網(wǎng)上書(shū)店組建項(xiàng)目策劃書(shū)樣本

網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū)書(shū)蟲(chóng)139策劃人員：黃贊武鄧文珠王敬杜修應(yīng)李海華項(xiàng)目策劃日期二00二年一月七日版權(quán)所有：書(shū)蟲(chóng)139書(shū)蟲(chóng)139網(wǎng)上書(shū)店組建項(xiàng)目書(shū)策劃書(shū)目錄TOC\o"1-3"\h\z一、項(xiàng)目闡明 3二、項(xiàng)目組建 3三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 3市場(chǎng)分析 3四、網(wǎng)站總體規(guī)劃： 3書(shū)蟲(chóng)139購(gòu)物中心站點(diǎn)規(guī)劃: 3logo設(shè)計(jì) 3后臺(tái)管理模塊運(yùn)營(yíng)流程 3站點(diǎn)流程圖 3網(wǎng)絡(luò)安全管理 3顧客允許合同 3一、項(xiàng)目闡明在海南并沒(méi)有一家真正專(zhuān)門(mén)在網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)及音像制品網(wǎng)上書(shū)店。這可以說(shuō)是在海南這塊土地上有者一塊空白市場(chǎng)，雖然說(shuō)在海南老式書(shū)店中最據(jù)有代表性創(chuàng)新書(shū)店和新華書(shū)，也有屬于自己網(wǎng)上書(shū)店，但是她們銷(xiāo)售目光是放在海南現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中，而沒(méi)有任何一家書(shū)店是把她重要銷(xiāo)售方式放在網(wǎng)絡(luò)上。這更充分闡明在海南這個(gè)網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng)是空白。提到這也許有人問(wèn)網(wǎng)絡(luò)不是跨越空間嗎？為什么會(huì)拿本土市場(chǎng)跟網(wǎng)絡(luò)比較呢！要想生存必要以最快方式占有市場(chǎng)，“狹縫生存，智者勝”對(duì)于一種剛剛組建專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司來(lái)說(shuō)每花一分錢(qián)都是必要很慎重，在沒(méi)有一種龐大資金作為后盾狀況下必要要分清什么樣形式才干最快最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到獲利，所覺(jué)得了避免像普通網(wǎng)上書(shū)店走錯(cuò)誤銷(xiāo)售，咱們研究一種最佳銷(xiāo)售方式，那就是“鼠標(biāo)+水泥=本土市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化”，鼠標(biāo)指是網(wǎng)上書(shū)店。水泥指是本土市場(chǎng)。為什么要這說(shuō)呢？在本土配送，是可以說(shuō)沒(méi)有一家網(wǎng)站是比咱們快，哪怕咱們對(duì)手是當(dāng)當(dāng)或者是卓越也好，在本土咱們配送是最快，由于要郵遞全省范疇內(nèi)最慢三天時(shí)間最快不到一天時(shí)間，或者更短時(shí)間內(nèi)。有誰(shuí)樂(lè)意付錢(qián)購(gòu)物樂(lè)意等一種星期或者更長(zhǎng)時(shí)間呢。如果遇到質(zhì)量問(wèn)題話顧客所耗費(fèi)時(shí)間不是更多了嗎？如果再把服務(wù)跟上話，那么在本土我強(qiáng)由于我專(zhuān)我快。從這里闡明了組建書(shū)蟲(chóng)139網(wǎng)上書(shū)店這是非常好項(xiàng)目，并且她擁有了自己獨(dú)特銷(xiāo)售手段。