公路橋梁養(yǎng)護(hù)維修施工方案

公路橋梁養(yǎng)護(hù)維修施工方案目錄第一章總體概述 11.1.編制依據(jù) 11.2.工程概況 11.3.橋梁維修概況 1第二章施工準(zhǔn)備 22.1.管理組織機(jī)構(gòu) 22.2.人員準(zhǔn)備 42.3.設(shè)備準(zhǔn)備 52.4.技術(shù)準(zhǔn)備 52.5.維修材料技術(shù)指標(biāo) 6第三章關(guān)鍵技術(shù)、工藝施工方法 83.1.橋梁維修方法 83.2.維修施工步驟 3.3.混凝土破損、鋼筋銹蝕修補(bǔ) 3.4.裂縫修補(bǔ)處理 3.5.支座頂升 3.6.支座更換及脫空維修 3.7.梁板鉸縫注漿 3.8.伸縮縫維修 3.9.植筋 3.10.橋面灌縫修補(bǔ) 233.11.橋面坑槽病害修補(bǔ) 233.12.橋面鋪裝層重鋪 243.13.欄桿修復(fù) 253.14.防腐納米涂層 263.15.維修施工注意事項(xiàng) 26第四章雨季施工 第五章施工保證措施 5.1.質(zhì)量保證措施 5.1.1.質(zhì)量保證體系 5.1.2.質(zhì)量管理體系 5.1.3.質(zhì)量保證措施 5.1.4.質(zhì)量控制階段 5.2.安全施工保證措施 5.2.1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 5.2.2.施工安全保證體系 5.2.3.安全保證措施 5.2.4.安全管理制度 5.3.施工期間交通組織措施 5.3.1.裂縫、砕破損修補(bǔ)交通組織措施 475.3.2.支座更換及脫空維修交通組織措施 475.3.3.橋頭接線段維修施工交通組織措施 475.3.4.施工保通 5.3.5.其他措施 5.4.文明施工 5.4.1.文明施工目標(biāo) 5.4.2.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 495.5.工期目標(biāo)及進(jìn)度保證措施 5.5.1.工期目標(biāo) 5.5.2.進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 5.5.3.各階段保證措施 5.5.4.施工進(jìn)度保證措施 第六章安全應(yīng)急救援預(yù)案 6.1.應(yīng)急救援工作的原則 6.3.應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備及預(yù)防 6.4.重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序 6.5.重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的要求 6.6.緊急事件的應(yīng)急救援過程 6.7.緊急事件應(yīng)急救援工作的實(shí)施 6.8.事故的處理和生產(chǎn)的恢復(fù) 6.9.救援物資、設(shè)備表 第一章總體概述通過該項(xiàng)目的建設(shè)(包括橋梁上下部結(jié)構(gòu)、附屬工程),消除結(jié)(1)兩側(cè)橋頭伸縮縫止水帶堵塞、老化損壞、喪失功能。部分(2)橋面裂縫、坑槽、粗骨料裸露。(3)梁體受力構(gòu)件砼出現(xiàn)裂縫、露筋銹蝕。(4)橋梁護(hù)欄U型裂縫、局部構(gòu)件損壞。(5)橋面泄水孔堵塞，橋面積水。(6)支座老化開裂及脫空。(7)臺身局部剝落漏筋，豎向、斜向裂縫。(8)標(biāo)線磨損。(9)全橋出新。第二章施工準(zhǔn)備后勤管理勞資人事稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動后勤管理勞資人事稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管理安全管理工程文件進(jìn)度控制施工測量技術(shù)政關(guān)施工監(jiān)測試件管理材料送檢工程調(diào)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)合同管理機(jī)械管理材料管理專職安全亮試驗(yàn)工程師質(zhì)檢工程肺機(jī)械管理員技術(shù)主膏各單項(xiàng)工程施工組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目主要人員及部門管理職責(zé)劃分表人員部門管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和成本控制負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理、對外協(xié)調(diào)和合同管理等。分管合同財(cái)務(wù)部、綜合辦公副經(jīng)理主抓施工質(zhì)量、進(jìn)度和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各作業(yè)層的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行。分管物資設(shè)備部、作業(yè)總工程師和業(yè)主技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)竣工交驗(yàn)。分管工程管理部、工地安全主管主抓項(xiàng)目的安全、文明施工及各方面環(huán)境保護(hù)施工，并負(fù)責(zé)與派出所、環(huán)保局及周邊小區(qū)居委會的協(xié)調(diào)和維穩(wěn)工作工程技術(shù)部①組織設(shè)計(jì)文件會審，熟悉施工圖紙、施工合同②負(fù)責(zé)工程測量、量測、試驗(yàn)，配合設(shè)計(jì)、③負(fù)責(zé)建立技術(shù)管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔④掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度⑤組織重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)工①負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)②負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測地見證取樣、樣品制作和物資機(jī)械部①按施工方案及合同要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，為項(xiàng)目施②編制設(shè)備、配件供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后③掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況，歸納分析設(shè)備影響進(jìn)度的因⑤按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料訂貨、采購，為項(xiàng)⑥整理保管好一切材料的報(bào)告及證件等，建立管料消耗和工程經(jīng)濟(jì)部①根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量部①負(fù)責(zé)進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)檢查并做好記錄，建②按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動，建立③工程安全生產(chǎn)與文明施工方面工作主抓部門，綜合辦公室綜合辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、文件的收發(fā)、人事勞資、治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生以及內(nèi)各作業(yè)工區(qū)作業(yè)工區(qū)為直接生產(chǎn)單位，全面承擔(dān)各自的同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書、施工計(jì)劃、成本控制指標(biāo)組織生產(chǎn)，對現(xiàn)場文明、安全、工程質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。開工前，對參加施工的全體人員(含技術(shù)員、技術(shù)工人、機(jī)械操作手)集中開會進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確崗位職責(zé)，做到五個(gè)明確：崗位明確、職責(zé)明確、施工程序明確、操作規(guī)程明確、技術(shù)質(zhì)量要保證橋梁施工的連續(xù)性，滿足施工進(jìn)度，主要施工機(jī)械的性能空壓機(jī)21灑水車111千斤頂81風(fēng)鉆4130t汽車吊1自卸汽車75kW發(fā)電機(jī)24牽引車21、組織圖紙自審，充分了解工程整體情況和設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部門交流解決，并深入現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，編制分標(biāo)準(zhǔn)及我單位程序文件的要求對特殊工序進(jìn)行工序能力的審定。針對實(shí)際情況提出施工隊(duì)伍的部署、駐地、材料供應(yīng)、預(yù)制場地的安2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)合同文件，準(zhǔn)備各種所需施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖3、進(jìn)行技術(shù)交底，程序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→作業(yè)隊(duì)技術(shù)員→工長→班組長，以書面形式表達(dá)，班組長在接收交底后，認(rèn)真貫徹4、依據(jù)審定后的施工圖及說明書、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)的文件和資料進(jìn)行施工。講述本工程施工概況和工程特點(diǎn)，施工總體進(jìn)度5、明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)；強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識7、組織各專業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，進(jìn)行專業(yè)圖紙會審；在專業(yè)圖紙會審基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部綜合會審，并匯總成文。在建設(shè)單位牽頭下，組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會審與設(shè)計(jì)交底，掌握施工圖及設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求，以解決施8、盡快組織項(xiàng)目測量技術(shù)專業(yè)人員及儀器進(jìn)場，與設(shè)計(jì)院交樁，并建立水準(zhǔn)網(wǎng)、導(dǎo)線網(wǎng)，報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)后使用。并及時(shí)會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行橫斷面、縱斷面復(fù)測認(rèn)9、根據(jù)工程需要，進(jìn)行原材料取樣、試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)，選擇合格的材料，做好施工準(zhǔn)備。組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，提出合理化混凝土標(biāo)號≥C40,其水泥采用強(qiáng)度等級最低為52.5級水泥。最低強(qiáng)度等級最大水灰比最小用量(kg/m3)最大用量(kg/m3)能必須符合《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2017和《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》鋼板應(yīng)采用《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-裂縫修補(bǔ)膠用于裂縫寬度小于0.15mm的裂縫壓力注漿，裂縫修裂縫修補(bǔ)膠(注射劑)的安全性能指標(biāo)性能項(xiàng)目抗拉強(qiáng)度(Mpa)抗拉彈性模量(Mpa)抗壓強(qiáng)度(Mpa)抗彎強(qiáng)度(Mpa)≥30,且不得呈脆性破壞黏結(jié)能力鋼—鋼拉伸抗剪強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不揮發(fā)物含量(固體含量)(%)注性能項(xiàng)目豎向裂縫抗拉強(qiáng)度(Mpa)抗壓強(qiáng)度(Mpa)抗折強(qiáng)度(Mpa)注漿料與混凝土的正拉黏結(jié)強(qiáng)度(Mpa)≥2.5,且為混凝土破壞本工程橋梁維修所用的環(huán)氧修補(bǔ)砂漿宜采用水性環(huán)氧砂漿添加劑；配置本工程橋梁維修環(huán)氧砂漿(混凝土)的水泥強(qiáng)度等級不應(yīng)低于42.5級，且應(yīng)符合聚合物砂漿產(chǎn)品說明書的規(guī)定。