中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程樣本

中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程

核建發(fā)［］79號(hào)11月1日

1.目

本文獻(xiàn)描述了中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織形式和管理辦法。

2.合用范疇

本文獻(xiàn)合用于中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和思想政治活動(dòng)。本文獻(xiàn)所稱(chēng)集團(tuán)公司均指中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。

3.編制根據(jù)

--《中華人民共和國(guó)民法通則》

--《全民所有制工業(yè)公司法》

--《中華人民共和國(guó)公司法》

--《公司法人登記管理?xiàng)l例》

--《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題決定》

--《全民所有制工業(yè)公司廠長(zhǎng)工作條例》

--《國(guó)有公司監(jiān)事會(huì)暫行條例》

--《中華人民共和國(guó)共產(chǎn)黨章程》

--《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有公司黨建設(shè)工作告知》

--《國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于問(wèn)題批復(fù)》

--《中共中央關(guān)于批準(zhǔn)設(shè)立中共中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組告知》

--《中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司章程》

--《機(jī)關(guān)黨工作手冊(cè)》

4.文獻(xiàn)管理

本規(guī)程經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效，凡本規(guī)程生效前下發(fā)與本規(guī)程不相符文獻(xiàn)，從生效之日起以本規(guī)程為準(zhǔn)。

5.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理原則

5.1中共中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立，服從黨中央領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)黨中央負(fù)責(zé)，是黨中央委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)，在集團(tuán)公司處在政治核心地位。黨組任務(wù)，重要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)黨路線、方針、政策，討論決定集團(tuán)公司重大問(wèn)題，團(tuán)結(jié)非黨干部群眾，完畢黨和國(guó)家交給任務(wù)。涉及：

--在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，保證黨路線、方針、政策在集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行。

--討論決定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、五年規(guī)劃、年度籌劃、構(gòu)造調(diào)節(jié)、資本運(yùn)營(yíng)、投融資等重大事項(xiàng)。

--討論決定集團(tuán)公司人事、用工、分派等重大問(wèn)題。

--向中央推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員任免。

--抓好思想政治工作，指引機(jī)關(guān)和所屬單位黨組織工作。

黨組實(shí)行民主集中制，總經(jīng)理為黨組書(shū)記。黨組重要靠黨構(gòu)成員肩負(fù)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，通過(guò)一定行政程序，把黨組決策變?yōu)榧瘓F(tuán)公司決定、批示，同步通過(guò)強(qiáng)有力思想政治工作和黨構(gòu)成員模范帶頭作用來(lái)保證黨路線方針政策執(zhí)行。

5.2集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理是法定代表人，通過(guò)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議貫徹黨組決策，決策如下重大事項(xiàng)：

--集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃。

--集團(tuán)公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分派、技術(shù)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立。

--審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分派方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

--按干部管理權(quán)限，聘請(qǐng)或辭退集團(tuán)公司管理范疇內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、全資公司和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

--按法定程序和出資比例向控股公司、參股公司派出或更換股東代表，推薦董事會(huì)成員，派出監(jiān)事會(huì)成員。

--考核子公司經(jīng)營(yíng)成果，決定子公司及參股公司資本轉(zhuǎn)增。

--擬定集團(tuán)公司章程修改方案。

--其她重大事項(xiàng)。

總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師構(gòu)成，必要時(shí)集團(tuán)公司關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。

5.3集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院派出，對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)，其職責(zé)由國(guó)務(wù)院規(guī)定。

5.4中共中華人民共和國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查組，是黨中央紀(jì)律檢查委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)，重要任務(wù)是維護(hù)黨章程和其她黨內(nèi)法規(guī)，協(xié)助集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，檢查黨路線方針政策執(zhí)行狀況，加強(qiáng)黨紀(jì)教誨，辦理各種違法違紀(jì)案件。

5.5集團(tuán)公司管理職權(quán)層次原則：各級(jí)管理者必要在職權(quán)范疇作出決策，不把問(wèn)題上交。

5.6集團(tuán)公司管理職責(zé)絕對(duì)性原則：上級(jí)把完畢某一任務(wù)職權(quán)授予下級(jí)，上級(jí)不能因而免除對(duì)完畢這一任務(wù)所負(fù)責(zé)任。

5.7集團(tuán)公司管理統(tǒng)一指揮原則：各級(jí)組織成員原則上只接受一種上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，向直接上級(jí)報(bào)告工作。

