教師績(jī)效工資分配專(zhuān)項(xiàng)方案

老師績(jī)效考評(píng)方案（網(wǎng)摘）一、指導(dǎo)思想：

1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度改革，建立充滿(mǎn)活力校內(nèi)管理機(jī)制。

2、有利于激發(fā)全體教職員愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，有利于調(diào)動(dòng)教職員主動(dòng)性和發(fā)明性，有利于引導(dǎo)教職員集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

3、深入表現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線(xiàn)老師傾斜，向效率高、結(jié)果顯著傾斜。

4、本考評(píng)方案考評(píng)結(jié)果，將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放措施》配套考評(píng)方案。

二、考評(píng)內(nèi)容和分值：考評(píng)基礎(chǔ)分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。

1、教學(xué)常規(guī)（基礎(chǔ)為20分）。

(1)按時(shí)參與學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分，請(qǐng)假者每次扣1分（因公、當(dāng)日病、事假除外，必需有書(shū)面請(qǐng)假條）。（由教研組長(zhǎng)考評(píng)）

(2)老師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢驗(yàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分（一學(xué)期評(píng)選一次）。

(3)作業(yè)部署、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢驗(yàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評(píng)選一次）。

(4)聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)成要求要求，并有評(píng)課意見(jiàn)加2分，每少聽(tīng)一節(jié)扣1分，每缺一節(jié)評(píng)課意見(jiàn)扣0.5分。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分。

(5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。

(6)無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分。

(7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無(wú)故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分。

(8)多種成績(jī)及質(zhì)量分析不立即上交者一次扣2分。

(9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接收學(xué)校安排臨時(shí)性工作每次扣5分。（校長(zhǎng)室考評(píng)）

(10)上課時(shí)，坐著上課、接聽(tīng)手機(jī)、發(fā)短信發(fā)覺(jué)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料，責(zé)任人每次扣10分，并追究其對(duì)應(yīng)責(zé)任。（校長(zhǎng)室考評(píng)）

以上扣完基礎(chǔ)分止，但加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分得基礎(chǔ)分。核結(jié)果和目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤對(duì)象為高級(jí)以下一般老師（行政干部和高級(jí)職稱(chēng)老師、職員、職員除外）。

3、高級(jí)職稱(chēng)及取得區(qū)教學(xué)新秀稱(chēng)號(hào)骨干老師其績(jī)效考評(píng)結(jié)果是骨干老師考評(píng)依據(jù)之一。

