房屋土建工程施工方案樣本

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u15108第一章綜合闡明 227043第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 426912第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配備合理性 75769第四章重要工程施工辦法或方案和施工辦法 824799第五章施工進(jìn)度保證辦法 2218331第六章工程質(zhì)量保證辦法 3018909第七章季節(jié)性施工辦法 3518598第八章施工安全保證辦法 41204第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法 5311078第十章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)辦法 628645第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)辦法 80第一章綜合闡明1.1編制闡明1.1.1編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，顧客至上宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，保證工程質(zhì)量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，保證甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì)，大量使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國(guó)家及市政府關(guān)于環(huán)保文獻(xiàn)精神，采用有效辦法減少環(huán)境污染，減少噪音。5、堅(jiān)持“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”原則。1.1.2編制根據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行關(guān)于國(guó)家、行業(yè)、地方原則3.公司關(guān)于管理規(guī)范、程序文獻(xiàn)4.甲方提供地質(zhì)勘查報(bào)告1.2工程概況工程名稱：崔黃口鎮(zhèn)大宮城文化禮堂工程質(zhì)量原則：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格原則開竣工日期及工期：11月25日至1月24日，共計(jì)61日歷天。文明施工目的：保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)立文明施工環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋工程施工內(nèi)容：崔黃口鎮(zhèn)大宮城文化禮堂工程所有施工內(nèi)容，詳細(xì)詳見(jiàn)建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中所有內(nèi)容。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、暫時(shí)設(shè)立布局闡明二、安排籌劃闡明結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面及暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布局，實(shí)行封閉式管理。所有暫時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房規(guī)定文明整潔。在倉(cāng)庫(kù)、食堂等易燃易爆處配備足夠消防設(shè)施，防止各種安全隱患放生。1、暫時(shí)施工道路施工主通道由都市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出，場(chǎng)外交通道路運(yùn)用既有都市道路，場(chǎng)內(nèi)施工鋪設(shè)暫時(shí)道路。2、暫時(shí)供水布置暫時(shí)用水涉及施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水涉及砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤(rùn)等。配水管網(wǎng)布置辦法依照我司以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場(chǎng)用水采用環(huán)向封閉布置，長(zhǎng)處是能保證供水可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時(shí)，水仍可以正常使用。3、暫時(shí)供電布置（1）施工用電估算：施工現(xiàn)場(chǎng)用電分動(dòng)力與照明兩類，照明用電按動(dòng)力用電10％計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計(jì)總用量為250KW。（2）配電線路布置依照總用電量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供電源，采用三相五線制架空配備，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電配電箱規(guī)定設(shè)立于便于操作地方，普通離地面高度不不大于1.2米，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必要使用勞動(dòng)部門檢查合格產(chǎn)品。4、材料堆場(chǎng)依照本工程實(shí)際狀況，鋼筋堆在現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必要整潔、規(guī)范，鋪裝面板加工場(chǎng)及堆場(chǎng)籌劃分二處設(shè)立，詳細(xì)見(jiàn)平面布置圖。5、施工場(chǎng)地排水為保證施工期間場(chǎng)內(nèi)排水暢通，施工前必要對(duì)本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：（1）在施工場(chǎng)地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不不大于0.3％。穿越暫時(shí)道路采用排水管過(guò)路，區(qū)域范疇內(nèi)雨水及基槽內(nèi)排水通過(guò)水泵排入明溝中排放。（2）本地面排水溝自流排水困難時(shí)，則考慮在邊溝恰當(dāng)位置設(shè)立集水井，運(yùn)用水泵強(qiáng)制排水，保證施工正常開展。6、暫時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施涉及行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及生活用房。生產(chǎn)車間涉及工具庫(kù)、鋼筋加工、石材加工等。生活用房涉及職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。詳細(xì)位置見(jiàn)施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場(chǎng)地四周挖設(shè)暫時(shí)排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期解決，生活垃圾袋裝化。總平面布置圖：廁所倉(cāng)庫(kù)宿舍食堂材料堆放地材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配備合理性項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人材料員其他關(guān)于部門負(fù)責(zé)人電工各施工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防辦法第四章重要工程施工辦法或方案和施工辦法一施工測(cè)量（一）測(cè)量辦法該工程施工，工程定位放線采用經(jīng)緯儀進(jìn)行；軸線引入采用經(jīng)緯儀。水平度控制采用水準(zhǔn)儀，對(duì)板面標(biāo)高進(jìn)行精確水平控制，保證施工質(zhì)量。施工施測(cè)嚴(yán)格按照現(xiàn)行《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）規(guī)定進(jìn)行，專業(yè)測(cè)量技術(shù)人員持證上崗，保證測(cè)量精度。（1）測(cè)量組織與準(zhǔn)備本工程由富有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員5人構(gòu)成測(cè)量小組，負(fù)責(zé)本工程測(cè)量放線工作。所有測(cè)量?jī)x器均應(yīng)通過(guò)校驗(yàn)，方可投入使用。（2）平面控制1）控制點(diǎn)選用樁基施工前，要作好工程測(cè)量控制，依照工程場(chǎng)地實(shí)際狀況采用主軸線控制法，測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制樁。2）控制點(diǎn)定位以都市規(guī)劃或建設(shè)單位指定一種紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)，用直角坐標(biāo)法。測(cè)設(shè)平面控制樁。通過(guò)閉合后達(dá)到精度規(guī)定，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上或地面，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上控制點(diǎn)用混凝土澆筑成300mm×300mm×1000mm樁，頂面復(fù)以200mm×200mm×4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窨井形式加以保護(hù)。二土建工程（一）土方工程1、施工環(huán)節(jié)（1）依照基本施工圖，結(jié)合基坑工作面及機(jī)械挖土規(guī)定，繪制基坑開挖平面布置圖。依照此圖在現(xiàn)場(chǎng)用灰線劃出基坑輪廓。（2）依照自然地面標(biāo)高及施工圖紙計(jì)算挖土深度。本工程土方采用反鏟挖掘機(jī)配合自卸汽車開挖土方，人工修土，挖出土堆于基坑兩側(cè)1m外空地處，可直接作為回填土?；油谕?xí)r先沿灰線挖出輪廓，再分層開挖，挖至距槽底250mm時(shí)，進(jìn)行人工修土找平，槽壁每隔2～3M釘水平小木樁，作為坑底修土標(biāo)高控制根據(jù)并及時(shí)鑿去坑內(nèi)超過(guò)某些樁身。（3）開挖時(shí)，應(yīng)依照挖土深度分層開挖，挖至距槽底100mm～200mm左右時(shí)，進(jìn)行人工修土抄平，在高出槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高300mm處樁身上，作出標(biāo)記，作為坑底修土標(biāo)高控制根據(jù)。（4）基坑開挖期間要做好排水工作。開挖完畢后，及時(shí)組織基坑驗(yàn)槽工作，做好各方簽證和記錄，進(jìn)行基本墊層施工，減少基坑暴露時(shí)間。（5）土方施工過(guò)程中，嚴(yán)格保護(hù)定位龍門樁，室內(nèi)回填土?xí)r，保護(hù)好基本墻、防潮層完整。2、土方開挖注意事項(xiàng)（1）開挖土方應(yīng)編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工監(jiān)測(cè)準(zhǔn)備工作完畢，應(yīng)急辦法所用材料貫徹等。（2）開挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，頂留250cm左右采用人工開挖，減少對(duì)天然土體擾動(dòng)，控制設(shè)計(jì)開挖高程，避免超挖。（3）及時(shí)排除基坑積水。（4）機(jī)械開挖過(guò)程中避免土體滑坡影響施工機(jī)械安全，禁止浮現(xiàn)工程樁偏斜、移位、斷裂等現(xiàn)象。（二）基本工程淺基本施工方案1、施工工藝：（1）擬定開挖順序→分層平均下挖→清底、修邊、修樁頭、驗(yàn)槽。（2）用正鏟裝載機(jī)沿縱軸方向?qū)俄?00以上土分層推去，并運(yùn)至指定堆土區(qū)。（3）人工挖至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高、清底、修邊、修樁頭、驗(yàn)槽。2、質(zhì)量原則：（1）基坑、基槽表面標(biāo)高容許偏差：-50mm。（2）長(zhǎng)度、寬度由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量，容許偏差+200mm、-50mm。（3）表面平整度容許偏差20mm。3、注意事項(xiàng)：（1）挖土過(guò)程中，用水平儀隨時(shí)檢查土層標(biāo)高，保證留足預(yù)留土層，普通保證200mm以上。（2）夜間施工，應(yīng)有足夠照明設(shè)施，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，防止錯(cuò)挖、超挖。（3）雨季施工時(shí)，應(yīng)在基槽兩側(cè)圍以土堤或挖排水溝，以防地面雨水流入基坑、槽，并應(yīng)備好防雨材料，下雨時(shí)對(duì)基坑、槽進(jìn)行覆蓋。（4）基坑、槽開挖完畢后，應(yīng)及時(shí)清底、驗(yàn)槽，減少暴露時(shí)間，防止暴曬和雨水浸刷破壞地基土原狀構(gòu)造。（5）用正鏟裝載機(jī)挖土過(guò)程中，應(yīng)分層推挖，每層厚度不應(yīng)不不大于300mm。（三）混凝土及鋼筋混凝土工程1、鋼筋工程（1）鋼筋制作①本工程鋼筋工作量大，鋼筋加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依照工程進(jìn)展材料需要狀況，先綁扎先加工，加工與綁扎密切配合，加工好鋼筋分類、編號(hào)堆放，先用鋼筋堆在上面，減少不必要二次般運(yùn)。加工視構(gòu)造施工狀況進(jìn)行，不得遲延施工進(jìn)度。②鋼筋進(jìn)場(chǎng)，制作加工前，先檢查鋼筋表面應(yīng)干凈，粘著油污、泥土、浮銹使用前必要清理干凈。③圓盤鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p少5%。④鋼筋切斷應(yīng)依照鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量，長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，節(jié)約鋼材。⑤鋼筋彎曲和彎鉤：I級(jí)光面鋼筋端部做180°彎鉤，彎心直徑2.5d，平直部份長(zhǎng)度≥3d；箍筋端部做135彎鉤，彎心直徑2.5d平直部份長(zhǎng)度≥10d。彎起鋼筋中間部位彎折處彎曲直徑D不少于鋼筋直徑5d。（2）鋼筋綁扎鋼筋綁扎必要嚴(yán)格按施工圖規(guī)定組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置精確。所有鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度必要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎完后，必要整好砼保護(hù)層墊塊，保證鋼筋位置精確。在鋼筋工程中特別注意柱梁節(jié)點(diǎn)，鋼筋密集處鋼筋分布狀況及懸挑梁板構(gòu)造受力筋位置，隨時(shí)糾正因踩踏而變形、塌隱鋼筋。板筋綁扎基本同墻，注意板上部負(fù)筋防止被踩下，尤基是懸挑板負(fù)筋嚴(yán)格控制，在梁板澆筑砼時(shí)安排鋼筋工值班，隨時(shí)臨控。2、模板工程（1）為保證砼構(gòu)造工程質(zhì)量，提高砼表面觀感，構(gòu)造梁、柱九夾板支模，梁板采用扣件式鋼管支撐架，水平支撐連通。構(gòu)造梁以鋼管支撐，梁底板按設(shè)計(jì)規(guī)定起拱。梁高超過(guò)500，上下設(shè)兩道水平鋼管，配以短鋼管加扣件連接。梁高超過(guò)700，梁中增設(shè)φ10對(duì)拉螺桿，間距1000。（2）普通狀況下梁模支柱設(shè)立采用雙支柱，間距600-1000mm。對(duì)大跨度大截面梁梁模與支柱設(shè)立，必要由項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和木工翻樣進(jìn)行模板設(shè)計(jì)計(jì)算，編制支模和拆模專項(xiàng)方案，并報(bào)公司技術(shù)處和總工程師審定后才可施工。（3）樓梯支撐應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖中樓梯踏步面層材料做法及其工藝規(guī)定。支模時(shí)踏步應(yīng)留出面層裝修余地，并對(duì)休息平臺(tái)和踏步檔高嚴(yán)格復(fù)核。3、砼工程柱墻澆筑完且完畢梁板模板和梁板鋼筋驗(yàn)收后，進(jìn)行梁板砼澆筑。由于梁板與柱墻砼不同，因而按設(shè)計(jì)圖中節(jié)點(diǎn)規(guī)定先澆柱墻混凝土，后澆梁板砼，交界面采用鋼板網(wǎng)隔離。操作要點(diǎn)：（1）一方面檢查模板有無(wú)縫隙、孔洞，墻、柱、梁模板內(nèi)木碎、雜物要清除干凈，模板縫隙嚴(yán)密不漏漿。墻柱模板清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。澆筑前對(duì)模板澆水濕潤(rùn)。（2）墻板、柱子新老砼交接處，將老砼澆水濕潤(rùn)，鋪50厚與砼同配合比水泥砂漿，然后分層澆筑，每層澆筑高度控制在500左右，水平施工縫設(shè)在大梁底標(biāo)高如下50處，當(dāng)大梁鋼筋需錨入柱內(nèi)時(shí)，則施工縫留在錨固筋下50處。