煤礦安全管理制度樣本

煤礦安全管理制度目錄1、安全目的管理制度2、“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制度3、重大危險(xiǎn)源管理制度4、礦用設(shè)備器材使用管理制度5、特種設(shè)備管理制度6、工程施工管理制度7、能源介質(zhì)管理制度8、物資采購(gòu)管理制度9、礦井重要災(zāi)害防止制度10、安全技術(shù)審批制度11、安全教誨與培訓(xùn)制度12、安全投入保障制度13、?；饭芾碇贫?4、消防管理制度15、事故應(yīng)急救援制度16、人員入井管理制度17、管理人員下井及帶班制度18、勞務(wù)用工管理制度19、安全操作管理制度20、事故隱患排查制度21、事故隱患整治制度22、特種崗位作業(yè)管理制度23、勞動(dòng)保護(hù)制度24、職業(yè)危害防止制度25、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度26、安全會(huì)議制度27、安全檢查制度28、安全監(jiān)督檢查制度29、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度30、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度煤礦安全管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，依照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定煤礦安全管理制度。第一章安全目的管理制度一、堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”安全方針，嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生。二、安全工作目的：煤礦杜絕死亡事故，重傷事故控制指標(biāo)：原煤生產(chǎn)1人/4萬(wàn)噸，掘進(jìn)綜合進(jìn)尺1人/3000米。輕傷事故控制指標(biāo)：原煤生產(chǎn)1人/2萬(wàn)噸，掘進(jìn)綜合進(jìn)尺1人/米。煤礦安全質(zhì)量原則化達(dá)到二級(jí)。三、安全指標(biāo)分解到科室、區(qū)隊(duì)、班組，并有礦長(zhǎng)與副礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)與各科科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)訂立《安全目的責(zé)任書》。四、各區(qū)隊(duì)要將安全指標(biāo)分解到班組，貫徹責(zé)任到職工，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。五、年終由安全管理科依照各隊(duì)安全指標(biāo)控制指標(biāo)狀況進(jìn)行考核，并依照年初訂立《安全目的責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。六、各單位發(fā)生事故后必要在第一時(shí)間向礦調(diào)度室及值班礦長(zhǎng)報(bào)告，禁止謊報(bào)、瞞報(bào)。七、煤礦不定期開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生事故單位及其負(fù)責(zé)人必要進(jìn)行從重考核，必要時(shí)對(duì)部門重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全問(wèn)責(zé)。八、各單位必要按照煤礦安全質(zhì)量原則化規(guī)定組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程及國(guó)家關(guān)于煤礦關(guān)于規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門必要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行好各自職責(zé)，共同增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平。第二章“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、礦井必要有完整獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，變化通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必要報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。二、加強(qiáng)礦井主通風(fēng)機(jī)管理，因停電、檢修等停電、停風(fēng)時(shí)，必要制定安全技術(shù)辦法。三、主通風(fēng)機(jī)供風(fēng)量，必要滿足礦井生產(chǎn)需要，要做好風(fēng)量調(diào)配工作，保證各用風(fēng)地點(diǎn)有足夠風(fēng)量。四、巷道貫通前20米要停止對(duì)方工作，向施工單位提交貫告示知單。巷道貫通必要有防止瓦斯、煤塵、冒頂、透水、爆破等安全技術(shù)辦法。五、局部通風(fēng)機(jī)必要專人負(fù)責(zé)管理，禁止隨意停電、停風(fēng)。為保證掘進(jìn)工作面有足夠風(fēng)量，局部通風(fēng)機(jī)吸入風(fēng)量必要不大于全風(fēng)壓供應(yīng)風(fēng)量防止循環(huán)風(fēng)。對(duì)風(fēng)筒接設(shè)，破口修補(bǔ)要有專人負(fù)責(zé)。六、瓦檢員必要持證上崗，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》和本崗位操作規(guī)程規(guī)定檢查瓦斯，并及時(shí)認(rèn)真填寫瓦檢牌板，記錄手冊(cè)等做到“三對(duì)口”，杜絕假檢、漏檢、空班等現(xiàn)象。七、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。八、盲巷超過(guò)6米時(shí)24小時(shí)內(nèi)必要封閉，不大于6米及時(shí)設(shè)立柵欄。九、排放瓦斯必要按《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，編制專門安全技術(shù)辦法，明確現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督人員責(zé)任與權(quán)限，3%如下由礦報(bào)辦法，由通風(fēng)專業(yè)人員參加排放，3%以上由礦山救護(hù)隊(duì)排放。十、瓦斯監(jiān)測(cè)裝置安裝、使用和維護(hù)，必要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，礦關(guān)于負(fù)責(zé)人下井要把瓦斯監(jiān)測(cè)裝置運(yùn)營(yíng)狀況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。十一、杜絕煤塵燃燒和爆炸事故發(fā)生，礦要指派專人負(fù)責(zé)消防塵工作，按規(guī)定設(shè)齊采掘工作面和重要進(jìn)回風(fēng)巷道消塵管路、隔爆水袋等。十二、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定做好通風(fēng)安全儀器儀表校檢和維修工作。十三、嚴(yán)格檢查和維修機(jī)電運(yùn)送設(shè)備，消滅電器失爆，嚴(yán)格入井人員檢身，禁止帶煙帶火，防止井下產(chǎn)生引燃引爆火源。第三章重大危險(xiǎn)源管理制度一、為了加強(qiáng)煤礦重大危險(xiǎn)源管理，防止發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故，依照公司實(shí)際狀況，制定本制度。二、公司所屬各礦井重大危險(xiǎn)源由生產(chǎn)技術(shù)部組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按照規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估。三、公司重大危險(xiǎn)源管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。四、各礦井礦長(zhǎng)直接管理各礦井重大危險(xiǎn)源并對(duì)管理成果負(fù)責(zé)。五、重大危險(xiǎn)源管理辦法根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《消防管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》等規(guī)定、制度執(zhí)行實(shí)行。六、公司各礦井重大危險(xiǎn)源緊急事故搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及尋常演習(xí)由安全監(jiān)察部組織各礦井按照《事故應(yīng)急預(yù)案》組織實(shí)行。七、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、各礦井每月不得少于一次專項(xiàng)安全綜合檢查。八、各礦井必要按照評(píng)估檢測(cè)出重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源管理。第四章礦用設(shè)備器材使用管理制度一、設(shè)備器材本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”原則，由使用單位對(duì)所使用設(shè)備器材負(fù)責(zé)尋常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)營(yíng)。二、機(jī)電科負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)送設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)礦井儀器、儀表定期校驗(yàn)管理，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)送設(shè)備設(shè)計(jì)選型、購(gòu)買、廠家選定、建議籌劃、調(diào)撥、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型設(shè)備圖紙、資料及技術(shù)檔案管理及設(shè)備平衡工作，建立健全設(shè)備帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備三率達(dá)到上級(jí)規(guī)定指標(biāo)。三、加強(qiáng)設(shè)備尋常性檢查、維護(hù)及修理，加強(qiáng)安全保護(hù)裝置使用與維護(hù)，必要按規(guī)定期限檢查、實(shí)驗(yàn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作敏捷可靠。機(jī)電科、安全管理科負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用機(jī)電設(shè)備完好狀況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，保證設(shè)備尋常維護(hù)、檢修到位。四、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，必要配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必要及時(shí)解決，保證設(shè)備隨時(shí)處在完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能解決問(wèn)題，必要及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并作好各種記錄。五、操作人員或值班崗位人員必要嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，禁止空檢、漏檢。六、專職檢修人員必要嚴(yán)格按有關(guān)《煤礦安全規(guī)程》及規(guī)定周期對(duì)分片包干設(shè)備進(jìn)行尋常維護(hù)、檢修，禁止不完好設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)。七、各使用單位對(duì)所使用設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定備用量，以保證設(shè)備尋常維護(hù)、檢修到位。八、因?qū)こ＞S護(hù)檢修不到位導(dǎo)致設(shè)備損壞或?qū)е率鹿剩O(shè)備損壞加倍懲罰；導(dǎo)致事故追究負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、礦用設(shè)備器材使用管理詳細(xì)執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理制度1、機(jī)電科為煤礦機(jī)電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：（1）貫徹國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理和維修工作規(guī)定，貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針目的對(duì)設(shè)備管理工作提出規(guī)定和考核指標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)本單位設(shè)備調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護(hù)、大修、制定籌劃、調(diào)撥、報(bào)廢，并參加設(shè)備檢查和安裝調(diào)試工作；（3）建立完整設(shè)備檔案；（4）準(zhǔn)時(shí)編報(bào)設(shè)備報(bào)表。2、設(shè)備使用單位要負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，管理到位。負(fù)責(zé)編制增置設(shè)備籌劃。3、設(shè)備使用實(shí)行專職制，重要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。5、執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰：（1）浮現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極急救設(shè)備人員，依照詳細(xì)狀況予以一定獎(jiǎng)勵(lì)；（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，予以一定獎(jiǎng)勵(lì)；（3）由于違章、玩忽職守導(dǎo)致設(shè)備損壞對(duì)關(guān)于單位和責(zé)任者予以罰款。（二）配件管理制度1、機(jī)電設(shè)備大、中修所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)依照煤礦機(jī)電科每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理籌劃，做出配件購(gòu)買籌劃，報(bào)機(jī)電科和機(jī)電副礦長(zhǎng)審批后領(lǐng)用和保管。2、機(jī)電設(shè)備大、中修理籌劃配件，只能用于設(shè)備大中修，不得擅自挪作它用。3、配件由公司統(tǒng)一購(gòu)買，其他單位和個(gè)人不得擅自采購(gòu)。4、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用機(jī)電設(shè)備，尋常維護(hù)中所更換小型配件，由各使用單位自己出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定有效期內(nèi)損壞更換，由機(jī)電科出大修費(fèi)用。