部門經理工作述職報告范文_第1頁
部門經理工作述職報告范文_第2頁
部門經理工作述職報告范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁尊敬的領導：我是XXXX公司的一名部門經理，在這過去的一年里，我認真履行職責，團結帶領我的團隊，完成了各項任務?，F在，我將就過去一年的工作做一份述職報告，總結工作情況并提出改進措施。一、工作總體情況過去一年，我領導的部門完成了以下幾方面的工作：1、項目管理：我們部門與其他部門共同協(xié)作，參與了XXXX項目。項目期間，我與其他部門經理緊密協(xié)調配合，及時解決各種問題，最終成功完成了項目。2、人員管理：我負責管理的部門人員由15人擴增至20人。我在招聘新員工、培訓、考核等方面做了大量工作，提高了團隊整體素質。3、預算管理：我負責編制部門年度預算，并及時進行支出和收入的監(jiān)控。部門經費使用合理，未超過預算范圍。4、協(xié)調管理：我負責處理部門內外事宜，經常與公司其他部門溝通協(xié)調，促進公司各部門之間的緊密合作。同時，我也經常與員工溝通交流，了解問題和需求，以便進行相關的調整和改進。二、存在的問題在工作中，我也意識到了存在的問題：1、團隊管理：團隊中仍有個別員工對工作不夠認真，工作態(tài)度較為消極。我會采取措施加強對這些員工的管理，以改善團隊的整體氛圍。2、技能提升：隨著技術的不斷發(fā)展，技能的更新?lián)Q代也日益加快。我會繼續(xù)加強自己和團隊成員的培訓，提高大家的技術能力。三、下一步改進措施針對存在的問題，我計劃采取以下措施：1、團隊管理：針對工作不認真、態(tài)度消極的員工，我會采取積極的溝通和引導，努力提高他們的工作積極性和責任感。2、技能提升：我會主動了解行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術，并將其應用到團隊工作中。同時，我也會組織培訓，提高團隊成員的技能水平。四、結語過去一年里，我深深感受到了作為部門經理的責任重大。在這個崗位上，我需要不斷地學習和提升，帶領團隊走向成功。雖然存在一些問題，但我相信只要我們采取有力的措施，這些問題最終都會得到妥善解決。我相信在未來的工作當中，我們可以展現出更加出色的表現和成果。謝謝您對我的支持和信任，我將一如既往地努力工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論