施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

第一章對建設(shè)條件分析2 工程名稱：政協(xié)遼寧省委員會(huì)委員活動(dòng)中心內(nèi)部裝修工程3 建設(shè)地點(diǎn)：遼寧省沈陽市皇姑區(qū)遼河街69號(hào)4 工程概述：本工程是一座集客房、餐飲、健身、辦公為一體綜合性建筑，工程建筑面積為32800平方米，構(gòu)造形式為框架剪力墻。工程業(yè)主：遼寧省政協(xié)基建辦本施工組織設(shè)計(jì)針對第一標(biāo)段會(huì)館一層大廳、商場、公共衛(wèi)生間、走廊和1—8層電梯前室進(jìn)行編制。通過對設(shè)計(jì)文獻(xiàn)理解，咱們以為該工程裝修應(yīng)達(dá)到與國際同類工程接軌原則，體現(xiàn)鮮明時(shí)代特色和政府酒店身份氣質(zhì)。該工程裝飾材料重要為：墻面：莎安娜米黃大理石、啡網(wǎng)紋大理石、金箔帖面、防火板、瓷磚。地面：金花米黃大理石、博朗網(wǎng)花大理石、深色地毯、淺色拋光地磚。頂面：石膏板吊頂、礦棉板吊頂、金黃色頂紙。踢腳：啡網(wǎng)紋大理石踢腳。門：涉及不銹鋼玻璃門、櫻桃木門。5 建設(shè)條件分析：從現(xiàn)場條件看，土建施工、電氣、水、空調(diào)主管線都已經(jīng)完畢，但消防噴淋主管線、綜合布線棚內(nèi)工程尚未完畢，在施工前這些應(yīng)當(dāng)走在前面?，F(xiàn)場應(yīng)有暫時(shí)配電箱和暫時(shí)用水。當(dāng)前現(xiàn)場已經(jīng)具備施工條件。7 目的：為了達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，滿足業(yè)主經(jīng)營需要，該工程裝修質(zhì)量級(jí)別必要達(dá)到優(yōu)良和遼寧省優(yōu)質(zhì)工程原則，我公司保證魯班獎(jiǎng)。2 施工總平面布置圖（見下頁）3 工程進(jìn)度安排及保證辦法（見下頁）1、 2) 工程進(jìn)度安排表二、保證辦法1 依照工程量合理安排人員。2 依照施工現(xiàn)場詳細(xì)狀況，制定每段詳細(xì)施工籌劃和用款狀況。3 制定嚴(yán)格選材辦法，提前做出材料供應(yīng)表和工程量。第四章保證質(zhì)量辦法第一節(jié)質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品”保證辦法一、工程質(zhì)量目的我公司將以先進(jìn)技術(shù)，程序化,，規(guī)范化，原則化管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9001質(zhì)量原則體系為管理依托，創(chuàng)“過程精品”，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主承諾。2 質(zhì)量保證體系3 項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé)公司將委派具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照公司成熟項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001模式原則建立質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，全面履行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術(shù)、一流施工和一流服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目的。依照項(xiàng)目組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。2 建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(1)我司將依照本工程特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程施工。(6) 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書”，現(xiàn)場各工種操作人員具備純熟操作技能。(7) 組織保證體系圖（見下圖）總部質(zhì)量保證部←國際質(zhì)量原則ISO－9001↓項(xiàng)目經(jīng)理↓現(xiàn)場經(jīng)理—質(zhì)量總監(jiān)—項(xiàng)目總工程師↓專業(yè)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理物資管理施工隊(duì)伍公司內(nèi)部各職能部門(４)工程質(zhì)量過程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指引書技術(shù)作業(yè)指引書工序資檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢查評(píng)估記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)（５）工程質(zhì)量過程保證程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)實(shí)行中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量保證材料原料、半成品檢查原材質(zhì)量保證操作按工藝原則規(guī)定操作過程保證機(jī)具檢測合格方可使用機(jī)具保證方案經(jīng)審批方可實(shí)行方案保證３、總部質(zhì)量保證部對項(xiàng)目服務(wù)控制我公司質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因而我公司質(zhì)量保證部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理方略，有籌劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新思想，全力環(huán)繞總部服務(wù)控制職能和ISO－9001程序文獻(xiàn)規(guī)定，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)服務(wù)。在本項(xiàng)目開工之初，工程部將對項(xiàng)目關(guān)于管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)營培訓(xùn)，對技術(shù)資料管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)籌劃、質(zhì)量檢查籌劃、質(zhì)量籌劃、環(huán)境管理籌劃制定和實(shí)行進(jìn)行指引。在項(xiàng)目施工過程中，及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目質(zhì)量狀況，對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量考核，同步增進(jìn)本項(xiàng)目同公司其他創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目交流，必要時(shí)將對本工程進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助和指引，保證本工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。４、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選取具備一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我公司長期合伙施工隊(duì)伍參加本工程施工，同步我公司有一套對施工隊(duì)伍完整管理、培訓(xùn)和考核制度，從主線上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目的奠定了堅(jiān)實(shí)基本。3 工程施工質(zhì)量管理１、全面培訓(xùn)(1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨增長全體員工質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程首要辦法。工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門及人員編寫本項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)教誨籌劃?；I劃內(nèi)容涉及公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目的、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)籌劃、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則等。通過教誨提高各類管理人員與施工人員質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以保證項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)籌劃順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)教誨由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教誨；現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對班組進(jìn)行教誨狀況予以監(jiān)督與檢查。(2)加強(qiáng)對班組培訓(xùn)參加施工各級(jí)人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教誨，施工操作人員班組是直接操作者，只有她們管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才干達(dá)到既定目的，因而要著重對班組進(jìn)行培訓(xùn)和質(zhì)量教誨，協(xié)助班組提高管理水平。項(xiàng)目對班組長及重要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格班組不容許進(jìn)場施工。項(xiàng)目將責(zé)成班組建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系貫徹貫徹到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)工作貫徹。全員樹立“質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣”質(zhì)量思想并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格質(zhì)量考核制度。2 對材料供應(yīng)商選取和物資進(jìn)場管理公司物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并依照ISO－9001質(zhì)量原則和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和控制，采用全方位、多角度選取方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位原則，選取材料分供方。