重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案樣本

XXXXX汽車運(yùn)送有限公司重大節(jié)假日期間事故應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)審核審核（安全）編制二〇一X年X月目錄目錄 ii1事故類型和危害限度 12應(yīng)急處置基本原則 13組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 23.1應(yīng)急組織體系 23.2指揮機(jī)構(gòu)及成員職責(zé) 23.2.1應(yīng)急指揮小組職責(zé) 23.2.2應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé) 23.2.3應(yīng)急指揮小構(gòu)成員職責(zé) 34防止與預(yù)警 34.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 34.2預(yù)警行動(dòng) 35信息報(bào)告程序 35.1信息報(bào)告與告知 35.2信息上報(bào) 35.3信息傳遞 46應(yīng)急解決 46.1響應(yīng)分級(jí) 46.2應(yīng)急響應(yīng) 46.3應(yīng)急解決辦法 56.3.1緊急處置 56.3.2應(yīng)急結(jié)束 56.3.3信息發(fā)布 66.3.4后期處置 67保障辦法 67.1經(jīng)費(fèi)保障 67.5其她保障 68附則 78.1術(shù)語(yǔ)、定義及闡明 78.2維護(hù)和更新 78.3實(shí)行時(shí)間 78.4關(guān)于應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員聯(lián)系方式 7為了積極應(yīng)對(duì)交通運(yùn)送在重大節(jié)假日期間也許發(fā)生安全生產(chǎn)事故，維護(hù)我司在重大節(jié)假日期間正常營(yíng)運(yùn)，保證事故發(fā)生時(shí)我司可以迅速、有效地組織和實(shí)行有效救援，防止事故蔓延、擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公司職工和從業(yè)人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》及《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，依照我司實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。本預(yù)案合用于我司車輛行車和辦公區(qū)在重大節(jié)假日期間也許發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)工作和各分公司。1事故類型和危害限度特別重大事故：是指導(dǎo)致30人（含30人）以上死亡，或者100人以上重傷（涉及工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；重大事故：是指導(dǎo)致10人（含10人）以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元一下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；較大事故：是指導(dǎo)致3人（含3人）以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故；普通事故：是指導(dǎo)致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬(wàn)元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。2應(yīng)急處置基本原則以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障職工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員安全防護(hù)，最大限度地減少事故劫難導(dǎo)致人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故劫難應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。依托科學(xué)，加強(qiáng)合伙。遵循科學(xué)原理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策，依托科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與防止相結(jié)合，提高員工對(duì)突發(fā)事件防范意識(shí)，貫徹各項(xiàng)防范辦法，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備應(yīng)急儲(chǔ)備工作迅速反映，高效處置。最大限度減少突發(fā)事故對(duì)公眾健康危害和影響?？茖W(xué)決策，資源共享?？茖W(xué)做好人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，資源共享，合理運(yùn)用，動(dòng)態(tài)管理，減少揮霍。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系依照安全緊急救援工作需要，我司成立應(yīng)急救援指揮小組（如下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮小組），下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科。組長(zhǎng)：XXX（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（副總經(jīng)理）組員：XXX（財(cái)務(wù)主管）XXX（安全主管）XXX（出納）XXX（安全員）XXX（保險(xiǎn)理賠）XXX（安全員）XXX（安全員）XXX（安全員）組長(zhǎng)不在時(shí)由副組長(zhǎng)勞乃明負(fù)責(zé)整個(gè)救援指揮工作，勞乃明未能到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由XXX（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)整個(gè)救援指揮工作。3.2指揮機(jī)構(gòu)及成員職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮小組職責(zé)1、發(fā)布啟動(dòng)和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案命令；2、按照本預(yù)案程序規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；3、依照事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案實(shí)行工作，指揮各部門有條不紊進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；4、在解決事故過(guò)程中隨時(shí)掌握本預(yù)案實(shí)行狀況，并對(duì)本預(yù)案實(shí)行過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題采用恰當(dāng)解決辦法；5、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮小組要及時(shí)向上級(jí)關(guān)于部門報(bào)告；對(duì)于超過(guò)自身解決能力事故，要及時(shí)請(qǐng)示。