強(qiáng)度類別抗壓強(qiáng)度(Mpa)抗折強(qiáng)度(Mpa)粘接強(qiáng)度(Mpa)水、pH值小于5的酸性水含硫酸量按(SO4)2計(jì)超過水的質(zhì)量第三章關(guān)鍵技術(shù)、工藝施工方法(1)對于面積不大的缺損，特別是缺損深度較淺時(shí)，用環(huán)氧砂漿(2)對于缺損面積較大或較重要的混凝土結(jié)構(gòu)表面缺損用噴射(1)混凝土裂縫寬度大于或等于0.15mm,進(jìn)行壓力灌膠補(bǔ)強(qiáng)處(2)混凝土裂縫寬度小于0.15mm,采用環(huán)氧樹脂封閉即可。(1)瀝青砼橋面鋪裝層坑洼、破損，本次維修為沿破損坑洼砼人(2)橋面出現(xiàn)輕微裂縫的情況，采用乳化瀝青灌縫處理。(1)人工清理疏通原橋的泄水孔堵塞。(2)補(bǔ)齊缺失泄水管管蓋。(1)局部損壞的，采用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)或更換構(gòu)件。(2)欄桿損壞嚴(yán)重的，采用整體更換。(3)更換欄桿自重荷載要求不大于原有欄桿。(4)安全、可靠、適用'美觀大方原則。(1)原伸縮縫損壞嚴(yán)重的采用更換伸縮縫。(2)清理原伸縮縫堵塞物。(3)原伸縮縫止水帶老化損壞的采用更換止水帶。(1)對于支座脫空嚴(yán)重的情況，采用頂升更換支座。(2)支座脫空輕微和變形不大的情況，采用長期觀測后處理。(3)對支座銹蝕情況，采用支座鋼墊板進(jìn)行除銹，然后涂裝防腐5、支座更換維修及支座防腐除銹處理(針對部分橋梁);7、橋面鋪裝佐和修補(bǔ)環(huán)氧砂漿強(qiáng)度均達(dá)95%時(shí)，開放交(1)對混凝土存在松散、孔洞、破碎、剝落、鋼筋銹蝕膨脹引起(2)對于缺陷深度≥10cm,面積≥(10cmX10cm)時(shí)，表面要鑿(3)清理混凝土病害部位時(shí)注意不要損傷梁體原有鋼筋(尤其是主筋):(4)嚴(yán)格按照橋梁維修養(yǎng)護(hù)相關(guān)規(guī)定及要求實(shí)施。(1)在混凝土表面破損清理完畢后進(jìn)行；(2)用鋼刷清除鋼筋表面的浮銹，使之露出光潔部分；(3)對鋼筋銹蝕區(qū)域，應(yīng)清除掉混凝土表面的油污、油脂、蠟狀(1)在鋼筋銹蝕區(qū)域的混凝土表面清理完畢后進(jìn)行；(2)采用復(fù)合氨基醇水性混凝土防銹浸漬劑進(jìn)行鋼筋銹蝕防護(hù)，產(chǎn)品必須持有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑物鑒定與規(guī)范管理委員會的認(rèn)(3)用刷子、滾刷或低壓手動噴涂設(shè)備涂刷水性混凝土防銹浸漬劑至表面飽和，用量約0.1～0.2kg/m2—遍，通常需要3一5遍，總用量一般為0.3～0.5kg/m2,必土的可滲性，每層操作之間均應(yīng)保證上一層涂刷已干燥，通常為2一6小時(shí)；(4)鋼筋保護(hù)劑屬化學(xué)產(chǎn)品，施工過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措(5)水性混凝土防銹浸漬劑有很強(qiáng)的滲透性，施工時(shí)應(yīng)佩戴手套(6)在水平結(jié)構(gòu)底面施工時(shí)，應(yīng)注意不要滴落到身體或皮膚上任(7)根據(jù)所選用材料的物理化學(xué)性能指標(biāo)選擇合適的施工條件(1)在混凝土破損區(qū)域的清理完成后以及鋼筋防銹、阻銹處理工(2)按照橋梁維修養(yǎng)護(hù)相關(guān)規(guī)定及要求，采用環(huán)氧修補(bǔ)砂漿對破(3)修補(bǔ)后結(jié)構(gòu)表面平整密實(shí)；(4)所用環(huán)氧砂漿具有較低的膨脹系數(shù)、收縮率和放熱溫度，并(5)修補(bǔ)區(qū)域若處于潮濕狀態(tài)，應(yīng)采取相應(yīng)措施使修補(bǔ)位置保持(6)應(yīng)根據(jù)材料物理化學(xué)特性、修補(bǔ)厚度以及氣候條件等因素做(2)將界面劑膠按產(chǎn)品說明書配置好后，用滾筒或毛刷，在舊混(3)在25°C時(shí)，40-60分鐘內(nèi)，澆新混凝土；溫度高于25°C3.4.裂縫修補(bǔ)處理(2)在縫口表面處理，用工業(yè)丙酮清洗縫合后，刷上兩層(1)表面處理1)用鋼絲刷沿裂縫走向清理寬約5cm范圍的混凝土表面，使混凝2)用錘子和鋼釬鑿除兩側(cè)疏松的混凝土塊和砂粒，露出堅(jiān)實(shí)的混3)用略潮濕的抹布清除表面的浮塵，并徹底晾干，用丙酮除處表(2)黏結(jié)注入座和密封裂縫1)調(diào)制好封口膠，攪拌均勻，用抹刀將少許膠刮在注入座底面的大且內(nèi)部通暢時(shí)，可以按每米2個(gè)的密度來布置；3)用封口膠將裂縫密封，與注入座銜接的地方要特別注意。密封(3)封口膠的固化固化時(shí)間：一般經(jīng)10一24小時(shí)可自行硬化(氣溫20°C時(shí)12小時(shí)、氣溫30°C時(shí)6小時(shí))。硬化后敲掉注入器和注入座，如有必要，用(4)注入灌注膠2)工具：注入器、密封良好的進(jìn)口黃油槍、加線增強(qiáng)管(內(nèi)徑9mm,耐壓5kg/cm以上)、喉箍(蝸輪蝸桿式，直徑10-16mm)、閥3)施工工序：根據(jù)產(chǎn)品或器具的使用說明進(jìn)行施工。4)工具必須用丙酮反復(fù)清洗，除去殘余的膠，然后用清水漂洗、5)灌縫用膠必須按所選用產(chǎn)品確定試驗(yàn)的配合比進(jìn)行拌和，準(zhǔn)確6)縫隙全部注滿后應(yīng)按材料要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，待漿液固化后，拆除7)灌縫過程中應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量，灌縫結(jié)束后應(yīng)檢驗(yàn)灌縫效果及其質(zhì)量，要求灌注裂縫的飽滿度達(dá)90%以上，凡有不密實(shí)或重新開裂8)必要時(shí)可鉆芯取樣以檢查灌縫是否飽滿、密實(shí)，取芯數(shù)量依據(jù)多導(dǎo)致每個(gè)橋墩處支座數(shù)目較多，則要求在頂升過程中，整體頂升需要大量支撐點(diǎn)(千斤頂),這增加了對同步頂升的控制要求。4、頂升方案要點(diǎn)(1)結(jié)合本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，經(jīng)多方案比選后，擬采用同步頂(2)整體頂升千斤頂上下支撐點(diǎn)：千斤頂下支撐點(diǎn)選擇位于蓋梁頂面，蓋梁頂面需用環(huán)氧砂漿找平井墊薄鋼板，千斤頂上支撐點(diǎn)取箱(4)根據(jù)所選取的千斤頂型號，蓋梁外側(cè)空間不能滿足千斤頂平(5)千斤頂布置：根據(jù)頂升重量及頂升的穩(wěn)定性要求，在每片箱(6)頂升段劃分：整聯(lián)一起頂升。(7)千斤頂安裝就緒后，首先試頂，以消除支撐點(diǎn)處結(jié)構(gòu)變形，(8)支座更換：由于千斤頂布置在梁的正下方(順橋向),所以支座要從橫橋向方向抽取(或安裝)。