(1)選取合格分供方采購物資時(shí)，須在擬定合格分供方廠家或有信譽(yù)商店中采購，采購各種材料、半成品按照合同及國家地方關(guān)于規(guī)范規(guī)定，具備生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告和使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進(jìn)貨。(2)材料満足規(guī)范規(guī)定本工程所選用材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊規(guī)定裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定材料，必要經(jīng)甲方書面承認(rèn)后方可進(jìn)行采購。(3)加強(qiáng)計(jì)量檢測采購物資依照國家、地方政府主管部門規(guī)定、原則、規(guī)范或合同規(guī)定規(guī)定及按經(jīng)批準(zhǔn)質(zhì)量籌劃規(guī)定抽樣檢查和實(shí)驗(yàn)，做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢查。并把鑒定合格書面資料上報(bào)業(yè)主、總包、監(jiān)理，并保證需復(fù)試材料、材料半成品各種技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定。(4)材料檢查驗(yàn)收材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按照合同上規(guī)定及關(guān)于規(guī)范規(guī)定由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001原則程序文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。(5)材料位置運(yùn)至施工現(xiàn)場各種材料、材料半成品要依照其特點(diǎn)及合同規(guī)定規(guī)定進(jìn)行碼放，并安排專人看守。施工過程中，貴重材料、半成品搬運(yùn)，下發(fā)書面搬運(yùn)作業(yè)指引書進(jìn)行交底，“普通”材料及半成品搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程技術(shù)交底”中寫明并進(jìn)行交底。(6)特殊材料管理有特殊規(guī)定裝飾材料由項(xiàng)目經(jīng)理部、總包、監(jiān)理、甲方代表共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上，保證驗(yàn)收一次通過合格率達(dá)到100%。(7)工程采用環(huán)保型材料工程材料應(yīng)選用環(huán)保型材料，營造新世紀(jì)綠色建筑氛圍。３、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程質(zhì)量管理制度(1)實(shí)行樣板先行制度：分項(xiàng)工程大面積施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師，依照專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行國家規(guī)范原則，組織班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，經(jīng)業(yè)主，總包監(jiān)理書面確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定后，方可進(jìn)行施工。(2)執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度f. 自檢：施工過程中每道工序完畢后，操作人員必要進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整治，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長要在自檢記錄上簽字承認(rèn)。g. 交接檢：施工過程中不同工種、工序、班組間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整治直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理安排，并辦理好交接工作和關(guān)于成品保護(hù)工作。h. 質(zhì)量標(biāo)記：每一分項(xiàng)工程完畢后，責(zé)任工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記，即粘貼標(biāo)記牌和質(zhì)量記錄標(biāo)記。合格在標(biāo)記牌上蓋藍(lán)章，不合格在標(biāo)記牌上蓋紅章，不合格要下發(fā)書面整治告知單，整治合格后重新進(jìn)行標(biāo)記。i. 分項(xiàng)驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完畢后，按照合同及關(guān)于規(guī)范規(guī)定，責(zé)任工程師對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，由專職質(zhì)量檢查員核定級(jí)別。j. 質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目組織對各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫書面工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)總包（或監(jiān)理）做最后分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。k. 質(zhì)量監(jiān)督：除項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行都督、檢查、管理外，公司總部質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)書面整治告知單，并跟蹤復(fù)查，直至整治合格。l. 分部驗(yàn)收：每一分部工程完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員對分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定級(jí)別。合格合格合格合格不合格不合格不合格(3)質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度a 每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面總結(jié)，指出施工中存在質(zhì)量問題以及解決這些問題辦法。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查招待狀況。對執(zhí)行好班組進(jìn)行口頭表揚(yáng)，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整治。對工程質(zhì)量體現(xiàn)差班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。b.每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參加項(xiàng)目施工所有班組班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。一方面由參加項(xiàng)目施工班組報(bào)告上周施工項(xiàng)目質(zhì)量狀況，質(zhì)量體系運(yùn)營狀況，質(zhì)量上存在問題及解決問題辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取她們報(bào)告，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在局限性或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采用辦法，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行狀況根據(jù)。c.每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由施工班組寫出本月在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理狀況簡報(bào)》形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報(bào)中對質(zhì)量好班組要予以表揚(yáng)，需整治部位應(yīng)明確限期整治日期，并須下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查與否徹底整治。(4)掛牌制度a. 技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作詳細(xì)規(guī)定，如：材料規(guī)格、設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范規(guī)定等寫在牌子上，既有助于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自學(xué)覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐統(tǒng)一。b. 施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工規(guī)定、檢查原則、檢查負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人、懲罰條例等，保證浮現(xiàn)問題可以追查究竟，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才目。c. 操作管理制度掛牌注明操作流程、工序規(guī)定及原則、負(fù)責(zé)人，管理制度標(biāo)明有關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)等。d. 半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用石材、瓷磚、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)記，標(biāo)記須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，必要時(shí)必要注明存儲(chǔ)規(guī)定。４、加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間，由于工期較緊，裝修級(jí)別較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，普通容易浮現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，直接影響整體工程質(zhì)量。因而必要加強(qiáng)成品保護(hù)，詳細(xì)辦法如下：(1)設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。(2)制定對的施工順序：制定重要房間（或部位）施工工序流程，將各專業(yè)工序互相協(xié)調(diào)，排出一種房間（或部位）工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，禁止違背施工程序作法。(3)作好工序標(biāo)記工作：在施工過程中對易受污染、破壞成品、半成品標(biāo)記“正在施工，注意保護(hù)”標(biāo)牌。