陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)策劃書樣本

陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)策劃書一、籌劃摘要近年來(lái)，一款“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡一時(shí)，讓許多朋友不可自拔，這也顯示了生活在都市中人們對(duì)于大自然渴望和期待。隨著住房面積增大，咱們陽(yáng)臺(tái)也大了諸多。“陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)”，挺浪漫吧？想一想，咱們可以吃到自己親手種植新鮮蔬菜，不含農(nóng)藥和化肥，每一口都是那樣清甜。泡上自己親手種植花草，在一種陽(yáng)光和煦悠悠下午，安靜地享有勞動(dòng)高興和大自然回饋你生命之禮。那種欣喜只有你親自守護(hù)種子一每天長(zhǎng)大，看它破土發(fā)芽，看它茁壯成長(zhǎng)，為它施肥治病，然后再欣然接受它帶給你這份生命滋養(yǎng)，你才干體會(huì)到生命與生命對(duì)話幸福。但是,在這個(gè)過(guò)程中，并沒(méi)有一家專門公司為陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)方案提供一種完整服務(wù)流程，因此居民當(dāng)前只能制造某些簡(jiǎn)易農(nóng)場(chǎng)，不但過(guò)程不完備并且很也許并不是很美觀，基于此，咱們公司將為廣大居民提供完整農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。二、公司簡(jiǎn)介咱們是“WONDERS陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)”公司，我司是一種布滿生機(jī)和蓬勃發(fā)展公司。咱們秉承“沒(méi)有不對(duì)客戶，只有不夠服務(wù)”理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信、尊重、慎獨(dú)”公司精神，遵循“拓展、提高、多維”經(jīng)營(yíng)方針，努力實(shí)現(xiàn)“組織系統(tǒng)化、決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、工作程序化、效率原則化”集團(tuán)化發(fā)展目的。咱們公司廣告語(yǔ)是：WONDERS，讓奇跡布滿生活！