5、采掘工作面新安裝機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電科驗(yàn)收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)導(dǎo)致零部件損壞，由損壞單位照價(jià)補(bǔ)償，費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理。6、機(jī)電設(shè)備零配件更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下配件應(yīng)統(tǒng)一交公司材料庫(kù)房，不得擅自進(jìn)行解決。供應(yīng)科要將各單位交來(lái)廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進(jìn)行解決。7、編制配件籌劃要進(jìn)一步理解生產(chǎn)任務(wù)，理解設(shè)備檢修和設(shè)備更新籌劃，理解設(shè)備使用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實(shí)掌握配件庫(kù)存數(shù)和配件消耗規(guī)律。8、配件分派要本著年籌劃、季平衡、月分派原則。年籌劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要籌劃，并填報(bào)申請(qǐng)，寫明主機(jī)名稱、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件定額管理，特別是對(duì)用量多，價(jià)格高，易損壞丟失配件，必要制定消耗定額。每年年初，按公司下達(dá)定額指標(biāo)，嚴(yán)格定額管理。10、公司材料庫(kù)房要備有尋常生產(chǎn)中需要易損配件，做到“三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）”，不占用儲(chǔ)備資金。11、對(duì)于加工周期較長(zhǎng)，占用資金較多，不易損耗大型核心性配件，依照詳細(xì)狀況恰當(dāng)保存特種配件。12、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。13、做好回收復(fù)用配件記錄工作。修復(fù)舊件重量，按原重量計(jì)算，價(jià)值按原值50%計(jì)算。修復(fù)舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫(kù)存和消耗資金。14、對(duì)于因主機(jī)裁減、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)的確失去使用價(jià)值配件，每年準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢。15、公司成本管理部依照年初制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核算施方案逐月對(duì)各單位配件消耗狀況進(jìn)行審核，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)罰。（三）材料管理制度1、材料入庫(kù)必要認(rèn)真填寫材料入庫(kù)登記薄，必要寫清材料名稱、規(guī)格、價(jià)格、發(fā)貨單位、地點(diǎn)、購(gòu)貨人名。本地進(jìn)貨當(dāng)天當(dāng)面驗(yàn)收完畢，外地進(jìn)貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗(yàn)收完畢。依照驗(yàn)收狀況做好驗(yàn)收記錄，寫清質(zhì)量狀況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗(yàn)收后認(rèn)真填好入庫(kù)單，筆跡必要清晰，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必要寫清，入庫(kù)單必要有采購(gòu)員、保管員簽章。否則，公司財(cái)務(wù)部不予報(bào)賬。3、用料單位認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、使用項(xiàng)目，經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人簽章后方可生效。4、必要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)料單必要有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必要審查領(lǐng)料單，按審批規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不容許克扣。6、每月準(zhǔn)時(shí)做出消耗、收支、庫(kù)存報(bào)表，領(lǐng)料單分類整頓，送交記錄員。7、材料入庫(kù)后，將材料碼放整潔。露天碼放大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴(yán)防日曬雨淋。8、各種材料必要有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫(kù)房必要保持清潔衛(wèi)生，貨架無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾積水。儀表、測(cè)量器具、軸承等精密器材，必要有防潮、防銹辦法。庫(kù)房要有防火、防盜設(shè)施，禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房。（四）機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維修、保養(yǎng)制度1、機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)，必要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量原則》和《機(jī)電設(shè)備完好原則》規(guī)定。2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備尋常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤(rùn)滑狀況，以及安全保護(hù)裝置與否正常使用，對(duì)這些項(xiàng)目所進(jìn)行檢查和有籌劃防止性修理。3、設(shè)備維護(hù)人員必要注意如下各點(diǎn)：（1）只有在設(shè)備完全正常狀況下，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）設(shè)備檢修后啟動(dòng)時(shí)，需注意設(shè)備各部件與否正常。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕。（4）對(duì)設(shè)備修理禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行。4、設(shè)備檢查和維護(hù)：（1）當(dāng)班負(fù)責(zé)人必要每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。（2）班組長(zhǎng)和技術(shù)人員每周進(jìn)行一至兩次定期檢查（結(jié)合小修）。對(duì)于電氣、動(dòng)力設(shè)備可按批示儀表（電流表、功率表、壓力表、溫度表等）讀數(shù)擬定與否符合規(guī)定，對(duì)于機(jī)械設(shè)備則應(yīng)注意緊固件與否松動(dòng)，機(jī)件、機(jī)體與否震動(dòng)，響聲與否異常，查部件溫度以及核心部位有無(wú)裂縫等。（3）每隔半年對(duì)機(jī)器進(jìn)行一次大檢查，修理隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、包機(jī)人員所有參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤(rùn)滑油脂，配電某些做細(xì)致檢查調(diào)節(jié)。（4）每年進(jìn)行一次定期檢查，由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全管理部門對(duì)隱蔽部位、基本等作詳細(xì)檢查，認(rèn)真做好記錄，為檢修時(shí)提供參照。5、維護(hù)保養(yǎng)人員配備和規(guī)定：（1）機(jī)房每天必要有兩名專職機(jī)電維護(hù)人員，協(xié)同值班人員做好維護(hù)工作。（2）維護(hù)人員規(guī)定業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)。（3）協(xié)同值班人員對(duì)備用設(shè)備每月做運(yùn)營(yíng)操作，并做好記錄，及時(shí)報(bào)告運(yùn)營(yíng)中浮現(xiàn)異常狀況。（4）要認(rèn)真做好以上各種記錄。（五）設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機(jī)人員和值班人員按巡回檢查路線認(rèn)真執(zhí)行。2、交接班時(shí)，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每?jī)尚r(shí)（配電每小時(shí)）進(jìn)行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時(shí)要詳細(xì)填寫檢查狀況，有數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)記錄關(guān)于數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊(cè)，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題除認(rèn)真填寫記錄外，應(yīng)及時(shí)組織解決，重大問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)解決。（六）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度1、全公司所有機(jī)電設(shè)備必要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人變更時(shí)必要經(jīng)礦機(jī)電科批準(zhǔn)。2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人。集中控制設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。3、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司各種規(guī)章制度，保證安全使用，對(duì)的操作。4、包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)辦法和質(zhì)量必要符合操作工藝和質(zhì)量原則規(guī)定。5、設(shè)備尋常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必要進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰。（七）防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備（涉及五小電器）時(shí)，該設(shè)備必要具備煤礦防爆專用標(biāo)志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。2、各單位安裝電氣設(shè)備（涉及五小電器）在入井前，必要由檢修單位、使用單位、機(jī)電科三方人員進(jìn)行防爆性能檢查驗(yàn)收，防爆性能符合規(guī)定后，由機(jī)電科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位安裝電氣設(shè)備（涉及五小電器）時(shí)，必要按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定規(guī)定進(jìn)行安裝，在安裝過(guò)程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備浮現(xiàn)。4、各單位安裝電氣設(shè)備（涉及五小電器）時(shí)，必要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好原則》等關(guān)于規(guī)定。5、各單位安裝電氣設(shè)備（涉及五小電器）在投入運(yùn)營(yíng)前，必要由機(jī)電科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科和使用單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)到關(guān)于原則規(guī)定合格后，開(kāi)具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，方可投入使用。6、驗(yàn)收人員對(duì)新安裝電氣設(shè)備（涉及五小電器）驗(yàn)收時(shí)，必要堅(jiān)持原則，認(rèn)真把關(guān)，達(dá)到原則開(kāi)具報(bào)告單，有驗(yàn)收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)營(yíng)。（八）新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備驗(yàn)收管理制度1、新購(gòu)設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫好《設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄》；檢修后設(shè)備由檢修設(shè)備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收并填好竣工驗(yàn)收單。2、新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)格按照“檢修質(zhì)量原則”和“設(shè)備完好原則”進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格設(shè)備可投入使用或入庫(kù)存儲(chǔ)，并做好標(biāo)記，經(jīng)驗(yàn)收不合格設(shè)備隔離存儲(chǔ)。3、大型固定設(shè)備修理要有專項(xiàng)安全辦法，檢修完后要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備空、輕、重、負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)。4、檢修后設(shè)備有條件時(shí)，可及時(shí)進(jìn)行技術(shù)測(cè)定。測(cè)定其工作能力、精度等應(yīng)達(dá)到出廠規(guī)定。5、對(duì)檢修后設(shè)備要進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查，機(jī)械某些和電器操作系統(tǒng)應(yīng)敏捷可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)規(guī)定，潤(rùn)滑狀態(tài)良好等。6、對(duì)檢修后設(shè)備嚴(yán)格檢查各種安全裝置和必要附件與否配備齊全，與否有詳細(xì)修理技術(shù)文獻(xiàn)。7、外觀檢查，結(jié)實(shí)螺栓與否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無(wú)缺陷。