學(xué)校中層干部考核專項方案

****學(xué)校中層干部考評方案（試行）為了深入提升學(xué)校管理工作水平，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全方面、客觀、公正、正確地評價學(xué)校中層干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及推行職責(zé)情況，真正起到對中層干部監(jiān)督和激勵作用，促進(jìn)我校中層干部隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮中層干部帶頭作用，特制訂考評方案以下：一、考評內(nèi)容結(jié)合學(xué)校教職員考評方案及老師道德規(guī)范，從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考評，關(guān)鍵考評工作實績?？荚u基礎(chǔ)100分。（一）德：思想政治素質(zhì)1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確了解黨和國家方針、政策，理論聯(lián)絡(luò)實際，不停提升理論水平和政策水平情況。2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真落實實施黨中央、省、市相關(guān)決議，在政治標(biāo)準(zhǔn)問題上立場、見解、態(tài)度和行動上和黨中央保持一致情況。3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦蕩、公道正派、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)遵法、團(tuán)結(jié)幫助、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大老師、學(xué)生服務(wù)。（二）能：組織領(lǐng)導(dǎo)能力1、認(rèn)真推行崗位職責(zé)，工作有計劃、有檢驗、有總結(jié)、有完整工作檔案，實施科學(xué)管理。2、熟悉本職業(yè)務(wù)，工作有思緒有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。3、能獨(dú)當(dāng)一面，抓好本部門日常管理，按時按要求完成本部門工作計劃。4、制訂好本部門相關(guān)人員崗位職責(zé)，檢驗落實規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氣氛。5、含有處理復(fù)雜問題能力，對突發(fā)事件處理處理果斷，不推、不讓。（三）勤：工作作風(fēng)1、工作含有主動性，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)事務(wù)，不向上推諉。2、發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不一樣意見，勇于開展批評和自我批評。3、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接收上級或?qū)W校交辦各項任務(wù)，開拓創(chuàng)新，不守舊，勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任。4、愛校愛生，以身作則，含有奉獻(xiàn)精神，工作效率高。5、工作中有全局觀念，能很好地處理下屬機(jī)構(gòu)、同志之間關(guān)系，相互溝通、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互樹立威信。（四）績：工作實績1、本職員作成績顯著，完成中層干部本身素質(zhì)建設(shè)要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改善和提升。2、發(fā)明性開展工作，各項工作達(dá)成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化要求。3、能主動為學(xué)校教育教學(xué)管理和學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并被采納，收到很好效果，或本部門及本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽(yù)。（五）廉：廉潔自律1、無以權(quán)謀私、暗箱操作現(xiàn)象，無違反民主集中制標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)力濫用，造成工作失誤現(xiàn)象等。2、無違法違紀(jì)現(xiàn)象。二、考評方法1、每七天考評小組為各功效口打分：考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中層干部量化考評內(nèi)容逐項進(jìn)行打分，每次得分計入每個月和學(xué)期總成績。2、考評結(jié)果利用：

（1）、評定考評分?jǐn)?shù)：考評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計出被考評人員得分，報學(xué)校校委會審議。

（2）、對考評中取得稱職以上等次中層干部，學(xué)校要進(jìn)行合適獎勵，并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。