咱們堅(jiān)信，只要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存，以發(fā)展求壯大，咱們就一定會(huì)贏得更好明天三、行業(yè)分析（1）陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)呈現(xiàn)狀分析：國(guó)內(nèi)當(dāng)前這一行業(yè)屬于剛剛起步階段。眾多人有這方面需求，但是市場(chǎng)沒(méi)有供應(yīng)。雖然國(guó)內(nèi)當(dāng)前有幾家公司在做這一方面產(chǎn)品。但無(wú)一不是沒(méi)有形成一體化，只是很凌亂提供某一單一服務(wù)。因此給消費(fèi)者帶來(lái)很大不以便。（2）陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，“恩格爾系數(shù)”逐漸下降，人們精神生活追求也隨之豐富完善。陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在適應(yīng)廣大消費(fèi)者需求前提下應(yīng)運(yùn)而生，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，同步，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也為陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)生提供了保證。社會(huì)環(huán)境：基于QQ農(nóng)場(chǎng)盛行，咱們不難發(fā)現(xiàn)，廣大群眾對(duì)于那些通過(guò)自己勞動(dòng)才干得到報(bào)酬活動(dòng)感興趣。并且當(dāng)前人們?cè)絹?lái)越注重健康，陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)基于這樣規(guī)定，適應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)定，在人們價(jià)值觀轉(zhuǎn)向和風(fēng)俗習(xí)慣體驗(yàn)方面具備強(qiáng)烈可實(shí)現(xiàn)意義。（3）市場(chǎng)需求供應(yīng)分析：陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)作為一種新型產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)前景是無(wú)可預(yù)計(jì)。當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模還很小。但是其增速很大。整個(gè)市場(chǎng)還存在很大空間。因陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)建立限制因素很少，因此其市場(chǎng)飽和度會(huì)很大。影響陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模因素有諸多，例如： GDP、人們生活水平、陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)價(jià)格、成本等。預(yù)計(jì)在—之間。陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)這個(gè)行業(yè)會(huì)迎來(lái)它高速發(fā)展時(shí)期。相應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)也會(huì)越來(lái)越大。（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是難免，陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)也不例外，但是當(dāng)前這個(gè)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力還不是很激烈，依照波特五力模型：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重要來(lái)自五個(gè)方面：新入侵對(duì)手，代替品威脅，現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間競(jìng)爭(zhēng)，買方討價(jià)還價(jià)能力，賣方討價(jià)還價(jià)能力。依照這一信息。咱們不難推測(cè)，陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還很小，但是會(huì)有越來(lái)越多廠商進(jìn)入這一行業(yè)。因此競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。（5）營(yíng)銷渠道分析：當(dāng)前這個(gè)行業(yè)營(yíng)銷渠道重要是通過(guò)電視廣告，上門推銷等老一套宣傳來(lái)提高自己知名度。尚有諸多營(yíng)銷渠道沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)，新?tīng)I(yíng)銷渠道提出對(duì)推廣這個(gè)行業(yè)有很大協(xié)助?？梢酝ㄟ^(guò)展覽，或者舉辦比賽等比較新穎方式來(lái)作為一種全新?tīng)I(yíng)銷渠道。（6）前景分析：作為一種新興產(chǎn)業(yè)，其前景是不可預(yù)計(jì)。相信不久將來(lái)，陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展將會(huì)越來(lái)越成熟。四、產(chǎn)品(服務(wù))簡(jiǎn)介一、咱們產(chǎn)品：創(chuàng)意盆景：各種各樣盆景，綠色而又布滿創(chuàng)意，使您陽(yáng)臺(tái)變得美麗，給您家人帶來(lái)好心情，讓您生活豐富而多彩。園藝花盆：一種布滿藝術(shù)氣息花盆會(huì)讓您生活更有品位，它不會(huì)占據(jù)您空間，顯得自然而安靜。園藝工具：當(dāng)您細(xì)心庇護(hù)心愛(ài)綠色生命時(shí)，小巧而又實(shí)用園藝工具，會(huì)使一切變得更有趣味。