校長三年任期發(fā)展規(guī)劃

PAGEPAGE15校長三年任期發(fā)展規(guī)劃興化市合陳初級中學(xué)楊存一、基本情況（一）學(xué)校簡介合陳初級中學(xué)位于環(huán)境優(yōu)美的江蘇省文明鎮(zhèn)合陳鎮(zhèn)中心，是一所農(nóng)村寄宿制獨(dú)立初中。學(xué)校始建于1996年，占地50多畝。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備完善、布局合理。擁有教學(xué)樓2棟，實(shí)驗(yàn)樓1棟，宿舍樓2棟，食堂1棟。設(shè)有圖書室、體育室、音樂室、美術(shù)室等多個功能室?，F(xiàn)有9個教學(xué)班，每年級有3個班，在校生332人。（二）教師隊(duì)伍教職工在崗教師共37人，本科學(xué)歷37人，占專任教師的100%；中學(xué)高級教師16人，；中學(xué)一級教師10人，興化市級骨干教師2人。學(xué)校教職工中，中共黨員12人。（三）主要問題（一）師資力量嚴(yán)重弱化年輕教師的流失由于大環(huán)境的影響，很多剛分配到學(xué)校的年輕教師由于個人問題，家庭問題，子女教育等，在符合條件后相繼考入城里學(xué)校或調(diào)到城邊學(xué)校，致使學(xué)校教師出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。從而導(dǎo)致了農(nóng)村學(xué)?！靶迈r血液”的流失，教師老年化嚴(yán)重，也更進(jìn)一步加深了城鄉(xiāng)間的教育不公平程度。（二）優(yōu)質(zhì)生源流失，留守兒童較多隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村學(xué)校學(xué)生通過在城區(qū)買房、隨父母就讀、擇校等方式到城市中學(xué)就讀。再加上多個私立學(xué)校違規(guī)招生，從而導(dǎo)致農(nóng)村公辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源的流失，這無形中給學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量帶來壓力。2021年秋學(xué)期我校初一新生基礎(chǔ)成績總均分僅有236.41分、合格率為51.35%、優(yōu)秀人數(shù)僅為4人、優(yōu)秀率只有5.41%。而全市總均分為307.19、合格率87.13%、優(yōu)秀率為37.05%。不僅今年，而且2022年、2023年情況基本接近。優(yōu)質(zhì)生源在學(xué)校、班級所起到的榜樣作用是無可比擬的。優(yōu)質(zhì)生源的流失一方面影響學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面使得“留守”的學(xué)生對未來憂心忡忡。學(xué)生中留守兒童多，父母雙雙外出的在50%左右。導(dǎo)致在價值觀念、道德規(guī)范以及行為示范方面缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)，加上隔代教育本身存在的許多弊端，如縱容溺愛，重物質(zhì)滿足輕道德教育，又因農(nóng)村環(huán)境的特殊性，留守兒童在道德評價、行為習(xí)慣上發(fā)生消極變化，從而產(chǎn)生厭學(xué)情緒。（三）學(xué)校的校園文化的“空洞化”和“物表化”學(xué)校的校園文化缺少鮮明的主題，文化內(nèi)涵和教育意蘊(yùn)不夠深刻。對學(xué)校使命、愿景、價值觀的關(guān)注不夠，學(xué)校制度、校風(fēng)、校訓(xùn)的內(nèi)化不夠。二、工作目標(biāo)（一）總體思路結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，聚焦學(xué)生身心健康發(fā)展，聚焦教師專業(yè)成長，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以改革謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，以夯實(shí)常規(guī)工作為基本點(diǎn)，以精細(xì)化管理為切入口，以有效教育教學(xué)為增長點(diǎn)，以強(qiáng)化教育改革為提升點(diǎn)，以校園文化建設(shè)為新亮點(diǎn)。（二）發(fā)展目標(biāo)1、校園建設(shè)（1）多方籌措，新建圖書館，添置相關(guān)設(shè)施，為“大閱讀”工程提高有效的物質(zhì)保障。（2）維修、更新體育設(shè)施，如更換籃球架、聯(lián)合器械等。（3）音體美、衛(wèi)生、技術(shù)器材及專業(yè)教學(xué)教室、桌、椅、柜，先摸底明確缺少數(shù)量并向上級單位申請購置，保障正常教育教學(xué)的需要。（4）進(jìn)行食堂、宿舍等建筑設(shè)施的內(nèi)外出新，更換學(xué)生餐桌、學(xué)生床。2、質(zhì)量提升（1）教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上，逐年上升，三年中考合格率達(dá)50%，有效率達(dá)30%，低分率達(dá)35%。（2）各個學(xué)科每2周組織開展1次教研活動，每學(xué)期50%的專任教師參與研究課、公開課的上、聽、評活動。（4）各位專任老師每周進(jìn)行督課，每學(xué)期不低于36節(jié)。（5）鼓勵教師積極撰寫論文，投身課堂教學(xué)改革，積極參加各級各類評比、比賽，發(fā)表及獲獎篇次達(dá)全校專任教師20%。