新編機電管理制度匯總樣本

新編機電管理制度草稿1、設備管理制度2、斜巷運送管理制度3、綜采設備管理制度4、電纜管理制度5、小型電器管理制度6、鋼絲繩管理制度7、油脂管理制度8、阻燃膠帶管理制度9、雜散電流管理制度10、礦燈管理制度11、機電記錄管理制度12、要害場合管理制度13、干部上崗制度14、機電事故分析追查制度15、固定設備巡回檢查制16、交接班制度17、電氣實驗管理制度18、停送電管理制度19、防爆電器設備入井驗收制度1、設備管理制度一、設備管理機構與職責1、建立以機電礦長為核心全礦設備管理體系，對全礦設備進行綜合管理。職責范疇：機電礦長負責全礦設備綜合管理工作實行，其她各分管區(qū)長負責分管單位設備管理工作。2、為全礦設備主管部門，負責全礦設備綜合管理。重要工作內容為：驗收、發(fā)放、回收、使用檢查、違章考核、租賃設備及臺賬管理，并負責設備裁減、報廢工作。3、機電科負責對全礦設備巡邏，督促各單位將閑置設備及時交回退租，并對違背規(guī)定行為予以考核。4、機電科負責全礦機電安全質量原則化評分工作。5、各單位正職是設備管理第一負責人，主管設備副職為本單位設備管理詳細負責人，保證本單位設備尋常管理工作。二、設備基本管理設備組要建立健全和完善更新設備管理各種規(guī)章制度、工作原則，各種技術文獻和檔案資料記錄齊全，歸檔及時。各種原始憑證圖表齊全，數(shù)據(jù)精確、填報及時。對于如下12種小型設備，即：7.5kW如下電動機、10KVA如下變壓器、200A如下低壓防爆開關、水泵（移動小水泵）、局部通風機、自救器、綜合保護器、瓦斯檢定器、4噸如下礦車（涉及平板車、坑木臺車）、風鉆（煤電鉆）、錨桿鉆機、張拉機具、風鎬及礦燈等，由于使用年限較短，數(shù)量多，流動性大，更換頻繁，有雖然價值超過規(guī)定原則，使用年限超過一年，不作為固定資產管理，但是要單獨建立臺帳管理。設備固定資產臺帳（機電設備臺帳）：設備資產編號、設備編號、名稱、規(guī)格型號、原值、購買時間、裝機容量、使用地點、生產廠家。機電卡片：包括臺帳信息，同步寫清：主機、輔機、技術參數(shù)、重要零部件圖號等細節(jié)問題。1、機電設備四對口管理制度：1）、按煤礦設備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設備總臺帳，分公司和礦，各保存一份。2）、固定資產卡片是固定資產核算基本，每臺設備必要根據(jù)編號建立財產卡片，機電管理部門每一年與財務盤點核對一次。3）、圖牌板管理是使固定資產達到數(shù)量清、狀態(tài)明一種有力手段。礦要建立設備總牌板分布圖，凡使用機電設備單位要建立區(qū)隊設備臺帳，礦與使用單位各保存一份。4）、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月至少檢查一次實物與否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口。5）、機電科管理人員經(jīng)常進一步現(xiàn)場，理解掌握動向及設備狀態(tài)和設備使用狀況。2、設備分級管理責任制度：固定資產清查和分析是檢查固定資產管理狀況，保證國家財產完整，發(fā)揮資產效能，不斷挖掘潛力一種重要辦法。1）、全礦機電設備分兩級管理，礦機電科有專職管理人員，區(qū)隊有兼職設備管理員。2）、組隊每月向機電科報告一次以上本隊設備狀態(tài)、數(shù)量。每月和機電科檢查、核對一次本隊設備，對查出問題及丟失、損壞，擅自外借，不合理使用狀況進行解決，上報關于領導。3）、機電科每月至少組織一次全礦范疇設備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4）、專管人員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場，理解狀況，掌握動態(tài)。3、技術指標考核全礦設備抽檢完好率、待修率、事故率、合格率分別要達到：抽檢機電設備綜合完好率不低于90%，防爆電氣設備及小型電器防爆率100%，小型電器合格率不低于95%，礦燈完好率100%，設備待修率低于5%，機電事故率不高于1%，井下電纜選型合格率100%。安監(jiān)站運送組每月對全礦運送設備進行抽檢：在用運送設備綜合完好率不低于90%，礦車完好率不低于85%,專用車輛完好率不低于95%。設備組每月對全礦機電設備進行抽檢，凡抽檢完好率每減少1%，考核100元，待修率上升1%，考核100元，使用率減少1%，考核100元。安監(jiān)站、設備組于次月3日前，將抽檢考核數(shù)據(jù)報送企管科，逾期不報，負責人按100元/天進行補償。三、設備綜合管理規(guī)定1、設備到貨驗收制度1）、凡新購買設備由供應部門、機電部門、企管科共同驗收。驗收必要嚴格檢查技術狀況及完好狀況，清點設備數(shù)量、附件、工具，校對技術文獻和資料等，認真填寫《設備到貨驗收登記表》。2）、凡設備由于數(shù)量不符、質量差或部件短缺、無包裝、無圖紙資料供應部門負責解決。3）、大型設備驗收，除機電、供應、企管部門參加外，機電付總，機電礦長同步參加驗收。4）、設備未驗收前，任何人不得擅自拆除包裝。5）、新設備圖紙資料由機電科檔案室統(tǒng)一保管2、設備安裝與使用1）、設備安裝必要按規(guī)定施工，安裝竣工后，必要進行調試、試運轉，驗收合格后，安裝、調試記錄及各種技術文獻移送檔案室存檔。大型設備必要有機電礦長組織聯(lián)合驗收合格報告方可使用2）、驗收過程中提出問題由安裝單位及時整治否則每個問題考核安裝單位400元。3）、設備使用單位要建立健全設備操作規(guī)程、崗位責任制、交接班制、設備維護保養(yǎng)制度，并依照設備更換狀況隨時更新，設備操作人員嚴格執(zhí)行以上安全管理制度。4）、要對的合理使用設備。禁止濫用、拆套、串用、超負荷使用，發(fā)現(xiàn)不合理使用狀況，機電、技術、企管、安監(jiān)等部門要堅決予以糾正，并予以考核。5）、設備操作人員應做到應知應會，對的使用，精心維護、保養(yǎng)設備。6）、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度，安裝必要防護、防潮、防腐、防震、保溫、降溫等裝置和監(jiān)測儀器儀表。7）、機電科巡邏人員對設備使用、閑置、存儲地點進行檢查，發(fā)現(xiàn)任何不符合原則規(guī)定，限期整治并予以考核。8）、設備使用實行包機制、掛牌管理、責任到人。設備銘牌、責任完好牌、MA標志等要保持完好，如有丟損每塊罰負責人50元。9）、在噴漿或粉塵、煤塵大惡劣環(huán)境下必要對設備進行可靠防護否則每臺次罰單位200元。3、設備領用制度：1）、所有使用設備單位都要建立設備臺帳，并要配備兼職設備管理員。領用設備時由兼職設備管理員持臺帳到機電科辦理領用手續(xù)，然后到指定地點領取。無臺帳時不予辦理領用手續(xù)。2）、當設備損壞需要更換時，一律實行交舊領新。交舊時如部件短缺，按原價200%懲罰。3）、檢修設備單位和設備庫，無機電科手續(xù)一律不準發(fā)出設備，如遇特殊狀況須由主管領導口頭電話告知方可發(fā)放，但必要在兩天內補齊手續(xù)。4）、設備需井下備用，必要由機電礦長審批簽字后，交于設備組核算，方可備用。井下備用設備必要掛牌管理。有擅自備用者，考核機電技術員100元/次，機電區(qū)長200元/次，備用設備無掛牌管理單位，考核機電技術員100元/次，機電區(qū)長100元/次。4、設備運營保養(yǎng)制度1）、機電設備必要固定專人使用和操作，實行司機和維修人員包維護、包運轉、包檢修包機制。2）、各種設備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設備零部件，大型設備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。3）、按各類機器規(guī)定，定期給設備注油。4）、按設備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結合我礦實際狀況，列出各種設備檢修周期，按檢修周期檢修設備。5）、各工種司機應嚴格執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程，愛護設備，保持設備清潔、整潔。6）、司機和維護人員要愛護設備，并經(jīng)常學習設備操作規(guī)程，熟悉設備性能，禁止違章操作。7）、所有機電設備轉動外露某些，如聯(lián)軸器、傳動鏈、傳動帶、齒輪等防護裝置必要齊全。5、設備包機制度：為了使設備能較好地發(fā)揮其性能，所有組隊都要實行尋常維修包機制1）、各組隊要配備相應包機人員，包機人員要有一定技術素質和較強責任心。2）、包機人員要保持相對穩(wěn)定，調動時必要經(jīng)機電科批準，機電礦長批準方可調動。