(4)采用護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采用“護(hù)、包、蓋、封”保護(hù)辦法，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)既有保護(hù)辦法損壞，要及時(shí)恢復(fù)。(5)工序交接所有采用書面形式由雙方簽字承認(rèn)，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同步簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。(6)施工過程中使用材料、半成品按照材料保管規(guī)定進(jìn)行入庫、碼放、保管。(7)石材包裝完好，立放、散放石材光面相對碼放。(8)石膏板等飾面材料入庫保管，放置在干燥地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應(yīng)用塑料布蓋好。(9)木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。(10)貴重五金放置在安全地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。(11)從正式施工開始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。(12)不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。(13)吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢、辦理好交接后，再調(diào)試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)管線、設(shè)備保護(hù)，并配合好專業(yè)，對燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護(hù)。(14)竣工后地面石材在養(yǎng)護(hù)期間進(jìn)行標(biāo)記，避免上人，之后用多層板覆蓋；墻面石材1.5M下進(jìn)行保護(hù)，陽角處制作護(hù)角加以保護(hù)。(15)木門油漆施工前應(yīng)對五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門鎖用塑料布捆綁保護(hù)。(16)墻面適量膩?zhàn)訚L刷涂料、油漆噴漆過程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對消防箱、配電箱、開頭、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。(17)鋁吊頂安裝時(shí)，嚴(yán)格規(guī)定工人必要戴白手套進(jìn)行操作，避免面板污染。(18)工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)于部門共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書面驗(yàn)收記錄。(19)工程交付使用后，按照合同及原則規(guī)范規(guī)定及時(shí)對損壞部位進(jìn)行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。５、工程機(jī)具管理(1)為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部配備各種專用進(jìn)口機(jī)具。(2)對于機(jī)具使用進(jìn)行交底，保證使用得當(dāng)，減少損耗。(3)施工過程中，合理調(diào)配各種機(jī)具用量，局限性及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，保證施工質(zhì)量規(guī)定。(4)施工過程中損壞或報(bào)廢機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修或更換。６、施工環(huán)境控制：(1)施工范疇周邊通道、入口處設(shè)立暫時(shí)圍檔，標(biāo)志明確標(biāo)牌，并安排專人執(zhí)守，避免閑雜人入內(nèi)。(2)施工區(qū)域內(nèi)，各工種做到工完場清，現(xiàn)場材料暫時(shí)堆放集中、整潔，保證現(xiàn)場整潔。(3)照明局限性房間配備照明足夠照明器具。(4)油漆作業(yè)區(qū)保證通風(fēng)良好、室內(nèi)避免粉塵。(5)施工現(xiàn)場內(nèi)各種電箱、機(jī)具電線嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定布置，避免拖地線。(6)冬季施工階段，若室內(nèi)溫度達(dá)不到相應(yīng)規(guī)定，采用相應(yīng)辦法滿足施工規(guī)定。(7)對于已完畢成品、半成品加強(qiáng)成品保護(hù)辦法（如地面石材覆蓋，陽角保護(hù)解決），避免人為破壞。７、加強(qiáng)對核心過程質(zhì)量控制本工程石材、木制墻面是本工程核心過程，工程質(zhì)量控制好壞是直接影響本工程質(zhì)量核心因素。(1)石材施工質(zhì)量控制c. 施工前依照施工現(xiàn)場狀況和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，繪制排版圖，并報(bào)批。d. 施工前編制切實(shí)可行施工方案。e. 石材采用同一批荒料加工，加工后板材保證色澤一致，出廠前對石材進(jìn)行編號(hào)。f. 未避免石材返堿、防銹，石材背面涂刷隔離劑。g. 石材進(jìn)場必要依照關(guān)于規(guī)范規(guī)定通過嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，保證杜絕不合格品用于工程。h. 在大面積施工邁進(jìn)行樣板作業(yè)，請業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位驗(yàn)收通過后方可大面積施工。i. 施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工案及有關(guān)操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量。對于達(dá)不到質(zhì)量原則部位進(jìn)行返工解決，直至達(dá)到優(yōu)良原則。j. 竣工后地面石材在養(yǎng)護(hù)期間進(jìn)行標(biāo)記，避免上人，之后用多層板覆蓋；墻面石材1.5M如下進(jìn)行保護(hù)，陽角處制作護(hù)角加以保護(hù)。(2)木制墻面施工質(zhì)量控制b. 施工前編制切實(shí)可行施工方案。c. 施工前，對木龍骨進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證含水率符合規(guī)定，資料齊備。d. 襯板及裝飾面板進(jìn)場前必要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證其品質(zhì)達(dá)到A級(jí)品。面板在安裝前必要通過預(yù)拼，保證色澤一致花紋統(tǒng)一。e. 木龍骨安裝前必要做防腐解決并涂刷防火涂料。f. 施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及有關(guān)操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量。對于達(dá)不到質(zhì)量原則部位進(jìn)行返工解決，直至達(dá)到優(yōu)良原則。g. 竣工后木制墻面進(jìn)行標(biāo)記，并做保護(hù)，陽角處制作護(hù)角進(jìn)行保護(hù)。安全生產(chǎn)管理保證辦法。第五章施工設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場籌劃2 重要設(shè)備來源、數(shù)量本工程重要施工設(shè)備來源及數(shù)量列表如下：設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（）廠牌出廠日期數(shù)量新舊限度小計(jì)其中自有租賃激光指向儀西安1自有水準(zhǔn)儀國產(chǎn)19992自有手槍鉆10mm305/把日本牧田8自有100%電改錐420/把日立8自有90%沖擊鉆TE15550/把喜利德19984自有95%射釘槍南溪19994自有100%水平尺1200mm國產(chǎn)4自有100%鋁合金靠尺3000mm國產(chǎn)8自有100%電箱380V北京怡達(dá)1自有90%電箱220V北京怡達(dá)2自有100%門型腳手架國產(chǎn)19984租賃80%氣釘槍F30日本牧田19994自有90%氣泵2500/臺(tái)標(biāo)馬19982自有90%電圓鋸2351750/臺(tái)日本牧田19994自有80%電焊機(jī)1200/臺(tái)國產(chǎn)19982自有70%云石機(jī)4100NB1200/臺(tái)日本牧田4自有100%座切機(jī)3551200/臺(tái)日本牧田4自有100%曲線鋸4300BV800/臺(tái)日本牧田19992自有100%臺(tái)式切割機(jī)日本牧田1自有90%手提式電刨日本牧田1自有100%第二節(jié)勞動(dòng)力來源、數(shù)量1 勞動(dòng)力來源本工程重要?jiǎng)趧?dòng)力均為我公司自有隊(duì)伍合同工人，經(jīng)長期合伙，專業(yè)培訓(xùn)，保證技術(shù)純熟。技術(shù)工種來自于江蘇、安徽兩省，力工擬從沈陽市招用。2 各種勞動(dòng)力詳細(xì)需要數(shù)量表3 數(shù)量詳見需用籌劃見下表序號(hào)名稱數(shù)量備注1木工40按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場2油漆工8按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場3瓦工30按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場4電工、水暖工4按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場5力工5按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場6電焊工2按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場7成品保護(hù)人10按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場8共計(jì)99按工程進(jìn)度狀況安排進(jìn)場3 各工種進(jìn)場形象圖日期工種.4.5.6.7木工10414019瓦工27423910油工4585力工5555電焊工2220電工、水暖工2441共計(jì)50999840第六章安全保證辦法一、安全管理目的１、安全管理方針：安全第一、防止為主２、安全生產(chǎn)目的：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。二、安全辦法管理1、建立安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各施工班組等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系（見下圖）。（含專業(yè)廠家）2、健全安全管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)，和涉及獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)保證辦法，與班組間簽定安全生產(chǎn)合同書。