3、學(xué)校管理（1）義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。在校學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率控制在1%以內(nèi)。無犯罪。（2）繼續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童，爭做教師媽媽”活動，以家訪、家長會等方式與家長溝通，溝通率達(dá)100%。（3）新增電子顯示屏、固定宣傳欄，加強(qiáng)國學(xué)文化和鄉(xiāng)賢文化的宣傳，營造校園文化全面育人氛圍。（4）開展好軟筆書法、聲樂、籃球等學(xué)校社團(tuán)活動，爭取讓社團(tuán)的學(xué)生能夠走出去并能夠獲獎。（5）大力推進(jìn)“大閱讀”工程。并以班級為單位建設(shè)圖書角，做到“班班有圖書角，生生有書讀”。（6）加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持每周一次班子例會制度和不定期的民主生活會制度，做到?jīng)Q策民主、科學(xué)。（7）建立健全教師考核制度，完善考勤和績效考核等獎懲制度，做到公平公正，充分調(diào)動教職工的工作積極性。4、隊(duì)伍建設(shè)（1）三年內(nèi)，學(xué)校新增加興化市及以上三級骨干教師3人。（2）確保教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。（3）實(shí)施青藍(lán)工程，青藍(lán)老師組合結(jié)對4組，培養(yǎng)青年教師4人。（4）確保80%左右的專任教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。5、安全工作（1）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室，體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事故。（2）結(jié)合安全教育平臺，開展各種切實(shí)有效的安全教育活動，安全教育實(shí)驗(yàn)工作完成率達(dá)100%，積極創(chuàng)建安全教育先進(jìn)學(xué)校。（3）加強(qiáng)學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)，完善安全管理相關(guān)制度，努力創(chuàng)建省級平安校園。（4）每學(xué)年對學(xué)生行2次法制教育，每學(xué)期開展4次安全防范演練。（5）食堂管理按照《江蘇省學(xué)校食堂五常管理實(shí)施指南》分步驟落實(shí)到位。（6）宿舍安全制定相關(guān)考核制度，對宿舍管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。6、教育信息化（1）實(shí)現(xiàn)學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入寬帶100M以上。（2）增加學(xué)校的QQ群，微信群使用量，爭取無紙化辦公。（3）擴(kuò)大學(xué)校的自己的網(wǎng)站，微信公眾號的影響力。（4）教師通過各種信息平臺學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。7、黨建工作（1）開展組織迎接、觀看、學(xué)習(xí)十九大等系列活動，積極創(chuàng)建黨建工作特色校。（2）正常每月一次支部活動，按時召開支部大會、支委會、民主生活會、黨小組會，結(jié)合支部具體工作給黨員們上黨課。積極創(chuàng)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。（3）推薦入黨積極分子1名，發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正式共產(chǎn)黨員1名。

三、實(shí)施步驟（一）年度計(jì)劃

2022—2023年度計(jì)劃項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)1、校園建設(shè)1、完成圖書館建設(shè)。2、食堂、宿舍器材維修更換。3、維修操場，更換籃球架。4、繼承學(xué)校已有的校園文化布局，圍繞“學(xué)國學(xué)，學(xué)做人”主題，再進(jìn)行硬件建設(shè)，使校園文化氛圍更加濃厚。2、質(zhì)量提升1、教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上，逐年上升，中考合格率達(dá)40%，有效率達(dá)26%，低分率達(dá)42%。2、鼓勵教師積極撰寫論文，投身課程改革，發(fā)表及獲獎篇次達(dá)全校專任教師10%。3、學(xué)校管理1、義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生入學(xué)率達(dá)100%，流失率控制在1%以內(nèi)。在校學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)率控制在1%以內(nèi)。無犯罪。2、繼續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童，爭做教師媽媽”活動，以家訪、家長會等方式與家長溝通，溝通率達(dá)90%。3、繼續(xù)開展“大閱讀”活動。開始創(chuàng)建班級圖書角。4、加強(qiáng)校園綠化、美化。5、召開教代會，健全教師考核制度，結(jié)合績效考核工作完善教師考評細(xì)則，做到公平公正。4、隊(duì)伍建設(shè)1、本年度，學(xué)校新增加興化市級以上三級骨干教師1人。