二、項(xiàng)目組建項(xiàng)目組建——搭建一種專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售電子商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)——圖書(shū)與音像制品銷(xiāo)售渠道——網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃第一階段——主打產(chǎn)品-圖書(shū)范疇-全省各地區(qū)（重要）全國(guó)（次要）第二階段——主打音像制品范疇-全省各地區(qū)（重要）全國(guó)（次要）第三階段——全面性向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展市場(chǎng)分析第一階段業(yè)務(wù)發(fā)展分析在海南本土市場(chǎng)中最早網(wǎng)絡(luò)書(shū)店是銀通書(shū)店，銀通書(shū)店是海南初期民營(yíng)書(shū)店，由于管理不恰當(dāng)被后期創(chuàng)新書(shū)給擊垮，然后轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)書(shū)店發(fā)展，可以說(shuō)是海南網(wǎng)上書(shū)店先驅(qū)者。創(chuàng)新書(shū)店一只后起之秀，她以獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)擊垮了海南省內(nèi)大部份書(shū)店（其中也涉及新華書(shū)店）。但是創(chuàng)新書(shū)店發(fā)展不斷地在擴(kuò)大同步?jīng)]有把市場(chǎng)擴(kuò)大到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，這闡明了一種問(wèn)題，創(chuàng)新書(shū)店在等待著電子商務(wù)成熟，同步創(chuàng)新書(shū)店忽視了一點(diǎn)在非典期間電子商務(wù)發(fā)展是最快，由于在非典期間電子商務(wù)交易額迅速增長(zhǎng)。在非典過(guò)了后來(lái)電子商務(wù)交易額也并沒(méi)有增長(zhǎng)這闡明了在中華人民共和國(guó)電子商務(wù)正在迅速發(fā)展當(dāng)中。第11次中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)發(fā)展?fàn)顩r記錄報(bào)告表白，作為網(wǎng)上書(shū)店主營(yíng)產(chǎn)品書(shū)籍和音像制品，占據(jù)了在去年網(wǎng)上實(shí)際購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品排名前兩位(67.7%和34.9%),另有39.4%和20.1%顧客以為既有網(wǎng)上書(shū)店提供書(shū)刊及音像制品仍不能滿足需求。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)新華書(shū)店系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)改制正在國(guó)家新聞出版總署指引下逐漸推動(dòng)。這一戰(zhàn)略舉措直接決定著新華書(shū)店此后在國(guó)內(nèi)圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域前程與地位，因而系統(tǒng)內(nèi)所有公司必要積極、自覺(jué)地對(duì)原有組織體制、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)轉(zhuǎn)流程等諸多方面進(jìn)行相應(yīng)變革，以配合該戰(zhàn)略順利實(shí)行。由于歷史沿革因素，現(xiàn)階段改制工作總體格局是以各省級(jí)新華書(shū)店為總部，以其所轄市、縣店為分店組建成為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立地區(qū)性圖書(shū)發(fā)行連鎖體系。因而，各省新華書(shū)店作為以圖書(shū)商品流通為主業(yè)自主公司集團(tuán)，如何審時(shí)度勢(shì)地制定出適當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)模式，是充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)巨大優(yōu)越性核心因素之一。筆者以為面對(duì)電子商務(wù)風(fēng)起云涌大環(huán)境，各省新華書(shū)店依托自身已有圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及豐富庫(kù)存品種，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上書(shū)店，是一條迅速將連鎖優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益捷徑。