4、本措施解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

老師績(jī)效工資分配方案為了全方面落實(shí)落實(shí)<<明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案>>,充足調(diào)動(dòng)全校教職員教書(shū)育人工作主動(dòng)性,全方面提升教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)市教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建友好橋頭教育，提升全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”（突出教學(xué)質(zhì)量），“二抓牢”（抓牢檢驗(yàn)落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)），“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過(guò)程、強(qiáng)化師德師風(fēng)）工作思緒，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正工作標(biāo)準(zhǔn)，確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。二、實(shí)施范圍和對(duì)象：本校在編在崗老師從1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。三、發(fā)放措施：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量30%，依據(jù)本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)教育局審核后，每學(xué)期由財(cái)政部門(mén)依據(jù)考評(píng)結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶(hù)。四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：鐘如飛副組長(zhǎng)：呂永勝?lài)?yán)保衛(wèi)成員：呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長(zhǎng)銀盧丙香呂杰鄭克庭畢美功曹甫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由呂永勝擔(dān)任辦公室主任，并安排操作程序五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：㈠、考勤津貼：（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%）全月出滿(mǎn)勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：A、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。B、曠工1天扣考勤津貼10元，曠課一節(jié)扣5元。C、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律要求假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。D、開(kāi)會(huì)和參與多種培訓(xùn)缺席1次扣3元，遲到1次扣1元。依次類(lèi)推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。E、事、病假天天扣3元，超出10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，㈡、班主任津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%）班主任要全方面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真推行班主任任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%實(shí)施，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。2、班主任手冊(cè)填寫(xiě)不完整，發(fā)覺(jué)一次扣5元。3、班主任計(jì)劃，總結(jié)不立即上交，一次扣5元。4、正副班主任沒(méi)有參與全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行工作檢驗(yàn)，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)批評(píng)者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。7、正副班主任在（升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng)）時(shí)，不在場(chǎng)，每缺一次扣5元。8、小學(xué)生素質(zhì)匯報(bào)冊(cè)填寫(xiě)應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真，發(fā)覺(jué)1個(gè)扣班主任1元。9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔，扣正副班主任5元。㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資15%）學(xué)校常規(guī)管理工作是老師工作關(guān)鍵內(nèi)容，是教職員精神文明建設(shè)關(guān)鍵組成部分。每個(gè)老師全部要認(rèn)真實(shí)施教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)遵法好老師。自覺(jué)遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重她人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)話(huà)，不做不利團(tuán)結(jié)事，和家長(zhǎng)交往文明得體，接待家長(zhǎng)客氣、禮讓?zhuān)P(guān)心珍惜學(xué)生。如有下列情況之一，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)覺(jué)1次扣10元。2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲，1次扣5元。3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教，扣20元。4、私自向?qū)W生推薦資料或商品，扣20元。5、教學(xué)過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害，扣45元。6、無(wú)故損壞公物，按價(jià)賠償。㈣、教育教學(xué)管理津貼，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%）1、教學(xué)常規(guī)管理，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%）按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，主動(dòng)做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。⑴、備課a沒(méi)超周備課，發(fā)覺(jué)一次扣2元。b沒(méi)有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。⑵、上課1無(wú)教案進(jìn)堂上課，扣5元。2坐著上課，無(wú)故缺課不在崗，扣5元。3私自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課，雙方當(dāng)事人均扣2元。4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣2元。⑶作業(yè)1、老師未按時(shí)批改作業(yè)，或批改錯(cuò)誤，一次扣5元。2、沒(méi)有督促學(xué)生立即更正錯(cuò)誤，一次扣2元。⑷其它a、不交多種計(jì)劃、總結(jié)，一次扣10元。