2、確保專任教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)90%。3、實(shí)施青藍(lán)工程，青藍(lán)老師組合結(jié)對4組，培養(yǎng)青年教師4人。4、確保70%左右的專任教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。5、安全工作1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室，體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事故。2、學(xué)校安全辦對學(xué)生進(jìn)行2次法制教育。3、結(jié)合安全教育平臺，開展各種安全教育活動，層層簽訂各種安全責(zé)任狀。4、健全安全制度，每學(xué)期開展至少4次安全防范演練。5、食堂人員按照《江蘇省學(xué)校食堂五常管理實(shí)施指南》進(jìn)行培訓(xùn)、初期實(shí)行。6、教育信息化1、實(shí)現(xiàn)學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入寬帶100M以上。2、建立學(xué)校的QQ群，微信群并正常使用。3、維護(hù)學(xué)校的網(wǎng)站，建立學(xué)校自己的公眾號。4、及時報道學(xué)校相關(guān)活動報道。7、黨建工作1、開展組織迎接、觀看、學(xué)習(xí)十九大等系列活動。2、開展“旗幟鮮明講政治”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。3、確保每月一次支部活動，按時召開支部大會、支委會、民主生活會、黨小組會，結(jié)合支部具體工作給黨員們上黨課。4、推薦入黨積極分子1名20232024年度計(jì)劃項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)1、校園建設(shè)1、完成圖書館建設(shè)，并初步投入使用。2、領(lǐng)操臺、固定宣傳欄、電子屏購置或添建。3、

圍繞“學(xué)國學(xué)，學(xué)做人”主題開展系列活動，強(qiáng)化校園文化育人內(nèi)涵2、質(zhì)量提升1、教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上，逐年上升，中考合格率達(dá)45%，有效率達(dá)28%，低分率達(dá)38%。2、鼓勵教師積極撰寫論文，投身課程改革，發(fā)表及獲獎篇次達(dá)全校專任教師15%.3、各位老師每周進(jìn)行督課，每學(xué)期不低于36節(jié)。3、學(xué)校管理1、繼續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童，爭做教師媽媽”活動，以家訪、家長會等方式與家長溝通，溝通率達(dá)95%。2、繼續(xù)開展“大閱讀”活動。建立班級圖書角的使用制度3、加強(qiáng)校園綠化、美化。重視校園文化內(nèi)涵和特色。4、加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持每周一次班子例會制度和不定期的民主生活會制度，做到?jīng)Q策民主、科學(xué)。4、隊(duì)伍建設(shè)1、本年度，學(xué)校新增加興化市級以上三級骨干教師1人。2、確保專任教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。3、實(shí)施青藍(lán)工程，青藍(lán)老師組合結(jié)對4組，培養(yǎng)青年教師4人。4、確保75%左右的專任教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。5、安全工作1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室，體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事故。2、學(xué)校安全辦對學(xué)生進(jìn)行2次法制教育。3、健全安全制度，每學(xué)期開展至少4次安全防范演練。4、裝備校園報警系統(tǒng)，完善各種安全器材。5、食堂管理按照《江蘇省學(xué)校食堂五常管理實(shí)施指南》基本實(shí)施到位。6、教育信息化1、學(xué)校QQ群投入使用，建立班級QQ群和微信群。2、創(chuàng)建學(xué)校的網(wǎng)站特色，讓學(xué)生家長社會人士關(guān)注學(xué)校公眾。3、及時報道學(xué)校相關(guān)活動報道。4、教師通過各種信息平臺學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。7、黨建工作1、全校黨員中心學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%2、積極創(chuàng)建黨建工作特色校。3、發(fā)展預(yù)備黨員1名2024—2025年度計(jì)劃項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)1、校園建設(shè)1、完成圖書館建設(shè)，并初步投入使用。完善圖書館管理。2、音體美、衛(wèi)生、技術(shù)器材及專業(yè)教學(xué)教室、桌、椅、柜，先摸底明確缺少數(shù)量并向上級單位申請購置。3、更換學(xué)生餐桌、學(xué)生床。4、以校本課程開發(fā)為依托，促使校園文化育人的常態(tài)化發(fā)展。2、質(zhì)量提升1、教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上，逐年上升，中考合格率達(dá)50%，有效率達(dá)30%，低分率達(dá)35%。