頂升到位后，取出病害支座準(zhǔn)(9)落梁就位：支座鋼墊板添加完畢后即可按頂升相反順序同步根據(jù)頂升設(shè)計(jì)原則要嚴(yán)格控制頂升高度，支座與梁底出現(xiàn)空隙(1)支座運(yùn)至工地后，材料人員首先應(yīng)對支座的型號、外觀尺寸(2)支座在安放前應(yīng)全面檢查，查看有無丟失'損壞，支座有無(3)安裝時(shí)應(yīng)注意支座水平，支座除滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求外，還(1)支座表面涂裝材料及要求應(yīng)嚴(yán)格按照《公路橋梁鋼結(jié)構(gòu)防腐理，除銹后鋼結(jié)構(gòu)表面處理達(dá)到GB/T8923規(guī)定的St3級，維修涂裝1)當(dāng)面漆出現(xiàn)3級以上粉化，且粉化減薄的厚度大于初始厚度的50%,徹底清潔面涂層后，涂裝與原涂層相容的配套面漆(1-2)道。2)當(dāng)涂膜處于(2-3)級開裂，但底涂層完好時(shí)，選擇相應(yīng)的中3)當(dāng)涂膜處于Ri2-Ri3銹蝕時(shí)，徹底清潔表面，涂裝相應(yīng)中間(2)涂層表面涂裝要求：底涂層：無機(jī)富鋅底漆，最低干膜厚75μm;中間涂層：環(huán)氧(云鐵)漆，最低干膜厚度150μm;面涂層(第一道):丙烯酸脂肪族聚氨酷面漆/氟碳樹脂漆，最低干膜厚度40μm;面涂層(第二道):氟碳面漆，最低干膜厚度40μm。注42.5#普通硅酸鹽水泥漿，正式注漿前應(yīng)進(jìn)行漿的情況下，關(guān)閉臨近冒漿的灌漿嘴，保持壓力2～3分鐘灌漿，停鋼筋及型鋼。重新按設(shè)計(jì)圖紙植入鋼筋，安裝型鋼伸縮縫，澆筑C40鉆孔位置可適當(dāng)調(diào)整，但均宜植在箍筋內(nèi)側(cè)(對梁)或分布筋內(nèi)側(cè)(對板、剪力墻)。(1)鉆孔采用風(fēng)鉆成孔，如遇不可切斷鋼筋應(yīng)調(diào)整孔位避開。(2)鉆孔直徑d+4~10mm(小直徑鋼筋取低值，大直徑鋼筋取高(3)一般鉆孔孔深按設(shè)計(jì)圖紙確定。3、清孔(1)鉆孔完畢，檢查孔深、孔徑合格后將孔內(nèi)粉塵用壓縮空氣屑行3一5次，直至孔內(nèi)無灰塵，將孔口臨時(shí)封閉。若有廢孔，清凈后(2)鉆孔孔壁宜保持干燥。除),并打磨出金屬光澤，用角磨機(jī)和鋼絲輪片速度較快。5、膠黏劑配制(1)配膠宜采用機(jī)械攪拌，攪拌器可由電錘和攪拌齒組成，攪拌(2)取潔凈容器(塑料或金屬盆，不得有油污、水、雜質(zhì))和稱重衡器按配合比混合，并用攪拌器攪拌約5一10分鐘左右至A、B組成氣泡。膠應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，每次配膠量不宜大于3公斤。(1)施工人員戴好線手套或皮手套，將配置的錨固膠手撮成條或(1)結(jié)構(gòu)膠在常溫、低溫下均可良好固化，若固化溫度25℃左右，3天即可錨固力大于鋼筋屈服值，若固化溫度5℃左右，4天錨(2)植筋后夏季12小時(shí)內(nèi)(冬季24小時(shí)內(nèi))不得擾動鋼筋，若(1)包裝桶內(nèi)結(jié)構(gòu)膠若有沉淀，使用前應(yīng)攪拌均勻。(2)孔內(nèi)灰塵是否清凈、鋼筋是否除銹、膠配比是否準(zhǔn)確、是否(3)錨固構(gòu)造措施尚宜滿足《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》(4)結(jié)構(gòu)膠宜在陰涼處密閉保存，保存期8個(gè)月。(5)施工場所溫度低于5℃,可采用碘鈣燈、紅外線燈、電爐或水浴等增溫方式對膠使用前預(yù)熱至20一40℃左右。對粘貼部位也加(1)準(zhǔn)備工作；(2)用清縫器和熱氣噴槍清除裂縫內(nèi)外灰塵雜質(zhì)；(3)灌注乳化瀝青；(4)采用V型或U型刮平器刮平；(5)固化；(6)開放交通。寬度比不應(yīng)超過2:1,深度比越小越好。(1)準(zhǔn)備工作；(2)開槽；(3)清理槽內(nèi)灰塵、碎渣；(4)噴灑防水粘層劑；(5)重新鋪筑鋼纖維混凝土；(6)養(yǎng)護(hù)；(7)開放交通。(1)準(zhǔn)備工作；(2)開槽；(3)清理槽內(nèi)灰塵、碎渣；(4)噴灑防水粘層劑；(5)重新鋪筑瀝青混凝土；(6)養(yǎng)護(hù)；(7)開放交通。鋼筋上擱置重物或運(yùn)料小車在鋼筋網(wǎng)上推行及人行踐踏而使鋼筋變原有橋梁欄桿局部構(gòu)件有露筋破損現(xiàn)象和表面涂層老化剝落現(xiàn)(1)標(biāo)記出其余欄桿露筋、砼保護(hù)層破損處，人工手持鋼刷剔除(2)采用高標(biāo)號環(huán)氧砂漿修補(bǔ)欄桿露筋、破損處。(3)待環(huán)氧砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值后，清理原欄桿老化涂層。將欄(1)用高壓水槍進(jìn)行沖洗構(gòu)件(混凝土、鋼、木結(jié)構(gòu))(2)24小時(shí)后涂刷第一遍環(huán)氧清漆(3)24小時(shí)后涂刷第二遍環(huán)氧清漆(4)24小時(shí)后涂刷第一遍環(huán)氧面漆(顏色待定)(5)24小時(shí)后涂刷第二遍環(huán)氧面漆(顏色待定)(6)48小時(shí)后涂刷一遍納米涂層(顏色待定)2、環(huán)氧清漆和環(huán)氧面漆須在配置完后1小時(shí)內(nèi)用完。4、環(huán)氧清漆、環(huán)氧面漆和納米涂層涂刷完后12小時(shí)內(nèi)不能被雨5、氣溫不能低于5℃。6、相對濕度須在85%以下。6、施工中發(fā)現(xiàn)新的缺陷'病害及與文件不一致的地方，應(yīng)及時(shí)與(1)千斤頂發(fā)生內(nèi)泄，千斤頂不能提供頂升力；(2)油管突然爆裂或斷開，千斤頂泄壓不能提供足夠的頂升力；(3)泵站由于斷電等原因不能長時(shí)間保壓，千斤頂不能提供足夠(4)針對以上液壓設(shè)備的危險(xiǎn)源采用以下應(yīng)及方案：(5)所有千斤頂在頂升前均需保壓，采用優(yōu)質(zhì)油管等元件，現(xiàn)場(6)由于采用流量控制，當(dāng)千斤頂發(fā)生內(nèi)泄時(shí)，液壓泵站供油將(1)電腦控制系統(tǒng)因意外撞擊而造成系統(tǒng)故障(死機(jī)、重啟或者程序無反映等等):首先將系統(tǒng)設(shè)定為一旦沒有電腦信號，整個(gè)系統(tǒng)(2)在操作界面上面設(shè)定專門的應(yīng)急操作按鈕?？梢栽诰o急情況(3)斷電事故處理：為主控電腦配置專用的UPS,提供不間斷電(4)系統(tǒng)故障：立即由專業(yè)工程師對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，盡快排除故第四章雨季施工1、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)合理安排施工，盡量避免降雨對工程的影響，做到無雨天形成大干局面，雨天盡可能不施工或少施工，并備好防2、機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。