少量砼采用塔吊吊頭運(yùn)送時(shí)，自吊頭口下落自由傾落高度不得超過(guò)2m，超過(guò)2m必要采用辦法，避免直接向柱中傾倒砼。（3）樓面梁板澆筑砼，由一端開始用“趕漿法”推動(dòng)，先將梁分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到樓板位置時(shí)再與板砼一起澆筑。對(duì)大斷面梁采用單獨(dú)澆筑，第一層下料慢些，使梁底充分振實(shí)后再下第二層料，用“趕漿法”使水泥漿沿梁底包裹石子向前推動(dòng)，振搗時(shí)避免觸動(dòng)鋼筋及埋件。樓板澆筑虛鋪厚度略不不大于板厚，用平板振動(dòng)器垂直澆筑方向來(lái)回振搗，不斷用移動(dòng)標(biāo)志來(lái)控制砼板厚度。振搗完畢采用二次抹面減少砼收縮裂縫。（四）砌體工程1、拌制砌筑砂漿：現(xiàn)場(chǎng)采用砂漿攪拌機(jī)拌合砂漿，嚴(yán)格按照配合比配制。2、砂漿配合比用重量比，計(jì)量精度為：水泥±2%、砂及摻合料±5%。3、砂漿組批原則及取樣規(guī)定：（1）以同一砂漿強(qiáng)度級(jí)別，同一配合比，同種原材料每一樓層或250m3砌體(基本砌體可按一種樓層計(jì))為一種取樣單位，每取樣單位原則養(yǎng)護(hù)試塊留置不得少于一組(每組6塊)。（2）干拌砂漿：同強(qiáng)度級(jí)別每400t為一驗(yàn)收批，局限性400t也按一批計(jì)。每批從20個(gè)以上不同部位取等量樣品。總質(zhì)量不少于15kg，提成兩份，一份送試，一份備用。（3）建筑地面用水泥砂漿，以每一層或1000m2為一檢查批，局限性1000m2也按一批計(jì)。每批砂漿至少取樣一組。當(dāng)變化配合比時(shí)也應(yīng)相應(yīng)地留置試塊。4、攪拌機(jī)投料順序：砂→水泥→摻合料→水。5、砌塊排列：按砌塊排列圖在砌體線范疇內(nèi)分塊定尺、畫線、排列砌塊辦法和規(guī)定如下：6、砌塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，蒸壓加氣混凝土切塊搭接長(zhǎng)度不不大于砌塊長(zhǎng)度l/3，豎向通縫不能不不大于兩匹。7、內(nèi)外墻長(zhǎng)度不不大于5M單片墻和內(nèi)外墻交接處設(shè)構(gòu)造柱。8、當(dāng)砌體填充墻高度不不大于4m時(shí)應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土圈梁。9、蒸壓加氣混凝土塊水平縫宜為1.5cm左右，垂直縫在宜為2cm。10、砌塊就位與校正：普通混凝土小型砌塊不適當(dāng)澆水；當(dāng)天氣干燥炎熱時(shí)，可在砌塊上稍加噴水潤(rùn)濕。輕集料混凝土小砌塊施工前可灑水，但不適當(dāng)過(guò)多。齡期局限性28d及潮濕小砌塊不得進(jìn)行砌筑。應(yīng)采用主規(guī)格小砌塊，小砌塊強(qiáng)度級(jí)別應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)清除砌塊表面雜物后方可吊運(yùn)就位。砌筑就位應(yīng)先遠(yuǎn)后近、先下后上、先外后內(nèi)；每層開始時(shí)，應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應(yīng)吊砌一皮、校正一皮，墻皮拉線控制砌體標(biāo)高和墻面平整度。11、砌筑墻體要同步砌起，不得留斜磋。每天砌筑高度不超過(guò)1.8m。12、轉(zhuǎn)角及交接處同步砌筑，不得留直磋，斜搓水平投影不應(yīng)不大于高度2/3。（五）屋面及防水工程1、基層檢查驗(yàn)收基層規(guī)定表面干燥，其含水率按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)8%，或通過(guò)覆蓋粘結(jié)實(shí)驗(yàn)。規(guī)定表面應(yīng)平整，保證基層堅(jiān)硬、不浮現(xiàn)起砂、裂縫、松動(dòng)、起鼓、不平等現(xiàn)象。表面平整檢查應(yīng)采用2m長(zhǎng)直尺檢查，直尺與基層間隙不應(yīng)超過(guò)5mm，只容許平緩變化，每米長(zhǎng)度內(nèi)不得多于一處，表面無(wú)積水，排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。防水基層若有缺陷或積水等現(xiàn)象，必要進(jìn)行解決，合格后方可進(jìn)行防水層施工。2、冷底子油施工先將驗(yàn)收合格基層進(jìn)行清理，并在基層上涂噴解決劑，規(guī)定解決劑涂噴要均勻，待基層解決干燥后，再進(jìn)行防水卷材鋪設(shè)施工。3、防水卷材鋪設(shè)防水卷材鋪設(shè)應(yīng)按規(guī)范規(guī)定平行或垂直于屋脊方向鋪設(shè)。咱們籌劃將防水卷材按糧庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，按順?biāo)较蛴傻拖蚋咂叫杏谖菁狗较蚧虺鲋谖菁狗较蜻M(jìn)行鋪設(shè)。⑴施工前應(yīng)將驗(yàn)收合格基層清理干凈，并將棱角處塵土吹凈。⑵涂刷基層解決劑要均勻一致；⑶基層解決劑干燥后，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)屋面防水工程需做附加層部位進(jìn)行解決。⑷擬定卷材鋪貼順序和鋪貼方向，并在基層彈線，然后鋪貼卷材。⑸用火焰噴槍或噴燈烘烤卷材底面和基層夾角，噴燈距交界處300mm左右，使卷材表面瀝青層液化，邊烘烤邊向前滾卷材，隨后用壓輥滾壓，使其與基層或與卷材粘結(jié)牢固。注意烘烤溫度和時(shí)間以使瀝青層呈融溶狀態(tài)為度。⑹卷材搭接按如下辦法進(jìn)行：a長(zhǎng)邊搭接：卷材縱向搭接寬度，單層防水≥80mm，必要仔細(xì)操作，先熔去待搭接部位卷材上防粘層和粒料保護(hù)層，同步應(yīng)熔化接縫兩面粘結(jié)膠，然后進(jìn)行粘合排氣，用手持輥壓實(shí)，并應(yīng)有明顯瀝青條；b短邊搭接：卷材兩端必要所有粘結(jié)，搭接寬度，單層寬度應(yīng)≥100mm，并在基層卷材定位彈線、試鋪，按卷材規(guī)格、鋪設(shè)規(guī)定、屋面排水坡度、細(xì)部尺寸，擬定卷材鋪設(shè)方案。c同一層相鄰兩幅卷材鋪貼：橫向搭接邊應(yīng)錯(cuò)開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直粘貼。第二道防水施工工藝流程同第一道設(shè)防，但應(yīng)注意上下兩層卷材長(zhǎng)邊接縫應(yīng)錯(cuò)開不不大于三分之一幅寬，短邊搭接縫錯(cuò)開不不大于1.5m。d帶板巖片卷材短邊搭接:需要去掉搭接部位巖片層，在卷材上定出位置用噴燈加熱有關(guān)部位后用抹子刮掉板巖某些。⑺卷材鋪貼完畢后，必要對(duì)搭接部位、端部及卷材收頭部位進(jìn)行密封解決，應(yīng)嵌涂密封材料、封口膠或冷貼結(jié)劑，然后抹平，使其形成明顯瀝青條。三裝修工程（一）內(nèi)墻抹灰1、基層解決：一方面將基體表面灰塵、污垢和油漬等清除干凈并灑水濕潤(rùn)，用瀝青麻刀將門窗框與墻間縫填塞嚴(yán)密，并用水泥砂漿嵌補(bǔ)密實(shí)，同步將腳手眼及水電暗管安裝后孔槽分層填實(shí)補(bǔ)平，將砼表面洗刷或鑿毛。2、檢查墻體表面平整度和垂直度，并用與抹灰層相似成分砂漿打巴以控制抹灰厚度。打巴從房間四角起吊垂線進(jìn)行打巴，每隔1.2-1.5m打一種巴子，巴子砂漿凝固后進(jìn)行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整潔，巴柱上表面和找平層相平，隨后用水泥砂漿做門口陰角和墻、柱轉(zhuǎn)角護(hù)角。護(hù)角高度在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護(hù)角為在遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。3、抹底糙灰：抹灰前灑水潤(rùn)濕墻面，事先用混合砂漿勾縫和修補(bǔ)缺楞掉角。抹灰時(shí)要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達(dá)到糙灰和基層緊密結(jié)合目。4、抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長(zhǎng)刮尺趕平，陰陽(yáng)角處用陰陽(yáng)角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰后來(lái)，進(jìn)行局部修改，經(jīng)檢查合格后再做罩面灰及罩面。5、不同材料交界部位抹灰處釘鋼絲網(wǎng)，每邊不不大于200mm。（二）油漆涂料工程所有鐵件除銹后刷防銹漆二度，面刷調(diào)和漆一度，顏色為咖啡色，樓梯欄桿及護(hù)欄為淺灰色。木構(gòu)件及木門刷醇酸調(diào)和漆二道，木門框刷聚脂漆一底二度，凡木門與墻體接觸處均需滿涂防腐油。在室內(nèi)外裝飾基本完畢后，即可插入內(nèi)墻涂料、油漆工作。在噴刷涂料前，應(yīng)將基層表面塵土、污垢、砂漿等清掃干凈。表面滿刮膩?zhàn)觾杀椋貜?fù)打磨砂平，使其顏色一致，平整光滑，線角清晰，不污染地面、門窗、管件、線路等。涂料施工時(shí)應(yīng)注意：1、涂料工程級(jí)別和產(chǎn)品品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和現(xiàn)行關(guān)于產(chǎn)品國(guó)標(biāo)規(guī)定。2、涂料施工前應(yīng)將基體或基層缺楞掉角處，用1：3水泥砂漿修補(bǔ)，表面麻面及縫隙應(yīng)用膩?zhàn)訌浹a(bǔ)齊平?；鶎颖砻嫔匣覊m、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。3、涂料工程使用膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖螅瑧?yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。4、涂料施工時(shí)基層含水率不得不不大于8%；涂料干燥前，應(yīng)防止塵土玷污和熱空氣侵襲。四安裝工程（一）電氣設(shè)備施工1、施工準(zhǔn)備材料規(guī)定：凡所使用阻燃型（PVC）塑料管，其材質(zhì)均應(yīng)具備阻燃、耐沖擊性能，并應(yīng)有檢定檢查報(bào)告單和產(chǎn)品出廠合格證。重要機(jī)具設(shè)備：（1）鉛筆、皮尺、卷尺、尺桿、線墜、小線、水平尺。（2）手錘、鏨子、鋼鋸、鋸條、刀鋸、半圓銼、活扳子、水桶、灰桶、灰鏟。（3）彎管彈簧（簡(jiǎn)稱彎簧），剪管器，手電鉆、鉆頭、臺(tái)鉆等。（4）電錘、開孔器、絕緣手套，工具袋，工具箱，煨管器、高凳等。2、工藝流程：彈線定位→加工管彎→穩(wěn)埋盒、箱→暗敷管路→掃管穿帶線2.1彈線定位：（1）依照設(shè)計(jì)圖規(guī)定，擬定盒、箱位置，并進(jìn)行預(yù)留。（2）依照設(shè)計(jì)圖燈位規(guī)定，在現(xiàn)澆混凝土樓模板上進(jìn)行測(cè)量后，標(biāo)注出燈頭盒精確位置尺寸。（3）依照設(shè)計(jì)圖規(guī)定，在加氣砌塊墻上需要穩(wěn)埋開關(guān)盒位置，進(jìn)行測(cè)量擬定開關(guān)盒精確位置尺寸。2.2加工管彎：（1）阻燃塑料管敷設(shè)與煨彎對(duì)環(huán)境溫度規(guī)定如下：阻燃塑料管及其配件敷設(shè)，安裝和煨彎制作，均應(yīng)在原材料規(guī)定容許環(huán)境溫度下進(jìn)行，其溫度不適當(dāng)?shù)陀?15℃。（2）管徑在25mm及其如下可以用冷煨法。（3）斷管：小管徑可使用剪管器，大管徑可使用鋼鋸斷管，斷口應(yīng)銼平，銑光。（4）用膝蓋煨彎：將彎管彈簧（簡(jiǎn)稱彎簧插入PVC管內(nèi)需要煨彎處，兩手抓牢管子兩頭，頂在膝蓋上用手扳，逐漸煨出所需彎度，然后，抽出彎簧（當(dāng)彎曲較長(zhǎng)管子時(shí)，可將彎簧用鍍鋅鐵絲拴牢，以便拉出彎簧）。2.3隱埋盒、箱：盒、箱固定應(yīng)平正牢固、灰漿飽滿，收口平整，縱橫座原則確，符合設(shè)計(jì)圖和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。2.4暗敷管路：管路連接應(yīng)使用套箍連接（涉及端接頭接管）。用小刷子沾配套供應(yīng)塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管子插入套箍；管口應(yīng)到位。粘接劑性能規(guī)定粘接后1min內(nèi)不移位，粘性保持時(shí)間長(zhǎng)，并具備防水性。管路垂直或水平敷設(shè)時(shí)，每隔1m距離應(yīng)有一種固定點(diǎn)，在彎曲部位應(yīng)以圓弧中心點(diǎn)為始點(diǎn)距兩端300～500mm處各加一種固定點(diǎn)。管進(jìn)盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內(nèi)鎖母固定在盒、箱上，在管孔上用頂帽型護(hù)口堵好管口，最后用紙或泡沫塑料塊堵好盒子口（堵盒子口材料可采用現(xiàn)場(chǎng)既有柔軟物件，如水泥紙袋等）。2.5掃管穿帶線：對(duì)于磚混構(gòu)造墻體，在抹灰邁進(jìn)行掃管，有問(wèn)題時(shí)修改管路，便于土建修復(fù)。通過(guò)掃管后確認(rèn)管路暢通，及時(shí)穿好帶線，并將管口、盒口、箱口堵好，加強(qiáng)成品配管保護(hù)，防止浮現(xiàn)二次堵塞管路現(xiàn)象。管內(nèi)穿線1、施工準(zhǔn)備材料規(guī)定（1）絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線型號(hào)，規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有產(chǎn)品出廠合格證。（2）鍍鋅鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無(wú)背扣、扭接等現(xiàn)象，并具備相應(yīng)機(jī)械拉力。（3）壓線帽：具備阻燃性能氧指數(shù)為27%以上，合用于鋁導(dǎo)線2.5mm2、4mm2兩種，合用于銅導(dǎo)線1mm2至4mm2結(jié)頭壓接，分為黃、白、紅、綠、藍(lán)五種顏色，可依照導(dǎo)線截面和根數(shù)選取使用（鋁導(dǎo)線用綠、藍(lán)；銅線用黃、白、紅）。（4）套管：有銅套管，鋁套管，銅鋁過(guò)渡套管三種，選用時(shí)應(yīng)采用與導(dǎo)線材質(zhì)，規(guī)格相應(yīng)套管。（5）接線端子（接線鼻）：應(yīng)依照導(dǎo)線根數(shù)和總截面選取相應(yīng)規(guī)格接線端子。（6）焊錫：由錫、鉛和銻等元素組合低熔點(diǎn)（185～260℃）合金。焊錫制成條狀或絲狀。（8）輔助材料：橡膠（或粘塑料）絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。（1）克絲甜、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗、放線架、放線車。（2）電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。（3）一字改錐，十字改錐、電工刀、高凳、萬(wàn)用表、兆歐表。2、工藝流程選取導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線與帶線綁扎→導(dǎo)線連接→線路檢查及絕緣搖測(cè)2.1選取導(dǎo)線：（1）應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖規(guī)定選取導(dǎo)線。進(jìn)出戶導(dǎo)線宜使用橡膠絕緣導(dǎo)線。（2）相線，中性線及保護(hù)地線顏色應(yīng)加以區(qū)別，用淡藍(lán)顏色導(dǎo)線為中性線，用黃綠顏色相間導(dǎo)線為保護(hù)地線。2.2清掃管路：（1）清掃管路目是清除管路中灰塵、泥水等雜物。（2）清掃管路辦法：將布條兩端牢固綁扎在帶線上，兩人來(lái)回拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。（1）電氣照明裝置接線應(yīng)牢固，電氣接觸應(yīng)良好，需接地或接零燈具、開關(guān)、插座等非帶電金屬某些，應(yīng)有明顯標(biāo)志接地螺釘。（2）同一室內(nèi)或場(chǎng)合成排安排燈具，其中心線偏差不應(yīng)不不大于5mm。（3）燈具固定應(yīng)牢固可靠，每個(gè)燈具，固定用螺釘或螺栓不應(yīng)少于2個(gè)。（4）同一室內(nèi)安裝插座、開關(guān)，高度差不應(yīng)不不大于5MM，并列安裝相似型號(hào)插座，開關(guān)高差不應(yīng)不不大于1MM。（5）暗裝插座、開關(guān)應(yīng)采用專用盒，四周不應(yīng)有空隙，且蓋板應(yīng)端正，并緊貼墻面。（6）照明配電箱（板）安裝牢固，其垂直度偏差不應(yīng)不不大于3MM，有暗裝時(shí)，四周應(yīng)無(wú)空隙，面板四周邊沿應(yīng)緊貼墻面。（7）照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)立零線和保護(hù)地線（PE線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號(hào)。（8）照明配電箱上應(yīng)標(biāo)明用電回路名稱。