8、對(duì)于各種因素檢修后仍難達(dá)到出廠原則設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備或原設(shè)備自身嚴(yán)重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可恰當(dāng)放寬驗(yàn)收使用原則。9、設(shè)備檢修涉及土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗(yàn)收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。10、修理后設(shè)備，普通不得少于三個(gè)月保修期，在保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行事故追查，查明因素后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修理，其發(fā)生費(fèi)用由檢修單位負(fù)責(zé)。11、礦井專用設(shè)備無(wú)“煤安”標(biāo)志不得驗(yàn)收。第五章特種設(shè)備管理制度一、為規(guī)范特種設(shè)備安全使用管理，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（如下簡(jiǎn)稱條例）關(guān)于規(guī)定，制定本制度。二、特種設(shè)備范疇：按《條例》規(guī)定，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大鍋爐、壓力容器（含氣瓶）壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施。三、負(fù)責(zé)管理使用特種設(shè)備各礦井為公司特種設(shè)備“使用單位”。使用單位必要嚴(yán)格按照《條例》和關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定及本辦法規(guī)定做好特種設(shè)備安全管理和使用等各項(xiàng)工作。四、機(jī)電設(shè)備部是公司特種設(shè)備安全監(jiān)察、綜合管理主管部門，依照《條例》和政府主管部門規(guī)定，對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)下發(fā)《隱患告知書》，規(guī)定使用單位限期解決并有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。五、機(jī)電設(shè)備部為使用單位購(gòu)買特種設(shè)備提供政策、法規(guī)、資格認(rèn)證及安全技術(shù)方面征詢，防止無(wú)證和假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入公司。在特種設(shè)備投入使用前，為使用單位提供辦理證照資格方面服務(wù)。六、機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)組織從事特種設(shè)備安全管理人員及操作人員接受安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)使用單位安全管理及操作人員培訓(xùn)、復(fù)審、考證工作進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)制止無(wú)證操作行為。七、特種設(shè)備在安裝、大修、改造前，使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好備案文獻(xiàn)報(bào)送機(jī)電設(shè)備部。機(jī)電設(shè)備部審核后，報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督局，完畢備案工作。備案文獻(xiàn)所需資料涉及：（一）中文使用闡明書、產(chǎn)品合格證和型式實(shí)驗(yàn)報(bào)告（必要時(shí)）。（二）安裝、大修、改造特種設(shè)備施工項(xiàng)目合同。（三）項(xiàng)目施工單位《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》。（四）項(xiàng)目施工方案及其安全防護(hù)辦法。（五）使用單位和安裝、大修、改造項(xiàng)目承擔(dān)者名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話等通訊資料。八、特種設(shè)備在安裝、大修、改造后，使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好驗(yàn)收文獻(xiàn)報(bào)送設(shè)備處。機(jī)電設(shè)備部審核后，報(bào)送特種設(shè)備檢查機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收組織工作。使用單位需要準(zhǔn)備驗(yàn)收資料涉及：（一）《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》（每臺(tái)2份）。（二）變化原施工方案進(jìn)行施工及關(guān)于隱蔽工程施工狀況記錄。（三）試運(yùn)營(yíng)記錄。（四）施工單位自檢報(bào)告（新增無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)安裝除外）。九、特種設(shè)備在投入使用前，使用單位應(yīng)準(zhǔn)備好注冊(cè)登記文獻(xiàn)報(bào)送機(jī)電設(shè)備部。機(jī)電設(shè)備部審核后，報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督局并完畢注冊(cè)登記工作。注冊(cè)登記文獻(xiàn)需要資料涉及：（一）《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》（每臺(tái)2份）。（二）驗(yàn)收檢查報(bào)告和《安全檢查合格》標(biāo)志。（三）操作人員《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。（四）與維修保養(yǎng)單位訂立維修保養(yǎng)合同，或者是制造公司對(duì)新增特種設(shè)備提供免費(fèi)維修保養(yǎng)證明文獻(xiàn)，或者與本單位獲得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格人員訂立維修保養(yǎng)責(zé)任書。（五）維修保養(yǎng)單位《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》，或者本單位維修保養(yǎng)人員《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。（六）使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度。十、使用單位必要制定以崗位責(zé)任制為核心特種設(shè)備使用安全管理制度并予以嚴(yán)格執(zhí)行。安全管理制度報(bào)送機(jī)電設(shè)備部存檔。安全管理制度內(nèi)容涉及：（一）各種有關(guān)人員職責(zé)。（二）操作人員守則。（三）安全操作規(guī)程。（四）常規(guī)檢查制度。（五）維修保養(yǎng)制度。（六）定期報(bào)檢制度。（七）作業(yè)人員及有關(guān)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員考核制度。（八）意外事件和事故緊急救援辦法及緊急救援演習(xí)制度。（九）技術(shù)檔案管理制度。十一、使用單位必要建立完整、精確特種設(shè)備技術(shù)檔案，長(zhǎng)期保存，并報(bào)送機(jī)電設(shè)備部備案存檔。技術(shù)檔案內(nèi)容涉及：（一）《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》。（二）設(shè)備及其部件出廠隨機(jī)文獻(xiàn)。（三）安裝、大修、改造記錄及其驗(yàn)收資料。（四）運(yùn)營(yíng)使用、維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查記錄。（五）驗(yàn)收檢查報(bào)告與定期檢查報(bào)告。（六）設(shè)備故障與事故記錄。十二、使用單位必要建立并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢常規(guī)檢查制度，發(fā)既有異常狀況時(shí)，必要及時(shí)解決，禁止特種設(shè)備帶故障運(yùn)營(yíng)。機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備年檢組織工作。十三、使用單位必要指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理工作。安全管理人員應(yīng)掌握有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉關(guān)于特種設(shè)備法規(guī)和原則并認(rèn)真履行如下職責(zé)：（一）檢查和糾正特種設(shè)備使用中違章行為。（二）管理特種設(shè)備技術(shù)檔案。（三）編制常規(guī)檢查籌劃并組織貫徹。（四）編制定期檢查籌劃并貫徹定期檢查報(bào)檢工作。第六章工程施工管理制度一、為了加強(qiáng)公司礦井建設(shè)工程管理，保障工程建設(shè)質(zhì)量及生產(chǎn)安全，依照關(guān)于規(guī)定，制定本制度。二、本制度所指工程項(xiàng)目涉及：煤礦礦井基本建設(shè)項(xiàng)目，礦井正常延伸工程以及煤礦地面建筑物、構(gòu)筑物工程、機(jī)電工程等項(xiàng)目。三、公司所屬礦井進(jìn)行改、擴(kuò)建，必要按照《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)管理項(xiàng)目告知》（發(fā)改能源[]1039號(hào)）文獻(xiàn)規(guī)定，按照規(guī)定程序進(jìn)行。四、礦井正常延伸工程項(xiàng)目要按照《煤礦初步設(shè)計(jì)》內(nèi)容，編制符合實(shí)際狀況施工方案，按照施工方案組織施工。五、煤礦地面建筑物、構(gòu)筑物以及機(jī)電工程項(xiàng)目施工，必要具備施工設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)方可進(jìn)行施工。六、工程質(zhì)量監(jiān)督：公司各施工工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量原則規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定，一律返工。地面工程項(xiàng)目施工由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)行。七、安監(jiān)部要加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督各施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)定，做好施工過(guò)程中安全管理工作。八、工程驗(yàn)收：（一）隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程驗(yàn)收工作由生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。（二）礦井延伸工程驗(yàn)收：由生產(chǎn)技術(shù)部頭，會(huì)同財(cái)務(wù)等部門，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。第七章能源介質(zhì)管理制度一、公司設(shè)計(jì)能源介質(zhì)范疇涉及：水、壓縮空氣、電力二、涉及使用能源介質(zhì)設(shè)備涉及：空壓機(jī)、電纜、礦井機(jī)電設(shè)備。三、公司對(duì)涉及能源介質(zhì)設(shè)備實(shí)行專人管理。四、涉及能源介質(zhì)設(shè)備由各礦井負(fù)責(zé)進(jìn)行管理。員工在操作能源介質(zhì)設(shè)備時(shí)必要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》執(zhí)行。五、各礦井必要加強(qiáng)能源介質(zhì)設(shè)備使用、維護(hù)工作，定期進(jìn)行檢查、測(cè)試，并按規(guī)定填寫運(yùn)營(yíng)登記表。第八章物資采購(gòu)管理制度一、為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作管理，做到有章可循，以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。二、公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì)：（一）節(jié)約有關(guān)人力、物力，簡(jiǎn)化或合并有關(guān)業(yè)務(wù)。（二）有效統(tǒng)一管制各項(xiàng)物品、物料用量，減少庫(kù)存量，減少資金積壓。（三）減少材料采購(gòu)成本。（四）加強(qiáng)采購(gòu)稽查，以保證采購(gòu)品質(zhì)及成本目的。三、統(tǒng)一采購(gòu)業(yè)務(wù)范疇如下：（一）辦公事務(wù)用品及文具用品、表單印制。（二）生產(chǎn)所用原物料、物品(含直接材料、間接材料、消耗品)。（三）機(jī)器、儀器設(shè)備、礦用機(jī)電設(shè)備等。（四）廠房設(shè)備營(yíng)繕及修繕工程。四、統(tǒng)一采購(gòu)作業(yè)程序：（一）各礦井、關(guān)于部門依需要填報(bào)“物料清購(gòu)單”、“設(shè)備工具清購(gòu)單”，經(jīng)核準(zhǔn)后送生技部、機(jī)電設(shè)備部進(jìn)行采購(gòu)審核。（二）生技部、機(jī)電設(shè)備部將審核通過(guò)上述清單交財(cái)務(wù)部進(jìn)行編制采購(gòu)預(yù)算。（三）按照審批采購(gòu)清單采購(gòu)物品。（四）生技部、機(jī)電設(shè)備部對(duì)采購(gòu)品進(jìn)行驗(yàn)收后入庫(kù)。（五）使用單位按照領(lǐng)取程序從庫(kù)房領(lǐng)取使用及管理。五、清購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)需注明：品名、料號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、需要日期、用途及其她特別規(guī)定或規(guī)定事項(xiàng)，煤礦井下設(shè)備必要具備產(chǎn)品合格證、安全合格證、煤安標(biāo)志。六、采購(gòu)時(shí)除參照上列資料外，另需準(zhǔn)備有關(guān)圖示、質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收基準(zhǔn)等。七、采購(gòu)業(yè)務(wù)包括：（一）解決各礦井、各部門清購(gòu)單業(yè)務(wù)。（二）廠商詢價(jià)、招標(biāo)、議價(jià)、發(fā)包、訂購(gòu)單業(yè)務(wù)。（三）廠商交貨記錄、進(jìn)度管制業(yè)務(wù)。（四）清款業(yè)務(wù)。（五）驗(yàn)收及不良品解決業(yè)務(wù)。（六）廠商品質(zhì)監(jiān)查業(yè)務(wù)。（七）廠商發(fā)票解決業(yè)務(wù)。（八）廠商資料卡建立業(yè)務(wù)。八、采購(gòu)應(yīng)注意其她事項(xiàng)：（一）必要保證品質(zhì)。（二）盡量向制造商采購(gòu)。（三）需考慮市場(chǎng)變化及庫(kù)存成本等因素。（四）采購(gòu)與檢查單位需分開(kāi)。（五）盡量參照過(guò)去使用需求量，做籌劃性采購(gòu)。（六）需注意售方售后服務(wù)和信譽(yù)。（七）訂購(gòu)單內(nèi)應(yīng)注明檢查質(zhì)量基準(zhǔn)，抽驗(yàn)方式及不良率拒收原則。（八）訂購(gòu)單內(nèi)應(yīng)注明誤期或因品質(zhì)不良退貨產(chǎn)生誤期時(shí)責(zé)任及懲罰辦法。