大型設(shè)備的接地裝置要進(jìn)行全面檢查，應(yīng)符合規(guī)程要3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對結(jié)構(gòu)物主體、腳手架、施工用電、各小型機(jī)械的防雨棚以及臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對破損處及時(shí)修復(fù)，防4、施工現(xiàn)場設(shè)專人對現(xiàn)場進(jìn)行清理工作，灑水、掃地，防止塵土飛揚(yáng)，清除污泥、雨水，保持現(xiàn)場整潔。進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛，5、密切注意天氣變化，了解近期天氣情況，合理安排施工工期。暴風(fēng)雨時(shí)應(yīng)立即停止室外施工作業(yè)，人員迅速撤到安全地方，7、對任何用電器具，必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，具有可靠8、雨季來臨前認(rèn)真對管理人員和操作工人分級進(jìn)行雨季施工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)個(gè)人的安全意識和質(zhì)量意識，提高自我防范能力和9、汛前備足工程材料，成立防汛組織，查明汛情隱患，做好防第五章施工保證措施5.1.1.質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師任副組長，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各施工工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令。質(zhì)檢工程師工作不力，5.1.2.質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時(shí)本著“質(zhì)量第一”的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)提高，滿足顧客要求。”為質(zhì)量方針，保證此項(xiàng)工1、建立健全完善的質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部在工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項(xiàng)，對于工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估以促(1)對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進(jìn)度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)(2)混凝土澆筑必須嚴(yán)格按照混凝土強(qiáng)度要求，攪拌、運(yùn)輸、(3)建立嚴(yán)格的工序交接檢查制度，各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場3、建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場管理制度：嚴(yán)格把好原求各種原材料要有出廠證明書、合格證。各種材料必須經(jīng)試驗(yàn)室檢高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細(xì)。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以(3)建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要(4)配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項(xiàng)工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記(1)加強(qiáng)材料地試驗(yàn)鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)(2)混凝土做好抗折，抗壓試件，及時(shí)送檢測部門進(jìn)行測試。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時(shí)、有效，做到取樣合(4)取樣及送檢人員為：項(xiàng)目部質(zhì)檢員或試驗(yàn)員。5.1.3.質(zhì)量保證措施(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，在本工程中(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫穿到施工(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制，確保達(dá)到國家和交通部門現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。(4)強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本工程地試驗(yàn)工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器的設(shè)備，通過檢測試驗(yàn)手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。(6)為保證嚴(yán)格按IS09002系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項(xiàng)目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。(7)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”的質(zhì)量工作(8)接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。(1)堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。(2)做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(3)按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。(1)推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行(3)嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管(4)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝(5)開展QC小組樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在活動(6)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格(7)工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案(8)為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)(9)積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)(1)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品(2)原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。