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安全員年度總結(jié)范文五篇安全員年度總結(jié)篇1本人自20xx年X月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在XX項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的追求目標(biāo)。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在支持信任與引導(dǎo)下,我十分珍惜這個主角和機會,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情景做出如下鑒定:1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實做好安全培訓(xùn)工作,切實將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅定的履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,經(jīng)過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、在帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實整改制度的隊伍,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我,實實在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。4、按照安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會研究不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自我與他人的關(guān)系。6、不斷的學(xué)習(xí)充實自我,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自我去把握去學(xué)習(xí),因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自我的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的貢同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。可是,在肯定成績的同時,我也清楚的認(rèn)識到項目安全管理的障礙和自我的不足:1、少數(shù)施工隊管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);4、個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,必定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員職責(zé)性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;個人存在的不足:1、對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的本事還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自我對問題嚴(yán)重性的正確確定;3、缺乏全局觀念,對全局掌控的本事還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的.尷尬局面;明年工作計劃:1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)提議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作本事的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)職責(zé),主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長才干;3、當(dāng)好助手。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化提議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步;4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距,但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自我多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。安全員年度總結(jié)篇220xx年主要工作如下:1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不足1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。明年工作計劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)??傊?,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的.三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。安全員年度總結(jié)篇3一、工作目標(biāo)完成情況1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;3、全年交通事故發(fā)生率為0;4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達(dá)100%5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率達(dá)100%;6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達(dá);7、今年共接到公司質(zhì)量安全環(huán)保部的安全隱患整改通知單5份,全部按時整改完成、并及時回復(fù);8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。二、施工過程中的安全管理情況1、在各工程開工前,配合部門、片區(qū)項目部,組織工人做好三級安全教育,并進(jìn)行書面考試??荚嚭细窈?,方準(zhǔn)許上崗。對部分考試不合格人員,組織進(jìn)行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。全年共組織安全教育7次,共計87人次。6月安全月組織工人安全學(xué)習(xí)4次,共計71人次。同時在工人中發(fā)放安全小常識宣傳單共計150份。在公司組織的黑板報評比中,我分公司選報了兩個黑板報,其中一個被評為第一名;2、加強每日安全巡檢工作。對容易發(fā)生安全事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次。對中小型電動工具防護(hù)罩、臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,將完全事故防治在發(fā)生以前。如質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工程,整改不規(guī)范臨時用電配電箱4個,并對其過期的滅火器重新更換;3、加強文明施工的管理。對所有施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊,衛(wèi)生專人清理,做到工完、料凈、場地清;4、做好夏日防暑、降溫工作。在各工程現(xiàn)場,配備電熱水器,保證現(xiàn)場工人的飲水衛(wèi)生;配備防暑降溫和急救藥品,應(yīng)對工人中暑和緊急情況。另外,在天氣較熱時,給職工發(fā)放西瓜。5、積極參加公司部門組織的安全員會議,全年無缺席和請假。成績屬于過去,在新的一年里我將以更加飽滿的熱情投入到安全管理工作中去。在公司及部門各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,希望在新的一年里,裝璜公司安全管理再上一個新臺階。安全員年度總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧最近這一年,運輸一隊安全工作不容樂觀,事故頻發(fā),運輸一隊通過認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中存在的突出問題,總結(jié)處理問題的經(jīng)驗教訓(xùn),并針對存在問題提出改進(jìn)方案,為今后工作提供重要依據(jù),對確保安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供重要保障,以便今后工作中能有的放矢、提高效率,力爭把20xx年各項工作做得更細(xì)、更好。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:20xx年發(fā)生了多起安全、質(zhì)量事故,“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛傷害事故、“11.14”車輛刮碰事故;險肇事故2起,“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故;全年無職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。年初,運輸一隊與各組長簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及安全生產(chǎn)出承諾書,下達(dá)了安全工作目標(biāo),明確安全工作的指導(dǎo)思想,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、廣泛參與”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保安全工作有序開展。運輸一隊采取周一、周三路檢方式,著重落實車輛四檢制,加強崗位自檢及例行巡檢,重點檢查車輛關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止,隱患及時整改。每月定期檢查消防器材、消防設(shè)施,并及時將檢查結(jié)果反饋至公司。扎實開展節(jié)假日安全檢查工作,對勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進(jìn)行全面檢查。按照公司總體部署要求,運輸一隊深入開展體系建設(shè)工作,完成安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、屬地化管理、安全風(fēng)險辨識、環(huán)境因素辨識、安全教育培訓(xùn)考試題庫、應(yīng)急預(yù)案、專項檢查表等梳理、建設(shè)、完善工作,形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)的安全管理體系,為今后的安全工作奠定基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,把基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、危險源辨識等作為安全評價的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對作業(yè)人員的安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還透過組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的.渠道。透過深化全員安全培訓(xùn),提高了各級人員的安全職責(zé)意識,作業(yè)人員的安全素質(zhì)。全年共開展消防演練3次,開展機動車桌面演練1次,并不定期對消防值班人員開展消防車使用培訓(xùn),提高消防值班人員應(yīng)急處置能力。積極組織部門員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),導(dǎo)致發(fā)生了多起事故。2、安全生產(chǎn)宣傳教育不夠,部分人員安全意識不強,安全生產(chǎn)觀念較為淡薄,存在僥幸心理。3、監(jiān)督檢查力度不夠,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強監(jiān)管力度,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。1、繼續(xù)加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn),以學(xué)習(xí)“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手,強化職工安全意識,進(jìn)一步規(guī)范員工行為。2、加大現(xiàn)場管理力度,積極開展安全檢查和隱患排查工作,規(guī)范司機行為,避免車輛超速,裝載貨物超限等不安全行為的出現(xiàn),落實隱患“五定”原則。3、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將安全工作做得更仔細(xì)、更扎實。安全生產(chǎn)管理工作只有起點,沒有終點,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,加大現(xiàn)場督察力度,隨時關(guān)注安全生產(chǎn)情況,及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場中的不安全行為,加強職工培訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章,消除安全環(huán)保短板。安全員年度總結(jié)篇5為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)油庫XX年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)安監(jiān)局和物流配送中心要求,結(jié)合油庫實際,在XX年油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令”的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、重點工作與主要措施1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的.基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作制定油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。5

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