第九章礦井重要災(zāi)害防止制度為認(rèn)真貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和關(guān)于安全法律法規(guī)，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工人身安全，防止和解決煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特建立礦井災(zāi)害防止解決制度。煤礦每年初由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、通防、地測(cè)、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制年度礦井災(zāi)害防止和解決籌劃，安全管理科參加審查和監(jiān)督實(shí)行。礦井災(zāi)害防止和解決籌劃必要依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，詳細(xì)闡述也許發(fā)生事故地點(diǎn)和種類，有針對(duì)性地提出防止辦法和解決籌劃。災(zāi)害防止和解決籌劃編制內(nèi)容必要符合國(guó)家關(guān)于規(guī)定。對(duì)礦井存在也許發(fā)生各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，并制定防止辦法。災(zāi)害防止和解決籌劃編制，對(duì)也許發(fā)生各種事故自然條件、因素和地點(diǎn)進(jìn)行分析；編制防止瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、提高運(yùn)送、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等防止辦法。災(zāi)害防止和解決籌劃編制，必要明確各類事故發(fā)生時(shí)避災(zāi)路線、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料庫(kù)儲(chǔ)備材料、設(shè)備明細(xì)和發(fā)生事故后及時(shí)召集單位和個(gè)人。災(zāi)害防止和解決籌劃編制、會(huì)審后，必要以文獻(xiàn)形式報(bào)公司進(jìn)行審批。審批后災(zāi)害防止和解決籌劃，應(yīng)依照公司批復(fù)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行修改、完善，直至符合規(guī)定。各單位必要抓好礦井災(zāi)害防止和解決籌劃貫徹貫徹，并做好學(xué)習(xí)簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格不準(zhǔn)上崗，直至學(xué)習(xí)考試合格。每一位職工必要純熟掌握重大災(zāi)害事故防止和解決辦法，熟悉避災(zāi)路線。通過(guò)提前學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，有效地防止各類事故發(fā)生，有效地控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大和迅速救災(zāi)。第十章安全技術(shù)審批制度一、凡作業(yè)點(diǎn)、操作場(chǎng)合、單項(xiàng)或單位施工、機(jī)電設(shè)備安裝運(yùn)轉(zhuǎn)等，必要制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)辦法，重要涉及：（一）采、掘、維工作面作業(yè)規(guī)程。（二）采、掘、運(yùn)、維、機(jī)、通等工種和設(shè)備、儀器操作規(guī)程。（三）重要生產(chǎn)設(shè)備、裝置安全檢修規(guī)程。（四）各類安全技術(shù)辦法。二、作業(yè)規(guī)程由礦井分管工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，必要做到每一種工作面均有符合實(shí)際作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)初審后，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部審核，最后由總工程師審批。作業(yè)規(guī)程報(bào)批時(shí)間：礦井在實(shí)行前30天保公司，公司在實(shí)行前15天批復(fù)。三、經(jīng)批準(zhǔn)采、掘、維工作面作業(yè)規(guī)程，必要在開(kāi)工前7天內(nèi)，由礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員詳細(xì)解說(shuō)。參加規(guī)程學(xué)習(xí)作業(yè)人員必要簽字登記，報(bào)安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部和總工程師存檔。如需修改，必要經(jīng)安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部和總工程師批準(zhǔn)。四、各工種、設(shè)備操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部制定，經(jīng)公司總工程師審批后執(zhí)行。五、安全技術(shù)辦法報(bào)批、審批、貫徹、修改程序，與作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程規(guī)定相似。報(bào)批時(shí)間：礦井在施工前15天報(bào)公司，公司在實(shí)行前7天批復(fù)。六、安全技術(shù)辦法批準(zhǔn)后，必要嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法工程不得施工、安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)投產(chǎn)。七、安全技術(shù)辦法制定：（一）巷道瓦斯排放、礦井采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)等通風(fēng)瓦斯方面安全技術(shù)辦法，由礦井負(fù)責(zé)制定，安監(jiān)部審查擬定。（二）機(jī)電設(shè)備安裝、高壓電纜鋪設(shè)等安全技術(shù)辦法，由機(jī)電設(shè)備部制定。（三）公司防水、防塵、防火、防腐蝕等安全技術(shù)辦法由安監(jiān)部負(fù)責(zé)制定。（四）下列狀況或工程，由礦井負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)辦法報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部審批后實(shí)行：（1）受斷層等地質(zhì)構(gòu)造影響，巖層破碎、解決工程量大、較危險(xiǎn)地段；（2）報(bào)廢巷道回收；（3）井巷貫通掘進(jìn)；（4）零散塊段煤、三角煤、殘煤、煤柱等非正規(guī)工作面開(kāi)采；（5）巷道探放水掘進(jìn)；（6）瓦斯涌出量較大采、掘作業(yè)；（7）年度檢修、春節(jié)檢修或暫時(shí)急需檢修解決單項(xiàng)工程。八、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況，由安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。第十一章安全教誨與培訓(xùn)制度一、煤礦開(kāi)展經(jīng)常性安全教誨（安全思想教誨、安全知識(shí)教誨和安全技能教誨），普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，建立健全生產(chǎn)崗位員工安全教誨、管理人員安全教誨、安全人員安全教誨和班前、事故教誨、安全活動(dòng)日（周、月）等項(xiàng)安全教誨制度，并建立健全安全教誨檔案。二、煤礦對(duì)新員工必要按照公司級(jí)、礦井級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教誨，使其掌握關(guān)于安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（一）新進(jìn)煤礦井下作業(yè)員工，接受安全教誨、培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí)，考試合格后，必要在有安全經(jīng)驗(yàn)師傅帶領(lǐng)下工作滿3個(gè)月，然后經(jīng)再次考核合格，方可獨(dú)立工作。（二）新進(jìn)煤礦地面作業(yè)人員，接受安全教誨、培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。（三）新員工教誨、培訓(xùn)考試合格后，由礦井安全副礦長(zhǎng)簽寫安全作業(yè)證，送安監(jiān)部備案、承認(rèn)、蓋章。獲得安全作業(yè)證員工，方可獨(dú)立上崗工作。三、對(duì)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)人員以及傷愈后重返崗位人員，必要重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。四、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教誨、培訓(xùn)時(shí)間不得少于20小時(shí)；各級(jí)管理人員，每年接受安全教誨、培訓(xùn)時(shí)間不得少于24小時(shí)。重要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、原則和公司安全管理規(guī)章制度，以及與員工本職工作關(guān)于安全知識(shí)、各種事故征兆辨認(rèn)、發(fā)生緊急危險(xiǎn)狀況時(shí)應(yīng)急辦法等內(nèi)容。五、安全檢查工、瓦斯檢查工、爆破工、電鉗工、主扇司機(jī)、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控工、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工、絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)等特種作業(yè)人員必要接受專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格獲得操作資格證后，方可上崗作業(yè)。六、每年組織一次全員安全考試（考核），考試成績(jī)作為每人工作考核狀況記載下來(lái)。管理人員安全考試不及格，不得指揮和管理安全生產(chǎn)。七、對(duì)“三違”人員及工傷人員實(shí)行停工學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想反省，弄清因素，吸取教訓(xùn)，增添辦法，規(guī)范行為。第十二章安全投入保障制度一、煤礦每年必要由生產(chǎn)技術(shù)科編制安全投入年度籌劃。二、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用按財(cái)建[]119號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行提取，即按煤炭實(shí)際產(chǎn)量每噸煤取提10元原則在成本中按月提取安全費(fèi)用。三、提取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用范疇按財(cái)建[]119號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。四、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用必要要有專門帳冊(cè)等記錄資料，做到專戶存儲(chǔ)，專款專用。五、安全費(fèi)用提取原則及提取和使用狀況必要本地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)督。第十三章危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度一、依照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》關(guān)于規(guī)定，我司在生產(chǎn)中使用危險(xiǎn)化學(xué)品有爆炸物品和硫酸。二、危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買、運(yùn)送、存儲(chǔ)、使用及有關(guān)使用人員必要依照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核并辦理有關(guān)證件，持證上崗。三、保管、看守危險(xiǎn)化學(xué)品人員必要嚴(yán)守崗位，不得擅離職守，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品防火、防盜工作。不得將危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放給無(wú)證人員使用。四、堅(jiān)持危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)退制度，發(fā)放、領(lǐng)取、使用、退庫(kù)必要要有記錄，并做到帳物相符。五、嚴(yán)格執(zhí)行離礦人員開(kāi)包檢查制度，防止危險(xiǎn)化學(xué)品流失。六、對(duì)違背《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)人員予以200-元懲罰。第十四章消防管理制度一、消防工作由煤礦安全副礦長(zhǎng)詳細(xì)分管，嚴(yán)格按消防條例進(jìn)行管理。二、對(duì)消防器材進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止亂使用消防器材，違者處以50-100元罰款。三、炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)周邊50米內(nèi)禁止生火及吸煙，違者處以50元以上罰款。四、井口、上山地表口、主扇風(fēng)機(jī)二十米范疇內(nèi)禁止生火及吸煙，違者處以100元以上罰款。五、做好職工宿舍消防管理工作，禁止在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止在宿舍內(nèi)使用電爐，禁止在宿舍內(nèi)燒火及亂扔煙頭，違者處以100元以上罰款。六、礦山義務(wù)消防隊(duì)由安全副礦長(zhǎng)專職進(jìn)行管理，在平時(shí)要積極學(xué)習(xí)關(guān)于消防條例和熟悉消防器材使用知識(shí)。七、一旦發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)管理人員必要及時(shí)組織撲滅。沒(méi)上班義務(wù)消防員及在礦領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到消息后必要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。八、對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故，必要查明因素，追究關(guān)于人員責(zé)任，對(duì)急救有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。第十五章事故應(yīng)急救援制度一、為了加強(qiáng)公司事故應(yīng)急救援管理，減少礦井事故導(dǎo)致員工生命和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故發(fā)生和擴(kuò)大，提高礦井抗災(zāi)能力，制定本制度。二、應(yīng)急救援管理工作由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)。