2、各個學(xué)科每2周組織開展1次教研活動，每學(xué)期50%的教師參與研究課、公開課的上、聽、評活動。3、鼓勵教師積極撰寫論文，投身課程改革，發(fā)表及獲獎篇次達(dá)全校專任教師20%。3、學(xué)校管理1、繼續(xù)開展“關(guān)愛留守兒童，爭做教師媽媽”活動，以家訪、家長會等方式與家長溝通，溝通率達(dá)100%。2、繼續(xù)完善校園綠化、美化，營造校園文化全面育人氛圍。3、開展好軟筆書法、聲樂、籃球等學(xué)校社團(tuán)活動，爭取讓社團(tuán)的學(xué)生能夠走出去并能夠獲獎。4、繼續(xù)開展“大閱讀”活動。并以班級為單位建設(shè)圖書角，做到“班班有圖書角，生生有書讀”。5、進(jìn)一步調(diào)整、完善并實(shí)施考勤制度和獎懲制度，加大對工作時間管理，努力提高工作效率。4、隊(duì)伍建設(shè)1、學(xué)校新增加興化市級以上三級骨干教師1人。2、實(shí)施青藍(lán)工程，青藍(lán)老師組合結(jié)對4組，培養(yǎng)青年教師4人。3、確保80%左右的專任教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。5、安全工作1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室，體育課的安全教育，確保不發(fā)生教學(xué)事故。2、結(jié)合安全教育平臺，開展各種安全教育活動，層層簽訂各種安全責(zé)任狀。3、裝備校園報警系統(tǒng)，完善各種安全器材。4、每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行2次法制教育。5、健全安全制度，每學(xué)期開展至少4次安全防范演練。6、食堂人員按照《江蘇省學(xué)校食堂五常管理實(shí)施指南》進(jìn)行考核。6、教育信息化1、實(shí)現(xiàn)學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境全覆蓋，接入寬帶100M以上。2、增加學(xué)校的QQ群，微信群使用量，爭取無紙化辦公。3、擴(kuò)大學(xué)校的自己的網(wǎng)站，公眾號的影響力。7、黨建工作1、組織全校黨員中心學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%2、開展“旗幟鮮明講政治”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。3、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照支部“五個好”黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，做好爭創(chuàng)活動，認(rèn)真履行公開承諾。4、確保每月一次支部活動，按時召開支部大會、支委會、民主生活會、黨小組會，結(jié)合支部具體工作給黨員們上黨課。5、轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨員1名。（二）實(shí)施步驟第一階段：各部門按照目標(biāo)規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定部門計(jì)劃。第二階段：宣傳發(fā)動做好全校動員工作，要使全體教職工明確學(xué)校三年的辦學(xué)方向和工作目標(biāo)，全校上下齊心協(xié)力完成目標(biāo)。第三階段：具體實(shí)施按照學(xué)校統(tǒng)一布署和有關(guān)要求，全體教職工努力發(fā)揮主人翁精神，扎實(shí)認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作，爭取達(dá)到三年目標(biāo)計(jì)劃。第四階段：每一學(xué)年對照目標(biāo)各部門進(jìn)行自查自糾，形成總結(jié)。四、主要措施（一）堅(jiān)持以人為本，實(shí)施管理工程發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會討論通過。不斷完善校務(wù)公開制度，保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)。在建成校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上，學(xué)校重大事件在網(wǎng)上公布，接受教職工監(jiān)督。繼續(xù)完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、效率優(yōu)先、兼顧公平的績效工資發(fā)放條例，更好地調(diào)動廣大教職工的積極性，以此來獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)、鼓勵全體。我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，匯編成冊，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）實(shí)施目標(biāo)激勵，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)積極為教師發(fā)展搭建平臺，通過校本培訓(xùn)營造學(xué)習(xí)氛圍，建立教師成長的考核評價機(jī)制，提高獎勵力度，同時鼓勵教師在職學(xué)歷進(jìn)修，盡可能為教師提供參與教育科研的機(jī)會。鼓勵教師參加各種教育、教學(xué)