第五章施工進(jìn)度保證辦法在施工過(guò)程中，咱們將依照公司綜合實(shí)力，同步參照我司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，施工進(jìn)度籌劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體布置，對(duì)施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)管理和控制，以保證工期目的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度籌劃及保障辦法重要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度籌劃、重要分某些項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，工期目的控制，施工進(jìn)度籌劃保障辦法等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度籌劃及保障辦法是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度籌劃重要保證，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選取合理科學(xué)施工辦法，資源配備有效組織與運(yùn)用，對(duì)分包單位有效協(xié)調(diào)與控制，通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力辦法保證，運(yùn)用當(dāng)代科學(xué)管理原理，實(shí)行對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制，保證進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目的。一、施工進(jìn)度籌劃施工進(jìn)度籌劃是施工組織施工核心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度籌劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同步對(duì)各種資源投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。１、工期目的考慮到本工程地理位置，因而，我單位將本工程作為公司重中之重工程，在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障，因而在工期安排上，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工前提下達(dá)到迅速施工目。依照本工程施工總進(jìn)度目的，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其她等因素，合理安排施工總體進(jìn)度籌劃，完全響應(yīng)工期和進(jìn)度規(guī)定，保證在規(guī)定工期內(nèi)完畢整個(gè)工程，并達(dá)到核心節(jié)點(diǎn)封閉規(guī)定，為整體工程順利竣工做出保障。２、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度籌劃是對(duì)本工程所有施工過(guò)程總體控制籌劃，具備指引、規(guī)范分某些項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃作用；咱們綜合研究和個(gè)方面狀況，依照工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況、社會(huì)環(huán)境及公司實(shí)力等因素，編制了本工程施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖。二、各項(xiàng)資源需求籌劃１、技術(shù)力量投入籌劃我單位具備人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高施工隊(duì)伍和技術(shù)人員，可以有效迅速地組織技術(shù)資源進(jìn)場(chǎng)，在接到進(jìn)場(chǎng)告知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工技術(shù)人員將依照現(xiàn)場(chǎng)需要分批準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)施工技術(shù)人員。（1）近年技術(shù)開發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司產(chǎn)品已經(jīng)系列化、原則化，在施工過(guò)程中采用我司已經(jīng)成熟、完善構(gòu)造體系。（2）我司既有施工人員上百人。在施工過(guò)程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)增長(zhǎng)施工人員參加該工程施工，保證該工程施工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完畢。（3）在擬定中標(biāo)后，我司及時(shí)開始本工程細(xì)化工作，同步派施工人員進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)業(yè)主提出各種意見(jiàn)作出迅速反映，保證施工方案圖準(zhǔn)時(shí)會(huì)簽。（4）投入具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程施工人員進(jìn)行施工，并增長(zhǎng)施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001質(zhì)量管理體系之規(guī)定展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力求一次性獲得通過(guò)，減少重復(fù)施工工作。三、工期保障辦法1、施工進(jìn)度籌劃影響因素分析本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，材料進(jìn)場(chǎng)組織困難，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多，參建施工人員和單位多，影響進(jìn)度因素多，使施工進(jìn)度籌劃執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來(lái)，影響施工進(jìn)度因素重要有：（1）施工組織影響因素施工過(guò)程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)送、材料堆放等，也許因種種因素浮現(xiàn)與籌劃不符現(xiàn)象，若解決不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度籌劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)行過(guò)程中，咱們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種籌劃外不利狀況發(fā)生。（2）不利施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面影響本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。2）周邊市政道路交通管制影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運(yùn)送，影響施工進(jìn)度。3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小影響本工程現(xiàn)場(chǎng)可用暫時(shí)空地狹小，現(xiàn)場(chǎng)平面布置困難，施工組織規(guī)定高，影響施工進(jìn)度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)影響本工程施工獨(dú)特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，導(dǎo)致了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度規(guī)定很核心。2、施工總體進(jìn)度籌劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。我司完畢過(guò)一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一整套施工管理辦法。為本工程順利竣工奠定基本。2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)建造師為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，擬派駐本工程項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來(lái)項(xiàng)目管理方面先進(jìn)人才，有豐富同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟項(xiàng)目管理程序和制度協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可預(yù)計(jì)戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過(guò)程控制中浮現(xiàn)各種各樣問(wèn)題，更能在對(duì)施工過(guò)程預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)。3）對(duì)工程理解進(jìn)一步，制定合理可行施工施工組織施工。投標(biāo)過(guò)程中，公司上下高度注重，組織了強(qiáng)大、高效標(biāo)書制作隊(duì)伍。投標(biāo)過(guò)程中，擬派駐本工程實(shí)行項(xiàng)目班子成員已全面介入，對(duì)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙等進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)致研究，已將本工程施工控制過(guò)程中特點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)也許遇到困難有充分把握，制定了合理可行實(shí)行方案，保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程施工組織中。4）我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，籌劃編制后，依照現(xiàn)場(chǎng)施工狀況對(duì)籌劃進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基本多級(jí)籌劃執(zhí)行體系，使施工籌劃每一種節(jié)點(diǎn)，每一條線路層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)籌劃貫徹、檢查，以制定、分析、總結(jié)原則化工作辦法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際規(guī)定而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)別段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，規(guī)定施工資源多。咱們依照形式劃提成兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行組織施工，每個(gè)區(qū)域內(nèi)依照其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度籌劃合理性。2）流水施工，資源分派相對(duì)均勻。在施工組織上，咱們采用流水施工辦法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程資源分派相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源規(guī)定集中矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建施工進(jìn)度為基本，合理安排各個(gè)區(qū)域施工，做到互不影響；在后期各個(gè)專業(yè)同步進(jìn)行交叉施工時(shí)，協(xié)商好各自施工作業(yè)面，做到各自施工，共同竣工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ谩．?dāng)浮現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)，我公司有足夠能力承擔(dān)。2）勞動(dòng)力資源方面：本工程體量大，同步開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動(dòng)力是完畢管理目的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍，并有近年來(lái)證明切實(shí)有效ISO9001系統(tǒng)勞務(wù)管理程序，在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無(wú)一失；對(duì)于分包單位人力資源，咱們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場(chǎng)具備很大風(fēng)險(xiǎn)，咱們?cè)谖镔Y資源配備方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司物資分公司具備近年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程集中物資保證經(jīng)驗(yàn)，與各種材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需合同，具備良好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。同步依照周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，保證物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4）在機(jī)械配備與維護(hù)方面：我公司具備大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具備相稱數(shù)量中高檔專門技術(shù)人員，可保證本工程機(jī)械使用安全和有效。3、施工進(jìn)度籌劃組織保障辦法為保證本工程進(jìn)度，成立高效精干項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行涉及工期管理在內(nèi)各項(xiàng)辦法管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間擬定，并提前做好相應(yīng)人員就位準(zhǔn)備工作，如：重要主干人員參加投標(biāo)工程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移送，中標(biāo)后及時(shí)就位。為保證本工程進(jìn)度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層構(gòu)成工期管理機(jī)構(gòu)。1）本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選取上，咱們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。規(guī)定項(xiàng)目人員要多溝通、多交流、多報(bào)告，并且分工明確，對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握精確，質(zhì)量控制點(diǎn)清晰。2）按工程施工組織籌劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織籌劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織籌劃來(lái)施工”原則，科學(xué)合理安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中籌劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)節(jié)月進(jìn)度籌劃，保證整體籌劃如期實(shí)現(xiàn)。3）每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)與安排。遇到特殊狀況，及時(shí)、精確召開關(guān)于人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定前提下，依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過(guò)理順各個(gè)工作組工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5）加強(qiáng)組織管理，配備技術(shù)過(guò)硬施工隊(duì)伍。做到施工精確、備料及時(shí)、人力充分、器具齊全。6）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必要按進(jìn)度籌劃完畢當(dāng)天工作，如果籌劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增長(zhǎng)施工人員或二班作業(yè)。7）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。重要是檢查籌劃執(zhí)行狀況，提出存在問(wèn)題，分析因素，研究對(duì)策，采用辦法。