3）、包機組各種司機必要通過專業(yè)培訓，獲得合格證后方可持證上崗。4）、包機組必要把本隊所有機電設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生貫徹到人，做到臺臺設備，條條線路有人管。經(jīng)常保持設備完好，安全運轉，增進本隊生產任務完畢。5）、包機組人員必要堅持安全第一方針，認真學習和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及關于規(guī)章制度，禁止違章作業(yè)。6、機電設備定期檢修制度1）、機電科要依照設備使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設備大修籌劃，并按規(guī)定編制設備大修預算。2）、設備停產檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機電科要結合本礦實況編制全礦機電設備停產檢修籌劃，經(jīng)礦領導批準后報分公司機電部。重要設備檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設備檔案。檢修竣工，由機電礦長組織專人進行驗驗收合格后方可投入生產。3）、為保證機電設備安全運轉，充分發(fā)揮設備效能，要合理安排做好設備防止性檢修、實驗，使設備始終保持在完好狀態(tài)。4）、設備檢修，每天必要不少于2小時檢查維修時間。區(qū)隊建立每天檢修記錄，認真填寫檢修內容。5）、每月25日為礦停產檢修時間，區(qū)隊提前排好檢修籌劃報機電科。6）、為了使檢修順利進行，每項檢修應指定負責人并明確分工。并制定安全技術辦法，無辦法禁止施工。7、設備檢修制度1）、設備尋常維修：①、按照礦修理費預算，由各單位將維修設備申請報送至機電科，機電科編制設備修理籌劃。并審核設備修理籌劃后，由機電科統(tǒng)一安排設備修理。設備修理必要做到各種手續(xù)齊全、精確，符合規(guī)定。尋常維修費用由使用單位承擔。②、機電科對于檢修設備要做好檢測分析，認真做好詳細記錄，填寫各種手續(xù)和單據(jù)，建卡、立檔備查。2）、設備大修管理規(guī)定：⑴、設備大修原則：①、設備大修理是對設備進行全面修理,使設備完全恢復精度和額定出力,需要對設備全面解體,對所有部件進行清洗檢查,更換或加固重要部件,恢復設備原有性能。②、設備大修本著經(jīng)濟合理原則進行,普通狀況設備大修理費用不得超過設各資產原值30%。新投入使用采煤機械化設備,原則上達到100萬噸以上采(過)煤量方可安排大修,修復設備依照設備使用狀況安排;新投入掘進機械化設備原則上半煤巖進尺(含煤巷)進尺3000米以上、巖巷進尺米以上方可安排大修;其他設備依照使用狀況,通過鑒定安排大修。③、對設備性能落后、修理費用達到設備原值50%以上、修理后精度達不到使用規(guī)定設備,不得安排大修。⑵、礦制定本年度設備大修籌劃及資金預算，報分公司、能源公司批準。需要外委大修設備時，機電科提出設備大修申請報礦領導審批，報分公司機電部批準。審批后大修報告報企管科，由企管科聯(lián)系廠家進行招標，擬定修理廠家維修。⑶、機電科設備組接到使用單位交回損壞設備，必要進行復檢，局扇、電動機、電焊機等進行試運轉，避免發(fā)生設備損壞誤判斷。擬定設備損壞后，建立待修設備明細并標明：交回時間、交回單位、設備編號，損壞因素。達到一定數(shù)量后，向礦提出設備外委修理申請。⑷、企管科在接到修理申請后，對設備組待修設備進行核算，并擬定維修設備數(shù)量、種類。依照規(guī)定進行招標，擬定修理廠家，制定修理合同，合同內容明確質保期和質保金。⑸、大修設備修理單位應出具檢查性能報告，電氣設備質保期必要保證在三個月以上，機械設備質保期必要保證在半年以上，在正常使用狀況下質保期內浮現(xiàn)質量問題必要無條件返修,所發(fā)生一切費用由修理單位承擔。⑹、設備修理完畢后運回礦，由修理單位出具每臺設備出廠檢測報告由機電科、財務科和企管科進行數(shù)量、礦編號驗收，機電科設備組組織分管技術員和專業(yè)組對每臺設備進行性能驗收，并做好驗收記錄。成批設備修理完畢后原則上一次所有運回，特殊狀況可分批運回，由機電科設備組做好有關記錄。設備組在進行性能驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格項目，由企管科負責聯(lián)系修理單位退回，不支付該設備維修費用。⑺、機電科對修理設備驗收完畢后，存入設備庫房進行發(fā)放。設備發(fā)出后在保修時間內浮現(xiàn)問題，由機電科對損壞因素進行核算，并與企管科、設備修理單位進行現(xiàn)場拆分，擬定是維修質量問題，由修理單位運回返修，礦不支付任何費用。8、設備調撥及其他1）、礦內設備調撥統(tǒng)一由設備組辦理，特殊狀況由礦主管領導審批。任何人不得擅自作主，隨意調撥。不按規(guī)定執(zhí)行責任單位按500元/臺次進行考核。2）、設備組下達設備調撥單，各單位必要無條件辦理調撥手續(xù)。調撥前雙方必要作檢測及試運轉，確認合格簽字后方可提取。一經(jīng)提取后，發(fā)生一切故障和事故由使用單位負責。3）、各使用單位閑置或不能維修設備必要交回，交回設備必要清潔整潔，零部件齊全，否則按照原價補償。交退設備必要由本單位人員交回，及時辦理手續(xù)，否則按丟失解決。4）、工作面搬遷，必要對設備作出明確解決：需移送辦理交接手續(xù)；需在原地閑置待用設備必要由使用單位寫出申請，經(jīng)機電礦長、機電科領導簽字可不交回。未作出明確解決，原單位必要拆除交退。3天內未辦理有關手續(xù)，責任單位按200元/天進行考核。9、設備入井、升井及入庫管理規(guī)定：1）、凡國家明令禁止裁減產品不得入井。2）、凡入井設備、五小電器必要有編號、三證必要齊全。3）、凡入井防爆電器設備和機械設備，都必要經(jīng)防爆檢查員檢查合格，簽發(fā)入井合格證、防爆合格證方可下井。4）、凡入井設備必要張貼標志牌、設備管理牌、防爆合格證、入井合格證，機電科負責檢查各區(qū)隊張貼狀況，發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核50元/處。5）、凡入井設備都必要符合“煤礦機電設備完好原則”技術規(guī)定。6）、各區(qū)隊入井設備、電纜都必要經(jīng)機電科設備組審批，填寫設備入井單（一式三份），井口人員見到入井告知單后，方可讓設備入井（特殊狀況除外）。如有擅自下井者，一經(jīng)檢查出考核井口把勾工100元，考核使用單位500元。同步，入井前，使用單位入井單要注明設備使用時間、地點、用途。下井后，如檢查發(fā)現(xiàn)與所說狀況不符，考核有關單位負責人200元/次。7）、升井設備必要在一天內交設備組，設備管理員填寫升井告知單（一式三份）。每遲交一天考核使用單位材料員100元，若使用單位交回，裝卸隊不予裝卸，則考核裝卸隊負責人100元。同步升井后，使用單位必要跟設備管理員闡明設備原使用地點和用途。如檢查發(fā)現(xiàn)與所說狀況不符，考核有關單位負責人200元/次。升井交付過程中，由設備組設備管理員指定存儲位置，若使用單位和裝卸隊擅自亂放，每次考核使用單位負責人和裝卸隊負責人100元。8）、設備管理員對升井設備必要仔細檢查，如有損壞、短缺，必要在驗收單上填寫清晰，并現(xiàn)場依照礦文獻告知定懲罰金額，當天將其考核告知送至考核辦進行懲罰。設備、電纜等無需備用時，及時升井交回機電科設備庫房，否則考核機電技術員100元/次，機電區(qū)長50元/次。9）、機修車間檢修好設備由機電科設備組防爆檢查員驗收，驗收合格后，填寫驗收單方準入庫。設備、電纜等無需備用時，及時升井交回機電科設備庫房，否則考核機電技術員100元/次，機電區(qū)長50元/次。10、設備使用管理1）、所有設備一律由設備管理組發(fā)放。新投入使用設備必要有合格證、生產允許證，電氣設備必要有產品合格證、生產允許證、安全標志證書，并保持性能良好，零部件齊全無損，達到完好原則。否則，領用單位有權回絕領用，若強行發(fā)放，導致后果由發(fā)放單位負責。2）、各單位領用設備，必要經(jīng)機電科分管科長或值班干部批準，到設備管理組辦理領用手續(xù)。3）、嚴格執(zhí)行下井合格證制度。凡下井設備必要持下井合格證，方可入井。否則井口工作人員有權制止入井。凡發(fā)現(xiàn)設備無證入井，按規(guī)定對責任單位進行考核。4）、井下流動設備禁止擅自轉用，違者每臺罰款200元，特殊狀況需經(jīng)生產技術部、機電科領導批準，派專人鑒定后到設備管理組辦理轉用手續(xù)。轉用設備，使用單位應加強維護以防事故發(fā)生。5）、設備變更位置或回撤時，機電技術員必要向機電科設備組提出書面申請，如遇特殊狀況或暫時變化時可口頭相告，但升井后必要補辦申請。