施工企業(yè)相關(guān)人員及部門安全職責(zé)規(guī)范樣本

施工公司有關(guān)人員及部門安全職責(zé)規(guī)范一、總經(jīng)理安全職責(zé)（一）組織貫徹貫徹國(guó)家、行業(yè)和公司關(guān)于基建安全管理工作法律、法規(guī)及重要文獻(xiàn)，協(xié)調(diào)解決在貫徹貫徹中浮現(xiàn)問(wèn)題。（二）建立健全并貫徹公司安全管理體系，建立健全公司各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。（三）建立公司安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，組織公司內(nèi)部管理評(píng)審，保證“兩個(gè)體系”正常運(yùn)營(yíng)。（四）建立健全施工分包管理管理體系，明確職責(zé)分工，保證分包依法合規(guī)。（五）建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急管理體系；組織本公司開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)，負(fù)責(zé)安全事件應(yīng)急指揮。（六）主持公司安委會(huì)工作，定期主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，布置施工安全管理工作。（七）審定公司年度安全生產(chǎn)工作目的；審批年度安全技術(shù)辦法籌劃，保證安全文明施工費(fèi)足額提取和使用。（八）審批重要安全獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，保證公司及下屬單位按規(guī)定提取和使用安全獎(jiǎng)金。（九）組織開(kāi)展公司級(jí)安全大檢查，及時(shí)研究解決安全工作中存在問(wèn)題。二、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)（一）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于施工安全法律、法規(guī)、原則，以及公司制度規(guī)定，定期組織開(kāi)展執(zhí)行狀況檢查。（二）完善運(yùn)轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)保證體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，審核施工分包管理流程規(guī)范執(zhí)行，定期開(kāi)展考核。（三）組織編制并貫徹執(zhí)行實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目的詳細(xì)規(guī)定和辦法。（四）組織開(kāi)展重大安全隱患排查、治理工作。（五）組織開(kāi)展安全大檢查，掌握施工安全管理狀況，協(xié)調(diào)解決施工安全管理工作中存在重大問(wèn)題。（六）參加安委會(huì)、安全分析會(huì)、安全例會(huì)等重要安全活動(dòng)，并組織貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。（七）組織、配合基建安全事件調(diào)查。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理工作。（二）組織編制并審核公司年度安全技術(shù)辦法籌劃。（三）組織從業(yè)人員安全技術(shù)教誨培訓(xùn)及公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員取證工作。（四）組織編制或?qū)彶轫?xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中安全文明施工辦法。（五）按照安全施工辦法編制規(guī)定，組織制定本公司技術(shù)管理原則、程序文獻(xiàn)，審批安全施工方案。（六）審批技術(shù)革新方案及重大施工項(xiàng)目、施工新技術(shù)、新工藝中安全施工辦法。（七）組織開(kāi)展工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（八）組織施工安全設(shè)施研制及安全設(shè)施原則化履行工作。（九）參加公司安全大檢查，組織對(duì)頻發(fā)性安全事件因素分析，解決施工中存在重大安全技術(shù)問(wèn)題。（十）參加安全事件調(diào)查解決工作，貫徹解決意見(jiàn)和技術(shù)性防范辦法。四、經(jīng)營(yíng)籌劃管理部門安全職責(zé)（一）編制公司年度安全文明施工費(fèi)使用籌劃，并與年度施工籌劃同步下達(dá)，同等考核；施工籌劃調(diào)節(jié)時(shí)，應(yīng)保證安全文明施工費(fèi)支付平衡配套。（二）擬定年度施工籌劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將貫徹安全文明施工費(fèi)支付籌劃作為重要內(nèi)容，保證專款專用。（三）負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊(cè)；組織訂立工程分包合同，明確安全文明施工規(guī)定和獎(jiǎng)懲規(guī)定，經(jīng)公司安監(jiān)部門審核后簽約。（四）組織大型施工機(jī)械購(gòu)買及改造審查時(shí)，應(yīng)聽(tīng)取公司安全監(jiān)督、施工、技術(shù)等管理部門建議和意見(jiàn)；設(shè)備選型應(yīng)滿足安全施工規(guī)定和安全管理規(guī)定。（五）參加關(guān)于施工安全重要會(huì)議、安全檢查等活動(dòng)；參加安全事件調(diào)查分析。五、工程技術(shù)部門安全職責(zé)（一）編制本公司安全技術(shù)管理規(guī)程、規(guī)定和原則，并組織貫徹貫徹。（二）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）和施工方案。（三）審核施工分包隊(duì)伍技術(shù)能力，配合施工分包合同訂立工作。（四）參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)。（五）協(xié)助施工管理部門審核施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、評(píng)估工作，從技術(shù)專業(yè)角度審核修訂預(yù)控辦法。