高興農(nóng)場(chǎng)：如何裝飾你陽(yáng)臺(tái)，我懂得，“更美，更獨(dú)特”。咱們更專業(yè)！二、咱們宗旨：當(dāng)您每天上午呼吸陽(yáng)臺(tái)帶給你縷縷清新氣息，當(dāng)您看到你陽(yáng)臺(tái)變得豐富而不再單調(diào)，當(dāng)您感受到那幼弱生命在您庇護(hù)下不斷成長(zhǎng)，我相信您會(huì)擁有一種難以言表成就感和滿足感，它驅(qū)散著生活帶給您疲倦和煩擾，讓您高興每一天。三、咱們承諾：1、咱們會(huì)指點(diǎn)您在照顧盆景應(yīng)注意各種細(xì)節(jié)。2、咱們會(huì)耐心聽(tīng)取您各種建議和意見(jiàn)。3、當(dāng)您盆景需要更換時(shí)候，我會(huì)耐心協(xié)助您挑選您需要產(chǎn)品。4、如果您發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異產(chǎn)品，咱們將免費(fèi)為您更換。五、人員及組織構(gòu)造我司下設(shè)五個(gè)部門，七個(gè)職務(wù)。如下是公司詳細(xì)組織構(gòu)造：總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部門經(jīng)理銷售經(jīng)理客服經(jīng)理創(chuàng)意總監(jiān)六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)是咱們Wonders公司策劃關(guān)于陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)一條龍服務(wù)項(xiàng)目，可以對(duì)居民實(shí)現(xiàn)陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)愿望提供極大協(xié)助。這份市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)咱們公司當(dāng)前產(chǎn)品定位及銷售均有著指引性作用。一，歷史及現(xiàn)狀在咱們尋常生活中，咱們會(huì)在陽(yáng)臺(tái)上種某些花草類，來(lái)增添綠色氛圍和美化環(huán)境，但是隨著時(shí)代進(jìn)步，人們并不但僅在陽(yáng)臺(tái)上種花，種草，有些居民更渴望自己動(dòng)手去種某些蔬菜等，她們渴望自己動(dòng)手吃到天然純綠色蔬菜，并且享有著其中過(guò)程。但是在這個(gè)過(guò)程中，并沒(méi)有一家專門公司為陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)方案提供一種完整服務(wù)流程，因此居民現(xiàn)狀只能制造某些簡(jiǎn)易農(nóng)場(chǎng)，不但過(guò)程不完備并且大某些并不是很美觀，因而，咱們公司將為廣大居民提供完整陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。二，分析預(yù)測(cè)一方面，咱們采用了定性預(yù)測(cè)辦法：高層管理人員預(yù)計(jì)法。第一步:由吳總，財(cái)務(wù)總監(jiān)，制造部經(jīng)理等七位高管構(gòu)成一種預(yù)測(cè)小組,由吳總向小組人員提出預(yù)測(cè)目的和預(yù)測(cè)期限規(guī)定,并為咱們提供關(guān)于資料。第二步:小組人員依照預(yù)測(cè)規(guī)定,憑其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力提出各自預(yù)測(cè)方案。同步每個(gè)人闡明其分析理由,并容許人們?cè)谕ㄟ^(guò)充分討論后,重新調(diào)節(jié)其預(yù)測(cè)方案,力求在方案中有質(zhì)分析,也有量分析,有充分定性分析,又有較準(zhǔn)擬定量描述。在方案中要擬定三個(gè)重點(diǎn):1.擬定將來(lái)市場(chǎng)也許狀況。2.擬定各種也許狀態(tài)浮現(xiàn)概率(主觀概率)。3.擬定每種狀態(tài)下市場(chǎng)銷售也許達(dá)到水平(狀態(tài)值)。第三步:預(yù)測(cè)組織者計(jì)算關(guān)于人員預(yù)測(cè)方案方案盼望值,即各項(xiàng)主觀概率之和求均值。如下表：狀態(tài)總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部門經(jīng)理銷售經(jīng)理客服經(jīng)理創(chuàng)意總監(jiān)差0.10.20.20.40.10.20.2普通0.30.30.20.20.10.10.2先進(jìn)0.60.50.60.40.80.70.6總結(jié)：公司高層以為方案差概率為：0.2普通概率為:0.2先進(jìn)概率為：0.6因此高層對(duì)這個(gè)市場(chǎng)保持樂(lè)觀態(tài)度。由于咱們策劃沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性市場(chǎng)銷售，因此不能使用定量辦法對(duì)這個(gè)問(wèn)題做詳細(xì)陳訴。咱們只做了預(yù)計(jì)了總市場(chǎng)潛量總市場(chǎng)潛量是在一定期期內(nèi)，在一定行業(yè)營(yíng)銷努力水平和一定環(huán)境條件下，一種行業(yè)所有公司所能獲得最大銷量（數(shù)量或金額）。一種慣用預(yù)計(jì)辦法是：Q＝nqP式中：Q=總市場(chǎng)潛量n=在一定假設(shè)下，特定產(chǎn)品（市場(chǎng)）購(gòu)買者數(shù)量q=一種購(gòu)買者平均購(gòu)買數(shù)量P=每一平均單位價(jià)格如果每年有5萬(wàn)人消費(fèi)，每人購(gòu)買一次該服務(wù)，平均每人消費(fèi)價(jià)格為100元，那么，農(nóng)場(chǎng)總市場(chǎng)潛量是5000000元。三，建議在咱們高層以及全公司詳細(xì)分析和完整策劃，陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)在咱們公司履行定可以收獲咱們預(yù)期效果，但愿公司上下團(tuán)結(jié)一致，完畢咱們今年產(chǎn)業(yè)目的。七、營(yíng)銷方略一、市場(chǎng)定位咱們產(chǎn)品銷售重要面向于城鄉(xiāng)中擁有陽(yáng)臺(tái)住戶，客源市場(chǎng)分為：

