企業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告范文

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好！我是企業(yè)總經(jīng)理，在這里向大家提交我的述職報(bào)告。一、工作概述過去一年，我們公司在市場環(huán)境不太穩(wěn)定的情況下，克服了各種困難，不斷開拓創(chuàng)新，全面穩(wěn)健地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。在市場份額和商業(yè)價(jià)值上都得到了良好的提升，并在關(guān)鍵領(lǐng)域取得了重大成就。二、投入產(chǎn)出投入我牢牢掌握市場趨勢，洞察市場需求，在保證管理質(zhì)量的同時(shí)，合理配置公司資源，全面增加投入。具體如下：1）資金投入：加大市場拓展資金向各個(gè)業(yè)務(wù)板塊傾斜，力圖在市場占有率和盈利上全年達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。2）人力投入：加快人才引進(jìn)，注重外部及內(nèi)部人才的培養(yǎng)和管理，并結(jié)合具體業(yè)務(wù)和市場需求，合理地配置公司內(nèi)部資源。3）技術(shù)投入：加大對(duì)前沿技術(shù)研究與開發(fā)、行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，力求提高產(chǎn)品及服務(wù)的全面競爭力。產(chǎn)出全年公司良性運(yùn)營，公司規(guī)模與盈利均有所提升，具體如下：1）生產(chǎn)能力：我公司順利完成了產(chǎn)能提升及各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。2）業(yè)務(wù)規(guī)模：通過引入先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)管理方法，公司各業(yè)務(wù)板塊在同行業(yè)中躋身中上游。3）產(chǎn)品競爭力：嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，并在市場中取得良好口碑和反響。三、市場環(huán)境整體環(huán)境去年受到全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)市場規(guī)模有所縮小。然而，我們公司在這樣的環(huán)境下仍然能夠有效地調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展市場，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定經(jīng)營。競爭形勢行業(yè)競爭激烈，由于技術(shù)不斷變化速度快，對(duì)人才的需求也越來越高，我們公司嚴(yán)格遵循市場要求，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，這也是我們得以在同行業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵原因。四、經(jīng)營管理人力資源經(jīng)過多年的發(fā)展，我公司已經(jīng)形成了完整的人力資源管理體系，注重員工發(fā)展，保證公司相對(duì)穩(wěn)定的凈貢獻(xiàn)人力資源。在過去一年里，我們通過采取一系列措施，提高員工工資及福利待遇，梳理員工的總體資質(zhì)和管理能力，完善培訓(xùn)制度，促使公司整體面貌更加優(yōu)化，員工幸福感和工作能力得到了很好的提升。財(cái)務(wù)管理我們公司通過優(yōu)化內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部審計(jì)，保證了公司資金及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的穩(wěn)定，為公司的整體發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。風(fēng)險(xiǎn)控制我公司在運(yùn)作中對(duì)各個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面考慮，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)開展應(yīng)對(duì)措施，建立全面高效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，最大程度地保障公司風(fēng)險(xiǎn)可承受性。五、未來展望當(dāng)前，我們的公司正面臨著更加激烈的市場競爭，我將會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深化改革，加強(qiáng)創(chuàng)新，在加大投入和增強(qiáng)委托人全部利益的同時(shí)，確保公司的可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)增長，更好地回報(bào)國家和社會(huì)。過去一年，我們公司創(chuàng)造了較高的市場業(yè)績和社會(huì)效益，而這正是各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事并肩前行才達(dá)成的共同成果。展望未來，在市場趨勢的變幻之中