8）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)籌劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。9）工程進(jìn)度分析：籌劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)完畢狀況與否影響總目的。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入與否滿足施工進(jìn)度規(guī)定，通過(guò)度析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出因素、制定辦法，保證進(jìn)度籌劃順利進(jìn)行。10）施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，重要針對(duì)浮現(xiàn)新?tīng)顩r運(yùn)用簽發(fā)指令形式，獲得短平快效果，另一方面是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必要在規(guī)定期間內(nèi)完畢相應(yīng)施工任務(wù)。否則影響下道工序施工籌劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)依照項(xiàng)目部安排調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行闡明。12）項(xiàng)目部隨時(shí)召開并提前下達(dá)會(huì)議告知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必要派符合資格人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴(yán)格按關(guān)于施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝因素導(dǎo)致返工等。及時(shí)提供合格安裝作業(yè)面，施工過(guò)程盡量考慮主體安裝面施工過(guò)程誤差，力求做到在不影響裝飾效果前提下，最大限度解決施工誤差。規(guī)定主體施工方在測(cè)量放線之前提交合格安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)節(jié)安裝面影響進(jìn)度籌劃貫徹。14）切實(shí)做好員工思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮員工生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。15）根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定編制合理總進(jìn)度籌劃。以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面狀況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性布置，擬定重要施工階段開始時(shí)間及核心線路、工序，明確施工主攻方向。同步編制所有施工專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃，在工序安排上服從施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，保證施工總目的（合同工期）實(shí)現(xiàn)。4、施工進(jìn)度籌劃技術(shù)保障辦法“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)辦法合理運(yùn)用為工期管理提供最直接主線保障。我單位將充分發(fā)揮公司在大型項(xiàng)目施工中積累豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，保證本工程順利實(shí)現(xiàn)既定工期目的。最佳詳盡技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證技術(shù)先行。第六章工程質(zhì)量保證辦法1保證工程質(zhì)量組織辦法1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)質(zhì)量管理小組。1.2各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)辦法和分期實(shí)行籌劃，貫徹任務(wù)，找準(zhǔn)核心，選定課題，積極開展活動(dòng)，保證全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰辦法。1.3對(duì)擬定創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行重要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。1.4開展全面質(zhì)量管理教誨，深化和增強(qiáng)職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。1.5制定切實(shí)可行質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處在受控狀態(tài)。2保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法2.1健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理辦法為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完畢，決定采用如下辦法：⑴、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是公司生命線”觀念。⑵、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”觀念，并教誨職工，使其結(jié)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息有關(guān)，搞好質(zhì)量工作必要由全體職工來(lái)抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工自覺(jué)行動(dòng)。⑶、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位獲得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。⑷、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主關(guān)于規(guī)定辦理。⑸、執(zhí)行我公司頒布《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。⑹、履行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目的管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。⑺、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)解決等各項(xiàng)行之有效質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。⑻、嚴(yán)格施工前技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教誨和考核，教誨作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。⑼、經(jīng)理部建立嚴(yán)密質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員作用。在我方自檢、互檢、專檢前提下，提供各種便利條件，積極積極，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督。⑽、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程實(shí)驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)估制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。⑾、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量核心，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量手段，必要從檢測(cè)辦法、監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員素質(zhì)等方面予以高度注重。為各項(xiàng)工序施工提供科學(xué)精確施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)施工工藝和施工辦法，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。3.1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程實(shí)驗(yàn)室，配備滿足本工程需要工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)儀器設(shè)備。實(shí)驗(yàn)室必要通過(guò)本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查測(cè)試中心技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受本地設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查測(cè)試中心或業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)隨時(shí)抽檢。3.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)工作管理。健全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教誨，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強(qiáng)化施工管理，保證工程質(zhì)量4.1對(duì)項(xiàng)目重要管理人員選配水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會(huì)審工作，把圖紙中存在問(wèn)題都匯總出來(lái)，再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對(duì)施工每道工序必要有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必要復(fù)核無(wú)誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料收集整頓。（簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等）。以利于工程竣工后，文獻(xiàn)整頓工作同步結(jié)束。4.4在施工全過(guò)程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證辦法，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)估資料簽認(rèn)整頓，歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤申請(qǐng)制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作。監(jiān)測(cè)檢查工作，以專職為主，群專結(jié)合，保證工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。4.6各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于質(zhì)量工作規(guī)程，保證工作質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)估以《驗(yàn)標(biāo)》為根據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評(píng)估原則詳細(xì)簡(jiǎn)化為易懂、易記口決，用標(biāo)語(yǔ)牌形式，樹立在施工現(xiàn)場(chǎng)，使每個(gè)施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。4.8做好分某些項(xiàng)工程評(píng)估工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后，才干進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先告知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。4.9在施工中，對(duì)每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，作到質(zhì)量工作“三個(gè)貫徹”。4.10認(rèn)真做好檢查評(píng)估簽證工作，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料解決分析。5.嚴(yán)把原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用檢查關(guān)5.1以實(shí)驗(yàn)室為中心，通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)使進(jìn)入工地材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，從信譽(yù)好廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必要有出廠合格證和必要檢查、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材等重要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢查、化驗(yàn)單據(jù)等，并按國(guó)家關(guān)于原則和材料使用規(guī)定，分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師審核，作為擬定使用根據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作有關(guān)實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6保證工程質(zhì)量工藝辦法6.1總體辦法（1）、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人制度，配備強(qiáng)有力技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格質(zhì)量管理。（2）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量原則編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品各因素始終處在受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（3）、施工中做好“四堅(jiān)持”a、堅(jiān)持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使參加施工操作人員、管理人員能明確質(zhì)量規(guī)定，技術(shù)辦法、操作辦法、控制要點(diǎn)，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。b、堅(jiān)持對(duì)原材料質(zhì)量檢查把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。c、堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度，及時(shí)制止質(zhì)量缺陷產(chǎn)生；d、堅(jiān)持對(duì)半成品、成品尋常防護(hù)，使生產(chǎn)出構(gòu)件、構(gòu)造物能得到可靠保護(hù)、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進(jìn)施工工藝，對(duì)重要分項(xiàng)工程（涉及樁基、承臺(tái)、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉）制定典型施工方案和特殊過(guò)程作業(yè)指引書，使工程質(zhì)量能得到可靠保證。（5）、加大監(jiān)督獎(jiǎng)罰力度，按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”原則建立各崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度；對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生負(fù)責(zé)人按嚴(yán)重限度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分，使參加施工所有人員注重質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是公司生命”意識(shí)。

