高級(jí)管理會(huì)計(jì)（第2版）課件：行為管理會(huì)計(jì)_第1頁
高級(jí)管理會(huì)計(jì)（第2版）課件：行為管理會(huì)計(jì)_第2頁
高級(jí)管理會(huì)計(jì)（第2版）課件：行為管理會(huì)計(jì)_第3頁
高級(jí)管理會(huì)計(jì)（第2版）課件：行為管理會(huì)計(jì)_第4頁
高級(jí)管理會(huì)計(jì)（第2版）課件：行為管理會(huì)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行為管理會(huì)計(jì)

提綱行為科學(xué)與企業(yè)（或組織）的管理現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的行為觀行為科學(xué)在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用一、行為科學(xué)與組織管理個(gè)體行為：Y理論；超Y理論；不成熟-成熟理論馬洛斯五需要層次激勵(lì)論：生理需要；安全需要；感情與歸屬需要；尊重需要；自我實(shí)現(xiàn)需要，需求逐漸提高。組織行為赫茨伯格雙因素理論：激勵(lì)-保健因素理論激勵(lì)過程理論、強(qiáng)化理論；綜合激勵(lì)理論非正式組織行為研究正式組織行為研究組織變革與發(fā)展理論二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的行為觀古典理論為基礎(chǔ)的MA行為觀：特點(diǎn)是局限提供貨幣激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)-泰羅制，標(biāo)準(zhǔn)成本制度、預(yù)算會(huì)計(jì)控制。利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。命令控制觀。行為科學(xué)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代MA行為觀：在決策會(huì)計(jì)方面：滿意解-目標(biāo)在執(zhí)行會(huì)計(jì)方面：激勵(lì)貢獻(xiàn)，參與性控制?？?jī)效計(jì)量更多非財(cái)務(wù)指標(biāo)考量。三、行為科學(xué)在MA中具體應(yīng)用決策行為觀：經(jīng)濟(jì)人-社會(huì)人-文化人尋求最優(yōu)-尋求滿意解；預(yù)算行為觀：重視預(yù)算；參與預(yù)算成本控制-行為觀

傳統(tǒng)成本控制觀：基于動(dòng)作和時(shí)間研究；標(biāo)準(zhǔn)控制；把人當(dāng)機(jī)器看待；系統(tǒng)進(jìn)行差異分析，不利與有利差異；行為觀成本控制：“人人有特長(zhǎng)；人人有優(yōu)點(diǎn)；人人是人才”，“以人為本”-十九大報(bào)告‘以人民為中心’思想。工作都是為了人的全面發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)制定、差異分析；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；獎(jiǎng)懲制定方面更加體現(xiàn)人性化。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合。一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，最終還是成就人，成就人的全面發(fā)展。基于這樣的觀點(diǎn)，一味的強(qiáng)調(diào)控制，把人控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論