(2)安全教誨制度：新進(jìn)場工人必要進(jìn)行安全教誨，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批制度：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性安全技術(shù)辦法，項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。(4)分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度：依照安全辦法規(guī)定，和現(xiàn)場實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面、有針對性安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。(5)特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必要按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。(6)例行安全檢查制度：由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)依照詳細(xì)狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題解決狀況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。(7)安全活動(dòng)考核制度：經(jīng)理部每周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場安全活動(dòng)，總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)狀況，提出在本周應(yīng)注意安全事項(xiàng)，交叉施工中所應(yīng)注意事項(xiàng)，要有記錄，對班組安全活動(dòng)要有考核辦法。(8)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)立完畢后檢查制度。未通過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格禁止使用。(9)工傷事故解決制度：建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行解決報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（10）班前檢查制：責(zé)任工程師必要督促和檢查施工人員對安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查，并且對班前安全生產(chǎn)發(fā)言狀況進(jìn)行檢查。序次類別制度名稱1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外合力量管理制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度8辦法管理安全技術(shù)辦法編制和審批制度9安全技術(shù)辦法管理制度10安全技術(shù)辦法總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11投入和物質(zhì)管理安全設(shè)備、設(shè)施、和辦法費(fèi)用編制和審批制度12勞動(dòng)保護(hù)用品購入（添置）、發(fā)放與管理制度13特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14尋常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患解決和安全整治工作備案制度17安全和傷亡事故報(bào)告、記錄制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度３、嚴(yán)格執(zhí)行安全教誨程序新工人三級(jí)教誨（各施工班組）安全資料下發(fā)批閱教誨考卷填寫教誨卡組織安全教誨培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教誨卡特種工人培訓(xùn)教誨４、組織安全活動(dòng)５、進(jìn)行安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注施工安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查各班組記錄三寶防護(hù)定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同各班組周考核記錄各班組日檢作業(yè)人員行為和施工日檢責(zé)任工程師會(huì)同各班組日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整治施工機(jī)具日檢各班組自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查各班組自檢記錄６、分析安全難點(diǎn)，擬定安全管理難點(diǎn)。2 搬運(yùn)大理石、玻璃等材料時(shí)，防止發(fā)生磕碰傷人事故。3 手持電動(dòng)工具施工用電安全等。4 油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作。5 現(xiàn)場防火等工作。6 保證安全生產(chǎn)辦法7 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場各類人員必要戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上作業(yè)均屬高空作業(yè)，必要佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必須掛好安全帶。8 手持電動(dòng)工具電源線、插頭完好、工具外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。9 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立開關(guān)。其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，一次線長度應(yīng)不大于5m,二次線長度應(yīng)不大于30m，并安裝防護(hù)罩，設(shè)立地點(diǎn)應(yīng)防潮、防打擊。10 中小型機(jī)械(1)各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、設(shè)施必要齊全。(2)各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備禁止帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。(3)木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準(zhǔn)戴手套，并應(yīng)站在機(jī)床一側(cè)，材料走橫或卡住時(shí)應(yīng)停機(jī)、減少臺(tái)面撥正，送料時(shí)手指必要離開滾筒20cm以外，料必要待料走出臺(tái)面。圓踞鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)應(yīng)帶防護(hù)鏡，間在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片上，手臂不得跨越鋸片。12 施工現(xiàn)場使用門式架、暫時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必要牢固可靠，防護(hù)齊全。13 凡患專心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，禁止從事施工作業(yè)。14 油漆涂料施工(1)各類油漆，因其易燃或有毒，故應(yīng)放在專用庫房內(nèi)，不容許與其他材料混堆。對揮發(fā)性油料必要存儲(chǔ)于密閉容器內(nèi)，必要設(shè)專人保管。(2)設(shè)立消防器材，懸掛醒目“禁止煙火”標(biāo)志，庫房與其他建筑應(yīng)保持一定安全距離，禁止住人。(3)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調(diào)配油料，應(yīng)配帶好防護(hù)用品，不準(zhǔn)吸煙。(4)沾染油漆或稀釋油類棉紗、破布等物，應(yīng)所有收集存儲(chǔ)在有蓋金屬箱內(nèi)，竺不能使用時(shí)應(yīng)集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。(5)刷涂作業(yè)過程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)到戶外換取新鮮空氣。16 常用毒物防止辦法(1)苯：無色、透明具備芳香液體，油漆中用來作溶劑，沸點(diǎn)80℃，極易揮發(fā)。苯中毒后頭痛、頭昏，記憶力減退、無力、失眠等。此外還能引起皮膚干燥騷癢，發(fā)紅；熱苯還可以引起皮膚水泡，浮現(xiàn)脫脂性皮炎。防止辦法，應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng)和局部機(jī)械通風(fēng)；禁止用苯洗手。(2)汽油：無色透明液體，具備很強(qiáng)揮發(fā)性，若在超過汽油蒸汽容許濃度環(huán)境中長期工作，能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害，皮膚接觸后有也許產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥。因而，在高濃度環(huán)境工作時(shí)，要戴防毒面具或加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)手上可涂保護(hù)性糊劑進(jìn)行保護(hù)。工作結(jié)束后，用肥皂水洗凈，并用水沖洗干凈。第七章重要材料、構(gòu)件用量籌劃省政協(xié)委員會(huì)活動(dòng)中心室內(nèi)裝飾工程第一標(biāo)段重要裝飾材料、構(gòu)件用量籌劃表：序號(hào)重要裝飾材料、構(gòu)件名稱單位數(shù)量規(guī)格月份45671石材平米1564800*8005008002642石膏板平米11201200*3000300600220玻化磚平米500*500300*3004地毯平米6464第八章文明施工及環(huán)保辦法一、管理目的咱們將根據(jù)GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）環(huán)境管理原則和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理原則規(guī)定，保證施工對環(huán)境影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境美化，選取功能型、環(huán)保型、節(jié)能型工程材料設(shè)備，不公在施工過程中達(dá)到環(huán)保規(guī)定，并且要保證本工程成為使用功能完備綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、遼寧省關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理文明工地，使本工程成為我公司“CI形象示范示范工程”，該工程在環(huán)保、文明施工和CI形象方面，將成為我公司在遼寧省樣板和代表性工程。