護(hù)理部干事個人總結(jié)三篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁護(hù)理部干事個人總結(jié)三篇篇一：

20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的確定和關(guān)心。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，依據(jù)日常工作狀況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：

一、幫助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、各級護(hù)理人員崗位說明書、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等；對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；準(zhǔn)時對護(hù)理不良大事、患者滿足度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。

二、每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo)、有方案、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。

三、嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。

四、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要幫助工作時，能樂觀、主動協(xié)作。

五、工作中存在的不足之處：

(一)工作不夠細(xì)致，忽視細(xì)節(jié)就簡單帶來沖突、問題。

(二)自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過，一些基礎(chǔ)理論、操作也能把握，但隨著社會科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備、新技術(shù)、新學(xué)問廣泛運(yùn)用于臨床，這些對我而言都是生疏的、不熟識的，自己在閑暇的時間未能準(zhǔn)時去臨床一線深化學(xué)習(xí)。

六、為了把20xx年工作做的更加精彩，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，現(xiàn)將20xx年工作準(zhǔn)備如下：

(一)要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時提出合理的建議。

(二)樂觀與各職能部門進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。

(三)具備良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng)：工作沒做好，要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并找出問題所在，決不能推諉，必需有很強(qiáng)的心理素養(yǎng)和情感意志修養(yǎng)，要仔細(xì)干實(shí)事而不浮躁，在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己。

(四)在工作中，堅(jiān)持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。

由于現(xiàn)在自己缺乏肯定的社會閱歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng)養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步！

篇二：

20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的確定和關(guān)心。在科主任的帶領(lǐng)下，依據(jù)日常工作狀況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：

1、幫助助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制醫(yī)院新護(hù)理章程；對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；仔細(xì)對不良大事、醫(yī)院感染、患者滿足度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。

2、按方案每月組織護(hù)理人員操作考核視頻觀看；管理示教室用物，保證用物齊全，便利護(hù)理人員操作演練。

3、仔細(xì)做好每月理論、操作考試成果的登記工作，并做好試卷的保存工作。

4、嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。

5、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要幫助工作時，能樂觀、主動協(xié)作。

在工作中存在很多的不足：

第一個方面是工作不夠細(xì)致，行政工作的每一步都牽扯到全院，沒有足夠的細(xì)心，忽視細(xì)節(jié)就簡單帶來沖突、問題。

其次個方面是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不樂觀，缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過，一些基礎(chǔ)的護(hù)理操作也能把握，但隨著社會科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備、新技術(shù)、新學(xué)問廣泛運(yùn)用于臨床，這些對我而言都是生疏的、不熟識的，但自己在閑暇的時間下，也沒有樂觀的的去臨床一線學(xué)習(xí)，差距越來越大

第三個方面是對工作把握還不夠全面，有些工作，思想上不夠樂觀，再加上個人綜合力量提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有肯定差距。服務(wù)質(zhì)量也還不夠高。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠準(zhǔn)時對我工作中的不足提出批判加以指正。

為了把20xx年工作做的更精彩，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，爭取來年的工作更上一個新臺階。20xx年工作準(zhǔn)備：

1、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，學(xué)習(xí)和把握本崗位相關(guān)學(xué)問和有關(guān)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技能；要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時提出合理的建議。

2、樂觀與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。

3、具有良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng)：工作沒做好，要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并找出問題

所在，決不能推諉，必需有很強(qiáng)的心理素養(yǎng)和情感意志修養(yǎng)，要仔細(xì)干實(shí)事而不浮躁，在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己。

4、在工作中，堅(jiān)持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

5、擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，公平相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)，同事間相處的尺與度，大事講原則，小時講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了幾年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有閱歷，有時會按著自己的推斷來處理事情，所以消失了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng)養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步！

篇三：

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，做了以下工作：

一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中，協(xié)作院感科主任，建立了感染性疾病科門診及病房，完善各項(xiàng)制度，仔細(xì)組織各項(xiàng)材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，4月24日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來我院參觀學(xué)習(xí)，5月8日通過了創(chuàng)衛(wèi)小組的驗(yàn)收。

二、5月8日調(diào)入護(hù)理部工作，在護(hù)理部聽從科主任的安排，協(xié)作總護(hù)士長仔細(xì)抓護(hù)理質(zhì)量，每月下病房檢查示范病房護(hù)理質(zhì)量3次，每月協(xié)作質(zhì)控小組組長下科室檢查一次，每月下科室檢查各科室護(hù)理質(zhì)量一次，并將存在問題在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋。通過檢查大大提高了我院的護(hù)理質(zhì)量，使病人滿足度有了很大提高。

三、每月下科室對全院各科室住院病人進(jìn)行滿足度調(diào)查一次，大科室每月發(fā)放8張，小科室發(fā)放5張，轉(zhuǎn)變了以往的調(diào)查方法，調(diào)查每一位病人時，都由護(hù)理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項(xiàng)向病人及家屬詢問，真實(shí)的調(diào)查了各科室護(hù)理工作中存在的問題，同時準(zhǔn)時將存在問題向護(hù)士長反饋，并進(jìn)行解決。

四、參與每月的護(hù)士長例會，將檢查中存在的問題進(jìn)行反饋，護(hù)士長制定整改措施，從而提高全院的護(hù)理質(zhì)量。

五、協(xié)作總護(hù)士長負(fù)責(zé)組織全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士及實(shí)