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第經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集
經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的.主責(zé)主辦部門(mén),嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。在最后放款程序依照核保流程嚴(yán)格把控,全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函份,放款通知書(shū)份。以下是分享的內(nèi)容,歡迎大家閱讀與借鑒。
經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集一
高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),期貨市場(chǎng)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的投資場(chǎng)所。在期貨交易中90%的投機(jī)者難免遭遇失敗的命運(yùn),成為市場(chǎng)波動(dòng)的犧牲品;約5%-7%的投機(jī)者基本持平;真正能夠獲利的投機(jī)者僅有3%-5%。因此在期貨市場(chǎng)中,我們首先考慮的不是期望有多大的回報(bào),而是怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而作為期貨公司,能夠?qū)蛻舻娜粘=灰走M(jìn)行強(qiáng)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,是則使客戶或公司獲得更多盈利的重要保障。
風(fēng)險(xiǎn)控制,是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。風(fēng)控人員所要做的工作就是用自己專業(yè)的知識(shí)技能來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,盡量將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。
風(fēng)控部是期貨公司的核心部門(mén),風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。具體來(lái)說(shuō),期貨公司風(fēng)控崗位的日常工作包括監(jiān)視客戶持倉(cāng)狀況、保證金追加問(wèn)題、手續(xù)費(fèi)確定、保證金比例核定等,防止客戶出現(xiàn)爆倉(cāng)穿倉(cāng)等問(wèn)題,因此其控制風(fēng)險(xiǎn)的方法主要是前兩種,即風(fēng)險(xiǎn)回避與損失控制??雌饋?lái)期貨公司的風(fēng)控職位要做的事務(wù)好像沒(méi)銀行、擔(dān)保公司等那么復(fù)雜,然而要做好一個(gè)期貨公司的風(fēng)控人員,也并不是一件簡(jiǎn)單的事。
風(fēng)險(xiǎn)控制是一門(mén)重要的學(xué)問(wèn),具體來(lái)說(shuō),要當(dāng)一個(gè)合格的期貨風(fēng)控人員,必須要做到以下幾點(diǎn):
第一,風(fēng)控人員要提高自身理論水平和專業(yè)知識(shí)。隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,期貨公司對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來(lái)越大,風(fēng)控人員應(yīng)該加強(qiáng)理論知識(shí)、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高,以更好地完成自身的工作。
第二,要熟悉公司的風(fēng)控制度,合理把握公司保證金比例和交易所保證金比例直接的關(guān)系。在達(dá)客戶到風(fēng)險(xiǎn)的第一時(shí)間及時(shí)向客戶發(fā)出預(yù)警,通知客戶及時(shí)追加保證金等。若聯(lián)系不上客戶,則要找到其客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行追蹤,盡力讓客戶能夠及時(shí)知道其風(fēng)險(xiǎn)狀況并進(jìn)行處理,以避免客戶的損失。
第三,風(fēng)控崗也要了解市場(chǎng)行情,對(duì)行情的走勢(shì)要有一個(gè)比較客觀的判斷,尤其是在極端行情出現(xiàn)的時(shí)候,要能冷靜清晰分析該如何引導(dǎo)客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),該給客戶多少時(shí)間進(jìn)行追保減倉(cāng)處理,用專業(yè)的態(tài)度做出合理的判斷。第四,要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和良好的溝通技巧。風(fēng)控人員要熟悉交易規(guī)則,能向有疑問(wèn)的客戶講解清楚交易所的提保制度、本公司的風(fēng)控制度及各品種合約的保證金政策等。同時(shí)要學(xué)會(huì)及時(shí)和業(yè)務(wù)部門(mén)及客戶進(jìn)行溝通,尤其是在對(duì)重點(diǎn)客戶的風(fēng)險(xiǎn)處理上,第一要注意溝通技巧,謹(jǐn)慎解答客戶疑問(wèn),以免造成誤解;第二個(gè)就是要合理把關(guān),該通融的通融,不該通融的絕不通融,要有控制風(fēng)險(xiǎn)的底線。第五,風(fēng)控崗要有堅(jiān)強(qiáng)的意志。期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng),每年總會(huì)有一段時(shí)間行情劇烈波動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)警示壓力很大,這就要求風(fēng)控人員必須要有過(guò)硬的心理素質(zhì),能夠從容地面對(duì)壓力,幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第六,風(fēng)控人員還要學(xué)會(huì)自我疏導(dǎo),在重大的工作壓力之下要學(xué)會(huì)適時(shí)地釋放負(fù)面情緒,工作之余多外出散心,呼吸新鮮空氣,洗滌內(nèi)心的戾氣,讓自己有一個(gè)平靜的好心態(tài)。因?yàn)橹挥杏煤玫男膽B(tài)去工作,才能設(shè)身處地去維護(hù)客戶的利益,才能在理解客戶的同時(shí)亦換來(lái)客戶的理解??傮w而言,風(fēng)險(xiǎn)控制是一門(mén)金融藝術(shù),必需要有扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)、良好的心理素質(zhì)及溝通能力,才能既維護(hù)好客戶和公司的利益,又避免產(chǎn)生負(fù)面影響。一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)控人員不是一天兩天就能練成的,只有長(zhǎng)時(shí)間的工作歷練,在經(jīng)歷過(guò)重重困難險(xiǎn)阻之后才能破繭成蝶。困難無(wú)處不在,我們也只有通過(guò)堅(jiān)持不懈地武裝自己,才能夠用專業(yè)的利劍去將困難擊碎。
經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集二
白駒過(guò)隙,時(shí)光飛逝,短暫而充實(shí)的一年就這樣結(jié)束了。回想我剛來(lái)公司的場(chǎng)景,仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè),面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí),我順利地完成了這一年的工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。下面,我簡(jiǎn)要總結(jié)下我這一年的工作情況??偟膩?lái)說(shuō),我的工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、行政工作
年初我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開(kāi)業(yè)的全部過(guò)程。在公司籌備期間,我曾仔細(xì)校對(duì)整理過(guò)開(kāi)業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)第一次股東會(huì)、第--屆第一次董事會(huì);配合集合公司開(kāi)展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問(wèn)題;并積極參與了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌備工作。公司開(kāi)業(yè)后,我主要參與了辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開(kāi)第一次股東會(huì)、第--屆第二次董事會(huì)的工作。