5.8本文獻(xiàn)中對(duì)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人描述，即是對(duì)該部門(mén)、該單位職責(zé)描述；反之對(duì)某部門(mén)、某單位描述，也是對(duì)其負(fù)責(zé)人職責(zé)描述。

5.9職能管理部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織均實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副職協(xié)助正職工作并對(duì)正職負(fù)責(zé)。當(dāng)正職缺席時(shí)由副職代行正職職權(quán)。

6.集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)

6.1集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員

--黨組書(shū)記、總經(jīng)理

--黨構(gòu)成員、副總經(jīng)理

--黨構(gòu)成員

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作；總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師協(xié)助集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面工作。

6.2集團(tuán)公司征詢機(jī)構(gòu)

--集團(tuán)公司科技委

●秘書(shū)處(設(shè)在科技與國(guó)際合伙部)

6.3集團(tuán)公司職能管理部門(mén)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

--辦公廳

●秘書(shū)處

●行政綜合處

●公共關(guān)系處

--籌劃經(jīng)營(yíng)部

●綜共籌劃處

●經(jīng)營(yíng)管理處

●公司管理處

--規(guī)劃發(fā)展部

●政研體改處

●投資處

--財(cái)務(wù)部

●財(cái)務(wù)管理處

●會(huì)計(jì)核算處

●預(yù)算管理處

--人事勞動(dòng)部

●人事教誨處

●勞動(dòng)工資處

--科技與國(guó)際合伙部

●科技質(zhì)量處

●外事外貿(mào)處

--監(jiān)察部、審計(jì)部

●綜合監(jiān)察處

●綜合審計(jì)處

--黨群工作部

●黨務(wù)處

●群工處

6.4事業(yè)部

--總承包部

●秘書(shū)部（黨群工作部）

●投招標(biāo)部

●項(xiàng)目管理部

●行政部

●財(cái)務(wù)部

--對(duì)俄貿(mào)易項(xiàng)目部

6.5分支機(jī)構(gòu)

6.5.1全資子公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)第二一建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司

--中華人民共和國(guó)核工業(yè)第五安裝工程公司

--核工業(yè)四七一廠

--深圳華泰公司公司

--中核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

--中華人民共和國(guó)瑞寶國(guó)際合伙公司

--核工業(yè)工程勘察院

6.5.2控股公司

--上海華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

--北京中核建筑工程有限公司

6.5.3參股公司

--海南海源房地產(chǎn)有限公司

--中核財(cái)務(wù)有限公司

--南方證券股份有限公司

--北京中核華輝科技發(fā)展有限公司

6.5.4有關(guān)單位（與中華人民共和國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司共同管理）

--核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院

--核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院

7.職責(zé)描述

7.1集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員及總經(jīng)理助理、三總師職責(zé)范疇

7.1.1黨組書(shū)記、總經(jīng)理

--貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院路線、方針、政策，向黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬部門(mén)報(bào)告工作。

--全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和思想政治活動(dòng)。

--直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。

--組織制定和實(shí)行集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分派方案等。

--負(fù)責(zé)召集黨組會(huì)議，集體研究討論決定集團(tuán)公司重大問(wèn)題，形成黨組會(huì)決策。

--主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行黨組會(huì)決策。

--向中共中央、國(guó)務(wù)院報(bào)告工作。

7.1.2黨構(gòu)成員、副總經(jīng)理

--集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹實(shí)行黨組會(huì)決策。

--按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工詳細(xì)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司某一方面工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

--向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。

7.1.3黨構(gòu)成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作。

--負(fù)責(zé)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教誨，貫徹貫徹上級(jí)黨組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

--發(fā)揮職工群眾及各方面監(jiān)督作用，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。

--組織對(duì)違紀(jì)案件查處工作。

--向中紀(jì)委和集團(tuán)公司黨組報(bào)告工作。

7.1.4黨構(gòu)成員、總經(jīng)理助理

--參加黨組會(huì)議，集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹實(shí)行黨組會(huì)決策。

--協(xié)助總經(jīng)理工作。

--向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。

7.1.5總工程師

--協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)和質(zhì)量安全工作。

--批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司技術(shù)原則。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科研設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，負(fù)責(zé)技術(shù)考察、技術(shù)引進(jìn)工作。

--開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作。

--負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、職稱(chēng)評(píng)估。

--負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)保密工作。

--負(fù)責(zé)組織關(guān)于公司資質(zhì)取證、換證工作。

--向總經(jīng)理報(bào)告工作。

設(shè)副總工程師協(xié)助工作。

7.1.6總經(jīng)濟(jì)師

--在經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)分析等方面協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作。