鑒于本工程特殊性，咱們將重點(diǎn)控制現(xiàn)場文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備選用等。在制定控制辦法時(shí)，考慮對公司形象影響、環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注限度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約限度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能效果等。二、組織保證1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。6 對所有施工人員進(jìn)行文明施工意識(shí)教誨，加強(qiáng)整體意識(shí)，保證現(xiàn)場施工有序進(jìn)行同步，保證文明施工。7 本工程施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，在精裝工作大面積施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立專門成品保護(hù)小組，進(jìn)行操作面清理、保潔，灑水降塵等工作。三、工作制度3 每周召開一次施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保工作例會(huì)，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理工作。4 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每周組織一次由各施工班組施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應(yīng)依照詳細(xì)狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題解決狀況。四、管理辦法1 防止對大氣污染2 施工階段，定期對操作面進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。3 建筑構(gòu)造內(nèi)施工垃圾清運(yùn)，用垃圾袋運(yùn)送至指定地點(diǎn)，禁止隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣污染。4 水泥和其她易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存儲(chǔ)或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)送時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采用碼放辦法，減少污染。5 防止施工噪音污染6 除特殊狀況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，必要作業(yè)時(shí)，采用降噪辦法。7 使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。8 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)宣傳。采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。9 由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)立居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民投述。10 限制光污染辦法探照燈盡量選取既能滿足照明規(guī)定又不耀眼新型燈具或采用辦法，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周邊社區(qū)。5 廢棄物管理：按照施工現(xiàn)場設(shè)立專門廢棄物暫時(shí)貯存場地，進(jìn)行廢棄物應(yīng)存儲(chǔ)。6 材料設(shè)備管理7 對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料運(yùn)用專門圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人管理。8 在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。9 對廢料、舊料做到每日清理回收。10 工作面做到工完場清，人走場清。11 使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。12 環(huán)保節(jié)能型材料選取以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從如下原則：1 滿足設(shè)計(jì)規(guī)定2 滿足規(guī)范規(guī)定3 滿足質(zhì)量和建筑物所特有使用功能規(guī)定4 滿足環(huán)保、節(jié)能規(guī)定，具備良好使用壽命，便于此后建筑物維護(hù)和管理，達(dá)到減少建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用目。5 其她辦法6 對易燃、易爆、油品和化學(xué)品采購、運(yùn)送、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物解決制定專項(xiàng)辦法，并設(shè)立專人管理。7 對施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處在良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物導(dǎo)致污染，杜絕重大安全隱患存在。8 生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。9 施工作業(yè)人員不得施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必要在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。10 項(xiàng)目經(jīng)理部配備粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對涉及污水排放在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。項(xiàng)目經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行解決。11 盡量節(jié)約暫時(shí)用電、暫時(shí)用水，杜絕揮霍現(xiàn)象發(fā)生。第九章現(xiàn)場用地和用房籌劃在不影響施工進(jìn)程狀況下，合理選取生活區(qū)、庫房區(qū)，在一層施工中，選取商店處為生活區(qū)和庫房區(qū)，衛(wèi)生間運(yùn)用一樓公共衛(wèi)生間，不影響一樓大廳和二樓以上某些施工。詳細(xì)位置詳見施工布置平面圖。10 場地用電、用水籌劃1 暫時(shí)用水依照業(yè)主或總包指定工程作業(yè)使用水源位置，我方自行將水源接至施工現(xiàn)場，或采用塑料桶運(yùn)到施工現(xiàn)場。2 暫時(shí)用電依照業(yè)主或總包提供電源位置，我方依照施工使用狀況，在每一種施工樓層設(shè)立一種二級(jí)電箱，依照施工部位和人員分布狀況自行接駁三級(jí)電箱。詳細(xì)位置詳見施工布置平面圖。11 與其他單位工作配合與各施工單位交叉作業(yè)配合及辦法一、但愿業(yè)主解決問題I、工程開工前，由業(yè)主牽頭與總包、監(jiān)理、聯(lián)系，以便后續(xù)工作順利進(jìn)行。2、業(yè)主應(yīng)對于現(xiàn)場裝飾與土建、機(jī)電劃分不清事項(xiàng)，進(jìn)行明確并出示書面批示單。3、業(yè)主應(yīng)明確現(xiàn)場各方責(zé)任，明確各方施工管理程序，保證各方工作協(xié)調(diào)良好。4、現(xiàn)場施工安排要服從總包布置，防止返工及交叉施工、影響進(jìn)度。定期將工程進(jìn)展過程中關(guān)于問題、進(jìn)展?fàn)顩r向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主指定其她各方解決。5、由業(yè)主指定工程施工行走路線，以及材料運(yùn)送電梯位置，并對現(xiàn)場臨建設(shè)施布置提出規(guī)定。二、關(guān)于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工互有關(guān)系方面工作程序建議工程協(xié)作原則：服從工程總包管理，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系1、與總包／業(yè)主單位配合盡量站在業(yè)主角度，充分理解業(yè)主對于)工程建設(shè)愿望和意圖，實(shí)現(xiàn)施工范疇內(nèi)合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)施工公司形象。條件容許狀況下，在施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好信任與理解關(guān)系，保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最后達(dá)到建設(shè)單位規(guī)定。裝飾工程施工過程中，與總包／業(yè)主單位配合好壞，直接影響到工程能否順利進(jìn)行。制定如下配合辦法：(1)依照總包單位總體工程質(zhì)量、安全目的、進(jìn)度籌劃，編制出本標(biāo)段裝飾工程組織、進(jìn)度籌劃，送總包單位審核、備案。(2)服從總包單位對整個(gè)施工現(xiàn)場布置、安排，服從總包單位在質(zhì)量、工期、安全、消防、保安、衛(wèi)生等方面管理和監(jiān)督。(3)積極參加總包組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，及時(shí)而有效調(diào)和解決施工過程中配合問題。(4)不定期約請總包關(guān)于人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，將也許產(chǎn)生負(fù)面影響減小到至少。2、與監(jiān)理單位配合(1)以嚴(yán)肅施工管理程序，達(dá)到工程所規(guī)定各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，服從監(jiān)理單位指引和監(jiān)督，工程面展開作到“從點(diǎn)到面”，即樣板先行，樣板通過后再大面積展開。(2)完全按照監(jiān)理和業(yè)重規(guī)定，進(jìn)行各種資料報(bào)審。(3)不定期約請監(jiān)理關(guān)于人員到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少和避免返工，將也許產(chǎn)生因管理引起不利因素影響減小到至少。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)“質(zhì)量保證籌劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部“專檢”基本上，接受監(jiān)理驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出規(guī)定，予以整治。3、裝修與水電安裝之間交叉施工裝修與水電通風(fēng)安裝之間交叉施工，向來是工程施工中最尖銳交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如解決不當(dāng)將浮現(xiàn)互相制約，互相破壞不利局面，裝修與水電交叉問題是一切交叉中重點(diǎn)，必要重點(diǎn)解決。