網(wǎng)上書(shū)店屬于電子商務(wù)范疇，泛指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行圖書(shū)商品營(yíng)銷(xiāo)虛擬商店，是當(dāng)代信息技術(shù)應(yīng)用于圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域產(chǎn)物。在形式上，網(wǎng)上書(shū)店與老式書(shū)店迥異，它沒(méi)有物理意義上店面，而是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等當(dāng)代信息技術(shù)及有關(guān)設(shè)備向讀者展示圖書(shū)。在功能上，它則與老式書(shū)店一致，即讓讀者理解進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)所需求圖書(shū)，以此獲取效益。

作為一種全新圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式，網(wǎng)上書(shū)店具備老式書(shū)店所無(wú)法比擬優(yōu)勢(shì)，其詳細(xì)體現(xiàn)為：

1．將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至極限。與老式8小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間不同，借助互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上書(shū)店可以24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)。這種不間斷服務(wù)方式對(duì)于鞏固和擴(kuò)大讀者群、哺育潛在顧客具備重大意義。

2．打破了空間地區(qū)和地方保護(hù)壁壘。由于互聯(lián)網(wǎng)所具備開(kāi)放性，網(wǎng)上書(shū)店可以穿越各種自然或社會(huì)障礙，直接面向所有讀者(至少是國(guó)內(nèi)讀者)，從而大大擴(kuò)展了自身商圈。

3．不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制。由于網(wǎng)上書(shū)店是虛擬書(shū)店，因此它無(wú)需門(mén)市，只要維持面積有限庫(kù)房，即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以最低成本經(jīng)營(yíng)最多品種。

4．使供需雙方之間信息交流廣度、深度、速度有了質(zhì)奔騰?？晒﹫D書(shū)信息與讀者需求信息互相溝通及匹配始終是制約圖書(shū)銷(xiāo)量增長(zhǎng)瓶頸，網(wǎng)上書(shū)店以其直觀界面、豐富信息、靈活檢索、個(gè)性化定制服務(wù)，成功地解決了這一難題。

5．增進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化。當(dāng)代信息技術(shù)大量運(yùn)用使得網(wǎng)上書(shū)店可以快捷地對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、分析和應(yīng)用，這有助于克服老式營(yíng)銷(xiāo)模式中主觀性、盲目性，對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)管理水平大有裨益。

憑借上述獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)上書(shū)店一經(jīng)問(wèn)世便受到業(yè)內(nèi)人士青睞和效仿，在世界范疇內(nèi)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。幾經(jīng)商戰(zhàn)洗禮，事實(shí)證明網(wǎng)上書(shū)店具備強(qiáng)大生命力和遼闊發(fā)展前景。在國(guó)內(nèi)，網(wǎng)上書(shū)店發(fā)展也是如火如茶，出版社、國(guó)有書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店等各種性質(zhì)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體均紛紛涉足這一領(lǐng)域，謀求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并以此作為提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額有力手段。

世界上不存在完美無(wú)缺事物。網(wǎng)上書(shū)店也有其局限性之處，重要體當(dāng)前三個(gè)方面：

1．讀者消費(fèi)習(xí)慣仍趨于老式。據(jù)國(guó)內(nèi)外關(guān)于調(diào)查顯示，相稱(chēng)比例讀者習(xí)慣采用“上網(wǎng)瀏覽檢索，就近購(gòu)買(mǎi)實(shí)物”購(gòu)書(shū)方式，致使網(wǎng)上書(shū)店因而損失某些銷(xiāo)售額。

2．對(duì)讀者訂購(gòu)滿足狀況不甚抱負(fù)。由于多數(shù)網(wǎng)上書(shū)店缺少實(shí)際庫(kù)存品種支撐，因而影響了對(duì)讀者訂購(gòu)規(guī)定交付，甚至浮現(xiàn)“提交訂單成功，實(shí)際交易失敗”現(xiàn)象。

3．圖書(shū)配送環(huán)節(jié)較為薄弱。網(wǎng)上書(shū)店因不具備強(qiáng)有力配送體系，因此普通依賴(lài)郵遞系統(tǒng)進(jìn)行圖書(shū)配送，導(dǎo)致該環(huán)節(jié)成本、效率難以控制，這種狀況在國(guó)內(nèi)尤為突出。

對(duì)以上弊端加以分析不難看出，網(wǎng)上書(shū)店之所短，正是新華書(shū)店連鎖網(wǎng)絡(luò)之所長(zhǎng)。與網(wǎng)上書(shū)店缺陷相相應(yīng)，各省新華書(shū)店具備如下特點(diǎn)：1．圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍及全省，幾乎在各市(縣、區(qū))所有繁華地段均建有門(mén)市，可最大限度地防止因消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致讀者流失。2．擁有豐富實(shí)物庫(kù)存，可大大提高對(duì)讀者訂購(gòu)成交比率和響應(yīng)效率。3．擁有獨(dú)立、完整“省一市一縣”圖書(shū)配送體系，具備“貨暢其流”物質(zhì)基本。