--負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)行集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策方案，涉及戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方案。

--負(fù)責(zé)和直接參加集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

--定期召開(kāi)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議。

--負(fù)責(zé)公司基本管理，進(jìn)行公司組織制度設(shè)計(jì)，推動(dòng)公司當(dāng)代化管理。

--理解和掌握公司現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理改革辦法。

--參加集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同審查和簽定。

--向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。

設(shè)副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助工作。

7.1.7總會(huì)計(jì)師

--協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

--組織財(cái)務(wù)部門(mén)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支籌劃，擬定資金籌措與使用方案，有效使用資金。

--建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，指引監(jiān)督施工項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管理工作，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。

--實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

--參加重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案制定和審查，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題做出決策。

--組織財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和考核。

--負(fù)責(zé)依法納稅工作。

--負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)決算。

--向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。

設(shè)副總會(huì)計(jì)師協(xié)助工作。

7.2集團(tuán)公司征詢機(jī)構(gòu)

7.2.1集團(tuán)公司科技委主任

--參加集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，并提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。

--擬定集團(tuán)公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新重大課題，并組織研究。

--參加集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目、核心施工技術(shù)及其她關(guān)于項(xiàng)目方案論證和可行性研究報(bào)告評(píng)審。

--參加集團(tuán)公司重大科技成果鑒定和科技獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

--參加集團(tuán)公司關(guān)于中華人民共和國(guó)科學(xué)院、中華人民共和國(guó)工程院院士遴選和各類(lèi)先進(jìn)科技人才推薦評(píng)審。

--就核工程建設(shè)、核電工程建設(shè)和國(guó)防工程建設(shè)發(fā)展中也許遇到重大問(wèn)題，組織專(zhuān)家進(jìn)行先期研究，并提出意見(jiàn)和建議。

科技委是集團(tuán)公司征詢機(jī)構(gòu)，由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專(zhuān)家構(gòu)成，通過(guò)組織課題研究、定期召開(kāi)會(huì)議等方式進(jìn)行工作，科技委秘書(shū)處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國(guó)際合伙部。

7.3職能管理部門(mén)

7.3.1辦公廳主任

--負(fù)責(zé)關(guān)于文秘、會(huì)議、信息、公關(guān)等尋常事務(wù)，直接領(lǐng)導(dǎo)和管理秘書(shū)處、行政綜合處、公共關(guān)系處。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議及集團(tuán)公司重大活動(dòng)組織工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄以及會(huì)議紀(jì)要起草。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和決定事項(xiàng)催辦查辦工作，督促檢查總部各部門(mén)和所屬各單位對(duì)上級(jí)批示、集團(tuán)公司黨組決策、集團(tuán)公司關(guān)于重要會(huì)議決定和重要文獻(xiàn)執(zhí)行狀況。

--協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門(mén)工作。

--負(fù)責(zé)文秘、檔案、印鑒等管理工作。

--負(fù)責(zé)收集、整頓、通報(bào)、反饋政務(wù)信息，負(fù)責(zé)機(jī)要、通信工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系，對(duì)外宣傳工作。

--負(fù)責(zé)保衛(wèi)保密工作及關(guān)于國(guó)家安全工作。

--負(fù)責(zé)信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及關(guān)于社會(huì)事務(wù)工作。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司駐外辦事處。

--承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.1.1秘書(shū)處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議組織準(zhǔn)備和會(huì)議決定催辦貫徹工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)事務(wù)。

--組織收集集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作狀況，起草集團(tuán)公司年度工作總結(jié)。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及總部各部門(mén)印章刻制、頒發(fā)和收繳，督促檢查關(guān)于保管、使用制度貫徹，管理集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨組印章以及辦理集團(tuán)公司便函及簡(jiǎn)介信。

--組織起草、審核各種文稿，做好文字綜合解決工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作。

--歸口指引集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬單位文字解決工作。

--向辦公廳主任報(bào)告工作。

7.3.1.2行政綜合處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及關(guān)于國(guó)家安全工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及關(guān)于社會(huì)事務(wù)工作。

--負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會(huì)議接待以及外賓接待工作。

--制定接待工作制度，規(guī)范接待人員行為。

--負(fù)責(zé)辦公用車(chē)使用及管理。

--向辦公廳主任報(bào)告工作。

7.3.1.3公共關(guān)系處處長(zhǎng)