安監(jiān)部牽頭會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、各礦井等單位，結(jié)合公司礦井生產(chǎn)安全實(shí)際，制定公司應(yīng)急救援預(yù)案。三、安監(jiān)部每年要定期組織各礦井按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)，以檢測(cè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。演習(xí)完畢，由安監(jiān)部編寫應(yīng)急救援系統(tǒng)評(píng)估材料，對(duì)公司應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在問(wèn)題，下達(dá)整治意見(jiàn)書，限期進(jìn)行整治。四、公司應(yīng)急救援組織由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員單位涉及安監(jiān)部、技術(shù)部及各礦井。五、各礦井要結(jié)合礦井實(shí)際，成立以礦長(zhǎng)為重要負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援小組，開(kāi)展好礦井事故應(yīng)急救援各項(xiàng)工作。六、一旦礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，在事故狀況不嚴(yán)重，且不危及其她員工生命安全狀況下，由入井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和跟班隊(duì)長(zhǎng)組織職工進(jìn)行事故應(yīng)急救援，并及時(shí)報(bào)告礦長(zhǎng)。事故狀況嚴(yán)重時(shí)，各礦井必要按照事故報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)公司，公司接報(bào)后，按程序上報(bào)轄區(qū)鄉(xiāng)政府及上級(jí)主管部門，并及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行事故救援。七、安監(jiān)部要定期對(duì)事故應(yīng)急救援體系各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，涉及應(yīng)急保障系統(tǒng)、應(yīng)急救援組織系統(tǒng)等。八、安監(jiān)部每年結(jié)合公司礦井實(shí)際生產(chǎn)狀況，相應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行更新完善。九、公司各職能部門、各礦井要組織員工對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證各級(jí)管理人員、員工熟悉理解公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。第十六章人員入井管理制度一、井口檢身制度（一）各井必要按規(guī)定在井口設(shè)立檢身崗，配備檢身員，對(duì)出入井人員進(jìn)行搜身檢查。井口檢身員必要有責(zé)任心強(qiáng)員工擔(dān)任。（二）井口檢身崗位實(shí)行24小時(shí)值班檢查制度，檢身員必要堅(jiān)守工作崗位，做到手上交接班，禁止脫崗、串崗或托人代守。檢身員應(yīng)佩證上崗，并接受公司、礦井和關(guān)于部門檢查。（三）出入井人員必要嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，自覺(jué)接受檢身員檢查。入井時(shí)，必要穿戴整潔，做好入井前準(zhǔn)備，禁止攜帶違禁物品或酒后入井；出井時(shí)，禁止私拿、私帶公司財(cái)物。（四）井口檢身員職責(zé)權(quán)限：1、檢查核算入井人員身份，禁止與井下安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員入井。凡外來(lái)人員入井須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由關(guān)于部門人員帶領(lǐng)，經(jīng)檢身符合規(guī)定后方可入井。對(duì)可疑人員須及時(shí)向調(diào)度室查詢，待確認(rèn)其符合入井條件后方可放行。2、檢查出入井人員穿戴佩物狀況，及時(shí)予以提示，禁止穿化纖衣物者入井。3、檢查入井人員所攜帶各類物品，制止人員將煙草、點(diǎn)火用品以及其她違禁物品帶入井下。確因井下工作所需物品，須經(jīng)調(diào)度室承認(rèn)后才干放行。4、仔細(xì)觀測(cè)并檢查入井人員神態(tài)表情，及時(shí)制止傷病人員和神態(tài)不正常人員入井，禁止醉酒者入井。5、檢查出井人員所攜帶物品，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。凡發(fā)現(xiàn)任何人擅自攜帶炸藥、雷管出井，及時(shí)予以擋獲收繳，并向關(guān)于部門報(bào)告。6、禁止非工作人員在井口附近逗留，凡發(fā)現(xiàn)可疑人員或跡象，須及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。7、井口附近20米范疇內(nèi)禁止煙火，并應(yīng)保持清潔，不得留有煙頭、雜物等。對(duì)越界吸煙者，應(yīng)及時(shí)勸阻。（五）凡不接受檢身員檢身，以及不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行入井人員，由公司按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。（六）檢身員必要堅(jiān)持原則，盡職守紀(jì)，敢于制止和揭發(fā)違章違紀(jì)行為，把好井下安全生產(chǎn)第一道防線，保證礦井安全。二、出入井人員清點(diǎn)制度（一）各井必要對(duì)出入井人員進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)掌握當(dāng)班井下實(shí)際出勤人數(shù)。出入井人員清點(diǎn)工作由井口檢身員和各隊(duì)、班組長(zhǎng)以及礦燈房礦燈發(fā)放人員配合進(jìn)行。（二）入井人員必要自覺(jué)遵守公司考勤制度，禁止弄虛作假、謊報(bào)出勤。當(dāng)班入井前，必要在礦燈房領(lǐng)取礦燈進(jìn)行登記，并在井口檢身員處做好入井登記。下班出井時(shí)，在檢身員處做好出井登記，同步將礦燈交還礦燈房。（三）礦燈房必要對(duì)入井人員實(shí)行掛牌登記，做到專人專牌。礦燈房必要對(duì)礦燈實(shí)行編號(hào)管理，并注明使用者。（四）礦燈發(fā)放人員必要隨時(shí)對(duì)出入井人員進(jìn)行清點(diǎn)，確切掌握當(dāng)班井下作業(yè)人員總數(shù)、分工作業(yè)區(qū)域和作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r。在清點(diǎn)人數(shù)時(shí)，礦燈發(fā)放人員應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)檢查礦燈存儲(chǔ)總數(shù)及考勤狀況，并進(jìn)行核對(duì)，做到心中有數(shù)。對(duì)屆時(shí)無(wú)端未出井人員以及該生產(chǎn)班組下班后2小時(shí)仍未出井人員，必要查明因素。（五）各隊(duì)、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬入井員工行動(dòng)負(fù)責(zé)。必要如實(shí)反映當(dāng)班實(shí)際出勤人數(shù)和員工出入井狀況，接受調(diào)度室和礦燈房查詢。凡浮現(xiàn)人員下落不明，必要積極協(xié)助查找。（六）井口檢身員應(yīng)注意觀測(cè)出入井人員動(dòng)向，為清點(diǎn)工作提供線索。如發(fā)現(xiàn)異常狀況，須及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。第十七章管理人員下井及帶班制度一、為了增進(jìn)煤礦管理人員進(jìn)一步理解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，提高煤礦安全管理水平，結(jié)合公司生產(chǎn)安全管理實(shí)際狀況，制定本制度。二、管理人員下井帶班人員范疇：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、公司各部門負(fù)責(zé)人、煤礦礦井礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)人員以及隊(duì)長(zhǎng)等各級(jí)管理人員。三、管理人員每月下井帶班次數(shù)：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、職能部門負(fù)責(zé)人每月下井帶班次數(shù)不低于7次。（二）煤礦礦長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不低于10次。（三）煤礦副礦長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不低于15次。（四）煤礦“五科”科長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不低于15次。（五）煤礦隊(duì)長(zhǎng)每月下井帶班次數(shù)不低于20次。四、管理人員下井帶班白班與夜班比例不高于3∶1。五、管理人員下井帶班作業(yè)由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)進(jìn)行總體安排，各煤礦礦長(zhǎng)依照安監(jiān)部總體安排，結(jié)合煤礦實(shí)際工作狀況進(jìn)行詳細(xì)安排。在每月底將下月管理人員下井帶班安排表報(bào)公司安監(jiān)部和人行部。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及職能部門負(fù)責(zé)人下井帶班由綜合部負(fù)責(zé)詳細(xì)告知，各礦井管理人員下井帶班安排由礦井負(fù)責(zé)告知。六、管理人員下井帶班作業(yè)記錄由下井帶班人員負(fù)責(zé)記錄，并將記錄報(bào)一份至安監(jiān)部備案。七、管理人員下井帶班任務(wù)和職責(zé)：（一）下井帶班人員要擺安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，禁止違章指揮、禁止超能力組織生產(chǎn)。（二）煤礦礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。煤礦發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必要及時(shí)組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置辦法，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。八、管理人員下井帶班作業(yè)種類涉及：采、掘、維、機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)等作業(yè)種類。九、管理人員下井帶班作業(yè)納入管理人員月度績(jī)效考核，將下井帶班作業(yè)次數(shù)、帶班工作狀況等納入管理人員考核指標(biāo)范疇，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，防止事故有功人員要予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅解決。第十八章勞務(wù)用工管理制度一、為科學(xué)合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范錄取過(guò)程中流程管理，建立合用用工管理體系，特制定本管理制度。二、在人員招聘中實(shí)行公開(kāi)性原則、公平性原則、人崗匹配匹配性原則、內(nèi)部?jī)?yōu)先性原則。三、公司合理地設(shè)立各職能部門、各廠礦定崗定員編制。各煤礦需要增補(bǔ)井下職工，需要通過(guò)公司綜合部批準(zhǔn)，選取各礦招聘和公司統(tǒng)一招聘相結(jié)合辦法招聘。公司統(tǒng)一招聘時(shí)，應(yīng)編寫招聘時(shí)間籌劃表，匯總招聘職位、招聘時(shí)間、初/復(fù)試時(shí)間、報(bào)屆時(shí)間，通過(guò)確認(rèn)渠道發(fā)布招聘信息。四、公司招聘負(fù)責(zé)人對(duì)所有應(yīng)聘候選人資料進(jìn)行初步篩選；依照基本合格應(yīng)聘者資料，統(tǒng)一告知面試時(shí)間。面試時(shí)采用面談、筆試、心理測(cè)試、能力測(cè)試、背景調(diào)查等辦法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最后由測(cè)評(píng)小組提出招聘意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。測(cè)評(píng)小構(gòu)成員應(yīng)具前瞻性思維考核、評(píng)估應(yīng)聘者，使被聘請(qǐng)者能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)能滿足當(dāng)前和將來(lái)一定期期需要。五、對(duì)未錄取人員，公司招聘人員應(yīng)及時(shí)告知應(yīng)聘者；對(duì)錄取人員，應(yīng)發(fā)出錄取告知。告知錄取人員在規(guī)定報(bào)屆時(shí)間內(nèi)，到指定地點(diǎn)報(bào)到，辦理錄取手續(xù)。六、對(duì)招聘人員規(guī)定必要是年齡不不大于18歲，并且身體健康，必要時(shí)可以對(duì)招聘人員進(jìn)行體格檢查，身體狀況達(dá)不到公司規(guī)定者，不予錄取。煤礦井下職工錄取，必要按照煤礦關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行，井下職工錄取之前必要進(jìn)行體格檢查。對(duì)體格不符合井下工作，一律不得錄取。新錄取員工工作、教誨背景，體檢狀況經(jīng)查實(shí)有弄虛作假者，公司將有權(quán)不予錄取或予以及時(shí)辭退。所有招聘人員必要與公司訂立勞動(dòng)合同，否則不予錄取。新聘人員年齡低于18歲或者超過(guò)45歲不予錄?。惶厥庑枰?，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄取。七、綜合部核算新招員工資料完善限度，內(nèi)容涉及：?jiǎn)T工個(gè)人資料：身份證復(fù)印件，應(yīng)聘履歷表、近期一寸免冠照片、畢業(yè)、學(xué)歷、職稱或資格證書復(fù)印件，與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系告知書、健康證或公司承認(rèn)醫(yī)院體檢表等；員工試用告知單、員工登記表。八、公司人事行政部應(yīng)在新員工填寫完入職表格后，進(jìn)行為期半小時(shí)規(guī)章制度簡(jiǎn)樸解說(shuō)。煤礦礦井決定錄取人員，必要進(jìn)行“三級(jí)”培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得低于國(guó)家對(duì)煤礦新職工規(guī)定，培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。井下員工未經(jīng)培訓(xùn)合格、未購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)之前，一律不得入井作業(yè)。九、新員工上崗，各礦井應(yīng)安排專人予以傳教、協(xié)調(diào)其工作，直到其能獨(dú)立工作為止。要對(duì)新員工進(jìn)行制度、技術(shù)、安全、團(tuán)結(jié)、協(xié)作教誨，使其可以不久適應(yīng)工作需要，積極地投入到工作中去。十、在職職工保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一辦理。