若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)隨意變更位置或升井未告知設備組管理員時，每次考核區(qū)隊機電技術員100元，機電區(qū)長50元。6）、為保證安全生產，減少設備事故率，使用單位應嚴格執(zhí)行定期檢查、檢修、維護保養(yǎng)制度，充分運用強制檢修時間對設備進行維修保養(yǎng)。使用中設備必要做到無塵、無淋水、上架管理，否則每臺罰款200元。7）、更換、閑置設備應在三天內回收上井交檢修單位，使用單位憑驗收單和臺帳到設備管理組銷帳，對不及時安裝、回收、銷帳單位，每超一天，罰款100元，回收設備必要零部件齊全（損壞應有殘體）。8）、凡因使用不當或管理不善導致設備、配件丟失、損壞，設備管理組應組織追查，一律按原值補償并加倍罰款。9）、排水泵、排砂泵、電動潛水泵禁止解題裝運，使用中必要設專人看守，及時調節(jié)吸水位置，禁止空載運營或堵塞吸水口，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。10）、安裝中設備（各類防爆開關、電動機、運送機、耙斗機、回柱機、局扇、側式裝煤機、內齒輪絞車、噴漿機、綜保、乳化液泵、鉆機、皮帶機、清水泵、排砂泵、注漿泵等）損壞，由安裝單位負責更換，24小時內燒毀電動機，由提供單位負責。11）、凡使用三天后導致電動機燒壞（涉及井上下各類電動機），按25元/KW罰款，排砂泵按30元/KW罰款。12）、按生產需求留足一定數(shù)量備用設備，但使用單位不得以此為由，導致設備積壓、受潮、損壞，否則按原值補償。11、設備故障與事故1）設備浮現(xiàn)故障和事故后，機電科會同企管科、安監(jiān)站，查清因素和責任，按情節(jié)對責任單位、負責人進行考核。2）故障和事故發(fā)生后，要及時上報。對瞞而不報或弄虛作假單位和個人加倍考核。3）由于管理不善，使用不合理導致設備損壞或燒毀、相似問題重復浮現(xiàn)，按導致?lián)p失加倍考核。4）對野蠻裝運，人為損壞設備，由責任單位領導和直接負責人按設備既有價值2—5倍到財務科交納鈔票進行補償。12、設備報廢管理規(guī)定需報廢設備統(tǒng)一由機電科上報企管科，由企管科組織機電科和財務科登記鑒定，填報“申請報廢技術鑒定書”，按能源公司設備報廢規(guī)定程序報批。待批準后，機電科、財務科及時、精確核銷賬卡，解決實物。各單位有需報廢設備必要按規(guī)定退交機電科。任何單位和個人無權擅自報廢設備或解決報廢設備。1）、凡屬如下設備均應報廢。（1）超過使用年限或效能無法滿足工藝規(guī)定。（2）因意外災害事故無法使用或修理費用過高。（3）嚴重影響安全、耗能大、三廢污染嚴重。（4）更新替代下來國家明令禁止使用裁減設備。2）、凡需報廢設備，由機電科提出書面申請報企管科，由企管科組織機電科、供應科、財務科共同鑒定確認報廢，方可填寫“設備報廢單”，按能源公司設備報廢規(guī)定程序報批。3）、設備報廢批準后，由企管科統(tǒng)一呈報報廢手續(xù)并交機電科、財務科銷賬。4）、報廢設備中，如有可運用零部件，應予作價運用。5）、設備報廢審批后，機電設備組存檔，企管科存檔以備查閱。13、設備租賃、調劑管理1）、所有設備禁止免費外借，一律實行租賃制。2）、外單位需要設備，必要經(jīng)礦領導、分公司機電部批準，雙方各主管部門訂立租賃合同（在不影響生產、生活原則下）。3）、租賃費由礦財務科收取，設備租賃費計算根據(jù)分公司設備租賃管理辦法，且經(jīng)雙方領導批準。4）、設備租賃到期后，機電科應及時告知租賃單位交回設備，如繼續(xù)租用必要報礦領導批準，再簽合同方可繼續(xù)租賃。5）、任何單位和個人無權外借設備，如發(fā)現(xiàn)擅自外借設備，由企管科、機電科、保衛(wèi)科、紀委等部門聯(lián)合追查，責令責任者追回設備，并予以罰款和行政處分。14、設備技術檔案管理規(guī)定1）、設備資料范疇①、未投入使用前資料：使用闡明書、合格證、裝箱單、附件清單、設備安裝圖紙、易損零件圖冊、圖紙、潤滑圖冊、開箱驗收單、安裝基本圖、試車記錄、檢查記錄、移送使用單、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程。②、投入使用后資料：歷次精度檢查單、性能使用記錄，一、二級保養(yǎng)記錄、大中小修、竣工驗收記錄、設備改裝申請書、改用圖紙及闡明、設備封存單及啟封單、事故報告及解決結論、設備報廢申請及審批文獻等。③、自制設備在投入使用一月前，由設計部門將設備圖紙及關于資料整編匯編，并編寫使用闡明書，移送建檔統(tǒng)一管理。④、機電科應收集、整頓繪制水、電、風等管線圖和全礦設備平面布置圖，并歸入檔案。2）、設備資料管理和使用①、設備資料檔案分類管理。⑴資料檔案袋，每臺重要生產設備建立一種存儲袋，內容涉及該設備自選購、開箱、安裝、試車投產、使用維修、改造、事故到報廢整個過程各種文獻。⑵原圖：向生產廠索取圖冊，作為原始資料裝訂成冊，并建立原圖編號分類保管。⑶備件圖冊、潤滑圖冊，是指引維修和設備潤滑工作重要技術資料，涉及本廠測繪和向生產廠家索取原圖復制品，均裝訂成冊，分類保管。⑷藍圖：為了便于維修，應常備某些設備維修易損件藍圖按設備型號，分類保管。⑸其她技術資料：如全礦平面布置圖與設備關于地下隱蔽工程，水、電、氣等管線圖，可依照詳細狀況收集、整頓，裝訂成冊，分類保管。②、設備資料應由機電科設專人收集、整頓、正規(guī)圖冊可交礦檔案室統(tǒng)管，其她慣用資料，可由機電科負責收集。③、收集到資料必要整頓，整頓內容涉及：核對登記、分類、編號、編目、編卡、圖樣及文獻必要清晰、完善、清潔，規(guī)定人員簽章齊全。④、為防止圖紙、資料污損，不影響長期使用，保持檔案完整性，圖冊一律禁止流入車間，車間需要時，可在保管室內借閱、摘錄。⑤、外單位借閱圖紙時，應提出申請，經(jīng)機電科長批準方可借閱，并要限期歸還。⑥、借出圖冊，如需拆解復制，必要一方面向管理人員聲明并經(jīng)批準。⑦、借閱資料應愛惜使用，準時歸還，禁止在資料上亂改、亂劃或撕毀，如有違犯，予以考核。⑧、建立資料借閱臺賬，注明借閱資料名稱、單位、數(shù)量、借閱人、批準人、借閱日期和歸還日期。2、斜巷運送管理規(guī)定一、總則1、為了加強煤礦井下運送安全管理，從主線上消除斜巷運送安全隱患，增進本質安全型公司建設，達到消除各類斜巷運送事故目，特制定運送管理規(guī)定。2、制定本規(guī)定根據(jù)為《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質量原則化原則》和《煤礦窄軌鐵道維修質量原則及檢查評級辦法》等有關規(guī)定。3、本規(guī)定合用于礦井主、副斜井、各水平間斜巷、采區(qū)運送斜巷、工作面順槽以及各類暫時斜巷等運送系統(tǒng)。二、組織管理1、機電礦長負責全礦井運送管理工作，對本礦井運送安全負領導責任。2、機電科是斜巷運送工作職能管理機構，應配備一定數(shù)量專業(yè)管理人員，對本礦井運送安全負直接管理責任。3、運送工區(qū)及各生產單位負責對本單位范疇內運送安全負責。4、運送職能管理機構職責范疇：（1）結合本礦實際狀況制定詳細實行細則，建立運營允許證制度及有關考核辦法。（2）負責制定絞車司機、把勾工、信號工等要害工種培訓籌劃，會同培訓部門做好運送各要害工種培訓、考試和年審工作，建立要害工種管理臺帳。（3）負責對運送各要害工種持證上崗、遵章作業(yè)等狀況檢查與考核工作。（4）負責對全礦斜巷運送系統(tǒng)全面檢查及考核工作。（5）參加斜巷運送安全設施選型、設計、審查，負責其安裝驗收工作，并建立相應管理臺賬。（6）負責礦井運送年、季、月度工作籌劃編制和總結。5、安全監(jiān)察部門運送專管人員職責范疇：（1）會同運送職能管理機構，參加制定斜巷運營原則。（2）負責對全礦斜巷運送系統(tǒng)安全運營允許證發(fā)放工作。（3）履行對斜巷運送系統(tǒng)監(jiān)察職能。三、普通規(guī)定1、斜巷運送必要做到“三好、四有、二貫徹”?！叭谩保航g車設備完好、巷道支護質量好、軌道道岔質量好；“四有”：有可靠防跑車和跑車防護裝置、有地滾和軌道防滑裝置、有信號及躲避峒室、有聲光兼?zhèn)鋱缶b置；“二貫徹”：崗位責任制貫徹、檢查維修制度貫徹。2、把勾工必要做到“六不掛”即：安全設施不齊全可靠不掛；聯(lián)系不清不掛；車輛無辦法不掛；物料裝車不合格不掛；連接裝置不合格不掛；斜巷內有行人不掛。3、絞車司機必要做到“六不開”即：絞車不完好不開、鋼絲繩不合格不開、安全設施及信號設施不齊全不開、超掛車不開、信號不清不開、“四超”車輛無辦法不開。4、斜巷運送禁止蹬鉤，行車時禁止行人；人員上、下時必要經(jīng)把鉤工批準并打停車信號后方可上下；斜巷上、下車場和各甩道口必要安設與絞車聯(lián)動聲光報警裝置。5、在斜巷內作業(yè)，必要編制安全辦法。6、斜巷運送“四超”（超長、超高、超寬、超重）車輛時，必要制定專門辦法。