由此可見(jiàn)，與國(guó)內(nèi)其她圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體相比較，新華書(shū)店對(duì)于網(wǎng)上書(shū)店具備更為明顯互補(bǔ)性?xún)?yōu)勢(shì)，這使得將網(wǎng)上書(shū)店?duì)I銷(xiāo)模式引入新華書(shū)店具備極大可行性和良好預(yù)期效益。

除了進(jìn)行電子商務(wù)所面臨共性技術(shù)問(wèn)題外，筆者覺(jué)得開(kāi)設(shè)網(wǎng)上書(shū)店需特別注意如下幾種方面：1．圖書(shū)信息錄入。網(wǎng)上書(shū)店優(yōu)勢(shì)y3根究竟是信息優(yōu)勢(shì)，因而，各種有關(guān)信息制作、發(fā)布、反饋、解決是網(wǎng)上書(shū)店尋常運(yùn)作中最基本、最重要環(huán)節(jié)，而圖書(shū)信息錄入又是其中首要工作，這是由于圖書(shū)信息是讀者理解圖書(shū)并最后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)必要條件。由此可知，網(wǎng)上書(shū)店所錄入圖書(shū)信息要在精確前提下，盡量地豐富、翔實(shí)，應(yīng)涉及書(shū)名、書(shū)號(hào)、作者、版別、版次、定價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、簡(jiǎn)介、書(shū)評(píng)、封面、甚至精彩章節(jié)等各種有關(guān)信息，以便為其后續(xù)多原則分類(lèi)、多角度檢索以及個(gè)性化服務(wù)提供必要基本資料。這一先期工作對(duì)于全方位展示圖書(shū)，進(jìn)而推動(dòng)銷(xiāo)售至關(guān)重要。2．圖書(shū)交付。對(duì)于網(wǎng)上書(shū)店來(lái)說(shuō)，只有向讀者交付訂單上所列圖書(shū)才干獲取效益。因而該過(guò)程不但是讀者最為關(guān)懷環(huán)節(jié)，同步也是營(yíng)銷(xiāo)流程中重要環(huán)節(jié)之一。筆者以為較好做法是，除了網(wǎng)上書(shū)店老式郵寄方式以外，應(yīng)充分運(yùn)用新華書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)眾多優(yōu)勢(shì)，采用自取(告知讀者到近來(lái)分店取書(shū))、送貨(告知距讀者近來(lái)分店送書(shū)上門(mén))等方式，并在網(wǎng)頁(yè)上注明各種交付方式所需時(shí)間及費(fèi)用，供讀者自行選取。這樣可以在保證讀者滿意度前提下，有效控制書(shū)店有關(guān)成本，從而獲得一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3．貨款收取。受?chē)?guó)內(nèi)電子金融體系和個(gè)人消費(fèi)信用體系制約，近期內(nèi)像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣廣泛采用信用卡網(wǎng)上支付方式存在較大風(fēng)險(xiǎn)并且普及率偏低。鑒于國(guó)內(nèi)當(dāng)前國(guó)情，應(yīng)本著既保證貨款安全收取，又符合讀者消費(fèi)習(xí)慣原則。在積極發(fā)展在線支付等先進(jìn)手段同步，采用郵寄、款到發(fā)貨、貨到付款、會(huì)員預(yù)先存款等各種變通形式，靈活解決。綜上所述，以網(wǎng)上書(shū)店信息流優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)，結(jié)合新華書(shū)店連鎖網(wǎng)絡(luò)物流優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使兩者互相補(bǔ)充、互相增進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)資金流兌現(xiàn)，是加速“三流”一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體。如果按筆者所說(shuō)那樣，新華書(shū)店改革將是書(shū)業(yè)這個(gè)行業(yè)旗艦。貨源渠道：當(dāng)前幾乎所有出版社對(duì)網(wǎng)上書(shū)店抱著一種觀望態(tài)度。