第七章季節(jié)性施工辦法進(jìn)入冬季施工階段，寒冷氣候給建筑施工帶來(lái)諸多不便，安全隱患相對(duì)增長(zhǎng)。為切實(shí)加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，最大限度地控制和減少建筑施工事故發(fā)生。為保證本項(xiàng)目冬季施工安全和順利進(jìn)行，保障職工身體健康和生命安全，從如下方面作好冬季施工安全技術(shù)辦法：一、后勤安全管理方面：1、成立冬季施工安全管理小組，認(rèn)真逐級(jí)貫徹安全管理責(zé)任。

各工種要充分結(jié)識(shí)冬季施工安全生產(chǎn)工作重要性，克服麻痹思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真貫徹“天津市施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則”各項(xiàng)規(guī)定規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓貫徹，保證職工身體健康和生命安全。增長(zhǎng)檢查頻率，排查各類安全事故隱患及危險(xiǎn)源，制定積極、有效、安全、細(xì)致整治籌劃和辦法，貫徹整治責(zé)任和整治辦法，限定整治時(shí)間，做到整治內(nèi)容、整治原則、整治辦法、整治進(jìn)度和整治負(fù)責(zé)人“五貫徹”，保證事故隱患得到及時(shí)整治，有效地防止事故發(fā)生。