解決此矛盾原則：(1)水電安裝進(jìn)度必要服從總包進(jìn)度籌劃，選取合理穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。(2)明確責(zé)任，對的劃分利益關(guān)系。(3)建立固定協(xié)調(diào)制度。(4)—切從大局出發(fā)互諒互讓，裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件，水電通風(fēng)安裝要注意對裝飾成品及半成品保護(hù)。交叉配合重點(diǎn)辦法：依照我方對現(xiàn)場實(shí)際狀況理解，機(jī)電與裝修方面存在最大影響為吊頂施工。為防止交叉影響采用如下辦法：(1)在龍骨骨架安裝前，機(jī)電管道最佳已施工完，如有平行施工，應(yīng)對各自系統(tǒng)保持獨(dú)立懸吊，并且不能破壞她人成品。(2)吊頂封板前，機(jī)電系統(tǒng)必要打壓、試水結(jié)束，雙方進(jìn)行辦理交接單，然后方可封裝吊頂板。(3)機(jī)電工程如有變化，可與我方聯(lián)系，我方配合進(jìn)行有關(guān)拆板工作。其她工程交接工作也必要辦理交接單后，雙方才干進(jìn)行各自關(guān)于工作。三、可承擔(dān)社會(huì)聯(lián)系事項(xiàng)我公司與本地政府涉及街道、派出所、質(zhì)量監(jiān)督站均能保持良好關(guān)系，均有專人進(jìn)行方方面面聯(lián)系工作，保持工程順利進(jìn)展。施工進(jìn)度籌劃及保障辦法一、提前作好前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工前期準(zhǔn)備工作，涉及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、施工班組選取、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案研究和優(yōu)選等，一旦宣布中標(biāo)，在業(yè)主允許狀況下，我公司將會(huì)及時(shí)組織人員前去工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面布置、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、各種施工證件辦理、施工進(jìn)度安排等。二、保證工程如期竣工依照工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、工程特點(diǎn)、工程所處地區(qū)和擬投入各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累雷同：工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度籌劃和與之相應(yīng)各種配套籌劃，保證本工程如期竣工。三、及時(shí)穿插進(jìn)入施工由于本工程精裝修量面大，檔次高，質(zhì)量原則高，加之精裝修期間工序繁多，交叉配合量大，受到機(jī)電牽制大，成品保護(hù)難度也大，這些因素在編制本籌劃時(shí)要充分考慮。室內(nèi)精裝修安排在土建粗裝抹灰完畢之后進(jìn)行，此時(shí)機(jī)電安裝已經(jīng)為精裝修創(chuàng)造了工作面，各房間內(nèi)裝修施工即可大面積開始。1、精裝施工與粗裝修交叉施工為解決裝修總工期緊張核心在于必要采用精裝修提前插入原則，以保證精裝修有充裕時(shí)間。要充分體現(xiàn)構(gòu)造快、粗裝修和機(jī)電安裝早插入，精裝修緊張有序原則，在具備施工作業(yè)面狀況下組織實(shí)行原則。按照上述原則，精裝修工程對粗裝施工采用分階段驗(yàn)收，以便防水和瓷磚等其他精裝工作及時(shí)插入。通過采用分段驗(yàn)收辦法，可保證精裝修提前插入，以最人限度贏得工期。2、精裝修與機(jī)電安裝之間交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間交叉施工，從來是工程施工中最尖銳矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如解決不當(dāng)將浮現(xiàn)互相制約、互相破壞、互相推卸不利局面，特別是對于本工程，工期緊、任務(wù)重，裝修面大、檔次高，使裝修與機(jī)電之間交叉施工矛盾就顯得尤為突出，因此要重點(diǎn)解決裝修與機(jī)電裝交叉矛盾，解決原則是：(1)機(jī)電安裝進(jìn)度必要服從總體進(jìn)度籌劃，保證主導(dǎo)工序施工進(jìn)度，選取合理穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度籌劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一種和諧、高效有機(jī)整體。(2)明確責(zé)任，對的劃分利益關(guān)系。(3)建立固定協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)分包要在業(yè)主統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相協(xié)助，互相諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對各自成品及半成品保護(hù)。(5)裝修盡量為機(jī)電提供便利，作到互相協(xié)助。四、建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。本項(xiàng)目籌劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控籌劃，施工總進(jìn)度籌劃為總體實(shí)行籌劃，以月、周、日籌劃為詳細(xì)執(zhí)行籌劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃、專業(yè)分包招標(biāo)籌劃和進(jìn)場籌劃、技術(shù)保障籌劃、商務(wù)保障籌劃、物資供應(yīng)籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護(hù)籌劃及后勤保障一系列籌劃，使進(jìn)度籌劃管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。五、從人員和資金、材料等方面創(chuàng)造條件1、在本工程上，將委派施工過同類工程、具備大型工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力一級(jí)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理和多名具備豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大限度地滿足本工程需要。2、咱們除具備強(qiáng)大總部對項(xiàng)目實(shí)行和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源經(jīng)驗(yàn)和能力。3、咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行和控制經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫陙?，咱們所形成項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和顧客承認(rèn)。4、我公司將按照業(yè)主下發(fā)工期籌劃，嚴(yán)格進(jìn)行材料選樣、訂購等配套工作，以保證工程所用材料可以保質(zhì)保量到及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足工期籌劃需要。六、以先進(jìn)技術(shù)工藝及辦法作為施工保證1、編制有針對性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案：“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)當(dāng)前管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)地完畢。2、采用流水施工：依照前述工程施工總進(jìn)度籌劃圖和階段籌劃目的規(guī)定，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。在實(shí)際施工中，我公司將依照各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)不同，采用合理調(diào)節(jié)資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等辦法滿足流水施工需要。七、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度籌劃成功保證。我公司針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目的和總體工期目的。詳見本方案有關(guān)章節(jié)。八、發(fā)揮協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工進(jìn)行有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制咱們將以合約為控制手段，以總控籌劃為根據(jù)，發(fā)揮協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)施工班組積極性，使得各項(xiàng)工作可以在業(yè)主協(xié)調(diào)下有效銜接。運(yùn)用咱們長期以來所形成班組管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在籌劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，咱們將站在業(yè)主角度全面考慮工程施工過程中每一種細(xì)節(jié)，優(yōu)質(zhì)高效地向業(yè)主交上一份滿意答卷。第十二章施工技術(shù)辦法第一節(jié)地面裝飾工程一、聚氨酯涂膜防水工程1、材料規(guī)定(1)聚氨酯涂膜防水材料（雙組分）：應(yīng)有出長合格證，應(yīng)通過復(fù)試合格后使用。(2)水泥：32.5普通硅酸鹽水泥，用于配備沙漿保護(hù)層。(3)砂：中砂含泥量不不不大于3%。2 施工重要機(jī)具：當(dāng)大量施工時(shí)采用電動(dòng)攪拌機(jī)、攪拌桶（容積10L），油漆捅、塑料或橡膠板、滾動(dòng)刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。3、施工作業(yè)有關(guān)條件(1)涂刷防水層基層表面，必要將塵土、雜物等清掃干凈，表面殘留灰漿硬塊和突出某些應(yīng)鏟平、掃凈，壓光，陰陽角處應(yīng)抹成原弧或鈍角。(2)涂刷防水層基層表面應(yīng)保持干燥，并要平整牢固，不得有空鼓、開裂及起沙等缺陷，基層含水率不不不大于9%。(3)找平層連接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部（邊沿），要收頭圓滑。坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，部件必要安裝牢固，嵌縫嚴(yán)密，并通過驗(yàn)收。(4)突出地面管根、地漏、排水口、陰陽角等細(xì)部，應(yīng)先做好附加層增補(bǔ)解決。刷完聚氨酯底膠后，通過檢查并辦完隱蔽工程驗(yàn)收。