7、各斜巷運送系統(tǒng)必要建立齊全技術管理檔案。8、斜巷運送禁止使用電瓶車在上車場向斜巷內頂車，禁止用調度絞車向斜巷中裹車；車輛掉道時禁止用絞車牽引拿道，斜巷下車場禁止用絞車主繩帶車。小絞車禁止兩個方向牽引礦車。9、行人斜巷具備條件應優(yōu)先使用架空乘人裝置。四、斜巷巷道、車場和峒室1、斜巷巷道、各車場、各甩道及峒室必要有設計，并符合《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。2、車場詳細規(guī)定：（1）采掘運送斜巷各車場長度不不大于一次提高串車長度1.5倍。（2）重要運送斜巷各車場長度不不大于一次提高串車長度3倍。（3）上車場不得有向斜巷方向傾斜度。3、運送斜巷中部及下部車場甩道軌道曲率半徑，必要滿足安設原則道岔需要。4、斜巷運送，需要使用對拉絞車，必要制定專門辦法。禁止在斜巷內摘掛鉤。摘掛鉤地點水平段巷道長度不得不大于一次串車長度1.5倍。5、軌道和膠帶輸送機或刮板輸送機混合運送巷道，輸送機機頭處必要開鑿司機操作室，禁止在軌道側操作膠帶輸送機或刮板輸送機。6、斜巷內流水不得沖刷道床。五、絞車1、絞車安裝要符合設計規(guī)定，位置要便于操作，滾筒鋼絲繩要排列整潔，做到不爬繩、不咬繩、不跳繩。2、絞車出繩方向與牽引方向不一致時，必要使用導向輪。導向輪直徑不不大于鋼絲繩直徑40倍，導向不得超過兩次。導向輪固定方式應在作業(yè)規(guī)程或辦法中明確規(guī)定。3、絞車安裝基本必要符合設計規(guī)定（或符合絞車生產廠家闡明書規(guī)定）。使用時間3個月及25kw如下調度絞車，可以采用“四壓兩戧”固定方式。使用“四壓兩戧”固定期，戧柱角應為65°～75°，柱頂應打在柱窩內，且牢固可靠；調度絞車必要設有底盤或底梁。4、絞車附近30m范疇內不得安裝風機。六、信號裝置1、斜巷多水平或雙勾提高時，各水平或各車場合發(fā)出信號必要有區(qū)別，人員上、下地點應懸掛信號牌，任一區(qū)段行車時，各水平皆須有信號顯示。2、斜巷窄軌運送系統(tǒng)信號要聲、光兼?zhèn)?，安裝布置合理，做到上板上墻（架），線路吊掛整潔。3、斜巷上車場和絞車房不準共用一套信號裝置，車房必要有信號電源失電警示裝置。七、鋼絲繩及連接裝置1、鋼絲繩選型必要符合設計規(guī)定。2、斜巷運送時，礦車之間連接，礦車和鋼絲繩之間連接，必要使用不能自行脫落連接裝置。鋼絲繩頭采用插接方式，插接長度不不大于3.5個捻距，采用鋼絲繩卡方式，不得少于三個，每個間距150-200mm。3、斜巷采用串車提高時，必要使用保險繩，保險繩長度為略不不大于一次提高串車長度。保險繩一端必要與主提高繩相連，另一端掛在提高串車尾部車輛連接器上并連接牢固。4、斜巷運送使用鋼絲繩連接裝置，在每次換繩時，必要用2倍于其最大靜載荷拉力進行實驗。礦車連接裝置至少每年進行一次2倍于最大靜載荷拉力實驗，實驗記錄存檔備查。八、斜巷安全設施1、斜巷內使用串車提高時，必要裝設防跑車和跑車防護裝置。凡新設計運送斜巷，必要同步設計相應防跑車和跑車防護裝置。防跑車和跑車防護裝置必要符合國家或行業(yè)原則，并依照詳細使用條件進行選型設計。斜巷防跑車和跑車防護裝置設計經(jīng)礦總工程師審查批準后方可安裝。2、斜巷防跑車和跑車防護裝置必要定期檢查、檢修和實驗，要做到動作敏捷、操縱靈活，擋車可靠。3、斜巷串車提高，在各車場安設可以防止帶繩車輛誤入非運營車場或區(qū)段阻車器；在上部平車場入口處安設可以控制車輛進入摘掛勾地點阻車器；在上部平車場接近變坡點處安設可以制止未連掛車輛滑入斜巷阻車器；在變坡點處及下方略不不大于一列車長度地點，安設可以防止未連掛車輛繼續(xù)往下跑車連鎖擋車欄。4、斜巷下車場起坡點和各甩道起坡點必要安設一道常閉遠控擋車欄，把勾工必要在躲避硐室內遠控操作，擋車欄正常處在關閉狀態(tài)，車輛通過時方可打開，車輛通過后關閉。5、下山掘進時，迎頭向上要安設兩道常閉擋車欄，第一道距離迎頭或扒裝機尾不超過15m，第二道距離第一道不超過所提一列車長度加3m，兩道擋車欄隨掘進或扒裝機前移。6、上山掘進時，下車場起坡點向上5m安設第一道常閉擋車欄，距迎頭或扒裝機尾不超過15m安設第二道常閉擋車欄，此擋車欄隨掘進前移。7、巷道高低起伏，鋼絲繩磨頂板或巷道幫時，要裝壓輪，數(shù)量以不磨頂板或棚梁為準；甩道或下車場側幫要裝立輪，甩道道芯要裝耙繩輪和托繩輪，數(shù)量以不磨繩為原則。九、軌道質量軌道、道岔鋪設必要達到《煤礦窄軌鐵道維修質量原則及檢查評級辦法》合格品原則及以上。斜巷軌道要設防滑設施，不得浮現(xiàn)雜拌道和非原則道岔，不同型號軌道要分段敷設，接頭處要采用異型夾板。十、管理制度及人員配備1、各礦井要有計算機繪制礦井運送系統(tǒng)圖，圖中要標明各斜巷及其設備、設施技術參數(shù)。2、窄軌運送斜巷，要建立竣工驗收制度和運營允許證制度。3、必要建立嚴格斜巷軌道運送崗位責任制，使用單位必要設專人負責對軌道、鋼絲繩、絞車、車輛連接裝置及各種安全設施進行檢查、維修和調試，保證斜巷設備設施等處在完好狀態(tài)，詳細負責人和設備設施責任牌要懸掛在現(xiàn)場。4、斜巷各車場均須懸掛斜巷管理牌板，注明絞車型號參數(shù)、斜巷長度、坡度、容許掛車數(shù)、鋼絲繩規(guī)格和安全設施等。5、斜巷運送，必要配齊崗位工種人員并持證上崗，絞車司機與把勾工不得互相兼任。十一、人車運營管理制度1、所有入井人員必要乘坐專列人車到達工作地點，禁止乘坐廂式礦車，材料車和平板車等其他車輛。2、專列人車必要前有照明，后有尾燈，機車必要砂箱有砂，制動、聯(lián)接裝置完好，否則，禁止使用。3、人車必要按站在停車牌下停車，各乘車人員要到固定乘車站乘車，禁止任何人亂擺燈指揮停車。人車應按點發(fā)車，每個停車點停車時間不少于1分鐘。4、每列人車掛車數(shù)量不超過5輛，運營速度不超過4米/秒。5、列車制動距離每年校驗一次。運人不超過20米，運料不超過40米。6、機車閘、燈、喇叭、連接裝置、撒砂裝置任何一項不正?；蚍辣承┦シ辣阅芫坏檬褂迷摍C車。人車要有專人班班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必要及時解決。7、各信號站必要設信號工，該信號工必要經(jīng)常檢查乘車人員乘車狀況，督促其正規(guī)乘車并掛好護鏈，依照供車需求變換信號及道岔，做好迎送列車準備。禁止車輛車場交鋒，信號發(fā)出后，禁止任何人再上下車，禁止扒、蹬、跳車。

8、主運大巷嚴格執(zhí)行大巷封閉式管理規(guī)定。除各類巡線工、巡道工、火藥工等可辦證通行外，其他任何人員禁止在封閉段隨意行走。由信號工負責檢查。運送線路上施工時，必要在作業(yè)地點先后50米處設紅燈警示，并放專人警戒，禁止單人作業(yè)。9、所有乘車人員必要在規(guī)定候車室候車，禁止任何人在車場亂走、軌道邊亂躺和車未停穩(wěn)上下等違章行為。十二、考核規(guī)定1、凡發(fā)現(xiàn)存在下列違章之一分別對負責人予以100元罰款。(1)機車前無照明，或后無尾燈；（2）喇叭不響；（3）砂箱不通、砂咀不正或裝砂量不符合規(guī)定；（4）不按規(guī)定速度行車；（5）開車前不發(fā)開車信號；（6）不聽從信號工指揮隨意開停車；（7）不按辦法施工或行車；（8）列車編組和數(shù)量不符合規(guī)定；（9）架線高度不符合原則；（10）信號工不換信號或睡覺不迎送車輛；（11）把罐工、信號工不持證上崗；（12）把罐工、信號工不堅守崗位；（13）不交接班提前脫崗；（14）違背進出方向，先下后上乘罐制度；（15）超員乘罐；（16）同罐乘人又裝料；（17）乘罐擁擠或隨意打開安全門上下；（18）把罐工不發(fā)送聯(lián)系信號；(19)不按規(guī)定設立照明或照明不亮未及時更換；（20）電話不通不報告，不解決（電話丟失照價補償）；（21）車場未設區(qū)間閉鎖或自動停送電開關；（22）絞車信號有聲無光或有光無聲；（23）信號不完好就開車；(24）斜巷運送不執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。2、凡發(fā)生下列違章之一者，經(jīng)追查分析認定，予以罰款200元。(1)下井不帶自救器；（2）電機車司機離開駕駛室不取手把；（3）起重作業(yè)，人員不撤出危險區(qū)域。（4）司機信號員不持證上崗；（5）機車無照明，無尾燈；（6）不按地點和規(guī)定期間開、停車；（7）乘車人員違背乘車規(guī)定不掛護鏈；（8）機車車場交鋒；（9）不按規(guī)定數(shù)量掛車；（10）非緊急狀況下亂擺燈；（11）砂箱無砂或機車不完好使用；

3、凡發(fā)生下列違章之一者，經(jīng)追查分析認定，予以罰款500元。