強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，貫徹?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，保證可以高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。臨邊安全防護(hù)、模板支撐體系、腳手架工程、起重機(jī)械維護(hù)，要有明確技術(shù)交底和安全辦法交底，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。2、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品管理，嚴(yán)格制定采購(gòu)、存儲(chǔ)使用管理制度。（1）冬季施工用易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應(yīng)設(shè)有專用倉(cāng)庫(kù)，分類隔離存儲(chǔ)；（2）鍋爐壓力容器使用必要經(jīng)專業(yè)部門檢查批準(zhǔn)，并且操作人員持證上崗，方可使用；（3）草簾、棉被、保溫用品必要符合防火規(guī)定，堆放要遠(yuǎn)離明火，未經(jīng)監(jiān)理人員擬定保溫材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止使用碎草做保溫被。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)合刨花、木屑、鋸沫等要及時(shí)清掃，裝袋堆放安全處。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度，杜絕無(wú)證動(dòng)火。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用火，必要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管人員進(jìn)行動(dòng)火審批手續(xù)，并向用火人進(jìn)行消防安全書面交底?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管人員依照操作環(huán)境及消防辦法貫徹狀況開“用火證”?！坝没鹱C”當(dāng)天有效，過(guò)期作廢；

（2）明火操作地點(diǎn)要有專人看火，看火人員要純熟掌握滅火器材用法，不得擅離崗位，用火完畢后對(duì)用火地點(diǎn)要詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)死灰復(fù)燃也許方可離開崗位；

（3）木工棚、庫(kù)房、噴漆配料間不準(zhǔn)用火取暖，其周邊15米內(nèi)禁止明火作業(yè)；

（4）使用燃煤爐取暖要履行審批手續(xù)，由安所有門驗(yàn)收后，簽發(fā)“爐火合格證”方可使用，并設(shè)專人管理，以防煤氣中毒事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)電加熱設(shè)備管理，未經(jīng)監(jiān)理主管人員批準(zhǔn)，不得使用電熱器具。

使用電加熱保溫設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定冬季使用電加熱設(shè)備管理、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)書面交底，電加熱導(dǎo)線接頭、導(dǎo)線與電極接頭要牢固、絕緣良好，防止電源著火；使用油導(dǎo)熱電暖氣要經(jīng)常檢查電暖氣封閉與否良好，如有破損、漏油及時(shí)停止使用；自造電熱取暖設(shè)備不準(zhǔn)使用。。此外項(xiàng)目部盡量為現(xiàn)場(chǎng)上早、夜班職工，提供防寒保暖大衣和防寒帽，安排專人負(fù)責(zé)早上和晚上開水、熱水供應(yīng)，提供項(xiàng)目職工漱洗和飲水之用。食堂也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)為職工供應(yīng)衛(wèi)生、可口熱飯、熱菜。保證上夜班職工有熱飯吃，保證職工身體健康。

二、冬季施工前準(zhǔn)備工作：

1、健全冬季施工項(xiàng)目工程安全保證體系

2、開展冬季施工前質(zhì)量、安全綜合檢查，對(duì)各分項(xiàng)施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等狀況逐個(gè)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護(hù)辦法。對(duì)存在安全隱患部位和安全防護(hù)辦法不到位場(chǎng)合，按“三定”辦法（定人、定整治辦法、定隱患整治時(shí)間）整治后，由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和專職安全員復(fù)檢合格后，才干實(shí)行施工。

3、開展班組冬季安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)冬季施工班組和機(jī)械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識(shí)教誨活動(dòng)。規(guī)定各班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按冬季施工安全技術(shù)辦法規(guī)定，合理安排成員日程工作安排，不違章作業(yè)。

4、明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴(yán)格按《204項(xiàng)目部獎(jiǎng)、罰辦法》懲罰。三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面：1、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工：材料堆放：a.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料按材質(zhì)分類堆碼到指定地點(diǎn)，堆放高度不得高于1.5m，并有防止傾倒保護(hù)辦法和防火、防盜辦法。

b.施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放不得占用施工用地道路，不得占?jí)合腊踩O(shè)施，并遠(yuǎn)離變壓器、高壓線桿等。

c.施工材料（如：鋼管、鋼架板等）都堆放在施工場(chǎng)地內(nèi)，夜間安排兩名警衛(wèi)值班巡視。

安全標(biāo)記設(shè)立：在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)合、通道口和臨邊醒目位置，設(shè)立相應(yīng)安全警示標(biāo)志牌，提示作業(yè)人員加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，防止意外事故發(fā)生。施工、運(yùn)送場(chǎng)地不因積水現(xiàn)象導(dǎo)致因溫度過(guò)底時(shí)而結(jié)冰，導(dǎo)致安全隱患。2、加強(qiáng)季節(jié)施工勞動(dòng)保護(hù)工作：

