崗位說明書-招商經(jīng)理

崗位說明書基本信息崗位名稱商管公司招商部經(jīng)理所屬部門招商部崗位序列營銷序列職務(wù)級別招商經(jīng)理干脆上級招商總監(jiān)干脆下級無虛線上級商管副總經(jīng)理平行關(guān)系各部門經(jīng)理崗位人數(shù)1人協(xié)同關(guān)系招商秘書，各部門經(jīng)理崗位目標(biāo)汽配區(qū)招商全年目標(biāo)：52109.71平米：其中汽配A區(qū)目標(biāo):23158.53平米、完成全年目標(biāo)的80%汽配B區(qū)：17333.53.平米，完成全年目標(biāo)的50%。合計：40492.06.平米。3）力爭開業(yè)前完成招商目標(biāo)面積80%：32393.65平米。崗位職責(zé)描述負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。負(fù)責(zé)制訂各階段招商支配，部署和支配本部各項工作支配開展。負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的整體素養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織考核本部門員工，調(diào)動員工工作主動性，增加本部門員工的凝合力。負(fù)責(zé)制定、分析經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成狀況。負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、預(yù)料市場發(fā)展趨勢，并針對市場的改變和競爭的需求提出監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。負(fù)責(zé)審核并簽訂招商合同，以及對招商合同的管理、建檔、查詢工作。負(fù)責(zé)支配本部門員工進(jìn)行新品的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織支配相關(guān)招商人員參與各類商品招商會。負(fù)責(zé)為公司重大決策測供應(yīng)信息、方案和建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作。做好招商人員的評核工作，并提拔優(yōu)秀儲備管理人員。負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位工作流程工作內(nèi)容完成頻次工作對象具體流程1、成立招商部明確招商目標(biāo)1次招商部按公司戰(zhàn)略發(fā)展制定執(zhí)行2、商鋪業(yè)態(tài)劃分多次修改最終確定招商部按公司戰(zhàn)略發(fā)展制定執(zhí)行3、制定招商政策經(jīng)多次修改最終確定招商部按公司戰(zhàn)略發(fā)展制定執(zhí)行4、進(jìn)行招商培訓(xùn)多次招商部員工按公司部門培訓(xùn)流程及集團(tuán)培訓(xùn)大綱執(zhí)行5、擬定審核招商相關(guān)合同多次修改最終確定招商部根據(jù)合同規(guī)范執(zhí)行6、收集整理客戶名單多次招商部員工實際操作7、招商宣揚(yáng)策略推廣建議多次策劃部實際操作8、制定招商進(jìn)度表每月1次招商部根據(jù)集團(tuán)公司總體年度目標(biāo)執(zhí)行9、招商會現(xiàn)場的布置按活動具體活動執(zhí)行招商部實際操作10、主力店招商洽談多次目標(biāo)客戶實際操作11、招商簽約收取租金多次目標(biāo)客戶按公司有關(guān)制度規(guī)范執(zhí)行12、協(xié)作商戶進(jìn)場裝修多次目標(biāo)客戶參照物業(yè)公司裝修標(biāo)準(zhǔn)實施13、商戶進(jìn)場后的協(xié)作工作多次商管公司實際操作任職資格大專以上市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)5年以上同崗位工作閱歷1、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)實力和團(tuán)隊建設(shè)實力。3、具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉地實力。4、能利用各種渠道收集、研發(fā)各類商業(yè)信息的實力，并建立和不斷完善客戶數(shù)據(jù)庫，把握有效地客戶資源。5、具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的