工會經(jīng)費審查培訓(xùn)課件

工會經(jīng)費審查培訓(xùn)課件目錄contents工會經(jīng)費概述工會經(jīng)費審查制度工會經(jīng)費審查流程工會經(jīng)費審查方法與技巧工會經(jīng)費審查中常見問題及解決方案提高工會經(jīng)費審查效率的建議CHAPTER工會經(jīng)費概述01工會經(jīng)費是指主要用于為職工服務(wù)和開展工會活動的專項資金。工會經(jīng)費定義工會經(jīng)費具有獨立性、法定性和專用性。工會經(jīng)費性質(zhì)定義與性質(zhì)工會會員按照中華全國總工會的規(guī)定交納的會費。建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費，或上級工會委托稅務(wù)機關(guān)代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)撥基層工會的經(jīng)費。工會經(jīng)費來源撥繳經(jīng)費收入會員會費上級工會補助的款項。上級補助收入各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)等按照《工會法》和國家有關(guān)規(guī)定給予工會的補助款項。政府補助收入基層工會所在單位依法對工會組織給予的各項經(jīng)費補助。行政補助收入工會經(jīng)費來源獨立核算的工會附屬事業(yè)單位上繳的收入和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項事業(yè)收入。事業(yè)收入投資收益其他收入工會對外投資發(fā)生的損益。除上述以外的各項收入，如銀行存款利息、接受捐贈收入等。030201工會經(jīng)費來源用于開展職工教育、文體、宣傳等活動。職工活動支出用于維護職工權(quán)益的支出，如法律援助、困難職工幫扶等。維權(quán)支出用于工會培訓(xùn)工會干部、加強自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項支出。業(yè)務(wù)支出工會經(jīng)費使用范圍

工會經(jīng)費使用范圍行政支出用于工會為行政管理、后勤保障等發(fā)生的各項日常支出。資本性支出用于工會從事建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建而發(fā)生的支出。補助下級支出用于工會為解決下級工會經(jīng)費不足或根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予下級工會的各類補助款項。事業(yè)支出用于工會對獨立核算的附屬事業(yè)單位的補助和非獨立核算的附屬事業(yè)單位的各項支出。其他支出除上述以外的各項支出，如捐贈、贊助等。工會經(jīng)費使用范圍CHAPTER工會經(jīng)費審查制度02促進工會財務(wù)管理透明化審查制度有助于提高工會財務(wù)管理的透明度和公信力，增強會員對工會財務(wù)管理的信任度。保障工會會員權(quán)益通過對工會經(jīng)費的審查，確保會員的權(quán)益得到保障，防止因經(jīng)費管理不善導(dǎo)致的會員權(quán)益受損。確保工會經(jīng)費的合規(guī)使用通過對工會經(jīng)費的審查，確保經(jīng)費的使用符合相關(guān)法律法規(guī)和工會章程的規(guī)定，防止濫用和挪用。審查制度的目的與意義根據(jù)工會章程和相關(guān)法律法規(guī)，制定工會經(jīng)費審查制度，明確審查的范圍、程序、方法等。制定審查制度設(shè)立專門的工會經(jīng)費審查機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和實施對工會經(jīng)費的審查工作。建立審查機構(gòu)建立完善的審查流程，包括審查計劃的制定、實施審查、出具審查報告等環(huán)節(jié)。完善審查流程審查制度的建立與完善加強內(nèi)部監(jiān)管通過內(nèi)部審計等方式，加強對工會經(jīng)費管理的內(nèi)部監(jiān)管，確保經(jīng)費的合規(guī)使用。嚴(yán)格執(zhí)行審查制度確保工會經(jīng)費審查制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對違反制度的行為進行嚴(yán)肅處理。接受外部監(jiān)督接受上級工會或相關(guān)部門的監(jiān)督，定期向上級工會或相關(guān)部門報送工會經(jīng)費使用情況，接受審計或檢查。審查制度的執(zhí)行與監(jiān)管CHAPTER工會經(jīng)費審查流程03確定審查目標(biāo)明確審查的工會組織和時間范圍，以及審查的重點和目標(biāo)。組建審查小組選擇具備財務(wù)、審計等專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員，組建高效的審查小組。制定審查計劃根據(jù)審查目標(biāo)，制定詳細(xì)的審查計劃，包括審查的時間、地點、內(nèi)容等。審查前準(zhǔn)備03詢問相關(guān)人員與被審查工會組織的負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員等進行溝通，了解有關(guān)情況。01收集資料收集被審查工會組織的財務(wù)報表、會計憑證、賬簿等相關(guān)資料。02現(xiàn)場勘查對被審查工會組織的財務(wù)狀況進行現(xiàn)場勘查，了解實際情況。審查實施分析問題編寫審查報告反饋與溝通跟蹤整改情況審查結(jié)果處理01020304對收集到的資料進行分析，發(fā)現(xiàn)被審查工會組織存在的問題。將審查結(jié)果編寫成詳細(xì)的審查報告，包括存在的問題、原因分析和改進建議等。與被審查工會組織進行反饋和溝通，確認(rèn)審查結(jié)果并督促其進行整改。