（1）居民區(qū)-------居民單元房

（2）個(gè)體-------重要是條件優(yōu)越，例如別墅等、二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析當(dāng)前市場(chǎng)浮現(xiàn)問(wèn)題有：1,公司知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售；產(chǎn)品沒(méi)有得到完全推廣，被消費(fèi)者冷落；2，產(chǎn)品包裝不精致，提不起消費(fèi)者購(gòu)買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)；銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻；促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不理解公司產(chǎn)品；服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿；三、營(yíng)銷目的咱們公司營(yíng)銷策劃案執(zhí)行期間，總銷售量為5萬(wàn)件，預(yù)測(cè)毛利500萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)八十以上。四、營(yíng)銷方略①營(yíng)銷宗旨，咱們公司注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)擬定位，突出產(chǎn)品特色，采用差別化營(yíng)銷方略；以產(chǎn)品重要消費(fèi)群體為產(chǎn)品營(yíng)銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品方略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理產(chǎn)品方略建議，形成有效4P組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品定位：產(chǎn)品市場(chǎng)定位核心重要在顧客心目中尋找一種空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)；產(chǎn)品質(zhì)量功能方案：產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場(chǎng)生命。公司對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善質(zhì)量保證體系；產(chǎn)品品牌：要形成一定知名度，美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中知名品牌，必要有強(qiáng)烈創(chuàng)牌意識(shí)；產(chǎn)品包裝：包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意包裝方略；產(chǎn)品服務(wù)：策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)和提高。③價(jià)格方略拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性；予以恰當(dāng)數(shù)量折扣，勉勵(lì)多購(gòu)；以成本為基本，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參照。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若公司以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)則更應(yīng)注重價(jià)格方略制定。④銷售渠道。產(chǎn)品當(dāng)前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道拓展有何籌劃，采用某些實(shí)惠政策勉勵(lì)中間商、代理商銷售積極性或制定恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。⑤廣告宣傳。A、原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳方略，樹立產(chǎn)品形象，同步注重樹立公司形象；常態(tài)化：廣告宣傳商品個(gè)性不適當(dāng)變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不結(jié)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，因此，在一定期段上應(yīng)推出一致廣告宣傳；廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化同步，注重抓宣傳效果好方式；不定期配合階段性促銷活動(dòng)，掌握恰當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義活動(dòng)等。B、實(shí)行環(huán)節(jié)可按如下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；積極運(yùn)用新聞媒介，善于創(chuàng)造運(yùn)用新聞事件提高公司產(chǎn)品知名度。⑥詳細(xì)行動(dòng)方案。依照策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用獲得良好效果為原則。特別應(yīng)當(dāng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。五、策劃案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算初期宣傳工作重要是1，租用門面或車庫(kù)，設(shè)立暫時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。

2、與其他行業(yè)品牌聯(lián)合推廣(特別是有機(jī)食品專賣店)

3、宣傳：在社區(qū)重要出入口擺出樣品,掛條幅、貼海報(bào)等，或在已成為我客戶業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

4、公益廣告：贊助制作社區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ)，贊助制作社區(qū)公益宣傳牌、告示這些工作進(jìn)展和實(shí)行預(yù)測(cè)會(huì)耗費(fèi)五千左右。六、方案調(diào)節(jié)咱們會(huì)根據(jù)方案在貫徹過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修訂和完善。八、制造籌劃在公司成立初期，由于市場(chǎng)前景未知，因此公司決定第一期只生產(chǎn)花盆20萬(wàn)個(gè)。

通過(guò)一段時(shí)間發(fā)展，若公司順利發(fā)展，即增長(zhǎng)生產(chǎn)。

第二批生產(chǎn)32萬(wàn)個(gè)花盆，并開(kāi)始做原料基質(zhì)（草炭蛭石珍珠巖陶粒黃土爐灰渣）生產(chǎn)32萬(wàn)袋，鏟子、種植手套等生產(chǎn)8萬(wàn)件。

