湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員績效管理方案設(shè)計(jì)的開題報(bào)告

湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員績效管理方案設(shè)計(jì)的開題報(bào)告一、研究背景和意義績效管理是一個(gè)涉及到組織、員工和整個(gè)社會(huì)的管理系統(tǒng)，在企業(yè)中起到非常重要的作用。隨著全球市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn)的不斷交流，越來越多的公司開始重視績效管理，并在日常管理中逐漸形成了各自的績效管理體系。其中，研發(fā)人員在高科技產(chǎn)業(yè)中是非常重要的一環(huán)，如何通過績效管理促進(jìn)研發(fā)人員的個(gè)人成長和公司的發(fā)展，是當(dāng)前亟需解決的問題。在湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司中，研發(fā)人員是公司的核心競爭力，而公司的業(yè)務(wù)成功與否很大程度上取決于研發(fā)人員的貢獻(xiàn)。因此，如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)研發(fā)人員的績效管理方案，將能促進(jìn)研發(fā)人員的工作積極性和貢獻(xiàn)度，同時(shí)也有助于提高公司的整體業(yè)績和市場競爭力。二、研究目的和內(nèi)容2.1研究目的本研究旨在解決湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員績效管理方案不完善、不科學(xué)的問題，幫助公司更好地管理和激勵(lì)研發(fā)人員。具體目的如下：（1）了解目前研發(fā)人員績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題；（2）分析研發(fā)人員績效管理對個(gè)人成長和公司業(yè)績的影響；（3）設(shè)計(jì)湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員績效管理方案，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，促進(jìn)研發(fā)人員的工作積極性和貢獻(xiàn)度，同時(shí)促進(jìn)公司的整體發(fā)展。2.2研究內(nèi)容（1）研究現(xiàn)狀分析：了解現(xiàn)有績效管理體系的主要特點(diǎn)、存在的問題及其原因。（2）績效管理對個(gè)人成長和公司業(yè)績的影響分析：探討績效管理對研發(fā)人員個(gè)人成長和公司業(yè)績的影響，分析績效管理對公司各方面的影響。（3）績效管理方案設(shè)計(jì)：參考國內(nèi)外績效管理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)針對湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員的績效管理方案。（4）方案實(shí)施與改進(jìn)：在實(shí)施方案的過程中，及時(shí)收集反饋意見，不斷改進(jìn)方案，以達(dá)到最終的改善目標(biāo)。三、研究方法3.1研究方法采用定性研究法和定量研究法相結(jié)合的方法，既定性分析了目前績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題，又定量分析了績效管理對公司業(yè)績的影響。3.2調(diào)查對象和調(diào)查方法調(diào)查對象為湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)人員，采用問卷調(diào)查法和深度訪談法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。四、研究進(jìn)度安排4.1第一階段：文獻(xiàn)綜述（1）績效管理的概念和意義；（2）國內(nèi)外績效管理的發(fā)展歷程；（3）績效管理對研發(fā)人員和公司的影響。4.2第二階段：現(xiàn)狀分析（1）研發(fā)人員績效管理的現(xiàn)狀及存在的問題；（2）問題原因的探討。4.3第三階段：績效管理對個(gè)人成長和公司業(yè)績的影響分析（1）績效管理對研發(fā)人員個(gè)人成長的影響分析；（2）績效管理對公司業(yè)績的影響分析。4.4第四階段：績效管理方案設(shè)計(jì)根據(jù)前幾個(gè)階段的研究結(jié)果，設(shè)計(jì)出針對湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員的績效管理方案，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度、績效考評等內(nèi)容。4.5第五階段：實(shí)施方案和改進(jìn)根據(jù)定性分析和定量分析的結(jié)果，實(shí)施設(shè)計(jì)的方案并及時(shí)收集反饋意見，不斷改進(jìn)方案以達(dá)到最終的改善目標(biāo)。五、預(yù)期成果本研究從績效管理的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)了一套針對湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)公司研發(fā)人員的績效管理方案，旨在促