(5)防水層所用各類材料，基層解決劑，二甲苯等均屬易燃物品，儲(chǔ)存和保管要遠(yuǎn)離火源，施工操作時(shí)，應(yīng)禁止煙火。(6)防水層施工冬期施工環(huán)境溫度不低于5oC。4、施工工藝（1）工藝流程清理基層：防水層施工前，應(yīng)將基層表面塵土等雜物清除干凈，并用干凈濕布擦一次。表面有不平等處采用水泥膩?zhàn)诱移?，使表面不得有凹凸不平、松?dòng)、空鼓、起砂、開裂等缺陷，含水率普通不不不大于9%。細(xì)部解決：對陰角、管根部等細(xì)部要修整圓滑，管根部抹成V字形槽，管子根部水泥沙漿也要清理干凈。配制底膠：先將聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例為1：1.5：2（重量比）配合攪拌均勻，配制量應(yīng)視詳細(xì)狀況定，不適當(dāng)過多。涂刷底膠：將按上法配制好底膠混合料，用長把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為0.15~0.2kg/m2,涂后常溫季節(jié)4h后來，手感不粘時(shí)，即可做下道工序。涂膜防水層施工：聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料、乙料、二甲苯，配比為：1：1.5：2，施工時(shí)要計(jì)量精確，攪拌均勻。附加層施工：在地面地漏、管根、出水口，衛(wèi)生潔具等根部（邊沿），陰、陽角等部位，應(yīng)在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，兩側(cè)各壓交界縫200mm。涂刷防水材料，規(guī)定常溫4h表面干后，再刷第二道涂刷防水材料，24h實(shí)干后，即可進(jìn)行大面積涂刷防水層施工。涂膜防水層：第一道涂膜防水層，將已配好聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡皮刮板均勻刮在已涂好底膠基層表面，每平米用量大概為0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可進(jìn)行第二道涂層。第二道涂層：在已固化涂層上，采用與第一道涂層互相垂直方向均勻涂刷在涂層表面，涂刮量與第一道相似，不得有漏刷和等缺陷。24h固化后，再按上述配方和辦法涂刮第三道涂膜。涂刮量以0.4~0.5kg/m2為宜。三道涂膜厚度為1.5mm。進(jìn)行第一次試水，遇有滲漏，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修，至不浮現(xiàn)滲漏為止。試水：完畢防水涂摸后進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后蓄水24小時(shí)后檢查與否滲漏，普通蓄水深度約5cm左右。試水合格后可進(jìn)行面層施工，但要注意保護(hù)防水層，以免破壞。5 在施工過程中遇到問題應(yīng)做如下解決：6 當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料粘度過大不易涂刷時(shí)，可加少量二甲苯稀釋，其加入量應(yīng)不不不大于乙料10%。7 當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太快，影響施工時(shí)，可加入少量磷酸或本磺酰氯等緩凝劑，其加入量應(yīng)不不不大于甲料10%。8 當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂料固化太慢，影響施工時(shí)，可加入少量硅酸二丁基錫作促凝劑，其加入量應(yīng)不不不大于甲料0.3%。9 涂膜防水層涂刷24h未固化仍有發(fā)粘現(xiàn)象，涂刷第二道涂料有困難時(shí)，可先涂刷一層滑石粉，再上人操作時(shí)不粘腳，且不會(huì)影響涂摸質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)乙料有沉淀現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)攪拌均勻后再與甲料配制，否則會(huì)影響涂膜質(zhì)量。10 質(zhì)量原則保證項(xiàng)目:(9) 涂膜防水材料及無紡布技術(shù)性能，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)附有出廠合格證、防水材料質(zhì)量認(rèn)證，現(xiàn)場取樣實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)認(rèn)證或復(fù)試不合格防水材料不得使用。(10) 聚氨酯涂膜防水層及細(xì)部等做法，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，并不得有漏水現(xiàn)象?；卷?xiàng)目2 聚氨酯涂膜防水層基層牢固，表面干凈、平整、陰陽角處呈圓弧或鈍角。3 聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)涂刷均勻，保護(hù)層和防水層粘結(jié)牢固，不得有損傷，厚度不勻等缺陷。4 成品保護(hù)辦法：5 已涂好聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)及時(shí)采用保護(hù)辦法，在未做好保護(hù)層此前，不得穿釘鞋出入室內(nèi)，以免破壞防水層。6 突出地面管根、地漏、排水口、衛(wèi)生潔具等處周邊防水層不得碰損，部件不得變位。7 地漏、排水口等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。8 聚氨酯涂膜防水層施工過程中未固化前不得上人走動(dòng)，以免破壞防水層。施工過程中，應(yīng)注意保護(hù)關(guān)于門口，墻面等部位，防止污染成品。9 施工時(shí)應(yīng)注意質(zhì)量問題：10 空鼓因素分析：防水層空鼓普通發(fā)生在找平層與涂膜防水層之間和接縫處，因素是基層含水率過大，產(chǎn)氣憤體使涂膜空鼓，形成氣泡。防止辦法：施工過程中應(yīng)將防水施工找平層提前施工完畢并干燥，當(dāng)基層含水率達(dá)到規(guī)定后才干下道工序施工。2 滲漏因素分析：防水層滲漏水重要是穿過樓板管根、地漏、衛(wèi)生潔具及陰陽角等部位，其因素是此部位部件松動(dòng)、粘結(jié)不牢，涂刷不嚴(yán)密或局部損壞。部件接茬封口處搭接長度不夠所導(dǎo)致。防止辦法：施工要認(rèn)真檢查管根、地漏等核心部位施工，并做附加層時(shí)特別注意要細(xì)致。檢查核心基層牢固并且無松動(dòng)、空鼓、裂縫。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，禁止已完防水層導(dǎo)致人為破壞。4 細(xì)部解決不當(dāng)因素分析：施工過程操作人員不認(rèn)真進(jìn)行細(xì)部解決，或不按技術(shù)方案交底施工。防止辦法：施工前要認(rèn)真對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證細(xì)部解決符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，才干保證施工質(zhì)量。二、地磚鋪貼工程1. 地磚及配套材料材料質(zhì)量規(guī)定:6 磚：地磚抗折強(qiáng)度以及規(guī)格尺寸符合設(shè)計(jì)或者樣品規(guī)定，地磚顏色一致，表面平整、無凸凹和翹曲現(xiàn)象，并且規(guī)定地磚尺寸方正、無掉角，面層沒有質(zhì)量問題和影響美觀殘缺現(xiàn)象，邊角整潔。7 水泥：采用325#及其以上礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。8 砂：采用粗砂、中砂，規(guī)定級(jí)配合理，其含泥量不不不大于3%。9 建筑膠：采用8407或其她規(guī)范容許膠。2. 施工重要機(jī)具普通使用小水桶、半截桶、掃帚、平鍬、鐵抹子、大杠、小杠、篩子、窗紗、篩子、窄手推車、鋼絲刷、噴壺、錘子、橡皮錘、鑿子、方尺、小包、溜子、地磚切割機(jī)等必要使用工具。3. 施工作業(yè)環(huán)境和有關(guān)條件：2 面抹灰及抹灰修理完；地面管線施工完，并辦理完移送手續(xù)；地面落地灰及浮灰清理干凈；如果衛(wèi)生間等有防水規(guī)定房間應(yīng)完畢地面防水及防水保護(hù)層施工并完畢一次閉水實(shí)驗(yàn)合格后可進(jìn)行本道工序施工。3 內(nèi)墻和房間+50cm標(biāo)高控制線彈好并校核無誤，清晰各房間及走道等有關(guān)部位標(biāo)高狀況和關(guān)系。4 地磚規(guī)定提前一天放在水中浸泡后陰干，保證其濕潤。5 地磚應(yīng)按照顏色和花型及使用部位進(jìn)行分類，如有裂縫、掉角和表面上有缺陷、規(guī)格有差別板塊應(yīng)篩選出來。6 地磚材質(zhì)均規(guī)定有出廠證明和產(chǎn)品合格證，和有關(guān)檢查報(bào)告。盡量選用同一批磚，保證表面光滑、圖案對的、顏色一致。板塊長寬容許偏差不得超過1mm；平整度用直尺檢查，空隙不得超過±0.5mm。7 在施工面積較大或者與其她有關(guān)部位交接多狀況下，規(guī)定必要先繪制出施工大樣圖進(jìn)行現(xiàn)場放樣，樣板施工完合格后方可進(jìn)行施工。4. 施工工藝1 工序流程：2 施工技術(shù)辦法：基層解決：將樓地面上砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達(dá)到電施工條件規(guī)定，如表面有油污，應(yīng)采用10%火堿水刷凈，并用清水及時(shí)將堿液沖去?？紤]到裝飾層與基層結(jié)合力，在正式施工前用少量清水濕潤地面，用柴油水泥漿做結(jié)合層一道。彈線：施工前在墻體四周彈出標(biāo)高控制線（根據(jù)墻上50cm控制線），在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。找出面層標(biāo)高控制點(diǎn)，注意與各有關(guān)部位標(biāo)高控制一致。預(yù)鋪：一方面應(yīng)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定基本上，對地磚色彩、紋理、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格挑選，根據(jù)現(xiàn)場彈出控制線和圖紙規(guī)定進(jìn)行預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中也許浮現(xiàn)尺寸、色彩、紋理誤差等進(jìn)行調(diào)節(jié)、互換、直至達(dá)到最佳效果，按鋪貼順序堆放整潔備用，普通規(guī)定不能浮現(xiàn)破活或者不大于半塊磚，盡量將把半磚排到非正視面。鋪貼：地磚鋪采用1：4或1：3干硬性水泥砂漿粘貼（砂漿干硬限度以手捏成團(tuán)不松散為宜），砂漿厚寬控制在20-30mm左右。在干硬性水泥砂漿上撒素水泥，并灑適量清水。將地磚按照規(guī)定放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實(shí)平整達(dá)到規(guī)定；依照水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向順序鑲鋪。磚縫無設(shè)計(jì)規(guī)定期普通為1.5~3mm，鋪裝時(shí)要保證磚縫寬窄一致，縱橫一條線上。勾縫：地磚鋪完24小時(shí)后進(jìn)行勾縫，勾縫采用1：1水泥砂漿勾縫。勾縫要飽滿密實(shí)，并且要依照地磚顏色選取勾縫砂漿顏色。清理：當(dāng)水泥漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進(jìn)行清理（普通宜在12h之后）。清理完畢后用鋸末養(yǎng)護(hù)2~3天，當(dāng)交叉作業(yè)較多時(shí)采用三合板或紙板保護(hù)。6. 質(zhì)量原則（1）保證項(xiàng)目：各種面層所用板塊品種、質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和樣品質(zhì)量規(guī)定。面層與基層結(jié)合必要牢固，無空鼓。（2）基本項(xiàng)目：各種板塊面層表面干凈，圖案清晰，色澤一致，按縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。地漏等處坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，當(dāng)無設(shè)計(jì)規(guī)定期可按照0.5%坡度，規(guī)定不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。踢腳板表面干凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合層牢固，出墻適當(dāng)，基本一致。各種面層鄰接處收邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工驗(yàn)收規(guī)定。邊角整潔、光滑。3 容許偏差值項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差（mm