2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼，（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%）⑴中心校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)①合格率在90~100%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%）②合格率在80~89%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%）③合格率在70~79%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%）④合格率在60~69%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%）⑤合格率在60%以下（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼70%）計(jì)算方法：1一、二年級(jí)65分為合格。2三~六年級(jí)60分為合格。3專(zhuān)職老師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼50%計(jì)算5學(xué)前班老師按教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼人均數(shù)計(jì)算。⑵村校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)：①合格率在90~100%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼100%）②合格率在80~89%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼95%）③合格率在70~79%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼90%）④合格率在60~69%（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼80%）⑤合格率在60%以下（發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼70%）計(jì)算方法：1一、二年級(jí)語(yǔ)、數(shù)以65分為合格。2三~六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英以60分為合格。3擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、英兩科以上老師取所任學(xué)科平均合格率，再參考教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。4擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算。㈤教科研津貼：（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資5%）主動(dòng)參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席，做到有事推行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專(zhuān)著，寫(xiě)好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開(kāi)教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興?！崩砟睿l(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展促進(jìn)作用，親密教育科研和教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。深入調(diào)動(dòng)，保護(hù)教職員教育科研主動(dòng)性，使我校教育科研工作登上新臺(tái)階，為此，有下列情況之一，從教科研津貼中扣除1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣1元。2、每學(xué)期、沒(méi)上公開(kāi)課扣5元。3、一學(xué)期，沒(méi)有讀教育理論書(shū)籍，沒(méi)交心得體會(huì)和教學(xué)論文，缺一扣5元。4、無(wú)故不參與教研活動(dòng)一次扣5元㈥、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%）1、工作量關(guān)鍵表現(xiàn)老師多勞多得標(biāo)準(zhǔn)，老師超課時(shí)工作，每節(jié)課補(bǔ)助4元，不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初老師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。（因公除外）2、班級(jí)學(xué)生超出45人，每超出1人補(bǔ)足任課老師4元。3、因工作需要加班加點(diǎn)，天天30元。六、尤其說(shuō)明1、制訂和實(shí)施本方案時(shí)不考慮部分情況。2、實(shí)施中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，由辦公室主任將問(wèn)題提交校委會(huì)或老師大會(huì)討論定奪。3、本方案報(bào)教育局立案。師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)】某校中學(xué)老師績(jī)效工資分配方案一、分配標(biāo)準(zhǔn)1、落實(shí)按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平分配標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，合適拉開(kāi)分配距離，充足表現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬分配標(biāo)準(zhǔn)，2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際分配激勵(lì)機(jī)制。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，小組組員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室責(zé)任人、工會(huì)、及其它老師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、工作業(yè)績(jī)考評(píng)，和績(jī)效工資分配、發(fā)放、解釋等方面工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。三、發(fā)放對(duì)象本校在編在崗教職員。四、工資組成1、績(jī)效工資總量=全體教職職員作性津補(bǔ)助40%×85%(扣除15%指2%養(yǎng)老保險(xiǎn)+12%住房公積金+1%失業(yè)保險(xiǎn))。2、教職員個(gè)人績(jī)效工資由工作量、考勤、業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)部分組成。五、分配額度及措施(一)工作量：依據(jù)《中全部中學(xué)老師工作量核實(shí)措施》，每學(xué)期初教務(wù)處將老師工作量折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，并公告。由此作為課時(shí)量補(bǔ)助和超課時(shí)量補(bǔ)助依據(jù)。1、基礎(chǔ)課時(shí)量：(1)、依據(jù)崗位設(shè)置計(jì)算老師周滿(mǎn)工作量：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)：16節(jié)(2)、達(dá)成周平均標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)4/5(13節(jié)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí))且能推行工作職責(zé)者得16分/周。(3)、超工作量(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為16節(jié)以上)發(fā)給超課時(shí)補(bǔ)助;標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)少于13節(jié)，每節(jié)扣2分。