--發(fā)揮集團(tuán)公司信息中心作用，負(fù)責(zé)新聞和對(duì)外宣傳工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件管理工作。

--維護(hù)集團(tuán)公司總部局域網(wǎng)，保證信息共享。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公司形象策劃工作。

--向辦公廳主任報(bào)告工作。

7.3.2籌劃經(jīng)營(yíng)部主任

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目報(bào)批、批復(fù)工作。

--建立對(duì)各成員單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)體系，涉及產(chǎn)值、利潤(rùn)、技術(shù)質(zhì)量等老式指標(biāo)和資產(chǎn)保值增值等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析監(jiān)控，定期提出分析報(bào)告。

--組織辦理集團(tuán)公司與所屬各單位簽定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)事宜，牽頭組織考核、獎(jiǎng)懲工作。

--負(fù)責(zé)籌劃記錄工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各單位脫困工作。

--依照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和貫徹實(shí)行集團(tuán)公司主業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方略。

--負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程信息收集、傳遞和開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建筑業(yè)及有關(guān)資質(zhì)歸口管理。

--負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承擔(dān)重點(diǎn)工程。

--負(fù)責(zé)公司資質(zhì)及重要崗位專(zhuān)業(yè)人員資格管理。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理工作。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.2.1綜共籌劃處處長(zhǎng)

--理解和掌握集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，定期進(jìn)行分析和報(bào)告。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與事業(yè)部、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)訂立和考核工作。

--負(fù)責(zé)編報(bào)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，涉及基建、技改、科研、生產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、軍轉(zhuǎn)民和資產(chǎn)重組項(xiàng)目等。

--負(fù)責(zé)組織編報(bào)和貫徹下達(dá)基建、技改、科研、生產(chǎn)等年度籌劃。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合記錄與分析。

--負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各類(lèi)投資項(xiàng)目評(píng)審，辦理集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)工作。

--組織編制集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃、基建籌劃、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)籌劃。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)電進(jìn)出口管理工作。

--向籌劃經(jīng)營(yíng)部主任報(bào)告工作。

7.3.2.2經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)

--對(duì)集團(tuán)建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行研究和細(xì)分，制定各目的市場(chǎng)進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)方略，重點(diǎn)是軍工市場(chǎng)、核電市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、投資密集行業(yè)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)。

--指引各成員單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，逐漸明確各成員單位及其所屬工程公司重要專(zhuān)業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)，哺育、指引成員單位在選定目的市場(chǎng)打出品牌、形成特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建筑公司專(zhuān)業(yè)分工和市場(chǎng)分工。

--制定和貫徹實(shí)行成員單位有序競(jìng)爭(zhēng)規(guī)章制度。

--收集關(guān)于工程信息，負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程開(kāi)發(fā)和協(xié)調(diào)工作。

--負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和所屬單位承擔(dān)重要軍工工程和國(guó)家重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，定期向集團(tuán)公司報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r。

--貫徹國(guó)家建筑行業(yè)政策、法令、法規(guī)；監(jiān)督、管理集團(tuán)公司所屬公司安全生產(chǎn)。

--負(fù)責(zé)重大工程事故調(diào)查解決及上報(bào)工作。

--組織對(duì)集團(tuán)公司重大構(gòu)造調(diào)節(jié)、資產(chǎn)重組方案評(píng)審報(bào)批工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬公司脫困工作。

--向籌劃經(jīng)營(yíng)部主任報(bào)告工作。

7.3.2.3公司管理處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及重要崗位專(zhuān)業(yè)人員資格管理，以及委托單位資質(zhì)證書(shū)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)與辦理。

--研究項(xiàng)目法施工，推動(dòng)項(xiàng)目法施工改革。

--負(fù)責(zé)對(duì)口各類(lèi)協(xié)會(huì)工作。

--負(fù)責(zé)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)申報(bào)與組織工作。

--負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢審批工作。

--向籌劃經(jīng)營(yíng)部主任報(bào)告工作。

7.3.3規(guī)劃發(fā)展部主任

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司政策研究、體制改革和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部投資項(xiàng)目論證明行和投資經(jīng)營(yíng)管理工作。

--依照國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部年度工作籌劃匯總、發(fā)布、跟蹤、評(píng)價(jià)和考核工作。