十一、公司職工、公司各部人員、各礦井礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)調(diào)動(dòng)和任命由公司經(jīng)理建議，公司任命與考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò)后任命或安排。十二、員工工作職位變動(dòng)，實(shí)行雙向選取，員工必要按照公司規(guī)定交接時(shí)間、方式交接，不得以任何理由推遲交接。容許員工對(duì)工作變動(dòng)狀況進(jìn)行申訴，但不容許對(duì)公司工作安排回絕接受。否則將視情節(jié)予以批評(píng)教誨、罰款、辭退或上交上級(jí)部門解決；因而而回絕上班按照曠工解決。十三、員工離職是指結(jié)束在公司內(nèi)工作行為。涉及辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁人五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開(kāi)公司行為；辭退是員工因工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合伙等因素達(dá)不到公司規(guī)定，由公司強(qiáng)制采用讓員工離開(kāi)情形；除名是員工因違背公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例、或其個(gè)人行為嚴(yán)重與公司公司文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí)，受到公司懲罰，強(qiáng)制規(guī)定離開(kāi)公司情形；自動(dòng)離職是員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)公司一種行為。裁人是公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采用提前解除勞動(dòng)關(guān)系方式。十四、員工辭職應(yīng)提前向公司提出《辭職申請(qǐng)》，并按分層管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后由綜合部下達(dá)《解除/終結(jié)勞動(dòng)合同告知書》一式二份，員工本人、公司各一份。十五、辭退必要根據(jù)員工技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合伙、崗位適應(yīng)度等角度清晰陳述辭退員工理由，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除/終結(jié)勞動(dòng)合同告知書》一式二份，員工本人、公司各一份。十六、除名是員工所在部門根據(jù)公司規(guī)定，聲明辭退理由，提交除名申請(qǐng)，報(bào)公司批準(zhǔn)或由公司直接下達(dá)辭退命令。十七、擅自離開(kāi)公司員工，所在部門應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)告知公司綜合部，核心崗位人員上報(bào)公司經(jīng)理。公司不再發(fā)放自動(dòng)離職人員一切報(bào)酬；給公司導(dǎo)致?lián)p失，公司保存追究責(zé)任權(quán)利。十八、公司因經(jīng)濟(jì)影響而必要裁人時(shí)，有關(guān)部門、廠礦應(yīng)制定裁人方案，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)被裁人工，應(yīng)進(jìn)行逐個(gè)談話；在員工離開(kāi)公司日之前時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格為其保密。公司生產(chǎn)季節(jié)性暫時(shí)人員變動(dòng)不屬于裁人范疇。十九、所有離職人員必要在告知辦理交接手續(xù)當(dāng)天辦理離職交接。離職當(dāng)月工資由各部門、廠礦月底記錄出勤，按照公司統(tǒng)一規(guī)定工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。二十、相應(yīng)管理人員對(duì)離職人員離職因素進(jìn)行分析，找出工作中需要改進(jìn)問(wèn)題予以改進(jìn)；應(yīng)建立離職工工聯(lián)系機(jī)制。第十九章安全操作管理制度一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范職工工作行為，制定本制度。二、公司依照煤礦礦井實(shí)際工作狀況，制定了《金谷煤業(yè)公司員工安全操作規(guī)程手冊(cè)》，以此作為員工在實(shí)際工作操作規(guī)范。三、公司員工必要嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程手冊(cè)》規(guī)定，在各自崗位上，按操作規(guī)程進(jìn)行操作。四、安全操作規(guī)程作為職工培訓(xùn)重要內(nèi)容之一，納入職工上崗前培訓(xùn)備內(nèi)容。各礦井依照新職工崗位分派，有針對(duì)性地做好職工操作技能培訓(xùn)工作。凡操作技能未經(jīng)考核合格職工，一律不得上崗作業(yè)。五、各礦井每年對(duì)井下職工進(jìn)行不少于一次操作技能培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，并將培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)狀況記錄在案。六、凡因工作調(diào)節(jié)，更換工種，在上崗之前，必要進(jìn)行職業(yè)操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。七、公司各職能部門、礦井在煤礦井下安全檢查中，必要將員工操作納入工作檢查重要內(nèi)容。對(duì)違背操作規(guī)程，按照公司制定違章懲罰辦法，嚴(yán)格查處。八、各區(qū)隊(duì)、班組要將提高員工安全操作技能水平作為基層生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)重要內(nèi)容，切實(shí)提高員工職業(yè)技能水平。第二十章事故隱患排查制度一、隱患排查目切實(shí)貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、粉塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)送、爆破、水害和其她方面存在事故隱患，做到以人為本，防止事故發(fā)生。二、隱患排查責(zé)任分工（一）公司隱患排查：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理（安全監(jiān)察部）牽頭，生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、人事行政、工會(huì)等部門參加，全面負(fù)責(zé)公司隱患排查工作。（二）煤礦隱患排查：由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安全副礦長(zhǎng)（安全管理科）牽頭，生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、綜合管理等科室參加，全面負(fù)責(zé)礦井隱患排查工作。（三）職能部門、隊(duì)（班組）隱患排查：由職能部門（分管負(fù)責(zé)人）隊(duì)（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分管安全員、電鉗工、技術(shù)員參加，負(fù)責(zé)對(duì)本段隱患進(jìn)行排查。三、隱患排查時(shí)間（一）尋常隱患排查1、分管負(fù)責(zé)人（職能部門）對(duì)分管范疇內(nèi)安全進(jìn)行經(jīng)常性巡回檢查。2、采掘隊(duì)（班組）長(zhǎng)、安全員、電鉗工等對(duì)其所轄場(chǎng)合安全跟班檢查。3、員工在每次作業(yè)前，必要開(kāi)展自查自檢，做到不安全不生產(chǎn)；在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。4、2人及以上作業(yè)班組，應(yīng)實(shí)行聯(lián)?；ケＶ贫龋愫米圆樽詸z和互查互檢活動(dòng)。（二）定期隱患排查1、煤礦每15天按照《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基本管理指引意見(jiàn)》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)礦井進(jìn)行全面安全排查。2、公司每月按照煤礦排查狀況組織安全技術(shù)管理人員對(duì)煤礦進(jìn)行全面1次復(fù)查。（三）重大安全隱患排查公司、煤礦每季度按照國(guó)務(wù)院446號(hào)令規(guī)定重大隱患內(nèi)容進(jìn)行全面排查。（四）隱患排查范疇和重點(diǎn)1、排查范疇：（1）地面：自然災(zāi)害（滑坡、垮塌、泥石流）防治、雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）供配電系統(tǒng)、重要機(jī)房、庫(kù)房及料場(chǎng)防火、爆炸材料庫(kù)、公路、煤倉(cāng)。（2）井下：頂板（圍巖）通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控、粉塵、機(jī)電、運(yùn)送、爆破、水害及井巷工程質(zhì)量等。2、隱患排查重點(diǎn)：（1）采掘隊(duì)（班組）排查重點(diǎn)：①頂板、控頂距離、巖石狀況、支護(hù)形式、支護(hù)間排距和距離。②工程質(zhì)量，各種數(shù)據(jù)與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。③爆破質(zhì)量與否符合規(guī)定，爆破后拉茬狀況。④運(yùn)送、軌道質(zhì)量、各種機(jī)械距軌道距離等。（2）煤礦排查重點(diǎn)：①重要是支護(hù)形式更改，巖石變化狀況，應(yīng)采用辦法。②安全施工方案制定，糾正因規(guī)程辦法不到位錯(cuò)誤做法。③各工作面安全退路（后路）頂板變化狀況。④暫時(shí)浮現(xiàn)問(wèn)題排查。⑤通風(fēng)安全、防塵、隔爆設(shè)備設(shè)施等。（3）機(jī)電排查重點(diǎn)：①運(yùn)送方面，蓄電機(jī)車燈、鈴、閘、撒沙裝置、車棚、電控系統(tǒng)與否完好可靠，防爆性能與否符合規(guī)定；礦車輪對(duì)、連接裝置（含碰頭）底梁等與否完好。②生產(chǎn)設(shè)備方面、電氣系統(tǒng)防爆性能、保護(hù)整定與否符合規(guī)定，有無(wú)甩保護(hù)運(yùn)營(yíng)，電纜使用與否合理，固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備與否完好，操作系統(tǒng)安全可靠，使用與否合理，與否按規(guī)定周期查驗(yàn)。③各防火部位與否有足夠滅火器材，與否按辦法進(jìn)行燒焊、用火。④其她分時(shí)段和上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行排查。（五）隱患辨認(rèn)確認(rèn)與上報(bào)1、隱患辨認(rèn)確認(rèn)：（1）煤礦事故隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在也許導(dǎo)致事故隱患。（2）按事故隱患種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)送、爆破、火災(zāi)、水害和其他。（3）按隱患嚴(yán)重限度分：按重大隱患和普通隱患。（4）按解決難易限度分：①公司級(jí)：難度大，普通需較長(zhǎng)時(shí)間或較大投入，礦解決不了，須由公司解決隱患。②礦級(jí)：難度較大，普通需3天以上時(shí)間或部門協(xié)調(diào)、普通性投入，部門或隊(duì)（班組）解決不了，須由礦解決隱患。③部門、隊(duì)（班組）級(jí)：普通難度較小，短時(shí)間或當(dāng)場(chǎng)能解決，由采掘隊(duì)（班組）職能部門必要解決隱患。2、隱患上報(bào)：（1）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：跟班管理人員應(yīng)在班前、班中、班后采用電話向煤礦調(diào)度值班室報(bào)告。（2）升井后報(bào)告：帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員、隊(duì)（班組）長(zhǎng)向煤礦調(diào)度值班室報(bào)告，填寫隱患排查和解決記錄。（3）公司安全管理人員下井后，寫出排查記錄交煤礦調(diào)度室。（4）煤礦安全管理部門每次排查后，及時(shí)寫出自查報(bào)告由礦長(zhǎng)簽審后，報(bào)告公司安全管理部門。（5）公司安全管理部門依照排查成果，將重大隱患整頓并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽審后，向市、縣、鄉(xiāng)等安全管理部門報(bào)告，并向煤礦、關(guān)于部門發(fā)出隱患排查簡(jiǎn)報(bào)。（六）隱患監(jiān)控和治理1、安全隱患整治貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任貫徹”原則，做到項(xiàng)目貫徹、辦法貫徹、資金貫徹、時(shí)間貫徹、責(zé)任貫徹。2、對(duì)本礦和上級(jí)查出問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決問(wèn)題制定切實(shí)可行防范辦法，限期解決，對(duì)不能限期解決要分析事故，追究責(zé)任。3、公司和煤礦安全管理部門監(jiān)督檢查安全隱患整治，安全隱患在未整治完畢此前，必要每次按規(guī)定上報(bào)，直至安全隱患整治完畢。4、對(duì)由于排查不到位而浮現(xiàn)事故要追究排查人員責(zé)任。5、因安全隱患整治不貫徹，導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者。6、對(duì)多次浮現(xiàn)相似隱患，除責(zé)令限期整治外，對(duì)負(fù)責(zé)人參照安全獎(jiǎng)懲制度加倍懲罰。（七）安全隱患登記管理1、煤礦安全管理部門隱患登記工作。2、必要填好隱患排查記錄臺(tái)帳，隱患解決（銷號(hào)）臺(tái)帳。3、礦長(zhǎng)應(yīng)定期組織關(guān)于人員，對(duì)浮現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，制定相應(yīng)防范辦法，并在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)職工進(jìn)行教誨。第二十一章事故隱患整治制度一、隱患治理應(yīng)遵循12個(gè)準(zhǔn)則，著重消除釀成事故所必要具備條件。12個(gè)準(zhǔn)則為：消除準(zhǔn)則，削弱準(zhǔn)則，吸取準(zhǔn)則，屏蔽準(zhǔn)則，加強(qiáng)準(zhǔn)則，設(shè)立薄弱環(huán)節(jié)準(zhǔn)則，連鎖準(zhǔn)則，預(yù)警準(zhǔn)則，時(shí)間調(diào)節(jié)準(zhǔn)則，空間調(diào)節(jié)準(zhǔn)則，防止性實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)則，防止化—自動(dòng)化—機(jī)代人準(zhǔn)則等。二、隱患治理應(yīng)堅(jiān)持做到“查、幫、停、返、回、蹲、處”基本規(guī)定?！安椤保窗匆?guī)定路線和規(guī)定原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，做到過(guò)程細(xì)、項(xiàng)目全、無(wú)死角、不漏項(xiàng)，避免走過(guò)場(chǎng)；“幫”，即協(xié)助被檢查單位解決問(wèn)題，能辦及時(shí)辦，不能及時(shí)辦應(yīng)協(xié)助限期解決，以消除事故隱患為目；“?！?