按工作性質(zhì)，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護(hù)用品）。霜、雪過(guò)后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對(duì)使用暫時(shí)操作架體和臨邊防護(hù)設(shè)施必要有安全管理人員檢查合格后才干使用，防止高處墜落事故發(fā)生。

3.強(qiáng)化冬季霜凍、雨雪日和大風(fēng)天氣防滑及臨邊防護(hù)辦法：

室內(nèi)臨邊和洞口必要按規(guī)范規(guī)定設(shè)立到位。室內(nèi)樓梯、窗洞口和臨邊砌筑高度局限性90cm處，用鋼管、扣件組合高度1.5m防護(hù)欄桿，底部20cm處做踢腳防護(hù)，為保持防護(hù)架體穩(wěn)定性，在架體中間部位加設(shè)一道保護(hù)桿件進(jìn)入高空作業(yè)斜道、通道、操作平臺(tái)必要有可靠防滑辦法。斜道、通道、平臺(tái)用5㎝厚木腳手板鋪設(shè)，兩端用8#鐵絲與架體綁扎牢固，上用草包鋪墊，斜道板上間隔30㎝釘小木條作防滑條，高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施（外腳手架、立網(wǎng)及水平網(wǎng)）必要設(shè)立嚴(yán)密,防止施工人員因霜凍、雨雪大風(fēng)因素滑跌而高空墜落。規(guī)定所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在冬季施工期間穿防滑鞋，遇有大雪天必要安排人員將現(xiàn)場(chǎng)施工道路、腳手架上、斜道板、操作平臺(tái)板等地積雪及時(shí)清掃干凈，生活區(qū)內(nèi)也應(yīng)及時(shí)安排人員及時(shí)清掃干凈，把冬季滑跌摔傷事故控制在“零”指標(biāo)?；炷翝沧⑶坝墒┕ぜ夹g(shù)和安全管理人員提前對(duì)施工作業(yè)面和工作環(huán)境檢查，符合施工條件才干實(shí)行。

4、強(qiáng)化防高空墜落現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊、腳手架等安全防護(hù)設(shè)施設(shè)立。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施，必要按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施原則》規(guī)定，使用定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施。同步要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)立醒目防止高空墜落安全警示牌；腳手架與建筑物之間距離過(guò)大超過(guò)規(guī)范規(guī)定，要采用安全防護(hù)辦法；登高作業(yè)人員必要佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍辦法，并按規(guī)定對(duì)的戴好安全帽、系好安全帶；遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)積水、積雪，禁止雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施拆除，要實(shí)行嚴(yán)格內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。5、強(qiáng)化起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)安全管理：重點(diǎn)做好設(shè)備檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，保證各種安全裝置、限位裝置有效可靠；要做好塔機(jī)、物料提高機(jī)等設(shè)備基本檢查監(jiān)控，提高設(shè)備防凍、防風(fēng)及防坍塌能力；施工現(xiàn)場(chǎng)使用起重機(jī)械必要要懸掛注冊(cè)銘牌，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。機(jī)械設(shè)備每月檢修兩次（特種設(shè)備每星期檢修一次）。特種設(shè)備安全防護(hù)裝置和起重索具、承重鋼絲繩檢查，必要在開機(jī)前由司機(jī)試開機(jī)，確認(rèn)設(shè)備使用正常，才干使用，安全員每星期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有設(shè)備全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患，必要及時(shí)指定專人整治，安全隱患整治

復(fù)檢合格后，才干使用；⑤停用設(shè)備，必要及時(shí)切斷電源，避免無(wú)關(guān)人員誤操作；

6、用電管理和機(jī)械設(shè)備使用管理：

①現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備；禁止無(wú)關(guān)人員隨意拆、改用電線路；②在使用設(shè)備就近設(shè)立移動(dòng)開關(guān)箱。澆注混凝土?xí)r，電工必要在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)震動(dòng)設(shè)備移動(dòng)后，接、拆電源作業(yè)。避免發(fā)生漏觸電傷害事故；③禁止使用裸線；電纜線破皮三處以上，不得投入使用；霜、雪天氣，電纜線破皮處必要用防水絕緣膠布解決；電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪

之中；大風(fēng)雪后，應(yīng)對(duì)用點(diǎn)線路進(jìn)行檢查，防止斷線導(dǎo)致觸電事故；

7、加強(qiáng)職工宿舍管理：

冬季來(lái)臨，職工宿舍內(nèi)生活取暖、做飯，防止煤氣中毒和火災(zāi)事故是管理重點(diǎn)。為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)夜間不少于兩次巡視檢查。檢查內(nèi)容：①火爐使用狀況，與否有發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)；②室內(nèi)煤氣量與否超標(biāo)；③通風(fēng)狀況；