(4)有下列情形扣課時(shí)量分，至績(jī)效工資為零止。A、教學(xué)方面：a.教案檢驗(yàn)缺一次扣10分，補(bǔ)交扣6分;教案被評(píng)為“中”扣4分、“差”扣6分。b.上課常規(guī):未經(jīng)教務(wù)處同意長(zhǎng)久私自換課(教研活動(dòng)除外)每次扣6分。c.上課、蹲班不點(diǎn)名每次扣4分(教務(wù)處不定時(shí)抽查)。d.作業(yè)未按要求部署、批改不立即、不認(rèn)真，每人次扣4分。e.監(jiān)考、試卷裝訂、評(píng)卷瀆職一次扣4分;造成大面積作弊，扣發(fā)當(dāng)月全部課時(shí)量得分。B、德育工作:班級(jí)疏于管理、班風(fēng)差學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)事件或安全事故，每人次扣班主任4分，責(zé)任行政、幫教老師每人次扣2分。C:上交材料:質(zhì)量問(wèn)題要補(bǔ)充完善，缺交一份扣6分，每遲交一天扣2分。F:坐班教職員:履職差，教職員反應(yīng)多，績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)列入最低級(jí)者，每個(gè)月扣發(fā)10分。以上扣款可累計(jì)，直至扣完六個(gè)月工作量補(bǔ)助為止。課時(shí)量補(bǔ)助每個(gè)月統(tǒng)計(jì)，每六個(gè)月發(fā)放一次。2、超課時(shí)量：(1)、超課時(shí)量補(bǔ)助對(duì)象：A、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)16節(jié)以上者，每超1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)得1分。B、被學(xué)校安排代課、代職者，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)得1.5分。(2)、有因推行職責(zé)和考勤曠課、曠職被扣款者不享受超課時(shí)量補(bǔ)助。(3)、超課時(shí)量補(bǔ)助每六個(gè)月統(tǒng)籌發(fā)放一次,(二)、出勤：出滿(mǎn)勤者每個(gè)月得20分/人。1、專(zhuān)任老師實(shí)施周日點(diǎn)名，周五簽退：星期日晚教職員會(huì)點(diǎn)名，星期五簽退，簽退由校辦室負(fù)責(zé)。2、坐班教職員實(shí)施周日點(diǎn)名，星期五簽退;星期一至星期五簽到。簽到時(shí)間：早晨8：00——8：30，下午2：30——3：00，簽到由校辦室負(fù)責(zé)。3、根據(jù)簽到(退)情況，每個(gè)月缺簽1次扣6分，缺簽3次，取消當(dāng)月工作量補(bǔ)助和考勤補(bǔ)助。4、有下列情形考勤扣分：(1)、曠職、曠課、遲到、早退：坐班教職員曠職半天扣10分，上班遲到或早退扣4分/次;老師曠課(含班主任到位、值周到位、蹲班、聽(tīng)課、說(shuō)課、各類(lèi)會(huì)議、升旗儀式)1節(jié)(次)扣6分，遲到或早退扣2分/次。(2)、事假：坐班教職員扣2分元/天;老師(含班主任到位、值周到位、蹲班、聽(tīng)課、說(shuō)課、各類(lèi)會(huì)議、升旗儀式)扣1分/節(jié)，扣完當(dāng)月出勤補(bǔ)助止(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)達(dá)20節(jié)，老師每個(gè)月請(qǐng)事假2節(jié)內(nèi)、坐班教職員每個(gè)月請(qǐng)事假1天內(nèi)，不扣出勤補(bǔ)助)(3)、病假：坐班教職員扣1分/天;老師(含班主任到位、值周到位、蹲班、聽(tīng)課、說(shuō)課、各類(lèi)會(huì)議、升旗儀式)扣0.5分/節(jié)，扣完當(dāng)月出勤補(bǔ)助止。(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)達(dá)20節(jié)，老師每個(gè)月請(qǐng)病假3節(jié)內(nèi)、坐班教職員每個(gè)月請(qǐng)事假1.5天內(nèi)，不扣出勤補(bǔ)助)(4)、上述扣款六個(gè)月累計(jì)，扣完績(jī)效工資止。(5)、婚喪假、女教工生育假、公派培訓(xùn)、經(jīng)學(xué)校同意不超出一個(gè)學(xué)期本專(zhuān)業(yè)學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)，不扣發(fā)假期內(nèi)考勤津貼。(三)業(yè)績(jī)分1、全校教職員業(yè)績(jī)總分=教職員數(shù)×80分。(1)民主測(cè)評(píng)(教代會(huì)代表考評(píng))占30%(2)考評(píng)小組測(cè)評(píng)(績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng))占70%2、教職員在學(xué)期末向教代會(huì)和績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組各提供一份教育、教學(xué)業(yè)績(jī)匯報(bào)材料(用A4紙打印)。3、教代會(huì)代表和“績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組員依據(jù)教職員教育、教學(xué)業(yè)績(jī)，考評(píng)認(rèn)定等級(jí)，分五級(jí)，人員比為:5%:15%:65%:10%:5%;各等級(jí)考評(píng)分系數(shù)為：1.4、1.1、1.0、0.8、0.6，若四舍五入后，總?cè)藬?shù)超或少在百分比最大等級(jí)中減或增。4、計(jì)算公式：教職員個(gè)人得分=全校教職員業(yè)績(jī)總分÷全校教職員考評(píng)系數(shù)之和×個(gè)人系數(shù)六、績(jī)效工資核實(shí)、發(fā)放程序：1、績(jī)效工資計(jì)算公式：(1)、教職員個(gè)人績(jī)效考評(píng)得分=課時(shí)量+考勤+業(yè)績(jī)(2)、教職員個(gè)人績(jī)效工資=全?？?jī)效工資÷全?？?jī)效考評(píng)總分×教職員個(gè)人績(jī)效考評(píng)得分2、每學(xué)期末由學(xué)?？?jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果公告五個(gè)工作日?？?jī)效得分核實(shí)無(wú)誤后，由學(xué)校會(huì)計(jì)核實(shí)教職員個(gè)人本學(xué)期績(jī)效工資，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核后，經(jīng)過(guò)個(gè)人工資帳戶(hù)直拔教職員個(gè)人工資折。七、其它事項(xiàng)：(一)、有下列情形之一者，不參與績(jī)效工資分配1、教職員不接收學(xué)校工作安排造成沒(méi)事可做者、或工作不稱(chēng)職者。2、被相關(guān)部門(mén)認(rèn)定違法犯罪和重大責(zé)任事故、有償家教、亂收費(fèi)、違反計(jì)生者。3、累計(jì)曠工達(dá)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)者,坐班教職員曠工3日者。(二)、連續(xù)請(qǐng)事假30天以上，停發(fā)請(qǐng)假月份績(jī)效工資。(三)、依據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，教職員個(gè)人績(jī)效工資限高不限低，最低為零，不倒扣，最高不得高于全校教職員平均績(jī)效工資1.6倍，校長(zhǎng)績(jī)效工資按全校前五名教職員平均績(jī)效工資計(jì)發(fā)。(四)、經(jīng)教育局同意城鎮(zhèn)交流教職員高于全校教職員平均績(jī)效工資3%內(nèi)發(fā)放;經(jīng)教育局同意借調(diào)教職員按全校教職員平均績(jī)效工資發(fā)放。(五)、暑假(7、8月)績(jī)效工資依據(jù)市教育局要求：考勤和基礎(chǔ)工作量全額發(fā)放，其它部分在扣除暑期值班和加班補(bǔ)助后教職員均分。八、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)?！翱?jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。九、本《方案》自1月1日起實(shí)施。師績(jī)效工資分配方案（.2.15第一屆第三次教代會(huì)經(jīng)過(guò)）