（六）負(fù)責(zé)制定本公司技術(shù)管理原則、程序文獻(xiàn)，審核施工方案中安全技術(shù)辦法，負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)交底工作。（七）組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。（八）參加安全事件調(diào)查解決。六、施工管理部門安全職責(zé)（一）編制實(shí)現(xiàn)公司年度安全工作目的詳細(xì)規(guī)定和辦法，并組織貫徹。（二）審核施工分包隊(duì)伍管理能力，配合施工分包合同訂立工作。（三）參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)，布置和檢查安全文明施工工作。（四）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃、布置與管理，組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備推廣應(yīng)用。（五）配合公司安監(jiān)部門貫徹安全技術(shù)辦法籌劃，對(duì)安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題或共性問(wèn)題，組織或配合制定解決辦法和可行性方案。（六）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工原則化管理，組織開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)評(píng)估和預(yù)控辦法制定工作，分析公司和工程項(xiàng)目安全管理薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時(shí)采用防止辦法。（七）組織編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，審核施工項(xiàng)目部詳細(xì)方案，參加上級(jí)單位組織總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，并對(duì)演習(xí)實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。（八）參加安全事件調(diào)查解決。七、安全監(jiān)督部門安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)制定公司安全監(jiān)督管理程序文獻(xiàn)，并組織貫徹執(zhí)行。（二）審核施工分包隊(duì)伍安全管理能力，配合施工分包合同訂立工作。（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全大檢查，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整治。協(xié)助關(guān)于部門開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。（四）負(fù)責(zé)匯總并參加編制年度安全技術(shù)辦法籌劃，并監(jiān)督檢查實(shí)行狀況。（五）負(fù)責(zé)制定公司安全防護(hù)用品發(fā)放原則。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全工器具籌劃編制、購(gòu)買工作。（六）負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）、車輛交通、防火防爆等安全監(jiān)督管理工作。（七）協(xié)助本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全教誨培訓(xùn)、考試及取證工作。（八）參加項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、重大項(xiàng)目安全施工辦法審查工作。（九）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作例會(huì)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全專業(yè)會(huì)議。（十）統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金，按規(guī)定對(duì)安全工作實(shí)行考核。（十一）參加安全事件調(diào)查解決工作，負(fù)責(zé)各類安全事件記錄、分析和上報(bào)工作。八、施工機(jī)械（機(jī)具）管理部門安全職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于施工機(jī)械（機(jī)具）管理和基建安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械（機(jī)具）用、管、修、租過(guò)程中安全管理工作。（二）負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械（機(jī)具）安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安裝、維修、檢查及管理等人員安全技術(shù)教誨、培訓(xùn)、考試及取證工作。（三）參加大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全施工辦法審查和作業(yè)過(guò)程中監(jiān)督。組織施工機(jī)械定期技術(shù)檢查和性能實(shí)驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。（四）負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）選型購(gòu)買、修理改造、報(bào)廢解決過(guò)程中審查、鑒定工作。（五）參加與施工機(jī)械（機(jī)具）有關(guān)安全事件調(diào)查解決工作。九、物資管理部門安全職責(zé)（一）組織安全生產(chǎn)所需物資設(shè)備、材料、安全工器具、消防器具等采購(gòu)，對(duì)所購(gòu)物資與否符合關(guān)于安全強(qiáng)制性原則和產(chǎn)品質(zhì)量原則負(fù)責(zé)。（二）督促貫徹物資保管、存儲(chǔ)、運(yùn)送過(guò)程中涉及交通、消防及危險(xiǎn)物品保管規(guī)程、規(guī)定及辦法。