(3)對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，(4)各種不同類型、不同型號的材料分類堆碼整齊。水泥、鋼筋為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控、工程原材料、施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、施工方法、質(zhì)檢方法質(zhì)量技術(shù)、勞動和管理控(1)指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)(2)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：(3)技術(shù)準(zhǔn)備，包括：設(shè)計(jì)圖紙的審查，熟悉和審查項(xiàng)目的施工(4)物資準(zhǔn)備，包括：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。(5)組織準(zhǔn)備：包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對施(6)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測量、“四通事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)坐標(biāo)位置，測量放線記錄，變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，竣工圖等都要編目建檔)。(1)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；(2)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(3)組織竣工驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)是：1)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)2)技術(shù)檔案資料齊全。項(xiàng)目經(jīng)理必須對拆除橋梁的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目設(shè)工管理'安全教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場維護(hù)及日常生活5大部分，各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全項(xiàng)目、專項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人決定落實(shí)并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實(shí)到人，專人按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制定科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全作業(yè)順利圓滿展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，有專職安全員做口頭的安全技術(shù)交底，5.2.2.施工安全保證體系1、本工程我方承諾將遵守一切指導(dǎo)安全、勞動保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法規(guī)，配備必要的安全設(shè)施與保護(hù)器材，并為現(xiàn)場職工提供2、我方將建立完善的安全管理組織，制定落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī)，職工勞動權(quán)益保障規(guī)定，安全文明施工規(guī)范，增強(qiáng)職工安全法制觀念，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，搞安全保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全督導(dǎo)主任進(jìn)場教育安全制度安全技術(shù)交底班前安全活動方案編制立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施安全員督導(dǎo)員作業(yè)班組安全員安全檢查制定糾正措施監(jiān)督執(zhí)行消除安全隱患達(dá)到安全目標(biāo)安全保證體系框圖(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必佩戴帶安全帽，凡在2m及以上高點(diǎn)牢靠。如系安全帶確實(shí)有困難時(shí)，必須采取切實(shí)'有效、確保安全(2)如遇風(fēng)力在六級以上、大霧天、雷暴雨'冰雪天等惡劣氣候(3)當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離拆除建筑(4)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用符合要求。對產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不應(yīng)少于2處。(5)拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或生產(chǎn)安全事故時(shí)，(2)臨時(shí)電線路采取三相五線制，設(shè)T/N-S接零保護(hù)系統(tǒng)；(3)檢查供配電系統(tǒng)，應(yīng)符合以下要求：配電箱、開關(guān)箱必須配不準(zhǔn)使用破損.不合格的電器；箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得露有帶電部分；箱內(nèi)開關(guān)電器(含插座)不得歪斜和(1)機(jī)械必須裝設(shè)防濺型漏電保護(hù)器。(2)電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方；焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放(3)手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須(4)大小型電動機(jī)械的負(fù)荷線必須采用氣候型的護(hù)套銅芯軟電(5)照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。