，即發(fā)現(xiàn)隨時(shí)都也許發(fā)生事故重大隱患，要及時(shí)令其停止作業(yè)，進(jìn)行整治，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”；“返”，即屬于安全生產(chǎn)制不貫徹，以為導(dǎo)致事故隱患，要當(dāng)面追究責(zé)任，令其改正；“回”，即回頭檢查。對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整治項(xiàng)目或單位，要停一處整治一處，搞好一處，并及時(shí)回頭進(jìn)行復(fù)查；“蹲”，即對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，并派人蹲點(diǎn)，盯住不放，協(xié)助想辦法，訂辦法，督促整治，直至達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)定；“處”，即對(duì)疑難或結(jié)識(shí)不統(tǒng)一問(wèn)題，要請(qǐng)關(guān)于部門及領(lǐng)導(dǎo)出面解決，不能懸而不決，影響安全生產(chǎn)。三、井下生產(chǎn)過(guò)程中查出隱患，要及時(shí)進(jìn)行解決。如現(xiàn)場(chǎng)不能解決，應(yīng)及時(shí)告知值班人員或調(diào)度室進(jìn)行解決。重大隱患要按調(diào)度程序及時(shí)報(bào)告公司或關(guān)于部門。四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出各類事故隱患，應(yīng)將其篩選分類后，反饋到井下進(jìn)行整治。凡班組可以解決必要自行解決，并將整治狀況及整治效果上報(bào)各礦井、部門備案；班組解決不了問(wèn)題，應(yīng)祈求礦井進(jìn)行解決。礦井接到申請(qǐng)后，需登記、簽字，并到現(xiàn)場(chǎng)察看，在3日內(nèi)必要進(jìn)行解決；如班組提出問(wèn)題，由礦井進(jìn)行審查后，以為班組有能力解決，也可以采用隱患整治告知書等形式責(zé)令班組現(xiàn)期自行整治；礦井解決不了問(wèn)題由礦井提出申請(qǐng)，注明規(guī)定解決項(xiàng)目及存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司關(guān)于部門，由公司關(guān)于部門成立隱患整治小組進(jìn)行復(fù)審，并依照隱患項(xiàng)目性質(zhì)和緩急限度，由公司行政領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門研究制定辦法后向申請(qǐng)單位下達(dá)隱患整治任務(wù)告知書進(jìn)行整治；如礦井上報(bào)事故隱患，需要在設(shè)備定期檢修時(shí)才干整治項(xiàng)目或者需要上報(bào)上級(jí)主管部門審批項(xiàng)目以及一時(shí)不能消除隱患項(xiàng)目，可辦理隱患暫緩解決手續(xù)，但必要注明預(yù)測(cè)整治日期和制定有效辦法辦法，并告知規(guī)定整治單位。五、各級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患以及煤礦排查出隱患，必要出具“隱患整治告知單”，按照“辦法、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、資金、預(yù)案”五貫徹原則，及時(shí)進(jìn)行整治。隱患整治告知書應(yīng)注明隱患單位、責(zé)任班組、負(fù)責(zé)人員、隱患內(nèi)容、整治期限等。到達(dá)整治期限后，由隱患單位將整治狀況及效果上報(bào)安全監(jiān)察部，由安監(jiān)部牽頭組織各井、部門人員構(gòu)成隱患整治驗(yàn)收小組，逐條對(duì)照進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)驗(yàn)收不合格事故隱患，視為新事故隱患，并再次貫徹時(shí)間進(jìn)行復(fù)查，直至驗(yàn)收合格為止。任何單位和個(gè)人都不能超過(guò)隱患整治期限。六、隱患治理重點(diǎn)應(yīng)一方面放在安全技術(shù)辦法上，當(dāng)安全技術(shù)辦法解決不了時(shí)，則應(yīng)放在管理辦法上，將強(qiáng)化操作者安全意識(shí)，使其對(duì)的按“三大規(guī)程”操作作為隱患治理和防止事故重要手段。七、各類核心環(huán)節(jié)、要害場(chǎng)合、事故多發(fā)點(diǎn)隱患治理工作應(yīng)作為重點(diǎn)，并貫徹專人負(fù)責(zé)，保證安全。八、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)，要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整治意見(jiàn)，督促整治，定期復(fù)查，并有詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。各跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、電鉗工、放炮員等必要隨時(shí)掌握井下安全動(dòng)態(tài)，能及時(shí)排除隱患，要親自或組織工人排除，不能排除，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便采用有效辦法，排除隱患。九、對(duì)井下存在問(wèn)題及隱患，如因礦領(lǐng)導(dǎo)檢查不進(jìn)一步細(xì)致未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或采掘隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)未及時(shí)解決，且又未及時(shí)報(bào)告要按安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)照解決，如因而導(dǎo)致重大事故，由上級(jí)關(guān)于部門逐級(jí)追查責(zé)任。第二十二章特種崗位作業(yè)管理制度一、依照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司各礦井特種崗位涉及：安檢工、瓦檢員、爆破工、電鉗工、主扇司機(jī)工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工、絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、瓦斯抽采工、探放水工。二、所有特種崗位作業(yè)實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，從事特種崗位作業(yè)職工必要具備特種作業(yè)操作資格證書。其中，爆破工必要持有公安部門和煤監(jiān)部門培訓(xùn)下發(fā)“雙證”。三、特種崗位作業(yè)人員由各礦井統(tǒng)一管理，特種作業(yè)資格證書原件存于公司綜合部，各礦井保存資格證書復(fù)印件。四、公司依照特種作業(yè)資格證書樣式，編印金谷煤業(yè)公司特種作業(yè)人員崗位證。所有特種作業(yè)人員上崗必要掛牌上崗。五、特種作業(yè)人員培訓(xùn)組織工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理。安監(jiān)部依照各特殊工種資格證到期時(shí)間，提前組織特種作業(yè)人員參加復(fù)訓(xùn)。對(duì)復(fù)訓(xùn)未合格未能繼續(xù)獲得資格證書，一律下崗，在未獲得資格證書前，不得從事特種崗位作業(yè)。六、特種崗位作業(yè)人員在資格證有效期間，每年定期由安監(jiān)部牽頭，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行公司內(nèi)部年度培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于48小時(shí)。重要對(duì)特種作業(yè)人員法律法規(guī)、操作技能以及解決實(shí)際工作問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。第二十三章勞動(dòng)保護(hù)制度一、我司從事井下作業(yè)及地面裝煤職工每二年發(fā)放一頂安全帽，每年發(fā)放三套工作服、三雙膠鞋、三條毛巾，每月一種口罩、一雙手套。二、充電工，電工，鉗工，焊工依照安全操作規(guī)程規(guī)定按需配備相應(yīng)勞保服、安全帽、鞋子（或絕緣鞋）膠圍裙、膠手套、絕緣手套、口罩、面罩、防護(hù)眼鏡等。三、各種勞保用品必要符合國(guó)標(biāo)或行業(yè)原則。各工種必要按使用規(guī)定對(duì)的佩戴、使用。四、每個(gè)職工必要愛(ài)護(hù)和保管好發(fā)放勞保用品，沒(méi)有到有效期限就損壞或丟失按已經(jīng)有效期限折舊補(bǔ)償后由公司統(tǒng)一發(fā)放。五、勞保用品發(fā)放和更換必要登記造冊(cè)、統(tǒng)一管理。六、公司每年為井下職工辦理不少于五萬(wàn)元工傷保險(xiǎn)。七、不得錄取未成年人和女職工從事井下作業(yè)，更不得使用童工。八、經(jīng)檢查患有職業(yè)病職工必要調(diào)換工作崗位，并及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療。第二十四章職業(yè)危害防止制度一、為了加強(qiáng)公司員工安全健康管理工作，制定本制度。二、公司安監(jiān)部每年組織對(duì)公司所屬礦井作業(yè)場(chǎng)合粉塵濃度、噪聲以及其她有害物理因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并建立監(jiān)測(cè)檔案。三、公司新員工上崗前，各礦井必要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立健康檔案。四、公司每年年終定期對(duì)接觸粉塵、有害物理因素作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。對(duì)檢查出患有職業(yè)病員工患者，由人行部負(fù)責(zé)安排其進(jìn)行治療、療養(yǎng)和調(diào)離有害作業(yè)崗位，并形成職業(yè)病報(bào)告，報(bào)縣有關(guān)主管部門。五、對(duì)于員工檢查患有不適當(dāng)接塵作業(yè)、不適合進(jìn)行工作，不適當(dāng)從事煤礦生產(chǎn)工作，由綜合部負(fù)責(zé)安排調(diào)離原崗位。六、煤礦井下作業(yè)環(huán)境中粉塵超標(biāo)，職工在作業(yè)過(guò)程中，必要按照規(guī)定佩帶個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，并由各礦井負(fù)責(zé)監(jiān)督。七、公司定期為職工提供勞動(dòng)防護(hù)用品。八、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部會(huì)同對(duì)井下防塵系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，突出防護(hù)辦法。第二十五章現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、為加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，特制定本制度。二、依照公司煤礦礦井勞動(dòng)定員作業(yè)組織方式，公司各礦井井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)行班組長(zhǎng)及跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作重要由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。三、采、掘班組進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)上一班留下安全隱患，必要在現(xiàn)場(chǎng)交接清晰，解決完畢后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。四、跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)存在安全隱患作業(yè)場(chǎng)合，在隱患解決完畢檢查合格之前，下一班作業(yè)人員一律不得進(jìn)入作業(yè)。同步，由跟班隊(duì)長(zhǎng)填寫好隱患解決單。五、跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查：（一）檢查理解頂板壓力顯現(xiàn)、煤層變化，有無(wú)斷層、淋水，進(jìn)出風(fēng)巷、瓦斯、事故多發(fā)地點(diǎn)支護(hù)狀況等，發(fā)既有危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決或督促關(guān)于人員及時(shí)解決。（二）檢查煤壁、支柱、溜子與否成一條直線；檢查工作面支柱管理和使用狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（三）檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和安全保護(hù)以及班組作業(yè)狀況。（四）檢查運(yùn)送線路安全狀況。（五）督促檢查人員配備與否與實(shí)際狀況相符。（六）檢查完畢后做好記錄。六、班組長(zhǎng)在工作中應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)做好敲幫問(wèn)頂和傳呼檢查，保證本班員工人身安全。對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)指引和檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行抵制和批評(píng)教誨。努力查找人不安全行為和物不安全狀態(tài)，及時(shí)排除事故隱患。七、各礦井礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。八、公司安監(jiān)部部加強(qiáng)對(duì)礦井安全檢查力度，做好對(duì)礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)肅查處各類違章，保證生產(chǎn)安全。第二十六章安全會(huì)議制度一、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（一）會(huì)議形式公司常設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)），安委會(huì)每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由綜合部召集，安委會(huì)主任主持，主任不在時(shí)，由安委會(huì)副主任主持，各安委會(huì)成員參加。適時(shí)可擴(kuò)大召開(kāi)。（二）會(huì)議事項(xiàng)1、貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和地方政府安全生產(chǎn)指令、決定及文獻(xiàn)精神，研究決定貫徹執(zhí)行上級(jí)精神重要辦法。2、決定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度籌劃、安全技術(shù)方案、重大工程項(xiàng)目、員工安全培訓(xùn)籌劃、安全生產(chǎn)投入等重大事項(xiàng)。3、發(fā)布安全生產(chǎn)指令和決定。4、批準(zhǔn)公司安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督各部門安全管理規(guī)章制度實(shí)行。5、決定公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備。