--負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會(huì)議主題報(bào)告。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大文獻(xiàn)、報(bào)告起草工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建立當(dāng)代公司制度和母子公司體制工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、調(diào)節(jié)方案編制工作。

--負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)、資產(chǎn)重組關(guān)于方案，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)行，實(shí)現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配備目的。

--負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

--負(fù)責(zé)會(huì)同人事勞動(dòng)部推薦集團(tuán)公司向控股公司、參股公司委派股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員人選。

--負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資全資子公司管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派出董事、監(jiān)事業(yè)務(wù)接口和管理。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法制建設(shè)。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.3.1政研體改處處長(zhǎng)

--理解和掌握國(guó)家關(guān)于國(guó)有公司改革和發(fā)展方向、總體布置及關(guān)于政策，研究和摸索當(dāng)代公司制度，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子改革決策提供理論根據(jù)。

--負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司呈報(bào)中共中央、國(guó)務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告、信函等重要文獻(xiàn)。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司《章程》、《公司組織管理程序》等主線性規(guī)章制度起草、修改和管理，明確集團(tuán)公司管理體制、各部門(mén)職責(zé)和接口關(guān)系。

--建立、健全集團(tuán)公司規(guī)章制度體系。

--研究集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)和管理體制，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)節(jié)方案。

--研究和推動(dòng)所屬施工公司內(nèi)部組織構(gòu)造調(diào)節(jié)。

--指引所屬工業(yè)公司、商貿(mào)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司以及事業(yè)單位內(nèi)部組織構(gòu)造調(diào)節(jié)工作。

--提出集團(tuán)母公司建立當(dāng)代公司制度建議方案，制定、修改集團(tuán)章程和議事規(guī)則。

--依照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)定，編制集團(tuán)公司總體改制籌劃并組織實(shí)行，最后建立母子公司體制。

--批復(fù)子公司改制方案，指引子公司改制工作。

--為集團(tuán)公司法定代表人和各級(jí)組織機(jī)構(gòu)提供法律支持和服務(wù)。

--向規(guī)劃發(fā)展部主任報(bào)告工作。

7.3.3.2投資處處長(zhǎng)

--把握集團(tuán)公司總部投資和發(fā)展方向，制定多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

--按照國(guó)家關(guān)于項(xiàng)目投資法律、法規(guī)和政策，制定并貫徹集團(tuán)公司投資管理制度，對(duì)集團(tuán)公司總部投資工作實(shí)行規(guī)范化管理。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部各類(lèi)投資調(diào)研論證和項(xiàng)目實(shí)行，定期分析報(bào)告投資經(jīng)營(yíng)狀況。

--負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司總部重大固定資產(chǎn)投資建議方案。

--負(fù)責(zé)關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等工作。

--負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資項(xiàng)目管理，與集團(tuán)公司派出董事、監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)接口。

--依照集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)法定程序，指引控股公司、參股公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，保證集團(tuán)公司投資利益。

--向規(guī)劃發(fā)展部主任報(bào)告工作。

7.3.4財(cái)務(wù)部主任

--建立健全公司集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會(huì)基本工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，以及集團(tuán)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表匯總上報(bào)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支籌劃、控制、核算、分析和考核工作，加強(qiáng)預(yù)算、決算、外匯管理。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金集中管理及籌資、融資、投資賺錢(qián)收取與分派。

--編制集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)籌劃及預(yù)算，做好預(yù)算控制與執(zhí)行。

--貫徹貫徹國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理政策、法規(guī)，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。制定集團(tuán)公司資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理關(guān)于制度及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、成本、收益等財(cái)會(huì)管理制度。

--參加資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)重組。組織辦理集團(tuán)公司成員單位股份制改造等方面財(cái)會(huì)工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅收管理，按規(guī)定依法組織納稅。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

--設(shè)副主任和主任助理協(xié)助工作。

7.3.4.1財(cái)務(wù)管理處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)組織匯總編制年度財(cái)務(wù)決算及各類(lèi)報(bào)表上報(bào)工作。

--負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，產(chǎn)權(quán)登記、審查、報(bào)批手續(xù)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核，組織上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)。

--對(duì)公司財(cái)會(huì)工作進(jìn)行指引、監(jiān)督。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。組織召開(kāi)各類(lèi)財(cái)會(huì)工作會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)交流，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)。

--辦理集團(tuán)公司成員單位股份制改造等方面財(cái)會(huì)工作。

--向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。

7.3.4.2會(huì)計(jì)核算處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證資金安全完整。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)制度、費(fèi)用原則制定。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部費(fèi)用指標(biāo)核定、考核、控制、核算。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司依法納稅工作。