單向回路的照明開關(guān)箱(板)內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器。燈線應(yīng)在接線柱上固定，不得靠近燈(6)由物料采購員及機(jī)械維修組專門班子，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行(7)特殊工種和特種作業(yè)人員，必須持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。5.2.4.安全管理制度由安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組組織各施工班組安全員根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例，建立安全教育的學(xué)習(xí)登記制度，證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)每天上工前，各施工班組組長要對職工進(jìn)行當(dāng)天工作的安全交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部要組織全體施工人員進(jìn)行安全交(1)實(shí)行安全員跟班的作業(yè)制度，檢查、督促安全實(shí)施細(xì)則執(zhí)行(2)實(shí)行安全檢查組的不定期聯(lián)合檢查制度，根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織各方有關(guān)人員對各施工隊(duì)伍的安全(4)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組專職安全檢查員，根據(jù)技安全技術(shù)措施是施工設(shè)計(jì)的重要組成部分，是指導(dǎo)安全產(chǎn)的技術(shù)文件，也是進(jìn)行安全生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制安全技5.3.1.裂縫、碎破損修補(bǔ)交通組織措施5.3.2.支座更換及脫空維修交通組織措施支座鋼板添加及更換可在夜間(00:00～06:00)進(jìn)行。在封閉交通前做好施工前的準(zhǔn)備工作(如：搭設(shè)支架，安置千斤頂'測點(diǎn)定位等等),封閉交通后立即實(shí)施頂升更換。5.3.3.橋頭接線段維修施工交通組織措施前后過渡100m導(dǎo)流，并在反光錐起點(diǎn)前100m、20m、0m設(shè)置3塊前5.3.4.施工保通通標(biāo)志，間距2米。期間按15km/h進(jìn)行限速，詳見施工標(biāo)志布置示意圖。本設(shè)計(jì)推薦采5.3.5.其他措施1、施工時(shí)應(yīng)注意進(jìn)行交通疏導(dǎo)，設(shè)置專門交通安全員，減小對5.4.1.文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求進(jìn)行布置和管理，做到環(huán)保、文明施工。在施工過程中，做到不擾民，最大限度減少5.4.2.文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和政策，確保文明施工和施工環(huán)境得到保護(hù)，不論任何時(shí)候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方相關(guān)部門的檢查。積極與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)作，共同抓好文明施工工作，做到全面(1)實(shí)行施工現(xiàn)場平面管理制度，各施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和總布置圖實(shí)施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報(bào)上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其(2)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志，并定期組織(3)工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和(4)施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、沉淀池為主的臨時(shí)排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀清后，間接排入下水道；同時(shí)落實(shí)(5)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整齊；機(jī)具(6)加強(qiáng)施工管理，鑿出的廢料直接外運(yùn)，則使用經(jīng)專門改裝(1)加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的(2)項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動場所，提高班組整體素質(zhì)。(3)加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到(4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安防范措施，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到(5)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位，按一定(6)項(xiàng)目部每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、條線負(fù)責(zé)人對5.5.工期目標(biāo)及進(jìn)度保證措施5.5.1.工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，總工期為3個(gè)月，根據(jù)我司已做類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證3個(gè)月時(shí)間內(nèi)即可完成本工程招標(biāo)文件要求完成5.5.2.進(jìn)度計(jì)劃的保證措施施工進(jìn)度保證體系5.5.3.