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第頁(yè)共頁(yè)招聘主管的職位職責(zé)范本一、招聘計(jì)劃制定與執(zhí)行1.根據(jù)公司發(fā)展需求,制定年度、季度和月度的招聘計(jì)劃,并將其納入人力資源規(guī)劃體系中;2.根據(jù)招聘需求,及時(shí)編寫(xiě)并發(fā)布招聘崗位職位描述和任職要求,并與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn);3.熟悉市場(chǎng)招聘情況,制定并執(zhí)行合適的招聘渠道和策略,提高招聘效率和質(zhì)量;4.掌握招聘成本控制,確保招聘活動(dòng)符合預(yù)算要求;5.跟蹤和評(píng)估招聘計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整并反饋招聘進(jìn)展情況。二、招聘流程管理1.建立和完善招聘流程,確保整個(gè)流程的順暢進(jìn)行;2.協(xié)調(diào)并組織面試、筆試等招聘環(huán)節(jié),確保面試等過(guò)程的公平、公正;3.跟蹤并及時(shí)反饋面試結(jié)果,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商;4.負(fù)責(zé)與候選人進(jìn)行薪資談判,并與公司相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定薪資標(biāo)準(zhǔn);5.確保招聘文案、相關(guān)文件和信息的歸檔和管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性。三、人才市場(chǎng)拓展與關(guān)系維護(hù)1.不斷關(guān)注人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,為招聘活動(dòng)提供參考;2.拓展并維護(hù)各種招聘渠道和資源,包括社交媒體、校園招聘、招聘網(wǎng)站等;3.建立并發(fā)展良好的人才關(guān)系網(wǎng)絡(luò),與行業(yè)專(zhuān)家、人才中介機(jī)構(gòu)等建立并維持合作關(guān)系;4.積極參加各類(lèi)行業(yè)招聘會(huì)、人才交流會(huì)議等,與優(yōu)秀人才進(jìn)行面對(duì)面接觸和溝通。四、人才選拔與評(píng)估1.根據(jù)公司需求和崗位要求,合理篩選和評(píng)估候選人簡(jiǎn)歷,進(jìn)行初步的面試和電話面試等環(huán)節(jié);2.組織和參與候選人的筆試、面試等環(huán)節(jié),評(píng)估其綜合素質(zhì)和能力;3.協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行候選人的背景調(diào)查和資格核實(shí);4.幫助制定招聘評(píng)估體系,對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和排名。五、新員工入職培訓(xùn)和引導(dǎo)1.制定并執(zhí)行新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,確保其迅速融入和適應(yīng)公司文化;2.跟蹤新員工的培訓(xùn)進(jìn)度和效果,給予必要的指導(dǎo)和輔導(dǎo);3.協(xié)助新員工熟悉和適應(yīng)崗位,并進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的反饋和評(píng)估。六、員工關(guān)系維護(hù)與離職管理1.維護(hù)良好的員工關(guān)系,妥善處理員工的問(wèn)題和訴求;2.協(xié)助公司進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和離職原因分析,提供改進(jìn)建議;3.負(fù)責(zé)員工的離職流程管理和離職面談工作,提供必要的離職資料和證明。七、團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效考核1.建立并管理招聘團(tuán)隊(duì),制定工作目標(biāo)和計(jì)劃,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn);2.跟蹤和評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效,制定并實(shí)施激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施;3.參與公司的績(jī)效考核體系建設(shè),制定和執(zhí)行招聘部門(mén)的績(jī)效管理制

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