--負(fù)責(zé)為成員單位辦理借款。

--會(huì)同規(guī)劃發(fā)展部擬定集團(tuán)公司擔(dān)保方案，負(fù)責(zé)開(kāi)具涉及投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函在內(nèi)各種保函。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本制度制定；負(fù)責(zé)成本管理、檢查、分析、監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部收入、成本費(fèi)用、收益成果核算，編制集團(tuán)總部財(cái)務(wù)報(bào)表。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外匯管理工作。

--向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。

7.3.4.3預(yù)算管理處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金運(yùn)營(yíng)與短期投資。

--依照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)需要，為集團(tuán)公司和所屬成員單位籌集專(zhuān)項(xiàng)資金和經(jīng)營(yíng)資金。

--負(fù)責(zé)財(cái)政預(yù)算資金申報(bào)和下?lián)堋?/p>

--負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法，并在集團(tuán)公司全系統(tǒng)履行預(yù)算管理。

--對(duì)成員單位鈔票流量進(jìn)行監(jiān)督，提高資金使用效益。

--向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。

7.3.5人事勞動(dòng)部主任

--協(xié)助中組部對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)于管理工作。

--負(fù)責(zé)定期分析集團(tuán)公司人力資源狀況，依照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開(kāi)發(fā)和構(gòu)造調(diào)節(jié)規(guī)劃。

--負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、監(jiān)督、調(diào)節(jié)交流、辦理任免手續(xù)及后備干部選拔、培養(yǎng)、考察等工作。

--參加推薦集團(tuán)公司向控股公司、參股公司委派股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員人選，并根據(jù)集團(tuán)公司決定和法律規(guī)定負(fù)責(zé)辦理關(guān)于手續(xù)。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部工作人員選聘、考核、獎(jiǎng)懲及尋常管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及關(guān)于單位出國(guó)（境）人員政審工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)，搞好經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才任職資格管理工作；負(fù)責(zé)核行業(yè)特有工種高檔技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成員單位職工教誨培訓(xùn)宏觀指引，負(fù)責(zé)總部工作人員及所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)教誨和崗位任職資格培訓(xùn)工作。

--負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司用工制度、工資制度，結(jié)合建立實(shí)際工資收入分派勉勵(lì)機(jī)制，指引成員單位詳細(xì)實(shí)行。

--負(fù)責(zé)編報(bào)成員單位勞動(dòng)工資年度報(bào)表和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，定期分析勞動(dòng)工資狀況，在宏觀上指引成員單位有效控制職工總量和工資總量，逐漸按工資指引線和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位等辦法調(diào)控工資水平。

--負(fù)責(zé)成員單位社會(huì)保險(xiǎn)方面政策指引和協(xié)調(diào)，以及集團(tuán)公司總部工作人員社會(huì)保險(xiǎn)等尋常管理工作。

--負(fù)責(zé)成員單位職工下崗分流再就業(yè)宏觀指引、關(guān)于狀況匯總。上報(bào)中央財(cái)政資金申請(qǐng)和清算等管理工作。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.5.1人事教誨處處長(zhǎng)

--定期分析報(bào)告集團(tuán)公司人力資源狀況，制定公司人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，編制集團(tuán)公司人事制度改革實(shí)行方案。

--制定集團(tuán)公司管理干部聘請(qǐng)辦法，辦理集團(tuán)公司成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、調(diào)節(jié)及后備干部選拔、培養(yǎng)等詳細(xì)工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部人員考核、聘請(qǐng)、續(xù)聘、辭退和尋常管理工作。

--詳細(xì)辦理向控股公司、參股公司委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，向控股公司推薦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等手續(xù)。

--制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考核辦法，組織安排各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。

--對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理和職稱(chēng)評(píng)審進(jìn)行指引和監(jiān)督。

--負(fù)責(zé)特專(zhuān)、特貼專(zhuān)技人才、有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家評(píng)審、推薦及管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各單位離退休干部關(guān)于國(guó)家政策貫徹貫徹記錄、分析上報(bào)和檢查指引工作。

--詳細(xì)辦理集團(tuán)公司出國(guó)及赴港澳人員政審工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工教誨管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理和人事、教誨、離退休人員記錄工作。

--向人事勞動(dòng)部主任報(bào)告工作。

7.3.5.2勞動(dòng)工資處處長(zhǎng)