（1）大巷施工不設警戒；（2）運送大型材料，如支架、水管、瓦斯管、軌道、皮帶架、電纜等沒有安全辦法或不執(zhí)行安全辦法；（3）解決電機車機頭、三噸以上設備車或大型材料落道時，不使用專用復軌器或不制定、不貫徹專項辦法；（4）解決電機車故障，司機沒有將手把打至零位，不取下手把就離開駕駛室；（5）使用不正規(guī)連接裝置；（6）井下檢修違章帶電作業(yè)。（7）違章闖紅燈者。（8）在礦井主運大巷人車場，人車未停穩(wěn)上、下以及違章進入封閉段。4、凡發(fā)生下列違章之一者，經(jīng)追查分析認定，解除勞動關系或予以一次性罰款元。（1）扒、蹬、跳運營中任何車輛；（2）乘坐非專用人車和皮帶、溜子。3、綜采設備管理制度為了加強綜采設備管理，減少綜采事故，提高綜采設備運用率，特制定本規(guī)定。一、組織機構1、機電礦長負責全礦綜采設備管理工作，對全礦綜采設備管理工作負領導責任。2、機電科是綜采管理職能部門，對綜采設備負直接管理責任，對綜采設備從安裝到使用維護和回撤全過程進行監(jiān)督監(jiān)督檢查和考核。3、綜采工區(qū)區(qū)長負責本工區(qū)綜采設備管理，并指定一名機電管理負責人，管理本單位綜采設備，對本單位管理范疇內綜采設備負直接責任。4、綜采設備管理職責范疇（1）貫徹貫徹綜采設備管理規(guī)定，明確責任，及時發(fā)現(xiàn)并解決綜采設備存在隱患，對有關負責人員按照獎懲規(guī)定進行懲罰。（2）負責對全礦綜采設備設施完好狀況、辦法兌現(xiàn)、遵章作業(yè)、現(xiàn)場環(huán)境和制度貫徹等狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，限期整治。（3）負責全礦綜采設備技術管理。（4）負責全礦綜采設備進礦驗收、大修驗收及關于綜采設備事故分析、總結工作。二、綜采設備檢修制度1、檢修組織及檢修制度班檢：生產班執(zhí)行班檢。當班司機（操作工）自己所操作設備進行必要檢查檢修。檢修時間為0.5-1小時。日檢：每天檢修班進行日檢。日檢由檢修班班長負責，依照綜采設備日檢內容逐項檢查。檢修時間不少于4小時。周檢：每周進行一次中型檢修。周檢由區(qū)隊機電副區(qū)長或機電技術人員負責，日檢參加人員參加。檢修時間不少于6小時。月檢：每月進行一次大型檢修。月檢由礦生產副礦長或機電副總工程師組織，由機電科科長、綜采工區(qū)區(qū)長負責，依照周檢內容和本月內設備運營、檢修中發(fā)現(xiàn)而未作解決問題對工作面設備進行全面進一步檢修。檢修前，機電科綜采副科長、技術員、綜采工區(qū)機電副區(qū)長、技術員參加，列出檢修籌劃，制定檢修內容、規(guī)定及負責人，提前準備好配件、材料和工具等。檢修時間為12~24小時。2、綜采設備檢修內容（一）、采煤機班檢：（1）檢查各部聯(lián)接件與否齊全緊固，特別要注意檢查各部對口、蓋板、滑靴及防爆電氣設備聯(lián)接與緊固狀況。（2）檢查銷軌（銷排）聯(lián)接固定與否可靠，發(fā)既有松動、斷裂、或其她異?，F(xiàn)象或損壞等，應及時更換解決。（3）檢查電纜、電纜夾及拖移裝置聯(lián)接與否可靠，有無扭曲、擠壓、損壞等現(xiàn)象；電纜及水管不許在電纜槽外拖移。（4）檢查解決外觀衛(wèi)生，保持各部清潔，無影響機器散熱和正常運營雜物。（5）檢查各種信號、儀表、閉鎖狀況，保證信號清晰、通訊正常，儀表顯示敏捷可靠，各閉鎖可靠。檢查油位，必要時加油。（6）檢查滾筒與否有裂隙等影響正常工作缺陷，檢查截齒與否齊全。（7）檢查各部操作控制手把、按鈕與否齊全、靈活、可靠，位置要對的。（8）檢查液壓與冷卻噴霧裝置有無泄漏，壓力、流量與否符合規(guī)定，噴嘴與否有短缺、堵塞現(xiàn)象，噴霧霧化效果與否良好。（9）檢查急停、防滑、制動裝置與否良好，動作與否可靠。（10）檢查各部運轉聲音與否正常，發(fā)現(xiàn)問題要查明因素并解決日檢：（1）解決班檢解決不了或尚未解決問題。（2）檢查解決各滲漏部位。（3）檢查供水系統(tǒng)零部件與否齊全，有無泄漏、堵塞，水壓、水量與否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時解決好。（4）檢查滾筒端盤、葉片有無開裂、嚴重磨損及截齒短缺、齒座損壞現(xiàn)象，發(fā)既有較嚴重問題時應考慮更換。（5）檢查電氣保護整定狀況，搞好電氣保護實驗。（6）檢查電動機及各傳動部位溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)溫度過高，要及時查明因素并進行解決。周檢：（1）進行日檢各項檢查內容，解決日檢中難以解決問題。（2）認真檢查解決對口，滑靴、支撐架、機身等部位互相間聯(lián)接狀況和滾筒聯(lián)接螺栓松動狀況，及時緊固或更換失效緊固件。（3）檢查各部油位、油質狀況，必要時進行油質化驗。（4）檢查過濾器，必要時清洗更換濾芯。（5）檢查電控箱，保證腔內干凈、無雜物，壓線不松動，符合防爆與完好規(guī)定。（6）檢查電纜有無破損，接線、出線與否符合規(guī)定。（7）檢查接地等保護設施與否符合《規(guī)程》規(guī)定。月檢：（1）解決周檢中難以解決問題。（2）按潤滑規(guī)定，檢查、調節(jié)各腔室油量，對關于潤滑點補充相應潤滑油脂（3）檢查液壓系統(tǒng)中工作狀況并測量壓力。（4）檢查和調節(jié)各部保護裝置性能。（5）更換和修理損壞和變形零部件。（6）檢查采煤機電纜絕緣限度，絕緣電阻不不大于50MΩ（7）檢查電機絕緣限度，絕緣電阻不不大于1.1MΩ，密封良好。（8）檢查電機電控裝置，緊固各螺栓。電氣箱防爆面符合防爆規(guī)定，電纜橡套無破損。（9）對防滑、制動裝置性能進行測試檢查。（二）、液壓支架檢修班檢：（1）檢查和解決支架衛(wèi)生。（2）檢查支架零部件與否齊全，連接與否可靠。（3）檢查液壓系統(tǒng)與否有漏液，竄液現(xiàn)象。（4）檢查“U”型卡與否齊全、可靠。（5）檢查管路與否有擠壓破損。（6）操作并檢查操縱閥組與否靈活可靠。（7）檢查架間噴霧及供水狀況。（8）檢查架間照明與否完好。日檢：（1）解決班檢中解決不了問題。（2）觀測支架有無自動下降現(xiàn)象。（3）檢查支架、立柱、千斤頂有無損傷和變形。（4）檢查推移框架與否斷裂，與否產生變形。（5）檢查推移裝置與刮板輸送機連接與否可靠。（6）檢查架間照明燈與否完好。（7）檢查工作面支架與否平直。（8）檢查側護板伸縮與否自如。周檢：（1）解決日檢中解決不了問題（2）更換損傷立柱、千斤頂（3）檢查支架各部件，特別是前探梁、后掩護梁、護幫板有無開焊，斷裂或嚴重變形（4）檢查過濾器與否完好、清潔（5）檢查防倒、防滑裝置（6）檢查電氣元部件防爆性能月檢：（1）解決周檢中解決不了問題（2）更換損壞嚴重護幫板、前探梁，在周檢基本上進行一次全面檢修，找出故障規(guī)律，采用防止辦法。（三）、刮板輸送機檢修班檢：（1）檢查中部槽、撥鏈器、舌板有無損壞。（2）檢查溜槽間隙與否太大。（3）檢查擋板與否錯位，聯(lián)接螺栓與否松動或折斷，保證與溜槽連接牢固。（4）檢查輸送機刮板鏈鏈條、刮板和聯(lián)接環(huán)與否損壞，損壞刮板必要更換，聯(lián)接螺栓必要擰緊，損壞必要更換。（5）檢查電纜槽內有無雜物，兩端有無損壞和扭曲，運轉時應保證電纜槽與電纜卡之間過渡保持平滑。（6）檢查供電電纜有無損壞。（7）清掃機頭、機尾傳動部，電纜槽溢煤。日檢：（1）進行班檢各項內容。（2）檢查減速器油溫、油質、油位，有無漏油現(xiàn)象，液力偶合器易熔塞、易爆片與否完好以及充水量、水溫。（3）運轉時，檢查鏈條張力，如果機頭鏈輪下面下垂超過兩個鏈環(huán)必要重新張緊鏈條。（4）運轉時，檢查傳動裝置有無異常聲音及振動。（5）檢查鏈條與否能順利通過鏈輪。（6）檢查盲軸軸承與否過熱、漏油。周檢：（1）進行日檢各項內容。（2）檢查各緊固件，松動要擰緊。（3）檢查電動機接線腔與否清潔干燥。（4）檢查輸送機刮板與連接環(huán)連接螺栓與否松動，如有松動及時擰緊。月檢：（1）進行周檢各項內容。（2）檢查輸送機鏈子伸長量與否一致，如果伸長量達到或超過原始長度2．5%，則必要更換。（3）打開減速器觀測孔蓋，放出減速器內油，清洗更換。（4）檢查電機軸承等部位與否有損壞，檢測絕緣。（四）乳化液泵站檢修班檢：（1）檢查解決泵站表面衛(wèi)生。（2）檢查各連接運動部件，緊固件與否松動。（3）檢查各連接管道有無損壞，聯(lián)接處滲漏等。（4）檢查各部油位、油溫與否正常。（5）檢查乳化液配比濃度。（6）泵站運營時電機及泵站與否平穩(wěn)，有無異常。（7）檢查液箱乳化液面。日檢：（1）解決班檢解決不了問題。（2）檢查卸載閥動作、聲音與否正常。（3）檢查電動機軸承溫度與否正常。（4）檢查高壓安全閥與否泄露。（5）檢查泵壓力、流量與否正常。周檢：（1）解決日檢解決不了問題。（2）檢查過濾器與否清潔完好。（3）檢查各處潤滑油與否有變質乳化。（4）檢查泵壓力、流量與否正常。（5）檢查電動機供電電纜及接線與否完好。月檢：（1）解決周檢解決不了問題。（2）清洗乳化液箱。（3）校正泵站卸載閥動作壓力值。