各階段保證措施(1)我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，采取相應(yīng)措施來保證工期的(2)勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(3)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)(4)各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，(1)項(xiàng)目部管理人員全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制(4)以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)(5)項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工(1)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因(2)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有(3)設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已購的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的(4)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不2)加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在(1)施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工(2)每日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組5.5.4.施工進(jìn)度保證措施項(xiàng)目部將全力以赴，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，確保工程按期(或提前)完成，具項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)本項(xiàng)目部將嚴(yán)格依據(jù)工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目部對于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目部按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。周施工計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日報(bào)表”制，對每天的項(xiàng)目部將選派專業(yè)的施工隊(duì)伍，他們在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完在勞動力的需求量上，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。做好班組工作、生活等的后勤保障，把好工程質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低，保證計(jì)劃按期6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)單位、政府部門等之間的協(xié)對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有計(jì)劃、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員逐級驗(yàn)收針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各單項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施，確保第六章安全應(yīng)急救援預(yù)案為了及時(shí)有效地做好施工安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度應(yīng)急救援工作的原則是：項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各架子隊(duì)分工負(fù)責(zé)；部門積極配合，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序；快速作出反應(yīng)，妥善進(jìn)行處我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織體系由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組、項(xiàng)目部有關(guān)部門、安全員、應(yīng)急支持保障部門、應(yīng)急救產(chǎn)應(yīng)急救援指揮小組具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作，專應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括分部應(yīng)急救援隊(duì)伍、各分部的應(yīng)急救援應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室(設(shè)在安質(zhì)管理部辦公室),由安質(zhì)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，工程管理部負(fù)責(zé)人任副主任，工作人員從3、項(xiàng)目部設(shè)備、物資部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援期間，所需的機(jī)械設(shè)備、物資材料的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急救援期間能4、項(xiàng)目部安質(zhì)部門為應(yīng)急救援指揮部的日常工作部門，并負(fù)責(zé)與各工區(qū)及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，取得相關(guān)醫(yī)院的主管業(yè)務(wù)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話聯(lián)系方(1)督導(dǎo)做好重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組(2)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命(3)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；(4)向上級報(bào)告事故和事故救援情況，適時(shí)發(fā)布事故救援公(5)指定有關(guān)部門配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理；(6)必要時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出救援請求；(7)完成指揮部交辦