--依照國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)和社會(huì)保障方面方針政策，制定集團(tuán)公司勞動(dòng)用工、工資分派、社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、下崗分流和再就業(yè)關(guān)于規(guī)定和辦法，制定集團(tuán)公司用工制度、分派制度改革方案。

--定期分析公司勞動(dòng)效率和人工成本，依照本地勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位和工資指引線，指引成員單位有效調(diào)控工資總量和工資水平，修訂公司勞動(dòng)定額。

--掌握集團(tuán)公司職工隊(duì)伍構(gòu)造變動(dòng)狀況，對(duì)勞動(dòng)力狀況和使用狀況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，按長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有效控制集團(tuán)公司職工總量。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部定編定崗定員管理，審批二級(jí)單位機(jī)構(gòu)設(shè)立與編制。

--指引集團(tuán)公司成員單位勞動(dòng)合同管理、下崗分流和再就業(yè)管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌政策指引和協(xié)調(diào)工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資管理、記錄分析。

--辦理集團(tuán)公司總部職工勞動(dòng)合同簽定和續(xù)簽工作，參加勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核行業(yè)特有工種高檔技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)能手評(píng)審及管理指引工作，負(fù)責(zé)全國(guó)技術(shù)能手推薦工作。

--負(fù)責(zé)勞服公司指引協(xié)調(diào)工作。

--向人事勞動(dòng)部主任報(bào)告工作。

7.3.6科技與國(guó)際合伙部主任

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實(shí)行。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作。

--負(fù)責(zé)國(guó)際科技合伙、交流和外國(guó)專(zhuān)家引進(jìn)工作。

--負(fù)責(zé)行業(yè)間信息交流及技術(shù)合伙。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勘察設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展和管理。

--負(fù)責(zé)科技情報(bào)工作。

--掌握和貫徹國(guó)家關(guān)于外事外貿(mào)政策。

--對(duì)口外交部、國(guó)務(wù)院臺(tái)辦、港澳辦外事審批工作。

--指引所屬各單位國(guó)際工程承包、對(duì)外貿(mào)易工作。

--承擔(dān)集團(tuán)公司科技委秘書(shū)處工作。

--承擔(dān)集團(tuán)公司科研管理職能。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.6.1科技質(zhì)量處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定科技發(fā)展目的和項(xiàng)目，組織科研成果認(rèn)定，增進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

--推廣計(jì)算機(jī)在核電工程、國(guó)防工程和各類(lèi)民用工程建設(shè)中應(yīng)用技術(shù)。

--負(fù)責(zé)成員單位科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究。

--組織科研新成果論證分析工作，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理檔案。

--負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行考核、審查、貫徹，對(duì)科研信息進(jìn)行收集、分析、研究、推廣。

--歸口科研設(shè)計(jì)單位行業(yè)管理業(yè)務(wù)。

--參加科研設(shè)計(jì)單位體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)方案研究。

--協(xié)助和指引公司建立和完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。

--負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)和組織工作。

--詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技委秘書(shū)處工作。

--詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)中心管理職能。

--承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

--向科技與國(guó)際合伙部主任報(bào)告工作。

7.3.6.2外事外貿(mào)處處長(zhǎng)

--貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于外事、外貿(mào)工作方針政策。

--負(fù)責(zé)與外交部領(lǐng)事司、外管司及其她地區(qū)業(yè)務(wù)司接口聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通狀況。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及成員單位出國(guó)任務(wù)件審批工作及護(hù)照、簽證辦理事宜。

--負(fù)責(zé)對(duì)成員單位外事政策、規(guī)定、紀(jì)律等方面教誨、管理和指引工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司涉外事務(wù)。

--編制對(duì)外合伙和貿(mào)易長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度籌劃，制定對(duì)外合伙交流籌劃并組織實(shí)行。

--協(xié)同籌劃經(jīng)營(yíng)部辦理與海關(guān)總署關(guān)于事宜。

--協(xié)同財(cái)務(wù)部做好外匯核銷(xiāo)、對(duì)外開(kāi)具保函、對(duì)外開(kāi)立信用證和出口退稅等項(xiàng)工作。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

--向科技與國(guó)際合伙部主任報(bào)告工作。

7.3.7監(jiān)察部、審計(jì)部主任

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司紀(jì)檢組尋常業(yè)務(wù)和監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)工作。

--負(fù)責(zé)編制紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)工作目的、年度籌劃并組織實(shí)行。

