倉(cāng)管的述職報(bào)告范文

第頁(yè)共頁(yè)目前，我作為XX公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，已經(jīng)工作了一年。此次我將就我的工作內(nèi)容、工作實(shí)績(jī)、存在問題以及未來(lái)計(jì)劃等方面進(jìn)行述職報(bào)告。一、工作內(nèi)容我主要的工作內(nèi)容包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、清點(diǎn)、跟蹤、歸檔等等，同時(shí)還要協(xié)調(diào)物流部門、銷售部門與市場(chǎng)部門等的需求。我每天的具體工作如下：定期巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查貨物并記錄相應(yīng)信息。在接收貨物時(shí)，仔細(xì)檢查貨物品質(zhì)并記錄清單。對(duì)每份貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、轉(zhuǎn)運(yùn)、歸檔等過程進(jìn)行跟蹤記錄。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存清點(diǎn)，檢查每份貨物的數(shù)量并將其記錄在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)任何疑問或者問題，及時(shí)與客戶服務(wù)部門聯(lián)系。二、工作實(shí)績(jī)?cè)诠ぷ髦?，我時(shí)刻保持著良好的工作態(tài)度，努力工作，盡自己所能，為公司的發(fā)展盡自己所能。準(zhǔn)確記錄每一個(gè)貨物的數(shù)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與客戶訂單不符的情況，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門處理。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清點(diǎn)，檢查固定資產(chǎn)的狀況，保證固定資產(chǎn)在庫(kù)存中的數(shù)量和狀態(tài)得到有效保管。協(xié)助銷售部門處理退貨問題。三、存在問題貨物次品問題：在驗(yàn)收貨物時(shí)，不免會(huì)出現(xiàn)不好的貨物，稍不注意就會(huì)混放在好貨當(dāng)中，導(dǎo)致難以區(qū)分，資產(chǎn)的成本控制不夠嚴(yán)格。出入庫(kù)管理不及時(shí)：在出入庫(kù)處理時(shí)，部分同事適應(yīng)性不強(qiáng)、不夠盡職，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏登、漏審核、漏審批等現(xiàn)象，導(dǎo)致實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。四、未來(lái)計(jì)劃制定詳細(xì)的庫(kù)存管理制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行分類管理，對(duì)次品嚴(yán)格處理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的成本控制和管理合理化。加強(qiáng)出入庫(kù)流程管理，提高同事的管理水平與素質(zhì)，加強(qiáng)后勤管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。盡最大努力做好固定資產(chǎn)的管理、保管工作，防止浪費(fèi)和明晃晃的盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。以上就是我在工作中的實(shí)際內(nèi)容與實(shí)績(jī)、工作中存在的問題及其解決方案、以及未來(lái)的工作