6、對(duì)于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中成績(jī)卓著部門和個(gè)人，安全事故應(yīng)急指揮小組應(yīng)予以其恰當(dāng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不履行救援職責(zé)，延誤隱瞞安全事故，依照關(guān)于規(guī)定予以懲罰；構(gòu)成安全事故責(zé)任罪，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3.2.2應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)同商量救援命令，指揮各部門搶險(xiǎn)救災(zāi)并監(jiān)督貫徹；2、告知并聯(lián)系應(yīng)急指揮小組關(guān)于成員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備后及時(shí)投入救援；3、選址建立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4、事故有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí)，決定與否應(yīng)采用疏散辦法；5、現(xiàn)場(chǎng)檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開(kāi)展救援工作；6、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作，適時(shí)發(fā)布公示，將事故因素、責(zé)任及解決意見(jiàn)發(fā)布。3.2.3應(yīng)急指揮小構(gòu)成員職責(zé)1、小構(gòu)成員應(yīng)具備較高安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺(jué)遵守；2、應(yīng)急指揮小構(gòu)成員應(yīng)積極配合組長(zhǎng)工作，做好救援準(zhǔn)備辦法；3、事故發(fā)生后，小構(gòu)成員要及時(shí)到位，及時(shí)開(kāi)展救援工作；4、在救援行動(dòng)中聽(tīng)從上級(jí)指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)；5、應(yīng)急指揮小組在急救行動(dòng)中要盡心盡責(zé)，將人員傷亡和物資損失降到最低；6、協(xié)助組長(zhǎng)做好事故解決工作。7、各部門第一負(fù)責(zé)人不在時(shí)由第二負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4防止與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全事故多發(fā)段信息，及時(shí)觀測(cè)觀測(cè)易發(fā)生事故地段狀況，有變化時(shí)及時(shí)反映到公司安全管理部門；在技術(shù)和管理辦法上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。節(jié)假日期間，路上交通密集人員眾多，交通狀況復(fù)雜。在交通運(yùn)送過(guò)程中駕駛員必要遵守行車安全有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕酒后、賭氣、違規(guī)駕駛，加強(qiáng)道路交通安全預(yù)判。4.2預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急指揮小組依照公司實(shí)際和環(huán)境狀況，編制該應(yīng)急救援預(yù)案，明確防范對(duì)象、范疇，提出防治辦法，。在車輛安全檢查過(guò)程中必要加強(qiáng)檢查力度，在技術(shù)上采用有效防護(hù)辦法。當(dāng)發(fā)生事故后，急救重點(diǎn)是集現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備盡快將傷者作緊急解決并及時(shí)急救。5信息報(bào)告程序5.1信息報(bào)告與告知應(yīng)急指揮小構(gòu)成員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，并保證通訊暢通，第一種接到電話小構(gòu)成員為本次事件暫時(shí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事故分級(jí)及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)詳細(xì)工作。5.2信息上報(bào)重大安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員及時(shí)向應(yīng)急指揮小組報(bào)告。應(yīng)急指揮小組及時(shí)將事故狀況如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，最遲不得超過(guò)2小時(shí)。報(bào)告方式可先采用電話口頭報(bào)告，隨后遞交正式書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生單位。事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況。事故簡(jiǎn)要通過(guò)。事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失。已經(jīng)采用辦法。其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。5.3信息傳遞在事故發(fā)生后由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告人員直接用電話報(bào)告應(yīng)急指揮小組，小構(gòu)成員在接到報(bào)告后及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況分級(jí)，在2個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門。6應(yīng)急解決6.1響應(yīng)分級(jí)依照生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。依照發(fā)生事故危害限度、影響范疇結(jié)合本預(yù)案劃分，按Ⅰ級(jí)（特別重大安全事故）、Ⅱ級(jí)（重大安全事故）、Ⅲ級(jí)（較大安全事故）、Ⅳ級(jí)（普通安全事故）四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，進(jìn)行協(xié)調(diào)組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。6.2應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮小組在接到事故信息后，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)事故危害限度、影響范疇及時(shí)擬定應(yīng)對(duì)方案，按規(guī)定將事故分為不同級(jí)別；按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備，密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，及時(shí)予以指引協(xié)調(diào)，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。1、迅速反映原則：事故處置要堅(jiān)持一種“快”字，做到反映快、報(bào)告快、處置快。事故車輛必要在第一時(shí)間向公司辦公室或向公司領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告，同步迅速報(bào)警，指揮小組領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點(diǎn)。