（4）檢查并清洗二次過濾器。（5）檢查并清洗減速箱、曲軸箱、檢查軸承、滑塊、曲軸瓦、柱塞磨損狀況和潤滑狀況。（6）檢查并提取乳化液、潤滑油脂樣品進行化驗。（五）、移動變電站檢修班檢：檢查移變顯示屏顯示與否正常，清除移變外部灰塵，保持移變清潔衛(wèi)生。日檢：采區(qū)機電維護員每天對移變進行一次漏電實驗，檢查漏試動作與否敏捷可靠，并認真填寫移變漏電實驗記錄。漏電實驗記錄本在井下現(xiàn)場，由工區(qū)機電維護員保管，浮現(xiàn)問題及時報告工區(qū)解決。周檢：（1）解決日檢無法解決問題，機電科供電車間檢查采區(qū)機電維護員每天漏電實驗記錄。（2）機電科供電車間對移變各種保護進行實驗，保證動作敏捷可靠。（3）機電科供電車間檢查移變低壓側接線柱壓線與否松動。（4）機電科供電車間檢查移變高壓側隔離開關動、靜觸頭接觸與否良好。月檢：（1）解決周檢無法解決問題。（2）機電科供電車間檢查真空斷路器分斷與否正常。（3）機電科供電車間檢查操作機構與否靈活。（4）機電科供電車間檢查防爆面與否有銹蝕現(xiàn)象。（5）機電科供電車間檢查接地系統(tǒng)與否完好可靠。（六）、組合開關檢修班檢：檢查組合開關各批示燈與否正常顯示，清除組合開關外部灰塵，保持組合開關清潔衛(wèi)生。日檢：（1）檢查組合開關備用回路吸合與否正常。（2）檢查各操作按鈕與否靈活。周檢：（1）機電科供電車間檢查電源側、負荷側接線柱壓線與否有松動現(xiàn)象。（2）機電科供電車間檢查隔離開關與否完好、靈活。月檢：（1）機電科供電車間檢查真空接觸器分斷與否正常。（2）機電科供電車間檢查防爆面與否有銹蝕現(xiàn)象。3、檢修驗收（1）、驗收原則：依照綜采設備檢修質量原則、綜采設備完好原則和綜采設備“四檢”內容進行驗收。（2）、驗收人員：班檢由本班班長及上崗司機負責；日檢由生產班班長及檢修班班長負責；周檢由機電科副科長、綜采工區(qū)機電副區(qū)長負責；月檢由機電科科長、綜采區(qū)長、機電副區(qū)長或機電技術員負責。（3）、驗收辦法：在檢修人員在場狀況下，驗收人員按順序到各檢修地點對設備進行檢查、驗收和試車，確認檢修合格后檢修人員方可離開現(xiàn)場。凡發(fā)現(xiàn)檢修不合格時應及時解決，但普通不應占用出煤時間解決。4、檢修記錄（1）、綜采工區(qū)技術員負責建立綜采設備“四檢”記錄，檢修班重要檢修狀況由檢修班班長準時記入檢修記錄，各種設備檢修狀況由包機組長負責填寫入設備檢修記錄。（2）、機電科每月底負責收集綜采設備“四檢”記錄并存檔，要及時把“四檢”重要內容填寫入各設備技術檔案。（3）、“四檢”制度任何人不得隨意取消、挪移或壓縮檢修時間及內容。如遇特殊狀況必要作恰當變更時，需經(jīng)礦生產礦長批準后方可執(zhí)行。三、管理規(guī)定及考核辦法（一）采煤機管理規(guī)定和考核辦法1、精心維護保養(yǎng)，包機到人，檢查更換不合格截齒、噴嘴，潤滑油清潔足量。一項不合格罰采煤機司機20元。2、采煤機司機能排除普通性故障，參加煤機檢修和事故分析。否則罰機電副區(qū)長或機電技術員50元。3、保管好備用零部件，及時將更換下來零部件回收上井。非正常損壞和丟失零部件，負責人按原價補償并罰50元。4、采煤機司機嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫運轉日記和事故記錄。一項不合格罰采煤機司機20元5、無噴霧冷卻水或水流量，壓力達不到規(guī)定期不準開機。否則罰采煤司機50元。6、開機前要進行“手指口述”，排除不安全因素方可開動煤機。否則罰采煤機司機50元。7、開機前，必要先開冷卻水；停機后，待溫度減少后，再關冷卻水。不按規(guī)定操作，罰包機人100元。8、操作截割部離合器必要在其即將停止轉動時進行。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。9、禁止帶負荷啟動或頻繁點動采煤機。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。10、工作面浮現(xiàn)巖石厚度0.5米以上且?guī)r石普氏硬度較大時，必要先放振動炮，禁止使用采煤機直接截割。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機100元，工區(qū)跟班干部和煤機司機按“嚴重三違”解決。11、采煤機運營時，應隨時注意電纜和水管拖移狀況及牽引機構運營狀況，以防損壞或掉道。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機20元。12、采煤機在割煤過程中，要注意割直、割平并嚴格控制采高，防止割支架頂梁或輸送機鏟煤板。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機100元。13、主機發(fā)出異響、過熱、嚴重振動時，采煤機司機必要及時停機檢查，待解決好后方可繼續(xù)開機。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。14、除緊急狀況外，不容許在停止牽引前用按鈕、隔離開關、斷路器或緊急停止按鈕直接停止電動機。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。15、采煤機停機時，應先停牽引，再停電動機。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。16、需要較長時間停機時，應先讓輸送機運完中部槽中煤后，再按順序停電動機，再斷開隔離開關，脫開離合器，切斷隔離開關，然后閉鎖輸送機。否則發(fā)現(xiàn)一次罰采煤機司機50元。17、如因電纜槽內有積矸、雜物，而將電纜損壞對單位罰款1000元，對單位黨政主管各罰款100元，對煤機司機罰款200元。（二）液壓支架管理規(guī)定和考核辦法1、非正常損壞和丟失零部件由責任單位按價補償。2、各聯(lián)接銷軸齊全，無損壞，發(fā)現(xiàn)嚴重變形或丟失應及時更換或補齊。一項不合格罰支架工20元。3、液壓系統(tǒng)無跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處漏液或竄液不及時解決。罰支架工20元。4、所有軟管無阻塞、埋壓和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。否則每根罰支架工10元。5、各運動某些靈活、無卡阻現(xiàn)象，不及時解決每懲罰支架工50元。6、立柱和前梁無自動下降現(xiàn)象，不及時解決每根罰支架工100元。7、立柱和千斤頂有無彎曲變形和擦傷，導致?lián)p壞，除按價補償外，每根罰負責人100元，8、支架動作緩慢時，應查明因素并解決。不及時解決每懲罰20元。9、支架初撐力不低于規(guī)定值80%。否則罰責任者100元。10、支架要成直線，其偏差不得超過±50㎜。中心距按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，偏差不超過±100㎜。不及時解決每懲罰主管區(qū)長50元，導致嚴重后果追究責任。11、支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰、俯角不大于7°。不及時解決每懲罰主管區(qū)長50元，導致嚴重后果追究責任。12、相鄰支架間不能有明顯錯差，不得超過頂梁側護板高2/3，支架不擠、不咬，架間空隙不超過200㎜。不及時解決每懲罰主管區(qū)長50元，導致嚴重后果追究責任。13、支架必要與溜子保持垂直，不及時解決罰主管區(qū)長50元，導致嚴重后果追究責任。14、合理控制采高，最小采高應不不大于支架設計最小高度0.1米，最大采高應不大于支架設計最大高度0.2米。不及時解決每懲罰主管區(qū)長100元，導致嚴重后果追究責任。15、支架燈如因防護不力導致?lián)p壞，對單位罰款1000元，對負責人罰款100元。（三）、乳化泵管理和考核辦法1、曲軸箱內油位必要到油位中線以上。如達不到，罰乳化泵司機50元。2、柱塞腔滴油槽應每班加滿油。如不加滿，罰乳化泵司機50元。3、各聯(lián)接位置與否松動，如發(fā)現(xiàn)應及時擰緊。不及時解決，罰乳化泵司機50元。4、管路及接頭密封，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，每懲罰乳化泵司機20元。5、自動卸載閥壓力與否對的。如不對的，每次罰乳化泵司機50元。6、注意液箱液位及積垢狀況，應及時沖液和消除污垢，不使泵吸空和阻塞。不及時沖液和消除污垢，每次罰乳化泵司機100元。7、如遇反常聲響，溫度過高（超過80℃）、激烈振動等異常狀況，應及時停泵檢查。帶病作業(yè)每次罰乳化泵司機100元，導致設備損壞按原價補償。