冬季取暖使用燒煤爐、煙筒和煤炭，由項(xiàng)目工程提供和安裝，在集體宿舍內(nèi)居住職工工，不得擅自移動(dòng)或改動(dòng)火爐設(shè)立地點(diǎn)，不得在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖，違章者予以1000元以上經(jīng)濟(jì)懲罰。每個(gè)宿舍內(nèi)居住人數(shù)必要限制，火爐離床鋪和易燃物品最小距離不得不大于3m；不得在火爐就近涼衣物；在火爐就近不得堆放燃料，防止發(fā)生火災(zāi)事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存儲(chǔ)在集體宿舍內(nèi)；夜間睡覺(jué)后，不得將門窗關(guān)閉太嚴(yán)實(shí)，保持空氣正常流通（窗戶必要留半扇）。第八章施工安全保證辦法安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人不安全行為與物不安全狀態(tài)控制，貫徹安全管理決策與目的，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目?？刂剖菍?duì)某種詳細(xì)因素約束與限制，是管理范疇內(nèi)重要某些。安全管理辦法是安全管理辦法與手段，管理重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)約束與控制。依照施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理辦法帶有鮮明行業(yè)特色。一、貫徹安全責(zé)任、實(shí)行責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目的責(zé)任。因而，必要同步承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。抓制度貫徹、抓責(zé)任貫徹，定期檢查安全責(zé)任貫徹狀況，及時(shí)報(bào)告。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人。（2）各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。（3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向究竟，一環(huán)不漏。各職能部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到承認(rèn)。一切從事生產(chǎn)管理與操作人員、依照其從事生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)公司、施工項(xiàng)目安全審查，獲得安全操作承認(rèn)證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)公司安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，獲得監(jiān)察部門核發(fā)《安全操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)特種作業(yè)人員無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理必要承擔(dān)管理責(zé)任。4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物狀態(tài)審驗(yàn)與承認(rèn)，承擔(dān)物狀態(tài)漏驗(yàn)、失控管理責(zé)任，接受由此而浮現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全合同，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹狀況檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)記錄，做為分派、補(bǔ)償原始資料之一。二、安全教誨與訓(xùn)練進(jìn)行安全教誨與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效防止人不安全行為，減少人失誤。安全教誨、訓(xùn)練是進(jìn)行人行為控制重要辦法和手段。因而，進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教誨、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。1、一切管理、操作人員應(yīng)具備基本條件與較高素質(zhì)（1）具備合法勞動(dòng)手續(xù)。暫時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教誨后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。（2）沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作疾病。（3）沒(méi)有感官缺陷，感性良好。有良好接受、解決、反饋信息能力。（4）具備適于不同層次操作所必要文化。（5）輸入勞務(wù)，必要具備基本安全操作素質(zhì)。通過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。2、安全教誨、訓(xùn)練目與方式。安全教誨、訓(xùn)練涉及知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段教誨。進(jìn)行安全教誨、訓(xùn)練，不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，并且能對(duì)的、認(rèn)真在作業(yè)過(guò)程中，體現(xiàn)出安全行為。安全知識(shí)教誨。使操作者理解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在危險(xiǎn)因素及防范辦法。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化行為方式，減少操作中失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教誨。在于勉勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。3、安全教誨內(nèi)容隨實(shí)際需要而擬定（1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)完畢三級(jí)安全教誨。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生入場(chǎng)三級(jí)安全教誨，重點(diǎn)偏重普通安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教誨，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作原則為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到純熟，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教誨。普通每10天組織一次較適當(dāng)。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，重復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到浮現(xiàn)完善化、自動(dòng)化行為方式，劃為一種訓(xùn)練階段。（4）安全意識(shí)教誨內(nèi)容不易擬定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，擬定階段教誨內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能信心，接受事故教訓(xùn)教誨。（5）受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而浮現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件變化進(jìn)行教誨，其目在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。（6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，履行新工藝之前，應(yīng)對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)全面安全教誨，勉勵(lì)操作者實(shí)行安全技能自覺(jué)性。4、加強(qiáng)教誨管理，增強(qiáng)安全教誨效果（1）教誨內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住核心重復(fù)教誨。（2）重復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作辦法習(xí)慣。（3）使每個(gè)受教誨人，理解自己學(xué)習(xí)成果。勉勵(lì)受教誨者樹立堅(jiān)持安全操作辦法信心，養(yǎng)成安全操作良好習(xí)慣。（4）告訴受教者如何做才干保證安全，而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。（5）獎(jiǎng)勵(lì)增進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容安全教誨，都應(yīng)把教誨時(shí)間、內(nèi)容等，清晰記錄在安全教誨記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)重要途徑。是消除事故隱患，貫徹整治辦法，防止事故傷害，改進(jìn)勞動(dòng)條件重要辦法。安全檢查形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故解決。（1）施工項(xiàng)目安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)所有過(guò)程、各個(gè)方位全面安全狀況檢查。檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人安全因素時(shí)，必要堅(jiān)決消除。（2）各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢核對(duì)安全生產(chǎn)結(jié)識(shí)差距。（3）對(duì)安全管理檢查，重要是：安全生產(chǎn)與否提到議事日程上，各級(jí)安全負(fù)責(zé)人與否堅(jiān)持"五同步"。業(yè)務(wù)職能部門、人員，與否在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，貫徹了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員與否在位、在崗。安全教誨與否貫徹，教誨與否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)與否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)原則化實(shí)行狀況。安全控制辦法與否有力，控制與否到位，有哪些消除管理差距辦法。事故解決與否符合規(guī)則，與否堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則。2、安全檢查組織（1）建立安全檢查制度，按制度規(guī)定規(guī)模、時(shí)間、原則、解決、報(bào)償全面貫徹。（2）成立由第一負(fù)責(zé)人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加安全檢查組織。（3）安全檢查必要做到有籌劃，有目，有準(zhǔn)備、有整治，有總結(jié)，有解決。3、安全檢查準(zhǔn)備（1）思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教誨，從安全檢查中受到鍛練。（2）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。擬定安全檢查目、環(huán)節(jié)、辦法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，擬定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種檢查。規(guī)范檢查記錄取表，使安全檢查逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查辦法。慣用有普通檢查辦法和安全檢查表法。（1）普通辦法。常采用看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等辦法?？矗嚎船F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。聽(tīng)：聽(tīng)報(bào)告、聽(tīng)簡(jiǎn)介、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)，聽(tīng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出薄弱聲等。嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。問(wèn)：評(píng)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)，尋根究底。查：查明問(wèn)題、核對(duì)數(shù)據(jù)、查清因素，追查責(zé)任。測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：進(jìn)行必要實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)。析：分析安全事故隱患、因素。（2）安全檢查表法。是一種原始、初步定性分析辦法，它通過(guò)事先擬定安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步診斷和控制。安全檢查表普通涉及檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)辦法、檢查辦法、檢查人等內(nèi)容。5、安全檢查形式（1）定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)籌劃，有較一致時(shí)間間隔安全檢查。定期安全檢查周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必要堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定規(guī)定擬定日程。（2）突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、社區(qū)域安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（3）特殊檢查。對(duì)預(yù)料中也許會(huì)帶來(lái)新危險(xiǎn)因素新安裝設(shè)備、新采用工藝、新建或改建工程項(xiàng)目，投入使用前，以"發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素"為專項(xiàng)安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還涉及，對(duì)有特殊安全規(guī)定手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。6、消除危險(xiǎn)因素核心。安全檢查目是發(fā)現(xiàn)、解決、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素核心環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整治，真正、確的確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于某些由于種種因素而一時(shí)不能消除危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，謀求解決辦法，安排整治籌劃，盡快予以消除。安全檢查后整治，必要堅(jiān)持"三定"和"不推不拖"，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人安全?！叭ā敝甘菍?duì)檢查后發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素消除態(tài)度。三定即定詳細(xì)整治負(fù)責(zé)人，定解決與改正詳細(xì)辦法，限定消除危險(xiǎn)因素整治時(shí)間。在解決詳細(xì)危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己力量可以解決，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決組織整治。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極積極尋找解決辦法，爭(zhēng)取外界增援以盡快整治。不把整治責(zé)任推給上級(jí)，也不遲延整治時(shí)間，以盡量迅速度，把危險(xiǎn)因素消除。四、作業(yè)原則化在操作者產(chǎn)生不安全行為中，由于不知對(duì)的操作辦法，為了干快些而省略了必要操作環(huán)節(jié)，堅(jiān)持自己操作習(xí)慣等因素所占比例很大。按科學(xué)作業(yè)原則規(guī)范人行為，有助于控制人不安全行為，減少人失誤。1、制定作業(yè)原則，是實(shí)行作業(yè)原則化首要條件（1）采用技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合方式，依照操作詳細(xì)條件制定作業(yè)原則。堅(jiān)持重復(fù)實(shí)踐、重復(fù)修訂后加以擬定原則。（2）作業(yè)原則要明確規(guī)定操作程序、環(huán)節(jié)。如何操作、操作質(zhì)量原則、操作階段目、完畢操作后物狀態(tài)等，都要做出詳細(xì)規(guī)定。（3）盡量使操作簡(jiǎn)樸化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以減少操作者純熟技能或注意力規(guī)定。使作業(yè)原則盡量減輕操作者精神承擔(dān)。（4）作業(yè)原則必要符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境實(shí)際狀況，不能把作業(yè)原則通用化。不同作業(yè)條件作業(yè)原則應(yīng)有所區(qū)別。2、作業(yè)原則必要考慮到人身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)規(guī)定。（1）人身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然姿勢(shì)和重心經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不浮現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向急劇變化；動(dòng)作不受限制；盡量減少用手和眼操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。（2）作業(yè)場(chǎng)地布置必要考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)合理分派，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)以便。規(guī)定：1）人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；2）把機(jī)械操作某些，安排在正常操作范疇之內(nèi)，防止增長(zhǎng)操作者精神和體力承擔(dān)；3）盡量運(yùn)用重力作用移動(dòng)物體；4）操作臺(tái)、座椅高度從與操作規(guī)定、人身體條件匹配。（3）使用工具與設(shè)備1）盡量使用專用工具代替徒手操作；2）操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng)，與手接觸面積，以適合手握時(shí)自然狀態(tài)為宜。3、重復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償（1）訓(xùn)練要講求辦法和程序，宜以解說(shuō)示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹規(guī)定。（2）邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。（3）先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不原則，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。包括了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所有職能和作用。兩者實(shí)行目的雖各有側(cè)重，但工作目完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹、詳細(xì)貫徹"管生產(chǎn)同步管安全"管理原則。詳細(xì)體當(dāng)前:1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供應(yīng)狀況，機(jī)械設(shè)備配備條件，需要暫時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)送等條件。完畢生產(chǎn)因素合理匹配計(jì)算，完畢施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，通過(guò)審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制唯一根據(jù)。2、施工項(xiàng)目中分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程詳細(xì)狀況與生產(chǎn)因素流動(dòng)特點(diǎn)，完畢作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程實(shí)行，提供詳細(xì)作業(yè)或操作規(guī)范。方案完畢后，為使操作人員充分理解方案所有內(nèi)容，減少實(shí)際操作中失誤，避免操作時(shí)事故傷害。要把方案設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與規(guī)定，向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。交底既是安全知識(shí)教誨過(guò)程，同步，也擬定了安全技能訓(xùn)練時(shí)機(jī)和目的。3、從控制人不安全行為、物不安全狀態(tài)，防止傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)行去結(jié)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下安全管理職責(zé)：（1）進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能教誨，規(guī)范人行為，使操作者獲得完善、自動(dòng)化操作行為，減少操作中人失誤。（2）參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分理解生產(chǎn)過(guò)程中，物不安全狀態(tài)存在環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與限度。摸索控制物不安全狀態(tài)規(guī)律和辦法。提高對(duì)物不安全狀態(tài)控制能力。（3）嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)營(yíng)，防止人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生傷害事故。六、對(duì)的對(duì)待事故調(diào)查與解決事故是違背人們意愿，且又不但愿發(fā)生事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。核心在于對(duì)事故發(fā)生要有對(duì)的結(jié)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極態(tài)度，解決好已發(fā)生事故，盡量減少損失。采用有效辦法，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。1、發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)態(tài)度去結(jié)識(shí)事故、實(shí)事求是按照規(guī)定、規(guī)定報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度體現(xiàn)。2、積極急救負(fù)傷人員同步，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清晰事故因素，從事故中找到生產(chǎn)因素控制差距。3、分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出導(dǎo)致事故人、物、環(huán)境狀態(tài)方面因素。分清導(dǎo)致事故安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理