二、風(fēng)控工作
我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也將近一年。在這將近一年的時(shí)間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫(kù)初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料,也能做到及時(shí)歸檔整理。
業(yè)務(wù)方面,對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。
這一年工作的結(jié)束,對(duì)我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的終點(diǎn),也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實(shí)力,擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),積極工作。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后,我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),給了我人生新的起點(diǎn),感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷。
經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集三
20--年風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實(shí)際問(wèn)題,完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、法律文件審核、項(xiàng)目事中監(jiān)管等一系列工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定完善系列措施和制度
風(fēng)控部在公司《業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》及《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上,陸續(xù)完善并確立了《項(xiàng)目審核實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目評(píng)審決策工作細(xì)則》、《項(xiàng)目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》及《項(xiàng)目事中管理實(shí)施細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、事中監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查。
二、切實(shí)做好項(xiàng)目保前實(shí)地調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)控部需配合業(yè)務(wù)人員對(duì)擔(dān)保客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核,做到風(fēng)險(xiǎn)前臵,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。一年來(lái)與擔(dān)保業(yè)務(wù)部共進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察-次,出具擔(dān)保意向書(shū)份。
三、積極組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)
20--年風(fēng)控部從項(xiàng)目資料完整、評(píng)審報(bào)告合規(guī)審核、會(huì)議申請(qǐng)組織、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要等工作著手,共組織召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)-次,審核新增續(xù)保項(xiàng)目個(gè)。其中會(huì)議通過(guò)新增項(xiàng)目戶,續(xù)保項(xiàng)目戶。加快了公司業(yè)務(wù)量的飛速增長(zhǎng),目前在保額達(dá)到億。
四、嚴(yán)格落實(shí)反擔(dān)保措施及核保工作
風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的.主責(zé)主辦部門(mén),嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。在最后放款程序依照核保流程嚴(yán)格把控,全年共出具擔(dān)保確認(rèn)函份,放款通知書(shū)份。
五、做好項(xiàng)目事中監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作
根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目在保期限,按照公司事中管理辦法,對(duì)在保項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,建立項(xiàng)目保后回訪檔案,形成《事中監(jiān)管報(bào)告》,全年共回訪在保戶-家。風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,每月月底做好下一月到期項(xiàng)目及需事中監(jiān)管項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì),并以書(shū)面形式送達(dá)業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理,為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續(xù)保工作及合理安排時(shí)間開(kāi)展事中監(jiān)管做好服務(wù)。
六、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),完成法律文件審核與簽署工作
在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中與外聘律師合作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同、個(gè)人信用承諾函、法人信用反擔(dān)保合同等)進(jìn)行完善,并針對(duì)反
經(jīng)典風(fēng)控專員工作總結(jié)例文匯集四
20--年10月下旬,我來(lái)到墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風(fēng)險(xiǎn)控制部工作。
風(fēng)控部的主要職能是對(duì)信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進(jìn)行審查,同時(shí)撰寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,分析貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。著重從經(jīng)營(yíng)和法律角度來(lái)判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。并及時(shí)對(duì)貸款申請(qǐng)人實(shí)施回訪制度,跟蹤收集貸款申請(qǐng)人的貸后會(huì)計(jì)報(bào)表,做好貸后管理。
在近兩個(gè)月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財(cái)務(wù)、法律方面遇到難題時(shí),我會(huì)主動(dòng)地向他們請(qǐng)教,他們也會(huì)及時(shí)的給我指導(dǎo)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),使得自己對(duì)本部門(mén)的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,看到了自己在理論和實(shí)踐操作上的不足之處。如在撰寫(xiě)風(fēng)控報(bào)告時(shí),由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí),很難對(duì)貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做出透徹分析;對(duì)《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運(yùn)
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