--負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)各成員單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

--監(jiān)督檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象在執(zhí)行黨紀(jì)、黨規(guī)和政府關(guān)于法律、法規(guī)等方面狀況。

--負(fù)責(zé)各類(lèi)舉報(bào)信訪工作。及時(shí)解決所承辦各類(lèi)案件查處工作。

--負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、資產(chǎn)負(fù)債和損益（財(cái)務(wù)收支）、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)效益、基建項(xiàng)目、內(nèi)部控制制度事前、事中和事后審計(jì)。

--負(fù)責(zé)訂立審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。

--負(fù)責(zé)檢查、指引、監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。

--負(fù)責(zé)組織檢查集團(tuán)公司總部及所屬單位內(nèi)部控制制度建立、執(zhí)行和完善狀況。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向紀(jì)檢組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.7.1綜合監(jiān)察處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作。

--負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和草擬紀(jì)監(jiān)部門(mén)關(guān)于規(guī)定和辦法。

--負(fù)責(zé)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教誨詳細(xì)組織工作。

--負(fù)責(zé)受理對(duì)黨員、黨組織控告和檢舉信件；對(duì)黨員黨紀(jì)處分申訴，按照程序報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案。

--負(fù)責(zé)黨內(nèi)違紀(jì)違法案件查處工作。

--負(fù)責(zé)安排效能監(jiān)察實(shí)行工作。

--負(fù)責(zé)各類(lèi)信件收發(fā)登記、歸檔。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向監(jiān)察部、審計(jì)部主任報(bào)告工作。

7.3.7.2綜合審計(jì)處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度，參加研究制定集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)章制度。

--制定年度審計(jì)籌劃，批復(fù)成員單位年度審計(jì)籌劃。

--收集、整頓集團(tuán)公司成員單位內(nèi)部審計(jì)工作信息、狀況。

--對(duì)總部及成員單位年度財(cái)務(wù)預(yù)決算及執(zhí)行狀況；經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)有資產(chǎn)保值增值；財(cái)務(wù)收支；成員單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算和決算；內(nèi)部控制制度；經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。

--承擔(dān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)交辦審計(jì)事項(xiàng)。

--環(huán)繞重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

--向監(jiān)察部、審計(jì)部主任報(bào)告工作。

7.3.8黨群工作部主任

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成員單位黨建工作調(diào)查研究和宏觀指引。

--參加成員單位黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子考核，負(fù)責(zé)與地方省市黨委協(xié)商成員單位黨委、紀(jì)委換屆選舉工作。

--提出貫徹中央關(guān)于會(huì)議和文獻(xiàn)精神建議意見(jiàn)，參加籌辦和組織召開(kāi)集團(tuán)公司黨建設(shè)、精神文明建設(shè)、職工思想政治工作等方面專(zhuān)業(yè)會(huì)議。

--負(fù)責(zé)對(duì)成員單位黨委工作部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指引和工作交流。

--宏觀指引集團(tuán)公司成員單位工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等群眾組織工作。

--組織制定、實(shí)行黨群工作部、直屬黨委工作目的和籌劃。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委及統(tǒng)戰(zhàn)工作。

--負(fù)責(zé)核工業(yè)思想政治工作研究會(huì)關(guān)于工作。

--負(fù)責(zé)集團(tuán)公司政工專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)審關(guān)于組織、協(xié)調(diào)工作。

--協(xié)調(diào)黨群工作部各處工作。

--按承擔(dān)職責(zé)制定相應(yīng)規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。

--向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。

7.3.8.1黨務(wù)處處長(zhǎng)

--負(fù)責(zé)制定處內(nèi)年度工作籌劃，總結(jié)年終工作。

--組織對(duì)成員單位黨建工作進(jìn)行調(diào)研，提出黨建工作指引性意見(jiàn)。

--負(fù)責(zé)黨員政治思想教誨工作。

--承擔(dān)黨組、黨群工作部、直屬黨委關(guān)于文獻(xiàn)起草工作。

--負(fù)責(zé)直屬單位黨委（支部）換屆審批；參加對(duì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；辦理成員單位黨委、紀(jì)委換屆審批手續(xù)及與地方黨委協(xié)商關(guān)于事宜。

--制定直屬黨組織發(fā)展籌劃，辦理發(fā)展黨員審批手續(xù)。抓好"三會(huì)一課"制度和黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

--嚴(yán)格黨紀(jì)律，組織