（三）參加編制危險(xiǎn)物品、火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。負(fù)責(zé)防汛及應(yīng)急物資儲(chǔ)備、運(yùn)送，保證事故（事件）應(yīng)急解決物資供應(yīng)。（四）參加與物資材料有關(guān)安全事件調(diào)查解決工作。十、財(cái)務(wù)管理部門安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)關(guān)于安全生產(chǎn)工作所需資金籌措和合理使用，保證安全文明施工費(fèi)支付及時(shí)到位。（二）審核施工分包隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理能力和資金帳號(hào)規(guī)范性，配合施工分包合同訂立工作。監(jiān)督分包合同執(zhí)行和勞務(wù)人員薪酬支付，把關(guān)資金撥付。（三）及時(shí)支付公司安全監(jiān)督部門提出安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。十一、人力資源、勞資、審計(jì)檢查部門安全職責(zé)（一）設(shè)立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需機(jī)構(gòu)和崗位，配備合格人員，保證符合安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定和實(shí)際工作需要。（二）貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全教誨培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定。（三）審核施工分包隊(duì)伍人力配備能力，配合施工分包合同訂立工作。。（四）編制職工三級(jí)安全教誨培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)工作籌劃并組織貫徹。（五）配合組織“安規(guī)”考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等活動(dòng)。（六）貫徹貫徹安全獎(jiǎng)懲辦法，在進(jìn)行職工技術(shù)考核同步，進(jìn)行安全技術(shù)考核。（七）參加基建安全事件調(diào)查解決，配合做好事件傷亡人員工傷認(rèn)定、撫恤及善后解決工作等。十二、消防、車輛管理部門安全職責(zé)（一）貫徹消防、危險(xiǎn)物品管理規(guī)定。（二）編制并組織實(shí)行火災(zāi)等事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；組織消防安全檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整治。（三）組織消防知識(shí)教誨培訓(xùn)，負(fù)責(zé)專、兼職消防隊(duì)伍訓(xùn)練和管理。（四）組織駕駛?cè)藛T安全教誨培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理各項(xiàng)規(guī)定。（五）負(fù)責(zé)車輛交通安全管理，貫徹執(zhí)行車輛交通安全管理與考核有關(guān)制度。監(jiān)督租賃車輛貫徹交通安全制度規(guī)定。（六）組織做好交通車輛（含特種車輛）維護(hù)保養(yǎng)和管理；定期組織交通車輛安全檢查；加強(qiáng)駕駛員（含兼職）管理；配合公安部門做好交通事故調(diào)查解決。（七）組織或參加關(guān)于基建安全事件調(diào)查解決，找出事件因素，制定和貫徹防止火災(zāi)、交通事故辦法。十三、信息管理部門安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，保證安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。（二）貫徹基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和辦法。加強(qiáng)對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和管理，有針對(duì)性地做好設(shè)備防火、防靜電、防水、防雷、防病毒等工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常，及時(shí)進(jìn)行解決。（三）貫徹防火墻、入侵檢查檢測(cè)、漏洞掃描等安全技術(shù)辦法，保證對(duì)基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)定期巡檢，保證其安全可靠。（四）開(kāi)展基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立并完善安全防護(hù)辦法。（五）編制并實(shí)行基建安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全應(yīng)急處置方案，并定期演習(xí)。十四、施工隊(duì)（班組）安全職責(zé)（一）貫徹上級(jí)安全管理規(guī)章制度和文獻(xiàn)，消除事故（事件）隱患，杜絕違章作業(yè)，按照制度化、規(guī)范化、原則化規(guī)定，在保證職工安全與健康前提下組織施工，努力實(shí)現(xiàn)零事故（事件）安全管理目的。（二）開(kāi)展安全教誨培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。（三）貫徹與勞務(wù)分包人員同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，指引、監(jiān)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全辦法貫徹。（四）組織開(kāi)展安全日活動(dòng)，總結(jié)與布置安全工作。每天堅(jiān)持“站班會(huì)”，做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），堅(jiān)持先交底后施工，貫徹現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各項(xiàng)安全技術(shù)辦法。（五）按規(guī)定開(kāi)展安全檢