九、財(cái)務(wù)規(guī)劃在wonders陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)初期，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上廣大顧客對(duì)各種獨(dú)特、新穎種植盆日益膨脹需求，咱們重要通過(guò)自行生產(chǎn)樣式繁多、品種齊全種植盆，用于滿足各類消費(fèi)者需求。當(dāng)wonders陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展成熟，品牌確立便會(huì)成為咱們追求核心所在。咱們會(huì)逐漸追加各種派生產(chǎn)品，完善咱們公司在售后服務(wù)方面存在缺陷。因而，我公司將財(cái)務(wù)預(yù)算劃分為兩塊，即前期預(yù)算、后期預(yù)算。前期預(yù)算1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算在運(yùn)營(yíng)初期，wonders陽(yáng)光農(nóng)場(chǎng)主營(yíng)各種類型種植盆，預(yù)測(cè)每年有5萬(wàn)人消費(fèi)，每人購(gòu)買一次服務(wù)，平均每人消費(fèi)100元（每人所購(gòu)盆數(shù)在4個(gè)上下波動(dòng)），那么，wonders公司主營(yíng)預(yù)算收入5000000。2.支出費(fèi)用狀況預(yù)算wonders陽(yáng)光農(nóng)場(chǎng)初期各種費(fèi)用支出重要來(lái)自于：1）固定設(shè)備購(gòu)買以及廠房租賃。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查可知，普通廠房平均每年租賃費(fèi)用為60000元，生產(chǎn)種植盆機(jī)械設(shè)備，即固定資產(chǎn)總值將耗費(fèi)180000元。共計(jì)240000元2）原材料采購(gòu)。花盆多以樹脂為原料，樹脂價(jià)格是16元一公斤，其中每個(gè)盆需要樹脂0.3公斤，每個(gè)盆原材料價(jià)格為4.8元。種植盆總數(shù)為00個(gè)，共計(jì)原材料總費(fèi)用為960000元3）運(yùn)送費(fèi)用。依照實(shí)際狀況和物流配送距離用市場(chǎng)價(jià)來(lái)定，指定社區(qū)周末集中配送種植盆，運(yùn)費(fèi)費(fèi)用均攤。每年成本約為00元4）各種宣傳費(fèi)用。依照營(yíng)銷部經(jīng)理張總所得數(shù)據(jù)，總計(jì)為5000元5）庫(kù)存及損失費(fèi)用。種植盆總數(shù)為00個(gè)，庫(kù)存費(fèi)用為7000元。各種損耗為500元，總計(jì)7500元。6）職工工資。wonders公司既有高層管理人員7人，每人年工資35000元，共計(jì)245000元，生產(chǎn)部門有10名基層職工，平均年工資0元，共計(jì)00元，總計(jì)445000元。在這一年內(nèi)總費(fèi)用為1857500元。利潤(rùn)為3142500元由于wonders陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展日趨成熟，良好品牌建立已經(jīng)迫在眉睫，因而咱們將追加各種派生產(chǎn)品，完善售后服務(wù)，形成具備wonders特色陽(yáng)臺(tái)農(nóng)場(chǎng)品牌。對(duì)于各種收入以及費(fèi)用將做相應(yīng)調(diào)節(jié)，以適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)定。后期預(yù)算1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持不變。仍舊以銷售種植盆為主，每年預(yù)測(cè)每年有8萬(wàn)人消費(fèi)，每人購(gòu)買一次服務(wù)，平均每人消費(fèi)100元（每人所購(gòu)盆數(shù)在4個(gè)上下波動(dòng)），那么，wonders公司主營(yíng)預(yù)算收入8000000元。2.其她業(yè)務(wù)收入預(yù)算原料基質(zhì)（草炭蛭石珍珠巖陶粒黃土爐灰渣）每袋價(jià)格約為10—18元，每年預(yù)測(cè)銷售20萬(wàn)袋，共計(jì)為280萬(wàn)元。鏟子、種植手套等銷售8萬(wàn)件，平均價(jià)格為13元，共計(jì)104萬(wàn)元?？傆?jì)