8、綜采綜放工作面乳化液配比應符合規(guī)定原則，凡現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不符合原則，將對負責人和責任單位懲罰如下：（1）乳化液配比低于3%，不不大于等于2%，對負責人罰款50元／次，對責任單位罰款50元／次。（2）乳化液配比低于2%，不不大于0.5%，對負責人罰款100元／次，對責任單位罰款100元／次。（3）乳化液配比低于或等于0.5%，視為清水，對負責人罰款200元／次，對責任單位罰款200元／次。（四）、輸送機管理規(guī)定和考核辦法1、每周一次打開電動機接線腔，檢查與否清潔、干燥，及時解決完好，不及時解決，發(fā)現(xiàn)一次罰包機人50元。2、減速器齒輪油與否清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，不及時更換每次罰包機人50元。3、鏈輪組件不及時注油每次罰包機人50元。4、中部槽、撥鏈器無損壞，有損壞或磨損超限如不及時更換每件罰包機人50元。5、擋板無錯位，螺栓無松動、無折斷，保證與溜槽聯(lián)接牢固。不及時擰緊或更換每條螺栓罰包機人20元。6、輸送機刮板鏈鏈條、刮板和聯(lián)接環(huán)無損壞，否則每件罰包機人50元。7、電纜槽內無積矸等雜物，如有罰包機人100元。8、檢查供電電纜有無損壞，有損壞每懲罰負責人50元。9、檢查鏈條張力，機頭鏈輪下面下垂不超過兩個鏈環(huán)，否則每次罰包機人50元。10、開機前，必要先開冷卻水；停機后，待減速器、電機溫度減少后，再關冷卻水。不按規(guī)定操作，罰包機人100元。（五）、移動變電站管理規(guī)定和考核辦法1、移變保持外部清潔衛(wèi)生無積塵，檢查發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差，對單位罰款50元。2、移變漏電實驗保證每天一次，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告機電科，隱瞞不報，對單位罰款500元，對負責人罰款100元。3、移變漏電實驗記錄在現(xiàn)場應及時、認真填寫，檢查發(fā)現(xiàn)漏記或不記對負責人罰款100元。（六）、組合開關管理規(guī)定和考核辦法1、開關外部保持清潔衛(wèi)生無積塵，檢查發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生差，對單位罰款50元，對負責人罰款50元。2、檢查發(fā)現(xiàn)開關操作手柄及按鈕不靈活，對負責人罰款50元。3、如因檢修不到位導致電氣元件損壞，對負責人罰款100元。4、接線柱壓線發(fā)既有松動現(xiàn)象，對負責人罰款100元。5、檢查發(fā)現(xiàn)開關防爆面有銹蝕現(xiàn)象，對單位罰款1000元，對負責人罰款500元。（七）、通訊裝置管理規(guī)定和考核辦法1、管理規(guī)定：（1）、通訊裝置由機電科負責安裝、調試，正常后交給工區(qū)使用及尋常維護、保養(yǎng)。（2）、如需放震動炮，應采用防護辦法將擴音電話及通訊電纜包好、護嚴，不得崩壞電話和電纜。（3）、不得拿硬物隨意敲打擴音電話，不得用電工刀或其他利器將通訊電纜割傷、劃破。（4）、工作面防塵時，不得用防塵水沖刷擴音電話及電纜接頭，以防受潮影響使用。（5）、控制臺及擴音電話，應放置在干燥無淋水地方，如條件不容許，應采用相應遮蓋辦法；（6）、在使用中，不得將通訊電纜拉太緊，或挪移擴音電話時，直接將通訊電纜當成繩子來拉動擴音電話，以防電纜接頭拔脫。2、檢查、檢修內容及注意事項：（1）、每班應檢查拉力電纜插頭與控制臺、擴音電話、尾端監(jiān)視器連接與否緊密。（2）、每班應檢查拉力電纜與否有固定點松脫、電纜破損現(xiàn)象。（3）、每班應檢查拉力電纜與否有被砸傷隱患，或拉力過大過緊狀況。（4）、如發(fā)既有以上狀況之一者應及時解決、解決。（5）、檢修中，電源箱不容許帶電開蓋，在封蓋時應在電源箱蓋隔爆面上加凡士林油，保證控制臺封閉嚴密。（6）、在井下維修控制臺時，必要先切斷交流電源，只容許更換插件和印插件板，普通不能進行其他方式修理。（7）、對所有端子、插件不容許用兆歐表測量其絕緣值，以防損壞內部元件。3、考核辦法：（1）、因防護不力，管理不到位導致控制臺損壞（砸、擠、壓、碰），使用單位按價補償15000元，并對單位黨政主管各罰款500元，負責人罰款1000元；（2）、因防護不力，導致擴音電話損壞（砸、擠、壓、碰、崩），使用單位按價補償2400元，并對單位黨政主管各罰款100元，負責人罰款200元；（3）、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)甩掉通訊裝置與刮板輸送機閉鎖不用，對單位罰款1000元，對單位黨政主管各罰款100元，負責人罰款200元；（4）、因使用不當，導致通訊電纜接頭拔脫，使用單位按價補償900元，并對單位黨政主管各罰款50元，負責人罰款100元；（5）、因防護不當，導致通訊電纜崩斷、砸斷、擠斷，對使用單位罰款500元；（6）、放炮前沒有對擴音電話及通訊電纜采用防護辦法，對使用單位罰款500元；（7）、發(fā)現(xiàn)用防塵水沖刷擴音電話及電纜接頭，對負責人罰款100元；（8）、發(fā)現(xiàn)控制臺及擴音電話上方有淋水而不采用遮蓋辦法；對使用單位罰款100元；4、電纜管理制度機電科設立電纜管理組，負責全礦電纜使用管理及維修工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。一、電纜組負責電纜發(fā)放，編號入帳，建卡和牌板管理，做到帳、卡、物、牌相符，電纜組還負責電纜熱補、干燥、實驗電纜絕緣等維修工作。二、新電纜由電纜管理組統(tǒng)一由供應部門領取入庫、校驗，并編號、上帳；截面為4mm2及以上、長度在20m以上電纜必要在距電纜頭2m處壓上長度、截面、編號。經(jīng)編號電纜應及時入帳上卡，未經(jīng)入帳上卡電纜禁止使用。三、各單位領取電纜時，須提前三天向電纜組提出申請，將需要電纜型號、規(guī)格、長度和接裝負荷等，填寫在電氣拆、接火申請單上，先由電纜組審核簽字后報機電分管領導審批方可領用電纜。新供電系統(tǒng)安裝時，須提供供電圖。四、各單位無端損壞電纜、違章使用、丟失、自行轉讓不辦理移送手續(xù)，由責任單位按電纜原值進行補償，并對負責人進行罰款。五、回收上來電纜要及時修復，升井電纜經(jīng)檢查、修補后必要填寫“電纜修補實驗記錄”。修復好電纜應碼放整潔。六、電纜使用單位和管理單位，應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝、運營、維護、管理工作細則》等關于規(guī)定。七、電纜有下列狀況之一時，不準下井使用：1、絕緣不合格；2、線芯絕緣龜裂老化；護套龜裂老化或破損；3、電纜芯線對地絕緣不大于20兆歐者；4、芯線與絕緣層浮現(xiàn)嚴重粘連，導電芯線斷裂；5、4mm2及以上電纜，長100m以內接頭超過4個，并且間距都不大于15m，對于截面2.5mm2及如下電纜，長100m以內接頭超過6個并且間距都不大于10m。八、電纜管理組應依照使用狀況、庫存和生產需要，編制電纜購買籌劃和電纜報廢申請，經(jīng)機電礦長審批后，由供應部門購買或報廢解決。九、井下電纜只容許一次性使用，禁止倒面使用，特殊狀況需經(jīng)電纜組批準，辦理倒轉手續(xù)。十、在巷道維修或有也許損壞電纜作業(yè)時，在作業(yè)規(guī)程中應規(guī)定有“保護電纜辦法”，否則，不準施工，導致后果要追究責任。十一、有關懲罰規(guī)定1、領用電纜要持審批手續(xù)，按籌劃領用，不得隨意挑選電纜，變化電纜規(guī)格型號，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意變化電纜規(guī)格型號，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元。2、領用電纜按審批籌劃使用，閑置電纜應由原使用單位及時回收上井送交電纜組，各部門不準擅自存儲，如擅自存儲，接到告知24小時不交者，按每條電纜100元/天進行罰款。3、電纜發(fā)現(xiàn)損傷后，不得任意截斷，不經(jīng)批準任意截斷電纜，發(fā)現(xiàn)擅自截電纜者，按截下電纜原值進行補償，并對負責人按50元/米進行懲罰，擅自抹去電纜壓號罰款100元。4、使用電纜應按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接告知后在限期內沒整治，按照懸掛不合格電纜長度每米罰款10元。5、電纜管理人員應經(jīng)常下井檢查電纜使用狀況，無壓號電纜后來不準入井使用，一頭有號電纜如在現(xiàn)場使用，電纜管理人員應及時補號或告知使用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和使用單位各罰100元。