對被審查工會組織的整改情況進行跟蹤，確保其按照要求進行整改。CHAPTER工會經(jīng)費審查方法與技巧04123按照工會經(jīng)費收支的流程和順序，從前往后進行審查。此方法適用于審查初期，可全面了解經(jīng)費收支情況。順查法從工會經(jīng)費收支的結(jié)果入手，逆向追溯審查。此方法適用于發(fā)現(xiàn)疑點或問題后，有針對性地深入審查。逆查法根據(jù)一定的比例和規(guī)律，對工會經(jīng)費收支進行隨機抽查。此方法適用于審查過程中，提高審查效率和準(zhǔn)確性。抽查法審查方法介紹在審查過程中，要特別關(guān)注工會經(jīng)費收支的異常波動，如突然增加或減少的支出項目，可能是存在問題的信號。關(guān)注異常波動對于每一筆工會經(jīng)費收支，都要認(rèn)真核對原始憑證，確保憑證的真實性和完整性，防止虛假報銷等行為。核對原始憑證審查人員要加強與被審查單位或個人的溝通協(xié)作，了解實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。強化溝通協(xié)作審查技巧分享案例一某工會虛報冒領(lǐng)經(jīng)費案。通過順查法發(fā)現(xiàn)該工會存在虛報冒領(lǐng)經(jīng)費的情況，涉及金額較大。經(jīng)過進一步調(diào)查和取證，最終確認(rèn)了該工會的違法行為，并依法進行了處理。案例二某工會違規(guī)使用經(jīng)費案。通過逆查法發(fā)現(xiàn)該工會在使用經(jīng)費過程中存在違規(guī)行為，如將經(jīng)費用于非工會活動、超標(biāo)準(zhǔn)接待等。經(jīng)過審查人員的深入調(diào)查和取證，最終確認(rèn)了該工會的違規(guī)行為，并責(zé)令其整改。案例三某工會經(jīng)費管理不規(guī)范案。通過抽查法發(fā)現(xiàn)該工會在經(jīng)費管理方面存在不規(guī)范行為，如未按規(guī)定設(shè)置會計科目、未建立完善的財務(wù)管理制度等。經(jīng)過審查人員的指導(dǎo)和幫助，該工會逐步規(guī)范了經(jīng)費管理行為，提高了財務(wù)管理水平。案例分析CHAPTER工會經(jīng)費審查中常見問題及解決方案05經(jīng)費收支不平衡預(yù)算管理不規(guī)范經(jīng)費使用不合規(guī)財務(wù)管理制度不健全常見問題梳理收入與支出之間存在較大差距，導(dǎo)致經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難。存在違規(guī)使用經(jīng)費的情況，如挪用、截留、貪污等。預(yù)算編制和執(zhí)行過程中存在隨意性和不透明性，缺乏有效監(jiān)督和約束。缺乏完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制機制，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂。過度依賴政府撥款或會員會費，缺乏多元化的經(jīng)費籌措渠道。經(jīng)費來源單一對預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不足，缺乏科學(xué)合理的預(yù)算編制方法和有效的執(zhí)行措施。預(yù)算管理意識不強缺乏有效的經(jīng)費監(jiān)管機制和責(zé)任追究制度，導(dǎo)致違規(guī)使用經(jīng)費的情況屢禁不止。監(jiān)管機制不完善財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)知識和職業(yè)道德，無法勝任財務(wù)管理工作。財務(wù)管理人員素質(zhì)不高問題原因分析積極爭取政府支持和社會捐贈，同時鼓勵會員自愿繳納會費，形成多元化的經(jīng)費籌措格局。拓展經(jīng)費來源渠道建立科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，確保預(yù)算的合理性和可行性；加強預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督和調(diào)整，確保預(yù)算的有效實施。加強預(yù)算管理建立健全的經(jīng)費監(jiān)管機制和責(zé)任追究制度，對違規(guī)使用經(jīng)費的行為進行嚴(yán)肅處理，形成有效的震懾力。完善監(jiān)管機制加強財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)知識和職業(yè)道德水平；建立激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀的財務(wù)管理人才。提高財務(wù)管理人員素質(zhì)解決方案探討CHAPTER提高工會經(jīng)費審查效率的建議06明確職責(zé)分工明確各部門在工會經(jīng)費審查中的職責(zé)分工，避免出現(xiàn)重復(fù)勞動和推諉扯皮現(xiàn)象。加強信息共享建立信息共享平臺，及時發(fā)布工會經(jīng)費收支情況、審查結(jié)果等相關(guān)信息，提高信息透明度。建立定期會議制度通過定期召開工會經(jīng)費審查會議，加強各部門之間的溝通與交流，共同商討經(jīng)費使用情況和審查結(jié)果。加強內(nèi)部溝通與協(xié)作引入專業(yè)軟件建立工會經(jīng)費數(shù)據(jù)庫，對歷年經(jīng)費收支情況進行分類整理和分析，為審查工作提供數(shù)據(jù)支持。建立數(shù)據(jù)庫推進電子化辦公通過電子化辦公手段，如電子郵件、在線會議等，減少紙質(zhì)文檔傳遞和人員流動，降低辦公成本。采用專業(yè)的工會經(jīng)費管理軟件，實現(xiàn)經(jīng)費收支、預(yù)算編制、審查流程等環(huán)節(jié)的自動化管理，提高工作效率。利用信息化手段