為了調(diào)動(dòng)我校老師工作主動(dòng)性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)內(nèi)部分配機(jī)制，依據(jù)連教綜[]2號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂本分配方案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)施聘用制和崗位管理為關(guān)鍵，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職職員作主動(dòng)性。

二、分配標(biāo)準(zhǔn)

1、落實(shí)按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平分配標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老師工作量和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，合適拉開(kāi)分配距離，充足表現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬分配標(biāo)準(zhǔn)，

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際分配激勵(lì)機(jī)制。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），小組組員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室責(zé)任人、工會(huì)、團(tuán)體及其它老師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、工作業(yè)績(jī)考評(píng)，和績(jī)效工資分配、發(fā)放、解釋等方面工作，確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。

四、發(fā)放對(duì)象

本校在編在崗老師。

五、工資組成

依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)政策，老師新增工資性津補(bǔ)助總額30％（我校月人均373元）作為績(jī)效工資。由工作量補(bǔ)助、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分組成。其中工作量補(bǔ)助占60%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占40％（年度考評(píng)占25%、業(yè)績(jī)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)占15%。）

六、分配額度及措施

（一）工作量補(bǔ)助分配：該項(xiàng)目標(biāo)總金額為：373元×74人×60%＝16561元

1、班主任、生指人員補(bǔ)助：每個(gè)月抽取2480元作為班主任、生指人員補(bǔ)助。每人每個(gè)月80元，每個(gè)月發(fā)放一次。

2、出勤補(bǔ)助：每個(gè)月抽取3700元作為老師出勤補(bǔ)助。實(shí)施天天手模簽到，星期一至星期四簽到時(shí)間：早晨8：30--9：00，下午2：50--3：20；星期五簽退時(shí)間從2：00開(kāi)始。出滿(mǎn)勤者每個(gè)月補(bǔ)助50元/人，根據(jù)手模簽到情況按月發(fā)放，缺簽1次扣25元，缺簽8次，取消當(dāng)月工作量補(bǔ)助。事假天天扣10元。簽到由當(dāng)日值班行政負(fù)責(zé)。

3、節(jié)假日值班補(bǔ)助：校本部每個(gè)月抽取600元作為學(xué)校節(jié)假日值班人員補(bǔ)助。值班人員由老師自愿報(bào)名。

4、公代補(bǔ)助：校本部每個(gè)月抽取890元作為該項(xiàng)目補(bǔ)助。公代每節(jié)補(bǔ)助8元，按月發(fā)放。公假5天以上（含5天），由教導(dǎo)處安排公代，5天以下，自行安排代課。老師參與繼續(xù)教育培訓(xùn)、教研活動(dòng)算公假，但課程