6、規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門以及各級(jí)管理人員安全職責(zé)和任務(wù)。7、決定公司安全獎(jiǎng)懲，審查和批準(zhǔn)公司安全基金使用籌劃。8、決定公司安全生產(chǎn)方面其她重要事項(xiàng)。二、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（一）會(huì)議形式安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（簡(jiǎn)稱安調(diào)會(huì)），每月召開(kāi)一次，由技術(shù)部召集，公司常務(wù)副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，各部門負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、各礦井礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員參加。適時(shí)可擴(kuò)大召開(kāi)。（二）會(huì)議事項(xiàng)1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和批示，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和公司安委會(huì)精神，通報(bào)各礦井安全生產(chǎn)狀況。2、聽(tīng)取各礦井、部門上月各項(xiàng)工作任務(wù)完畢狀況報(bào)告，對(duì)公司上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并針對(duì)存在問(wèn)題薄弱環(huán)節(jié)。本著管生產(chǎn)必要管安全原則，提出詳細(xì)解決問(wèn)題辦法辦法，貫徹生產(chǎn)安排和勞動(dòng)組織。3、下達(dá)本月安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)尺等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出本月各項(xiàng)工作任務(wù)，并貫徹到礦井、部門和人頭。4、協(xié)調(diào)部門之間工作，解決生產(chǎn)中存在各類問(wèn)題。5、對(duì)公司“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”等環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，并強(qiáng)化籌劃、組織、協(xié)調(diào)、人事、控制等手段，充分運(yùn)用公司內(nèi)外一切條件，最大限度地搞好安全生產(chǎn)。6、安排安全、技術(shù)管理和生產(chǎn)組織等方面工作，布置安全生產(chǎn)暫時(shí)項(xiàng)目及檢修項(xiàng)目等工作。三、安全辦公會(huì)會(huì)議（安全例會(huì)）（一）會(huì)議形式安全辦公會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)人事行政部（即安全監(jiān)察部）召集，安全副總經(jīng)理主持，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師出席，技術(shù)部、安全監(jiān)察部全體管理人員及各礦井安全員、技術(shù)員參加。每周召開(kāi)一次。（二）會(huì)議事項(xiàng)1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和批示，學(xué)習(xí)公司安全管理規(guī)章制度和公司關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)精神。檢查安委會(huì)、安調(diào)會(huì)決策和決定貫徹執(zhí)行狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、通報(bào)上周全公司安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，聽(tīng)取各級(jí)管理人員關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”和公司安全管理制度，貫徹安全技術(shù)辦法以及安全管理工作狀況報(bào)告，檢查、總結(jié)上周布置任務(wù)完畢狀況，研究分析存在問(wèn)題，擬定本周安全管理重點(diǎn)，安排、布置本周安全工作任務(wù)。3、安排、布置本周安全檢查活動(dòng)，擬定安全檢查內(nèi)容。4、收集安全生產(chǎn)情報(bào)和信息，掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，擬定各類隱患、危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理辦法。5、聽(tīng)取各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和建議，總結(jié)、交流現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。6、總結(jié)、評(píng)估各礦井、對(duì)組貫徹執(zhí)行公司安全管理制度狀況、安全生產(chǎn)狀況以及安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況，提出并討論對(duì)各類違章違紀(jì)行為解決決定。四、礦務(wù)會(huì)（一）會(huì)議形式礦務(wù)會(huì)由安全副礦長(zhǎng)召集，礦長(zhǎng)主持，技術(shù)員、安全員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加。每周召開(kāi)一次。（二）會(huì)議事項(xiàng)1、貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和批示，執(zhí)行公司行政和安委會(huì)、安調(diào)會(huì)作出決策和決定。2、按照安委會(huì)、安調(diào)會(huì)精神，同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比礦井各項(xiàng)工作和安全工作。3、討論和決定礦井安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，制定或完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)辦法。4、總結(jié)礦井本周安全生產(chǎn)工作狀況，研究分析存在問(wèn)題，提出解決辦法和辦法。5、聽(tīng)取各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全技術(shù)人員、班組長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，作出相應(yīng)工作安排。6、安排、布置礦井各項(xiàng)工作任務(wù)，下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)，貫徹各類人員責(zé)任。7、解決礦井尋常事務(wù)，研究礦井行政以為必要討論和決定其她重要事項(xiàng)。五、班前會(huì)每個(gè)班組在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，必要由班組長(zhǎng)或當(dāng)班負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)班前會(huì)。下井作業(yè)必要在井口召開(kāi)進(jìn)班會(huì)，班前會(huì)重要任務(wù)和內(nèi)容是：（一）組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，傳達(dá)公司安全會(huì)議精神及關(guān)于安全生產(chǎn)指令。（二）總結(jié)上一班安全生產(chǎn)工作狀況，指出差距和存在問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班必要注意安全事項(xiàng)，貫徹安全作業(yè)規(guī)定。（三）檢查班構(gòu)成員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴狀況，提示班構(gòu)成員時(shí)刻繃緊安全弦。并收集現(xiàn)場(chǎng)安全信息，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展尋常安全教誨。（四）貫徹班組內(nèi)某些工和崗位安全職責(zé)，貫徹生產(chǎn)組織和作業(yè)區(qū)域分段包保負(fù)責(zé)制度，貫徹事故隱患整治工作，明確“聯(lián)?；ケ?duì)子”，做到責(zé)任到崗，指標(biāo)到任，各負(fù)其責(zé)。（五）向班成員工交待清晰生產(chǎn)中危險(xiǎn)危害因素和安全對(duì)策，以及安全技術(shù)辦法，使班構(gòu)成員全面理解生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)環(huán)境，掌握工作技術(shù)原則，熟悉生產(chǎn)工藝和安全辦法。（六）安排、布置、貫徹本班組工作任務(wù)。第二十七章安全檢查制度一、安全檢查時(shí)安全生產(chǎn)管理一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全檢查是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改進(jìn)員工勞動(dòng)條件重要手段，科學(xué)合理安全檢查可覺(jué)得公司由人治向法治，由事后解決向事前防止，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)移。公司對(duì)生產(chǎn)中安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常性檢查外，每年定期進(jìn)行2—4次群眾性檢查，涉及普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，亦可結(jié)合進(jìn)行。二、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，必要有明確目、規(guī)定和詳細(xì)籌劃，并且必要建立由公司重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，關(guān)于人員參加安全生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。三、公司安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，各職能部門、礦井等部門參加，每半月對(duì)礦井井下、每月對(duì)地面生產(chǎn)進(jìn)行一次全面大檢查。每半年對(duì)全公司進(jìn)行一次安全執(zhí)法大檢查。四、安全大檢查和專業(yè)檢查依托群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，必要速議速?zèng)Q，及時(shí)分輕重緩急進(jìn)行整治。如限于條件當(dāng)時(shí)不能解決，應(yīng)訂出籌劃，按期解決，做到條條有著落，件件有交待。如重大隱患且危及員工生命和公司安全，及時(shí)停產(chǎn)整頓，并及時(shí)如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。五、各礦井除進(jìn)行不定期安全檢查外，每月進(jìn)行一次定期安全檢查工作，詳細(xì)由礦長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)。六、礦井安全檢查小組由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)（安全員）技術(shù)負(fù)責(zé)人，瓦檢員、電工構(gòu)成。每次檢查先由小構(gòu)成員研究檢查方案，然后下井點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。對(duì)查出隱患要及時(shí)進(jìn)行研究，制定整治辦法，貫徹負(fù)責(zé)人，限期整治。負(fù)責(zé)人如不按照整治辦法定期完畢，安全員要及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告，查明因素，及時(shí)解決。負(fù)責(zé)人不按整治意見(jiàn)整治，安全員或技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)停止生產(chǎn)，并處以有關(guān)負(fù)責(zé)人罰金。每次安全檢查要有記錄。七、各礦井重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月組織一次有關(guān)煤礦安全管理人員、技術(shù)員和職工共同參加安全生產(chǎn)隱患排查。公司重要負(fù)責(zé)人每季度組織一次由各職能部門、礦井安全管理、技術(shù)人員和職工參加重大隱患排查。所有排查必要對(duì)查出隱患登記建檔。第二十八章安全監(jiān)督檢查制度一、為加強(qiáng)公司各礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，增進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員更好履行職責(zé)，提高公司礦井安全生產(chǎn)管理水平，制定本制度。二、安全監(jiān)督檢查實(shí)行分級(jí)監(jiān)督檢查制度。（一）安監(jiān)部安全生產(chǎn)職責(zé)履行狀況由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行監(jiān)督。重要監(jiān)督檢查安監(jiān)部部長(zhǎng)及其工作人員工作履職狀況、井下檢查狀況、下井檢查天數(shù)與否達(dá)到規(guī)定等工作狀況。（二）各礦井安全生產(chǎn)履職狀況由安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督檢查，重要查：礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)下井工作狀況，安全檢查狀況（見(jiàn)安全檢查記錄），職工培訓(xùn)教誨狀況，井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況等。（三）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全員履職狀況由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，重要查：現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，整治意見(jiàn)執(zhí)行狀況，安全履職狀況等。三、各礦井除進(jìn)行不定期安全檢查外，每月進(jìn)行一次定期安全檢查工作，詳細(xì)由礦長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四、公司每季度組織有關(guān)職能部門，對(duì)公司所屬各礦井進(jìn)行一次安全大檢查。五、凡對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，且未按期進(jìn)行整治礦井，一經(jīng)查出，按照分級(jí)監(jiān)督管理原則，由各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬管理人員根據(jù)公司獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格解決。六、安全監(jiān)督檢查原則由安通部負(fù)責(zé)。安監(jiān)部要將每次安全監(jiān)督檢查狀況做好存檔，備于公司年終