（3）、在考評中總分列為“基礎(chǔ)稱職”和“不稱職”中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進(jìn)行誡勉談話，限期更正。（4）、考評結(jié)果作為績效工資和下一輪競聘中層干部關(guān)鍵依據(jù)。3、考評積分按考評補(bǔ)充要求實施。三、考評等次劃分考評分優(yōu)異、稱職、基礎(chǔ)稱職、不稱職四個等次，這四個等次標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)異（90－100分）；稱職（75－89分）；基礎(chǔ)稱職（60－74分）；不稱職（60分以下）四、考評標(biāo)準(zhǔn)1、考評要堅持客觀公正、民主公開，重視實績標(biāo)準(zhǔn)。2、實施領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，定性和定量相結(jié)合方法。五、考評補(bǔ)充要求：（一）考勤1、嚴(yán)格監(jiān)督上下班考勤制度。辦公室每七天組織職能部門責(zé)任人進(jìn)行一次檢驗。對上下班不按要求時間實施有遲到、早退現(xiàn)象，每次扣1分；有曠工現(xiàn)象，每次扣2分;在工作時間內(nèi)擅離職守、私自外出，每次扣2分;對因公外出須報辦公室立案，不然，每次扣3分。2、嚴(yán)格會議和集體活動點(diǎn)名制度。有遲到或早退現(xiàn)象，每人每次扣1分，無故不參與按曠會處理，每次扣3分。3、嚴(yán)格值班制度。辦公室定時公布學(xué)校日常值班和節(jié)假日值班人員名單，值班人員必需按時到崗值班，做好值班統(tǒng)計。值班期間有遲到、早退、脫崗，每人每次扣1分；值班人員不負(fù)責(zé)任、貽誤工作，每人每次扣5分；而且視情節(jié)提交校委會討論給處分，情節(jié)尤其嚴(yán)重或造成極壞社會影響將追究責(zé)任人責(zé)任。（二）學(xué)習(xí)1、對于上級指派學(xué)習(xí)任務(wù)堅持學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，不得遲到、早退和曠課。遲到、早退和曠課者按缺勤對待，每人每次扣2分。2、校本學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，不得遲到、早退和曠課。遲到、早退和曠課者按缺勤對待，每人每次扣1分。政教處負(fù)責(zé)每七天將學(xué)習(xí)情況以書面形式報辦公室統(tǒng)計扣分。（三）衛(wèi)生管理1、老師辦公室及功效室衛(wèi)生由學(xué)校辦公室政教處組織每七天檢驗一次。三個年級及功效室各排出1、2、3名，分別給予表彰，辦公室衛(wèi)生差將按辦公室數(shù)給予扣分，每室2分。衛(wèi)生尤其差每室扣責(zé)任人5分。2、教室清潔區(qū)衛(wèi)生以學(xué)生會扣分為準(zhǔn)。政教處負(fù)責(zé)每七天將扣分情況，報辦公室記入年級、部門積分。（四）作風(fēng)建設(shè)1．領(lǐng)導(dǎo)班作風(fēng)因服務(wù)態(tài)度差被投拆、舉報，嚴(yán)重影響學(xué)校形象，經(jīng)查屬實，每出現(xiàn)一次，扣直接責(zé)任人3分；被新聞媒體曝光或造成嚴(yán)重后果，扣直接責(zé)任人10分。2．老師作風(fēng)（三個年級和后勤）包含上課期間和上課以外工作時間老師行為。教導(dǎo)處定時對老師作風(fēng)進(jìn)行檢驗，對于發(fā)覺體罰、變相體罰學(xué)生或?qū)W(xué)生罰款，每人次扣3分，對于造成嚴(yán)重后果，每人次扣5分。而且視情節(jié)提交校委會討論給處分或追究責(zé)任。（五）后勤工作1.總務(wù)處不了解老師工作必備品、辦公室生活用具需求或未立即發(fā)放，由年級反應(yīng)到辦公室一次扣3分。2．總務(wù)處不了解老師生活問題或不主動處理，由教代會反應(yīng)到辦公室一次扣3分。（七）教務(wù)處、政教處、團(tuán)體、文宣部、安全、黨支部工作以上職能部門責(zé)任人未立即上交材料、工作計劃、實施方案扣2分，未按計劃實施或?qū)嵤┎坏轿豢?分。（八）上級交辦、校委會決定事項落實情況對校委會和校長指示和上級交辦工作，校委會要依據(jù)工作復(fù)雜程度、完成情況，給責(zé)任人一定積分獎勵，未能按要求時間和要求完成，扣相關(guān)責(zé)任人各2分。貽誤工作進(jìn)度，造成重大失誤扣5分。拒不實施領(lǐng)導(dǎo)指示或拒絕接收、承接上級交辦工作，每次扣承接職能部門3分，扣職能部門責(zé)任人5分。貽誤工作，造成嚴(yán)重后果加倍扣分。（九）公文辦理、檔案整理1、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)承接事項推諉或拖延不辦者，每次扣責(zé)任人5分。2、對各職能部門組織活動要有具體方案、方法、實施措施并報辦公室立案，活動形成材料按檔案要求整理好后移交檔案室存檔，不然扣除責(zé)任人5分。（十）催辦、督辦事項各職能部門及工作人員負(fù)擔(dān)關(guān)鍵工作，要根據(jù)要求和時限進(jìn)行上報，逾期未按要求和時限上報，辦公室催辦一次扣責(zé)任人2分；同一事項連續(xù)催辦二次，作不良統(tǒng)計一次，扣責(zé)任人3分，按催辦次數(shù)累計扣分。（十一）對學(xué)校工作有重大貢獻(xiàn)或挽回重大損失表現(xiàn)，經(jīng)校委會要討論給予一定獎勵。六、考評工作實施辦公室每個月、學(xué)期將考評總體情況專題上報校委會。中層干部量化考評表考評內(nèi)容具體要求指標(biāo)權(quán)重考評得分備注德1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確了解黨和國家方針、政策，理論聯(lián)絡(luò)實際，不停提升理論水平和政策水平。2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真落實實施黨中央、省、市相關(guān)決議和縣局、中心校工作思緒，立場堅定。3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦白、公道正派、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)遵法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大老師、學(xué)生服務(wù)。能1、認(rèn)真推行崗位職責(zé)，工作有計劃、有檢驗、有總結(jié)、有完整工作檔案，實施科學(xué)管理。2、熟悉業(yè)務(wù)，工作有思緒有創(chuàng)新，能勝任并獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。3、制訂好本部門相關(guān)人員崗位職責(zé)，檢驗落實規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氣氛。4、抓好本部門日常管理，按時按要求完成本部門工作計劃。5、含有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力。6、臨時性工作服從安排，效果顯著。勤1、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接收上級或?qū)W校交辦各項任務(wù)，2、發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不一樣意見，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)事務(wù)。4、愛校愛生，以身