政策及上級批示。研究布置安全生產(chǎn)施工工作方案，保證分管單位和部門有效實行安全管理。3．每月召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)狀況，對存在問題，提示詳細改進辦法，對查出問題及時解決和解決。4.每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和抽查，認真聽取和采納關(guān)于施工安全合理化建議，對重點現(xiàn)場或核心崗位要實行重點檢查，做好檢查記錄，對查出問題要定人限時解決。5.負責對項目部職工安全生產(chǎn)教誨，重點檢查新工人“三級”教誨，做好從業(yè)人員安全教誨和培訓(xùn)工作，特殊工種操作人員培訓(xùn)取證。抓好重要危險源查找工作制度“重大危險”管理方案，抓好整治和防止。6.發(fā)生事故或事故苗頭時，保護好現(xiàn)場，認真分析事故因素，調(diào)查和解決。制定并按規(guī)定上報做到及時、精確無誤。四、總工程師安全生產(chǎn)職責：1、對本項目安全技術(shù)工作負全面責任。2、認真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格貫徹關(guān)于安全技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程。3、組織編制施工組織設(shè)計(施工方案)、專業(yè)工程項目施工方案及大型暫時設(shè)施、特殊施工設(shè)施施工方案。組織安全技術(shù)交底工作，檢查看工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)辦法貫徹狀況，對安全技術(shù)辦法編制與設(shè)計負責。4、組織并參加對安全防護設(shè)施交底與驗收，履行驗罷手續(xù)。5、對施工方案中安全技術(shù)辦法變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實行，并做好培訓(xùn)和交底。6、參加項目安全生產(chǎn)檢查，貫徹事故隱患整治方案，并對隱患整治方案貫徹狀況進行跟蹤檢查。7、參加因安全生產(chǎn)事故調(diào)查，制定防范辦法。五．施工技術(shù)部安全職責1．技術(shù)部應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必要同管安全”原則，負責項目部安全技術(shù)工作。2．依照“五同步”原則，在編制實行性施工組織設(shè)計、施工方案同步，必要編制安全設(shè)計或安全技術(shù)辦法，報經(jīng)上級審批準后認真貫徹實行。3．負責解決項目部施工過程控制工作，掌握重難點工程進度，組織關(guān)于部門解決重難點工程施工中安全技術(shù)難題。4．依照關(guān)于行業(yè)原則，制定安全技術(shù)細則，掌握技術(shù)原則，指引各施工隊按規(guī)范操作施工。5．經(jīng)常進一步現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在問題，協(xié)助提出解決辦法。及時糾正違章指揮違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時有權(quán)及時停止施工。6．負責制定防洪、防寒、防震安全辦法并組織實行。7．參加安全檢查、安全狀況分析和事故調(diào)查解決，對事故因素提出技術(shù)分析，對事故隱患和防止事故提出整治辦法。8．負責安全管理體系重要有關(guān)程序運營、實行、指引和督促關(guān)于施工人員作好施工日記填寫工作，搞好過程監(jiān)控。六．物設(shè)部門安全職責1．負責制定勞動保護用品采購、驗收、保管、發(fā)放使用等管理制度，監(jiān)督全面執(zhí)行，并建立勞動保護用品購買、發(fā)放登記臺帳。2．組織實行對物資供應(yīng)方評估和選取，建立安全合格物資供方檔案，負責工程項目施工物資供應(yīng)協(xié)調(diào)工作。3．會同關(guān)于部門對物資人員進行安全教誨，安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能考核。監(jiān)督檢查和評價項目部物資采購、搬運、驗收、貯存、發(fā)放和進貨檢查，保證這些工作滿足安全管理規(guī)定。4．負責物資倉庫和危險品安全管理，做好防火防爆、防盜工作。會同公安、安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程規(guī)則選取好爆炸品倉庫和油庫位置，建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。5．嚴格各種易燃易爆及危險有毒物品管理并負責對業(yè)務(wù)人員進行安全知識教誨。6．負責指定機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，細則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢查等制度，并負責建立機械設(shè)備、機動車輛檔案、臺帳及報檢工作7．建立機械設(shè)備、機動車輛安全監(jiān)察制度對不符合安全運營機電設(shè)備、小型機具備權(quán)責令停止使用。8．對新購大型機電設(shè)備，必要做到“三先”即先制定安全操作規(guī)則和管理辦法；先培訓(xùn)操作人員；先進行試運轉(zhuǎn)，否則不準投入使用。9．定期組織機械車輛安全大檢查，監(jiān)督檢查機械車輛防寒、防火、防滑辦法。七、財務(wù)部安全生產(chǎn)職責1．依照公司安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度，按籌劃及時提取安全生產(chǎn)經(jīng)費保證專款專用。．2．按照國家及地方勞動保護用品關(guān)于原則和規(guī)定，負責審查購買勞動保護用品合法性，保證其符合原則。3．協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全生產(chǎn)獎罰手續(xù)八．辦公室安全職責1．參加本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度研究鑒定，及時傳達上級關(guān)于安全文獻，理解掌握安全生產(chǎn)信息及重大事故解決狀況。2．協(xié)助組織召開關(guān)于安全生產(chǎn)各種會議，貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方針，目的貫徹狀況。3.負責項目部安全管理方面，竣工檔案資料以及其她專業(yè)檔案收集、整頓、歸檔、存貯和保管。4．組織召開項目部月季安全工作會議，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦安全生產(chǎn)工作任務(wù)。九．安全質(zhì)量部門安全職責1．監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)，勞動保護方針、政策、法律法規(guī)和上級頒發(fā)關(guān)于規(guī)章制度貫徹。2．組織制定實行職工安全管理體系內(nèi)部審核、收集管理評審資料，參加管理評審。貫徹貫徹安全管理方針目的、指引、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全管理職能部門行使安全管理職能。3．參加或組織審查安全設(shè)計或安全技術(shù)辦法，積極提出改進意見，結(jié)合項目施工生產(chǎn)，制定出安全質(zhì)量卡控辦法和安全體系網(wǎng)絡(luò)，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4．定期召開專業(yè)安全會議，分析本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)運營規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，指引所屬單位安全工作，提出改進意見或辦法。十、籌劃記錄部門安全職責1．認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策及上級批示，貫徹本項目部安全規(guī)章制度。按照“五同步”原則編制和下達勞動保護技術(shù)辦法籌劃，不斷改進勞動條件、減輕勞動強度、消除不安全因素。2．在下達月、季、年度施工生產(chǎn)籌劃時、應(yīng)同步下達安全指標和辦法?；I劃安排要在保證安全生產(chǎn)前提下，做到均衡生產(chǎn)、文明施工、避免搞突出，增長不安全因素。3．在工程項目籌劃時，必要執(zhí)行“三同步”原則，同步安排防治尖毒、噪音及安全設(shè)施，項目部下達執(zhí)行，并由安所有門予以監(jiān)督檢查。4．負責職業(yè)安全管理體系重要有關(guān)及參加程序運營實行。十一．工程隊長安全職責1．工程隊長對本隊安全工作負全面責任。詳細執(zhí)行上級關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細則、辦法及安全管理體系原則。