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第頁共頁尊敬的領(lǐng)導、各位同事:時光匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲。在這一年里,我作為公司的質(zhì)量監(jiān)督員,努力工作,傾盡心力,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。一、工作完成情況:本年度,我主要負責公司的質(zhì)量管理工作,在這個崗位上,我認真履行職責,認真檢查產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把控生產(chǎn)流程和質(zhì)量標準。我針對產(chǎn)品質(zhì)量的問題,積極與生產(chǎn)部門溝通協(xié)作,及時解決問題。同時,在參與產(chǎn)品研發(fā)和改進的過程中,始終把質(zhì)量作為第一要素,并督促生產(chǎn)部門嚴格按照質(zhì)量標準生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制。另外,我還積極參與了公司的ISO9001質(zhì)量管理體系審核及認證工作,在質(zhì)量管理方面給予公司良好的指導和建議,提高公司的管理水平和質(zhì)量保障能力。二、工作亮點:本年度,我以認真負責的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一系列的工作成果。其中,最值得一提的是:從7篇合格率下降的質(zhì)量檢驗報告中發(fā)現(xiàn)相同問題,依據(jù)問題根源,督促班組優(yōu)化調(diào)整,合格率同月提高了20%。發(fā)現(xiàn)一個生產(chǎn)車間人員DI值偏低,通過培訓方式,提高了他工作的意識和態(tài)度,取得的DI值比之前提高了10個百分點。針對ISO9001新版標準,督促公司完善相關(guān)標準、流程和規(guī)范,及時落實相關(guān)體系管理制度,公司取得了新版ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。三、存在的問題和下一步工作計劃:在平時的工作中,我也積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗,但是也不可避免地存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對于產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)和生產(chǎn)流程的把控需要更加嚴格,提高自身技術(shù)水平,加強學習與掌握相關(guān)知識。加強與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào),確保質(zhì)量管理的順暢開展,同時也要加強對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的預見性和處理能力,及時調(diào)整和改善生產(chǎn)流程。根據(jù)以上問題,制定了下一階段的工作計劃:加強自身技術(shù)學習和知識積累,不斷提高專業(yè)能力和發(fā)掘優(yōu)化質(zhì)量管理的切入點,推進我司品質(zhì)工作的不斷提高。加強團隊建設(shè)與成員培訓,確保這一條綠線質(zhì)量管理的工作順暢開展,讓員工的專業(yè)技能和工作意識得到進一步提高。四、感想與總結(jié):在本年度的工作中,我感受最深的是:質(zhì)量管理工作必須要做細、做實,只有盡可能的發(fā)掘和提高生產(chǎn)中的每一個細節(jié)環(huán)節(jié),才能確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的雙重保駕護航。因此
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