國家開放大學(xué)會計?？啤?136管理會計》2022年期末試題與答案

國家開放大學(xué)會計?？啤?136管理會計》2022年期末試題與答案試題一、選擇題1、管理會計是指企業(yè)為提高內(nèi)部經(jīng)營效益，采用會計方法，運用財務(wù)信息實現(xiàn)內(nèi)部決策和控制的一種會計模式。請問以下哪個不屬于管理會計的基本內(nèi)容？A、成本控制B、生產(chǎn)計劃C、資本回收期D、預(yù)算管理2、以下哪項不是經(jīng)濟(jì)利潤的特點？A、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險B、強(qiáng)調(diào)長期C、包括業(yè)主成本D、反映經(jīng)營決策效果3、以下哪項不屬于內(nèi)部報表的種類？A、成本核算表B、現(xiàn)金流量表C、利潤表D、債務(wù)分析表4、以下哪種情況是加權(quán)平均成本法難以進(jìn)行核算的？A、材料庫存數(shù)量穩(wěn)定B、生產(chǎn)過程中需要特定的材料C、材料的質(zhì)量有所差異D、生產(chǎn)過程中需要不斷調(diào)整配料5、預(yù)算管理的基本過程包括哪些步驟？A、編制預(yù)算、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、檢查預(yù)算B、編制預(yù)算、調(diào)整預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、檢查預(yù)算C、編制預(yù)算、審批預(yù)算、確定預(yù)算目標(biāo)、檢查預(yù)算D、編制預(yù)算、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、反饋信息二、判斷題1、成本控制是管理會計中的基本內(nèi)容之一，其目的是通過降低成本提高企業(yè)利潤。2、差異分析計算基本過程是：計算實際成本，計算標(biāo)準(zhǔn)成本，計算差異，分析差異。3、生產(chǎn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗的一切資源，包括材料、人工和費用。4、傳統(tǒng)會計方法強(qiáng)調(diào)對企業(yè)內(nèi)外部信息披露，強(qiáng)調(diào)財務(wù)報表的編制和分析。5、在經(jīng)濟(jì)利潤計算過程中，要減去所有成本，不管是明確的還是隱含的。三、簡答題1、管理會計的概念及其應(yīng)用領(lǐng)域？2、標(biāo)準(zhǔn)成本的基本概念及其優(yōu)點和缺點？3、成本分類的方式有哪些，具體包括哪些項目？4、預(yù)算管理的基本過程？在預(yù)算編制和執(zhí)行中需要注意哪些問題？5、生產(chǎn)成本的構(gòu)成要素及計算方法？四、綜合案例分析題1、某公司生產(chǎn)部門計劃生產(chǎn)產(chǎn)品5萬件，銷售部門預(yù)計銷售4萬件，庫存量為1萬件。該公司制定了以下月度預(yù)算：收入：400萬元直接材料成本：100萬元直接人工成本：50萬元制造費用：80萬元銷售管理費用：60萬元折舊費：30萬元所得稅：20萬元請根據(jù)以上數(shù)據(jù)，完成以下問題：（1）計算每件產(chǎn)品的成本。（2）計算預(yù)計毛利潤。（3）計算預(yù)計凈利潤。（4）編制銷售預(yù)算，并計算預(yù)計銷售收入。（5）編制生產(chǎn)預(yù)算，并計算預(yù)計制造費用。答案一、選擇題1、C2、C3、D4、C5、D二、判斷題1、√2、√3、√4、√5、×三、簡答題1、管理會計是指為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供財務(wù)信息資料和決策支持的一種會計體系。其應(yīng)用領(lǐng)域主要包括成本管理、經(jīng)營決策、預(yù)算管理、績效評價等。2、標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先計算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或服務(wù)的成本，是一種管理工具，用于衡量實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。優(yōu)點包括可以幫助企業(yè)規(guī)劃和控制成本，提高經(jīng)營效率；缺點包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本需要耗費大量的時間和精力，標(biāo)準(zhǔn)成本難以默認(rèn)所有產(chǎn)品和服務(wù)的差異。3、成本分類的方式包括功能分類、行為分類、費用分類。其中，功能分類將成本劃分為直接成本和間接成本兩類；行為分類將成本分為可變成本和固定成本兩類；費用分類將成本分為材料成本、人工成本和費用成本三類。4、預(yù)算管理的基本過程包括：編制預(yù)算、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、檢查預(yù)算。在預(yù)算編制和執(zhí)行中需要注意的問題包括確定預(yù)算目標(biāo)、制定合理的預(yù)算計劃、及時調(diào)整預(yù)算，建立正確的預(yù)算管理制度。5、生產(chǎn)成本的構(gòu)成要素包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用，其計算方法包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用的累加。四、綜合案例分析題（1）每件產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用/生產(chǎn)數(shù)量直接材料成本=100÷50000=2元/件直接人工成本=50÷50000=1元/件制造費用=80÷50000=1.6元/件每件產(chǎn)品成本=4.6元/件（2）預(yù)計毛利潤=預(yù)計銷售收入-預(yù)計銷售成本預(yù)計銷售成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用=4.6元/件x40000=184萬元預(yù)計毛利潤=400萬元-184萬元=216萬元（3）預(yù)計凈利潤=預(yù)計毛利潤-銷售管理費用-折舊費-所得稅預(yù)計凈利潤=216萬元-60萬元-30萬元-20萬元=106萬元（4）預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售數(shù)量x預(yù)計銷售價格預(yù)計銷售收入=4萬件x10元/件=40萬元（5）預(yù)計生產(chǎn)數(shù)量=預(yù)計銷售數(shù)量+庫存