2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采用有效辦法，盡量控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由應(yīng)急指揮小組全面負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級(jí)關(guān)于部門對(duì)重、特大事故統(tǒng)一指揮，保證處置工作統(tǒng)一高效。4、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：公司各部門在應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，互相配合，共同做好事故應(yīng)急處置和急救救援工作。應(yīng)急指揮小構(gòu)成員在接到報(bào)告后，應(yīng)迅速告知全體應(yīng)急救援成員，接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地關(guān)于部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容涉及：發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、車輛狀況、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要狀況。在組長(zhǎng)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)之前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按著救人優(yōu)先原則，同步在保障人身安全狀況下盡量地避免二次事故，在此基本上，注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)和成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)理解事故狀況，及時(shí)研究布置急救方案，上級(jí)關(guān)于部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，聽(tīng)從上級(jí)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決定，并配合關(guān)于部門對(duì)事故調(diào)查。6.3應(yīng)急解決辦法6.3.1緊急處置事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急救援小組?？梢砸苿?dòng)狀況下將傷員移動(dòng)至安全區(qū)域。進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎、止血或簡(jiǎn)易骨折固定，對(duì)呼吸、心跳停止傷員予以心臟復(fù)蘇。消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。盡快與交警部門及120急救中心獲得聯(lián)系，詳細(xì)闡明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重限度，并派人接應(yīng)。在沒(méi)有人員受傷狀況下，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照實(shí)際狀況研究補(bǔ)救辦法，在保證人員生命安全前提下，配合協(xié)助交管部門保持道路暢通。由最先趕到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小構(gòu)成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)和記錄。事故發(fā)生后應(yīng)急救援小組應(yīng)積極配合各個(gè)有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)行動(dòng)，保證救援工作順利進(jìn)行。事后應(yīng)急指揮小組及時(shí)整頓事故狀況上報(bào)上級(jí)主管部門。6.3.2應(yīng)急結(jié)束事故發(fā)生后，事故信息、現(xiàn)場(chǎng)信息由應(yīng)急指揮小組副組長(zhǎng)藍(lán)宏昌負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門采集，詳細(xì)信息采集范疇、內(nèi)容、方式、傳播渠道和規(guī)定，按照有關(guān)部門原則積極協(xié)助。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：事故狀況上報(bào)事項(xiàng)。需向事故調(diào)查解決小組移送有關(guān)事項(xiàng)。事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。6.3.3信息發(fā)布事故解決完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)盡快形成事故及解決狀況報(bào)告，上報(bào)主管部門、行業(yè)主管部門和有關(guān)部門。6.3.4后期處置事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)在事故車后放置安全三角牌，都市馬路上需要距離故障車輛100米左右，而高速路則需要加大到250米左右，以免二次事故發(fā)生。人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能容易放棄，必要堅(jiān)持究竟。查明事故因素及負(fù)責(zé)人。依照事故導(dǎo)致影響及時(shí)解決，恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)，解決傷亡人員善后解決，以及受影響人員生活安排。并組織善后補(bǔ)償。以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)：人員姓名、性別、年齡、職業(yè)、傷害限度、受傷部位。組織所有部門對(duì)事故產(chǎn)生損失逐項(xiàng)核查，編制損失狀況報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門及關(guān)于單位。在事故級(jí)別為已啟動(dòng)政府部門預(yù)案狀況下，則由總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)，積極配合事故調(diào)查、分析、解決和評(píng)估等工作。制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教誨。向所有人員宣讀事故成果，及對(duì)負(fù)責(zé)人解決意見(jiàn)。在事故調(diào)查結(jié)束后，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行整治并完善預(yù)案。7保障辦法7.1應(yīng)急物資與裝備保障7.1.1經(jīng)費(fèi)保障在公司賬戶設(shè)立設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，任何狀況都不得挪作她用。緊急救援常態(tài)管理所需經(jīng)費(fèi),由我公司財(cái)務(wù)列入年度預(yù)算，應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)，由公司財(cái)務(wù)按關(guān)于預(yù)案和規(guī)定予以安排。我司財(cái)務(wù)科要做好應(yīng)急防治與救災(zāi)補(bǔ)貼資金分派及使用指引、監(jiān)督和管理等工作。7.2其她保障及時(shí)發(fā)布應(yīng)急指揮小組及有關(guān)人員通訊方式（后附通訊錄），關(guān)于人員通信方式發(fā)生變化，及時(shí)更新。8附則8.1術(shù)語(yǔ)、定義及闡明安全生產(chǎn)：指消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救：指應(yīng)用急救知識(shí)和最簡(jiǎn)樸急救技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救生，最大限度上穩(wěn)定傷病員傷、