5、小型電器管理制度為加強管理，減少消耗，機電科設立小型電器組，負責全礦小型防爆電器統(tǒng)一管理工作。一、小型電氣涉及二通、三通、四通，按鈕（單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)）電鈴、母線盒、插銷等由小電組統(tǒng)一管理，負責編號、建帳、建卡、實行牌板管理，做到帳、卡、物、牌四相符。二、小型電器組負責各單位小型電器領用、發(fā)放、回收、修理等工作，新到貨小型電器由小型電器組統(tǒng)一驗收入庫和發(fā)放，不經(jīng)驗收不得入庫，其她單位或班組不得直接到供應部門領用。三、小型電器組每月與各使用單位核對一次領用狀況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、待修、報廢、丟失等數(shù)據(jù)報機電科(隊)和機電礦長。四、小型電氣檢修，維護必要達到防爆合格規(guī)定，否則不準發(fā)放下井使用，小型電器組要嚴把三關（修復關、檢查關、使用關）。五、各單位需要領用小型電器，必要到小型電器組辦理領用手續(xù)，由本單位負責安裝，現(xiàn)場管理、維修、保養(yǎng)、回收并及時交回小型電器組以舊換新。六、小電組依照小電使用狀況，每月向礦提出配件和購買籌劃，經(jīng)分管領導審批后由供應部門進貨。七、各使用單位嚴格按照小型電器管理制度執(zhí)行，違者按如下規(guī)定懲罰：八、全礦小型電器由小電組統(tǒng)一管理，使用單位需用時必要開領料單，經(jīng)分管領導審核后到小電組領用，任何單位和個人無權批發(fā)，違者罰款10元/臺。九、新到貨小型電器由小電組統(tǒng)一驗收，編號入帳，不經(jīng)編號小型電器不準入井使用，違者對負責人罰款10元/件。十、小型電器入井前要嚴格檢查，達不到防爆規(guī)定一律不準入井使用，因不檢查或檢查不細而導致事故罰款100元/臺，使用中因維修、保養(yǎng)不好導致失爆查出一臺罰款500元，并限期整治或更換，違者加倍罰款，丟失按原價補償。十一、需要更換小電須以舊換新，舊在新領出后24小時交回小電組，否則由使用單位按原價補償。十二、供電系統(tǒng)拆除后小電要及時回收上井，交小電電器組清帳，更換使用單位后及時辦理交接手續(xù)，不辦理交接手續(xù)仍由原單位維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題由原單位解決。十三、新安裝各類小型電器必要組織移送，辦理移送手續(xù)，否則對負責人或單位負責人罰款10～50元/臺。十四、井下使用小電要按其性能合理使用，不得超壓、超限使用，否則每發(fā)現(xiàn)一處對負責人罰款50元。十五、小電組要經(jīng)常下井核對，檢查小電使用狀況，每季度評比一次，對小電管理好單位和個人報礦予以獎勵。6、鋼絲繩管理制度機電科設立鋼絲繩管理組，對全礦鋼絲繩進行統(tǒng)一管理。詳細如下：一、新鋼絲繩到貨后，供貨方必要提供生產允許證、產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、產品質量證明后，鋼絲繩檢查報告等原始資料。鋼絲繩管理組要做好鋼絲繩檔案管理，對庫存和在用鋼絲繩型號、領用時間、使用地點及使用長度等進行登記入賬，進行統(tǒng)一領用發(fā)放和回收登記工作。二、鋼絲繩到礦后，如果存儲超過一年，在懸掛前必要進行檢查，合格后方可使用；更換新鋼絲繩必要有鋼絲繩檢查合格報告。三、升降人員或升降人員和物料鋼絲繩，自懸掛時起每隔6個月檢查一次。四、升降物料用鋼絲繩自懸掛時起，12個月時進行第1次檢查，后來每隔6個月檢查1次。摩擦輪式絞車用鋼絲繩、平衡鋼絲繩以及直徑為Φ18mm及其如下專為升降物料用鋼絲繩（立井提高鋼絲繩除外）不受此限。五、各種用途鋼絲繩懸掛時安全系數(shù)必要符合《安全規(guī)程》規(guī)定。六、提高裝置用鋼絲繩，在使用中安全系數(shù)有下列狀況之一，必要更換：1）專為升降人員用鋼絲繩安全系數(shù)不大于7；2）升降人員和物料用鋼絲繩：升降人員時，鋼絲繩安全系數(shù)不大于7；3）升降物料時，鋼絲繩安全系數(shù)不大于6。七、平衡鋼絲繩有效期限應不超過4年；八、提高鋼絲繩必要每天由專人檢查1次；平衡鋼絲繩、鋼絲繩牽引帶式輸送機鋼絲繩必要每周檢查1次；檢查鋼絲繩檢查成果應記入鋼絲繩檢查記錄中。九、鋼絲繩1個捻距內斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到下列數(shù)值，必要更換：1、升降人員或升降人員和物料用鋼絲繩為5%；2、專為升降物料用鋼絲繩、平衡鋼絲繩及鋼絲繩牽引輸送機鋼絲繩為10%。3、鋼絲繩產生嚴重扭曲、或變形、或遭受劇烈拉力一段長度伸長0.5%以上及斷絲數(shù)突然增長或伸長突然加快，都必要及時更換。4、對使用中鋼絲繩，應依照井巷條件及銹蝕狀況，至少每月涂油1次。5、提高裝置用鋼絲繩，在懸掛鋼絲繩前必要有鋼絲繩檢查報告，新鋼絲繩懸掛前檢查報告和鋼絲繩使用中檢查報告都必要把原件交機電科存檔，使用單位留復印件。6、斜井信號工、把鉤工必要執(zhí)行“一鉤三檢”制度，在絞車運營過程中，注旨在可視范疇內鋼絲繩有無彎曲、打結等異常狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停車檢查解決后方可繼續(xù)運營。十、鋼絲繩在使用維護中必要執(zhí)行日檢制度，并填寫日檢記錄，做到誰檢查誰填寫，禁止代填、漏填、虛填。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對負責人罰款100元，鋼絲繩檢查內容重要涉及如下幾項：1、鋼絲繩磨損及斷絲、銹蝕狀況；2、現(xiàn)場環(huán)境與否存在磨底板、軌枕等有也許損壞鋼絲繩狀況；3、鋼絲繩鉤頭及鋼絲繩在滾筒上固定狀況。以上問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必要解決完后方可使用絞車運送提高。十一、鋼絲繩在使用過程中，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩存在嚴重問題，不符合煤礦安全規(guī)程等有關規(guī)定規(guī)定，必要及時停止使用，并及時更換，否則對負責人罰款200元。7、油脂管理制度一、油脂由各使用單位依照生產狀況提報籌劃，供應科匯總后，經(jīng)領導審批后統(tǒng)一購買。二、各種油脂技術指標必要符合質量規(guī)定，必要有有效合格證，不合格不準發(fā)放、使用。三、各種設備潤滑油量、標號、注油周期必要符合相應設備技術規(guī)定，使用單位嚴格按照各種設備注油標號、注油量、注油周期及設備管理中對油脂潤滑有關規(guī)定執(zhí)行。四、油脂存儲地點、濕度、容量等要滿足相應油脂技術規(guī)定，易燃油脂要遠離火源。五、需定期檢查油脂在使用前和使用中，必要按規(guī)定周期進行檢查，不合格要及時更換。六、存儲地點不得有其他木料和雜物，保持清潔衛(wèi)生，油蓋蓋好，做好油脂消防工作。七、裝油桶分牌號使用，不準混用，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。八、設備包機人必要嚴格執(zhí)行設備潤卡片規(guī)定，選用相應牌號潤滑油（脂）不得濫用油料。做到按定額合理用油，保證設備潤滑良好。九、禁止不同牌號潤滑材料混合在一起儲存和使用。貯存潤滑油容器，必要在容器外壁上標明潤滑油牌號和數(shù)量。十、油庫內力求清潔，干燥通風，地面不得堆積易燃物品，油庫房應設有足夠防火器材，庫房門口，應有明顯“禁止煙火”警示牌，做好油庫消防工作。8、阻燃膠帶管理制度機電科設立阻燃膠帶管理小組，負責全礦輸送膠帶管理工作，詳細規(guī)定如下：一、阻燃膠帶發(fā)放與監(jiān)督使用由膠帶管理組統(tǒng)一管理，參加阻燃膠帶到貨驗收，嚴格對照MT668（鋼絲繩芯）、MT914（PVC、PVG帶）、MT317（帆布帶）原則，供貨廠家在供貨時必要提供相應證明材料及有資質第三方進行檢查膠帶阻燃檢查報告。二、手續(xù)不齊全阻燃膠帶不準驗收入庫，不經(jīng)檢查阻燃膠帶禁止下井使用。三、阻燃膠帶專項管理組每月與使用單位核對一次領用狀況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、使用、庫存、報廢等數(shù)據(jù)報機電科(隊)和機電礦長。四、負責對阻燃膠帶領用與發(fā)放工作，領用與發(fā)放時嚴格按照物資領用手續(xù)辦理。五、使用單位要領用阻燃膠帶，必要到阻燃膠帶管理組辦理領用手續(xù)，由本單位負責安裝，現(xiàn)場管理、維修、保養(yǎng)、回收，阻燃膠帶管理組要做好廢舊阻燃膠帶再運用