）檢測辦法1表面平整度2用2m靠尺及楔形塞尺檢查2縫格平直3拉5m線，局限性5m拉通線檢查3接縫高低差0.5尺量及楔開塞尺檢查4踢腳上中平直3拉5m線，局限性5m拉通線檢查5板塊間隙寬度不不不大于2尺量檢查6、成品保護(hù)辦法5 施工完地面鋪貼前，應(yīng)做好成品保護(hù)，如門框要釘保護(hù)鐵皮防止碰壞棱角，推車運(yùn)送應(yīng)采用窄車，車腿底端應(yīng)用膠皮等包裹。6 禁止在已鋪好面磚地面上拌合砂漿。7 在已鋪好地面上工作防止砸碰損壞，禁止在其上任意丟扔各物料等重物。8 油漆、涂料等施工時(shí)應(yīng)對已鋪好地面進(jìn)行保護(hù)，防止面層污染，普通用用塑料布、紙板、或普通三合板等。7.施工應(yīng)注意質(zhì)量問題(2) 地面標(biāo)高錯(cuò)誤：出當(dāng)前廁所、走道與房間門口處：因素分析：控制線不準(zhǔn)；樓板標(biāo)高超高；防水層超高；結(jié)合層砂漿過厚。防止辦法：施工時(shí)應(yīng)對樓層標(biāo)高和基層狀況進(jìn)行核查，并嚴(yán)格控制每道工序施工厚度，防止超高。（2）泛水過小或局部倒坡因素分析：地漏安裝標(biāo)高過高，基層不平有凹坑，導(dǎo)致局部存水；由于樓層標(biāo)高錯(cuò)誤減小地面坡度，50cm水平線不準(zhǔn)。防止辦法：規(guī)定對50cm線認(rèn)真檢查無誤，水暖及土建施工人員均按水平線下返地面作好貼餅、沖筋保證坡向?qū)Φ?。?）地面鋪貼不平，浮現(xiàn)高低差因素分析：磚厚度不一致，沒有嚴(yán)格挑選，或不平劈棱竄角，或鋪貼時(shí)沒平鋪或粘結(jié)層厚度，上人太早。防止辦法：規(guī)定必要事先選磚，鋪貼時(shí)要拍實(shí)，鋪好地面后封閉門口。常溫48h用濕鋸末養(yǎng)護(hù)。4 地面面層及踢腳空鼓因素分分析：基層清理不干凈，澆水不透，初期脫水所致；上人過早，踢腳墻面基層清理不干凈，尚有余灰沒清刷干凈，影響粘結(jié)形成空鼓；，粘結(jié)砂漿未達(dá)到強(qiáng)度受外力振動(dòng)，影響粘結(jié)強(qiáng)度；粘結(jié)砂漿量少，擠不到邊角，導(dǎo)致空鼓。防止辦法：認(rèn)真清理地面基層；注意控制上人操作時(shí)間，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)基層清理澆水，粘貼踢腳時(shí)做到滿鋪滿擠。5 黑邊因素分析：局限性整磚時(shí)，不切半塊磚鋪帖而用砂漿補(bǔ)邊，形成黑邊，影響觀感。防止辦法：按照規(guī)定補(bǔ)帖。地面石材工程1 材料規(guī)定(1)天然大理石：體現(xiàn)密度普通為2.4~2.7t/m3;抗壓強(qiáng)度較高普通約70￣150Mpa,性能是質(zhì)地均勻細(xì)密、硬度小、易于加工和磨光，具備較好裝飾性，合用于室內(nèi)裝飾。其石材品種、規(guī)格質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。詳細(xì)加工技術(shù)規(guī)定參閱《建筑材料手冊》外觀質(zhì)量規(guī)定：面板表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，表面應(yīng)平整，邊沿整潔，棱角不得損壞。（2）天然花崗巖：表在密度普通為2.5~2.7t/m3；抗壓強(qiáng)度較高普通約117.72~245.25Mpa；抗折強(qiáng)度8.34~14.72Mpa?；◢弾r具備耐磨性、抗風(fēng)化性能好，耐酸性高，使用年限長。石材必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。水泥：采用325＃以上普通硅酸鹽水泥，并備有適量擦縫用白水泥。砂子：中砂或粗砂，規(guī)定砂含泥量5%礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸等。2 重要施工工具手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、鐵抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮捶、（或木捶）鐵水平尺、彎角方尺、鋼斧、臺(tái)鉆、掃帚、砂輪、磨石機(jī)、鋼絲刷。3 施工作業(yè)環(huán)境和有關(guān)條件4 石材存儲(chǔ)：石材進(jìn)場后應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)，并在其下加墊木方，按照石材規(guī)格、使用部位分別標(biāo)記放置；檢查石材質(zhì)量與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。有損壞石材提前將其挑選出來單獨(dú)存儲(chǔ)。5 石材二次加工：在現(xiàn)場指定位置設(shè)立加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂鋸，并接通水、電源。需要切割鉆孔板，在安裝前加工好。6 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：室內(nèi)抹灰，地面墊層，水電設(shè)備管線等施工完畢并辦理完有關(guān)專業(yè)交接手續(xù)。施工部位地面雜物等所有清理干凈，完畢有關(guān)施工部位圍擋，避免施工過程中交叉影響。7 控制線：在房間內(nèi)四周墻面上彈好＋50cm水平線，石材與其她部位做法交圈標(biāo)高控制點(diǎn)標(biāo)記，地面在排板控制十字分格線。8 施工前技術(shù)準(zhǔn)備：施工前必要熟悉施工大樣圖和加工籌劃單，清晰各部位尺寸和做法，各部石材節(jié)點(diǎn)收邊。4 施工工藝5 地面石材施工工序流程：2 重要施工技術(shù)辦法：基層解決：石材施工前將地面基層上落地灰、浮灰等雜物細(xì)致清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，但不要破壞構(gòu)造保護(hù)層。厚度無設(shè)計(jì)規(guī)定期普通為25~30mm厚（有設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)其進(jìn)行施工）但本道工序施工前要對地面刷一道水泥漿結(jié)合層（或水泥漿摻5%立得爾建筑膠）?；鶎討?yīng)注意達(dá)到施工條件規(guī)定，考慮到裝飾厚度需要，在正式施工前用少量清水濕潤地面。彈線：在房間重點(diǎn)部位或地面面積較大房間彈互相垂直十字控制線，用以檢查和控制石材板塊位置十字線可以彈在地面上并引到墻面底部。在房間墻四周彈出標(biāo)高控制線和作出標(biāo)高控制，注意檢查與樓梯或有其她不同層面材料部位標(biāo)高交圈和過度。在地面彈出十字線后，并依照石材規(guī)格在地面彈出石材分格線。預(yù)鋪:一方面應(yīng)在圖紙上設(shè)計(jì)規(guī)定基本上，對石材顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格挑選，然后按照圖紙規(guī)定預(yù)鋪。對于預(yù)鋪中也許浮現(xiàn)誤差進(jìn)行調(diào)節(jié)、互換，直至達(dá)到最佳效果（調(diào)節(jié)后石材編號(hào)畫在石材分格圖上，按鋪貼順序堆放整潔備用）。同步注意采用注意采用淺色石材并其質(zhì)地密度較小應(yīng)在石材背面和所有側(cè)面涂刷隔離劑，以防止石材鋪裝時(shí)吸水影響石材表面美觀。詳細(xì)辦法是在房間內(nèi)個(gè)垂直方向，鋪兩條干砂帶，其寬度不不大于石板塊厚度不不大于3cm根據(jù)石材板塊編號(hào)和施工現(xiàn)場大樣圖，并結(jié)合實(shí)際尺寸將其板塊排好，以此檢查板快之間縫隙，核對各部位相對位置。鋪帖：結(jié)合層：在鋪裝砂漿前對基層清掃干凈后用噴壺灑水濕潤，刷素水泥漿（水灰比為0.5左右做到隨刷隨鋪）。鋪砂漿層：在地面上按照水平控制線擬定找平層厚度，并用十字線縱橫控制，石材鑲帖應(yīng)采用1：4（1：3）干硬性砂漿經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M(jìn)行施工（規(guī)定砂漿干硬度以手捏不成團(tuán)不松散為宜），把已攪拌好干硬性砂漿鋪到地成，用灰板拍實(shí)，應(yīng)注意砂漿鋪設(shè)寬度應(yīng)超過石材寬度1/3以上，并且砂漿厚度約高出水平標(biāo)高3~4mm，砂漿厚度控制在30mm.鋪裝石材：把已編號(hào)石材按照排列順序從遠(yuǎn)離門口一側(cè)開始，按照試拼編號(hào)依次鋪砌至門口。鋪設(shè)前將板預(yù)先浸濕后陰干備用先進(jìn)行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮敲擊墊木板（不得用橡皮捶直接敲擊石材板面），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板移到一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間與否吻合，如有空虛之處應(yīng)彌補(bǔ)干硬性砂漿，然后正式鋪裝。在砂漿層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿結(jié)合層，安放時(shí)要四角同步往下落，用橡皮捶或木捶輕擊墊木板，用水平尺控制鋪裝標(biāo)高，然后安裝順序鑲鋪。接縫規(guī)定：石材板塊鋪裝時(shí)接縫要嚴(yán)密，普通不留縫隙。擦縫：在鋪裝完畢后1￣2晝夜進(jìn)行灌漿。水泥漿內(nèi)根據(jù)石材顏色添加同顏色礦物顏料，均勻調(diào)制成1：1稀水泥漿，用漿壺分次灌入縫隙內(nèi)或者用干水泥拌和色粉擦縫。完畢后及時(shí)將石材板面水泥漿用棉絲清理平均干凈后加以保護(hù)。打蠟：規(guī)定打蠟前必要對地進(jìn)行徹底清理做無任何污物。打蠟普通應(yīng)按所使用蠟操作工藝進(jìn)行，原則上燙硬蠟，擦軟蠟，蠟灑在均勻，不露底色，色澤一表面，干凈。石材踢腳板施工流程(1) 粘貼法施工工藝：(2) 技術(shù)辦法：依照墻面抹灰厚度吊線擬定踢腳板出墻厚度，普通規(guī)定8~10mm。用1：3水泥砂漿打底找平并在表面劃紋拉毛。找平層強(qiáng)度后，在踢腳板上中拉水平線，把陰干石材背面刮抹2~3mm厚素水泥漿粘貼在基層上，用木錘敲實(shí)并根據(jù)水平線找直。5、質(zhì)量原則(1) 保