除了某些大型網(wǎng)上書(shū)店之外很少向其她網(wǎng)上書(shū)店大量地供應(yīng)書(shū)籍。為了保證顧客需求，咱們將與創(chuàng)新書(shū)店合伙，建立一種暫時(shí)圖書(shū)供應(yīng)站詳細(xì)事項(xiàng)如下：先以一種代銷(xiāo)形式與創(chuàng)新書(shū)店成立合伙關(guān)系咱們將全力銷(xiāo)售創(chuàng)新書(shū)店所有圖書(shū)，創(chuàng)新將提供因此書(shū)籍，創(chuàng)新負(fù)責(zé)配送。創(chuàng)新按一定銷(xiāo)售額抽取一定傭金付給我方。以上事項(xiàng)初擬如果說(shuō)和創(chuàng)新書(shū)店合伙關(guān)系成立話，那么咱們將以最迅速度占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擁有自己配送中心，擁有穩(wěn)定貨源。等到市場(chǎng)份額逐漸實(shí)現(xiàn)時(shí)，咱們將直接與出版社建立自己貨源。如圖：B是當(dāng)前與創(chuàng)新合伙模式后期將是A。以上數(shù)據(jù)闡明書(shū)蟲(chóng)139建立將帶動(dòng)海南電子商務(wù)發(fā)展，全力打造海南第一網(wǎng)上書(shū)店。四、網(wǎng)站總體規(guī)劃：網(wǎng)址：整個(gè)頁(yè)面是橫向構(gòu)圖，主頁(yè)面采用老式方式橫向?qū)Ш綏l,但是也采用豎向圖片（例如產(chǎn)品簡(jiǎn)介）來(lái)打破一下頁(yè)面，讓整個(gè)頁(yè)面達(dá)到平衡。導(dǎo)航條下放置廣告區(qū)域,右上側(cè)提供顧客注冊(cè)登陸入口，兩側(cè)則放置重點(diǎn)推薦產(chǎn)品，主體某些較為寬闊，用來(lái)放置產(chǎn)品簡(jiǎn)介配以大幅彩色照片。實(shí)現(xiàn)功能:（1）采用會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列辦法，保證交易成功率（2）強(qiáng)大查詢(xún)功能，快捷找到感興趣商品（3）會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車(chē)、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專(zhuān)用購(gòu)物車(chē)，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意商品結(jié)賬完畢購(gòu)物（4）完善會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)系統(tǒng)維護(hù):管理員后臺(tái)登陸,訂單查詢(xún)；解決訂單；在線添加、刪除、修改商品；查看、刪除會(huì)員功能；添加、刪除、修改商品分類(lèi)；廣告系統(tǒng)管理廣告播放系統(tǒng)管理書(shū)蟲(chóng)139購(gòu)物中心站點(diǎn)規(guī)劃:站點(diǎn)主頁(yè)面采用默認(rèn)index.asp頁(yè)面做為主頁(yè)顧客登陸主頁(yè)面(index.asp)首頁(yè)正中導(dǎo)航欄中咱們?cè)O(shè)立了如下項(xiàng)目:我資料(profile.asp)公司簡(jiǎn)介(intro.asp)商品分類(lèi)(class.asp)特價(jià)產(chǎn)品(discount.asp)購(gòu)買(mǎi)協(xié)助(help.asp)最新動(dòng)態(tài)(chknews.asp)待加欄目(打算在后來(lái)在特定節(jié)日進(jìn)行特定促銷(xiāo),暫時(shí)為空)交友社區(qū)(forum/index.asp)留言(/mess.asp)當(dāng)顧客進(jìn)入站點(diǎn)，第一步點(diǎn)擊選取要購(gòu)買(mǎi)商品(當(dāng)咱們選取購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)時(shí)，站點(diǎn)系統(tǒng)從admin/database/目錄中#TimesShop.mdb數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，圖書(shū)資料數(shù)據(jù)管理于表product中，表中有如下調(diào)用數(shù)據(jù)字段：商品ID：id，商品名稱(chēng)：prename,商品品牌：company商品簡(jiǎn)介：intro上市日期：predate，商品價(jià)格：price商品型號(hào)：pretype商品級(jí)別：other大圖片：graph2圖片有關(guān)連接：addlink庫(kù)存狀況：prestock縮率圖:graph詳細(xì)闡明：description商品備注：remarks商品名字:name商品簡(jiǎn)介:introduce商品日期:productdate價(jià)格:score與否為精品:grade此外顧客有也許從導(dǎo)航欄選取分類(lèi)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這時(shí)候參加運(yùn)營(yíng)機(jī)制頁(yè)面有class.asp,一方面會(huì)調(diào)用java腳本顯示下一級(jí)別目錄，然后將調(diào)用到數(shù)據(jù)庫(kù)表product以及sorts表(商品大類(lèi)中有關(guān)字段顧客選取完畢進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)階段:進(jìn)行登陸:也許沒(méi)登陸,因而會(huì)調(diào)用到login.asp,獲取數(shù)#TimesShop.mdb據(jù)庫(kù)中user表(user表為所有注冊(cè)顧客數(shù)據(jù)庫(kù))也許已經(jīng)登陸，這時(shí)候會(huì)直接調(diào)用cart.asp文獻(xiàn)進(jìn)行購(gòu)物結(jié)算，,即購(gòu)物車(chē)文獻(xiàn)站點(diǎn)文獻(xiàn)及目錄規(guī)劃:站點(diǎn)根目錄下共用如下幾種文獻(xiàn)夾\系統(tǒng)目錄:存儲(chǔ)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面及js文獻(xiàn)默認(rèn)主頁(yè)以index.asp文獻(xiàn)形式\admin目錄存儲(chǔ)管理員登陸文獻(xiàn)\全站數(shù)據(jù)庫(kù)管理(后臺(tái)系統(tǒng)管理文獻(xiàn))\count目錄實(shí)現(xiàn)記數(shù)器文獻(xiàn)功能主用存儲(chǔ)有關(guān)asp文獻(xiàn)及其數(shù)據(jù)庫(kù)\forum目錄論壇模塊文獻(xiàn)\images目錄用于存儲(chǔ)圖片文獻(xiàn),涉及咱們調(diào)用廣告文獻(xiàn)圖片以及站點(diǎn)LOGO\include目錄用于存儲(chǔ)某些公共可調(diào)用文獻(xiàn)\pic目錄用于存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)圖片文獻(xiàn)系統(tǒng)規(guī)定:服務(wù)器:Windows/winxp系統(tǒng)以上數(shù)據(jù)庫(kù):Access運(yùn)營(yíng)模式:iis環(huán)境,動(dòng)態(tài)建站模式:/虛擬主機(jī)(否)/空間托管(否)/自主建站(是)長(zhǎng)處:自主建站在空間上規(guī)定采用本地硬盤(pán)模式作為服務(wù)器硬盤(pán),在一定限度上擁有了大量空間,可以自由使用空間及其充分權(quán)限缺陷:規(guī)定機(jī)器配備較高,必耗費(fèi)高成本購(gòu)買(mǎi)配備較高服務(wù)器logo設(shè)計(jì)用兩個(gè)橢圓圖形組合起來(lái),象一種e標(biāo)志,表達(dá)電子商務(wù)商業(yè)化.用藍(lán)色表達(dá)網(wǎng)絡(luò),用圓形構(gòu)成表達(dá)全球一體化,整個(gè)標(biāo)志有風(fēng)吹感覺(jué),表達(dá)在商業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng),有挑戰(zhàn)性.書(shū)蟲(chóng)背景圓圈用白色,讓人感覺(jué)讀書(shū)人清純,斯文.書(shū)蟲(chóng)二字用紅色,由于在商業(yè)中紅色表達(dá)吉利,比較搶目,新鮮。站點(diǎn)設(shè)計(jì)定位:由于logo是藍(lán)色系，因此網(wǎng)站頁(yè)面采用簡(jiǎn)潔線條，以淺藍(lán)色、白色為主色調(diào)，穿插有淡綠、等淺色調(diào)，給人以涼快，清新，專(zhuān)業(yè)色彩,力求做到簡(jiǎn)潔、美觀、大方、富有藝術(shù)感。網(wǎng)站設(shè)立12個(gè)欄目，從導(dǎo)航區(qū)從左至右依次：有計(jì)算機(jī)、漫畫(huà)卡通、外語(yǔ)學(xué)習(xí)、中外文學(xué)、政法軍事、歷史文化、體育、自然科學(xué)、美國(guó)大片、2折持續(xù)劇、動(dòng)漫音像、華語(yǔ)新片。139網(wǎng)蟲(chóng)購(gòu)物中心開(kāi)通，對(duì)推介網(wǎng)上購(gòu)物豐富資源，進(jìn)行打折促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步向外界宣傳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物優(yōu)勢(shì)、擬定自己市場(chǎng)定位，形成聲勢(shì)。后臺(tái)管理模塊運(yùn)營(yíng)流程后臺(tái)管理一共分為7大模塊:商品管理顧客管理分類(lèi)管理信息管理常規(guī)設(shè)立文獻(xiàn)管理其她管理由于是后臺(tái)管理,調(diào)用asp文獻(xiàn)都存儲(chǔ)于目錄/admin/中商品管理模塊添加新商品(addpro.asp)注明:打開(kāi)從asp文獻(xiàn)中可以看出,文獻(xiàn)添加后將其一系列產(chǎn)品信息如IDcategoryid(種類(lèi))等信息做為字段添加到#TimesShop.mdb數(shù)據(jù)庫(kù)中product表中查看修改商品(chkpro.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中product表管理商品訂單(editorder.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中product表管理商品評(píng)論(admincomment.asp)顧客管理前臺(tái)顧客管理(adminuser.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中user表后臺(tái)顧客管理(master.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中admin表代理商管理(免費(fèi)版本顧客暫不支持,本版本為免費(fèi)版)分類(lèi)管理商品大類(lèi)管理(bclass.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中product及category(商品大類(lèi))商品小類(lèi)管理(sclass.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中product表商品類(lèi)別轉(zhuǎn)移(move.asp)信息管理添加首頁(yè)新聞(addnews.asp)新聞修改刪除(editnews.asp)首頁(yè)公示設(shè)立(notify.asp)查看意見(jiàn)反饋(dismess.asp)留言塊版管理(/editopinion.asp)常規(guī)設(shè)立查看使用協(xié)助(admin.asp)網(wǎng)站初始設(shè)立(config.asp)網(wǎng)站廣告設(shè)立(ad.asp)修改登錄密碼(change.asp)需要調(diào)用#TimesShop.mdb中admin表文獻(xiàn)管理比較慣用能用得著模塊:空間查看(space.asp)計(jì)數(shù)器管理(/count目錄下stat.asp)其她管理其他信息設(shè)立(others.asp)送貨/匯款設(shè)立(methord.asp)文字情誼連接(link.asp)圖片情誼連接(piclinks.asp)站點(diǎn)流程圖查詢(xún)商品模塊查詢(xún)商品模塊消費(fèi)者訪問(wèn)網(wǎng)上購(gòu)物中心登錄顧客注冊(cè)檢索商品資料修改資料查詢(xún)訂單選取商品放入購(gòu)物車(chē)登記否（NO）提示注冊(cè)與否已登錄（NO）規(guī)定登錄輸入ID已登錄查看商品清單加入收藏夾購(gòu)物車(chē)模塊下訂單選取送貨方式支付方式確認(rèn)支付退出并注銷(xiāo)收銀臺(tái)模塊繼續(xù)采購(gòu)修改訂單狀態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全管理

針對(duì)Internet上安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵，ISP應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理重要分為四個(gè)方面：

1．防止未授權(quán)存取

。這是計(jì)算機(jī)安全最重要問(wèn)題。防止未被授權(quán)使用人進(jìn)入系統(tǒng)，顧客意識(shí)、良好口令管理、登錄活動(dòng)記錄和報(bào)告、顧客和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)周期檢查，這些都是防止未授權(quán)存取核心。

2．防止泄密

。這同樣是計(jì)算機(jī)安全重要問(wèn)題。防止已授權(quán)或未授權(quán)顧客互相存取重要信息，文獻(xiàn)系統(tǒng)查賬，su登錄和報(bào)告，顧客意識(shí)，加密都是防止泄密核心。

3．防止顧客回絕系統(tǒng)管理

。這方面安全應(yīng)由操作系統(tǒng)來(lái)完畢。一種系統(tǒng)不應(yīng)被一種試圖使用過(guò)多資源顧客損害。Unix系統(tǒng)不能較好地限制顧客對(duì)資源使用，一種顧客可以使用文獻(xiàn)系統(tǒng)整個(gè)磁盤(pán)空間，而Unix基本不能制止顧客這樣做。系統(tǒng)管理員最佳用PS命令記賬程序df和du，周期性地檢查系統(tǒng)。查出過(guò)多占用CPU程序和大量占用磁盤(pán)文獻(xiàn)。

4．防止丟失系統(tǒng)完整性

。這與一種好系統(tǒng)管理員實(shí)際工作（例如：周期地備份文獻(xiàn)系統(tǒng)，系統(tǒng)崩潰后運(yùn)營(yíng)fsck

檢查，修復(fù)文獻(xiàn)系統(tǒng)，當(dāng)有新顧客時(shí)，檢測(cè)該顧客與否也許使用使系統(tǒng)崩潰軟件）和保持一種可靠操作系統(tǒng)關(guān)于（即顧客不能經(jīng)常性地使系統(tǒng)崩潰）。

為防止黑客襲擊會(huì)導(dǎo)致?lián)p失，還要在網(wǎng)絡(luò)整體構(gòu)造上設(shè)立保護(hù)辦法，即對(duì)所有資源都建立三道關(guān)口：一種驗(yàn)證服務(wù)器、一種驗(yàn)證客戶(hù)機(jī)、一種手持令牌。

驗(yàn)證服務(wù)器重要用來(lái)辨認(rèn)顧客身份，只容許授權(quán)顧客訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源。對(duì)通過(guò)網(wǎng)關(guān)遠(yuǎn)程撥號(hào)或直接方式訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源顧客要進(jìn)行集中控制管理。驗(yàn)證服務(wù)器在訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源方面建立了一條防線。

驗(yàn)證服務(wù)器與手持令牌一起使用，可以授權(quán)顧客和網(wǎng)絡(luò)資源提供非常安全訪問(wèn)控制。驗(yàn)證服務(wù)器保存所有企圖進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)授權(quán)顧客和非法顧客審查跟蹤記錄，還具備監(jiān)控顧客網(wǎng)上濫用功能。一旦發(fā)現(xiàn)令牌遺失、被竊或PIN失密，該系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)采用行動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與客戶(hù)機(jī)是以自選保密管理方式得到保護(hù)。每個(gè)保護(hù)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行驗(yàn)證客戶(hù)機(jī)編碼。驗(yàn)證客戶(hù)機(jī)編碼相稱(chēng)于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與驗(yàn)證服務(wù)器接口。對(duì)那些需要嚴(yán)格實(shí)行訪問(wèn)控制客戶(hù)，可以把驗(yàn)證客戶(hù)機(jī)作為應(yīng)用程序編程接口。

網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)點(diǎn)涉及路由器、防火墻、通信服務(wù)器、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)、ISDN和連