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文檔簡介

第住宅樓監(jiān)理方案

住宅樓監(jiān)理方案

第一章工程概況

__公司住宅樓工程是由湖北省工業(yè)建筑總公司__公司建設(shè),由__公司六處自行施工的,工程設(shè)計單位為__市建筑設(shè)計院。監(jiān)理由湖北大成監(jiān)理公司進行監(jiān)理,工程地質(zhì)由__市第二建筑設(shè)計院巖土力學(xué)研究所勘察,由__市質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。該工程由A#、B#兩棟住宅樓組成,先行施工的為B#。

一、結(jié)構(gòu)概況

本工程分三個單元六層磚混結(jié)構(gòu),抗震烈度6度,基礎(chǔ)為淺條形基,基礎(chǔ)埋設(shè)深度負(fù)2.0M,持力層為第三地質(zhì)層漂石層上?!?.000標(biāo)高距自然地坪1M高。砌筑采用MU10粘土磚。基礎(chǔ)±0.000下采用370墻體M7.5水泥砂漿砌筑。設(shè)240_370地圈梁一道,主筋為6Ф14,箍筋為Ф6@200。主體±0.000上采用240墻體M5混合砂漿砌筑。每層均設(shè)180_240圈梁一道,主筋為4Ф14,箍筋為Ф6@200。除基礎(chǔ)墊層為C10砼外,其余均為C20砼澆筑。客廳、廚房、廁所、樓梯均為現(xiàn)澆式,其它樓蓋為預(yù)應(yīng)力空心板,空心板除陽臺采用二級板外,其它均采用一級預(yù)應(yīng)力空心板。

二、建筑概況

本工程建筑面積2700平方米,工程造價125萬元。建筑物總高度18米,長36米,寬12.6米,計劃工期180天。基本房型為二室一廳和三室一廳。

外墻面做法:1:1:4砂漿搓麻面,塑料條分格。

內(nèi)墻面、地面做法:衛(wèi)生間、廚房墻面為20厚1:2水泥砂漿抹面收光,地面為20厚1:2水泥砂漿抹面收光。其它墻面為18厚1:3石灰砂漿抹面,106涂料二遍,其它地面均為20厚1:2水泥砂漿抹面收光,并做150高勒角。

頂棚做法:15厚1:2水泥砂漿抹面,106涂料二遍。

本工程電施部分及弱電部分線管敷設(shè)均為暗敷。

三、項目特征分析

本工程系__公司職工自用家屬住宅。條形基礎(chǔ),混合結(jié)構(gòu),施工時要重點抓好如下幾個問題:

1.抓好石子級配、砂的細(xì)度模數(shù),防止砼產(chǎn)生表面裂縫;

2.解決屋面及廁所滲漏問題;

3.鋁合金施工,從材質(zhì)到施工安裝,要符合市建管處的有關(guān)規(guī)定;

4.給排水施工做到上水不漏、下水不堵、外觀整潔美觀、各類配件無水貨、上水管材符合熱渡鋅管材標(biāo)準(zhǔn)。

5.電氣施工接零、接地符合要求,所有原材料符合標(biāo)準(zhǔn),安裝符合規(guī)范要求。

6.各類資料齊全,資料的收集整理與現(xiàn)場施工同步。

以上各條要求承建單位拿出具體的施工措施,經(jīng)審核無誤后方可實施。

第二章項目目標(biāo)和監(jiān)理工作指導(dǎo)思想

該工程的監(jiān)理工作主要針對施工階段,工作的指導(dǎo)思想是“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”即投資、工期和質(zhì)量的三控制;合同和信息的兩管理;全面組織協(xié)調(diào)亦即工程項目建設(shè)目標(biāo)是控制投資達到預(yù)期投資目標(biāo),控制工期按合同要求交付使用,控制質(zhì)量,滿足規(guī)范要求。而合同管理、信息管理和全面的組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標(biāo)值所必須運用的手段。同時采用總監(jiān)負(fù)責(zé),旁站監(jiān)理,以期使工程目標(biāo)達到預(yù)期的控制水平。

對本工程的三大控制目標(biāo)為:

工期目標(biāo):按施工合同不延期,爭取提前10%。

質(zhì)量目標(biāo):合格,爭創(chuàng)市優(yōu)樣板。

投資目標(biāo):合理工程造價

第三章監(jiān)理任務(wù)范圍

__公司住宅樓土建安裝施工階段監(jiān)理。

第四章監(jiān)理的組織機構(gòu)

針對本項目的特征及工程特點,組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子(根據(jù)工程的進展情況,將進行適當(dāng)調(diào)整)。

一、監(jiān)理組織框架圖

二、駐地監(jiān)理人員構(gòu)成

項目總監(jiān)工程師:__高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師

項目總監(jiān)代表:__高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師

結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師:__助理工程師、崗位證書

安裝監(jiān)理工程師:__助理工程師、崗位證書

三、各級人員的職責(zé)與權(quán)限

1總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限:

(1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理全同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理全同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。

(2)執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃,組織實施,并督促、檢查執(zhí)情況。

(3)保持與建設(shè)單位的密切關(guān)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題。

(4)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

(5)審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和施工進度計劃。

(6)督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作,審簽開工報告。

(7)參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。

(8)參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。

(9)簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令,審簽往來公文函件及報送各類綜合報表。

(10)按監(jiān)理合同權(quán)限簽署Ⅰ-Ⅲ類變更設(shè)計審查意見。

(11)審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。

(12)檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查的執(zhí)行情況。

(13)參加竣工驗收,審查工程初驗報告。

(14)督促整理各種技術(shù)檔案資料。

(15)審查工程決算。

(16)定期、及時向公司及建設(shè)單位報告上述事實。

(17)分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

2.各專業(yè)監(jiān)組職責(zé)與權(quán)限

(1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制本組監(jiān)理工作計劃,并組織實施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作,檢查落實執(zhí)行情況。

(2)組織專業(yè)監(jiān)理工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進的督導(dǎo)意見,避免影響驗工。

(3)組織研究處理本階段監(jiān)理工作問題;歸口審查各類變更設(shè)計,提出審查意見后呈報監(jiān)理站。

(4)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告,報總監(jiān)審批。

(5)對分項、分部工程進行抽驗和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗。

(6)組織本組專業(yè)監(jiān)理工程進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。

(7)參加有關(guān)例會、會議,每月小結(jié)監(jiān)理組工作,定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。

(8)檢查監(jiān)工作日志執(zhí)行監(jiān)理總站擬訂的管理制度。

3.駐地監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

(1)駐地監(jiān)理員在監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作好個人分管段范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及總監(jiān)交辦的其它有關(guān)工作。

(2)現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù),核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進場材料是否符合要求。

(3)檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。

(4)關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。

(5)收集施工過程中的資料,對標(biāo)檢查,作好記錄,及時做好基礎(chǔ)、主體監(jiān)理小結(jié)和竣工監(jiān)理總結(jié)。

(6)作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。

(7)深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。及時填寫監(jiān)理月報。

(8)及時向上級報告上述事實。

第五章三控制及合同信息管理方案

一、施工階段的質(zhì)量控制(由土建結(jié)構(gòu)組、材料檢驗組負(fù)責(zé)),施工階段的質(zhì)量控制分事前、事中和事后控制,分述如下:

(一)質(zhì)量的事前控制

1、掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

主要包括:熟悉設(shè)計圖紙和說明,建安工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),施工驗收規(guī)范,參加設(shè)計交底和圖紙會審,解決圖紙未完善的問題,把圖面問題解決的施工之前。

2、施工現(xiàn)場的質(zhì)檢驗收。

主要包括清理現(xiàn)場、放線定位、測量定位、隱蔽記錄簽認(rèn),每個分項、分部工程的質(zhì)量驗收、竣工時對工程預(yù)檢、參與竣工驗收。

3、了解施工單位資質(zhì)和施工習(xí)慣。

4、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。

主要包括審核施工單位原材料(水泥、鋼材、砂石等)的出廠合格證,對鋼材、水泥等材料與建設(shè)單位、施工單位共同取樣送檢,合格后方可用于工程。

5、把住施工的配合比關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行配合比計量制度。

6、施工機械質(zhì)量控制。

主要施工機具必須符合工程要求,衡器、鋼尺等計量機具必須有技術(shù)合格證,并有周檢合格證書,周檢合格證書的時間在周檢期內(nèi)。

7、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。

主要包括審查施工單位編制的重點分部工程的施工方案文件,要求施工單位提交質(zhì)量預(yù)控措施,編制所需工藝的流程控制圖,

8、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

(1)主動向政府質(zhì)檢部門聯(lián)系,審核施工單位關(guān)于原材料試件取樣,砼試塊取樣及試驗方法結(jié)果,完善質(zhì)量事故報告。

(2)主動與氣象部門聯(lián)系,了解氣候變化情況,并及時通知施工單位,以免造成損失。

(二)質(zhì)量的事中控制

1.施工工藝進程的質(zhì)量控制

針對農(nóng)電分局住宅樓的具體情況,施工工藝過程的質(zhì)量控制見下表:

序號 工程項目 質(zhì)量控制要點 控制手段

1 土石方工作 開挖范圍及邊線

高程 測量

測量

2 基礎(chǔ)工程 軸線標(biāo)高

斷面尺寸

砼、砂漿標(biāo)號 測量、現(xiàn)場檢查

量測

現(xiàn)場制作試塊、檢查試壓報告

3 砌筑工程 砌筑砂漿強度等級

磚的強度等級

灰縫、錯縫、砌體垂直度

門、窗、孔的位置

預(yù)埋件及預(yù)埋管線 檢查配合比、看強度報告、看檢測報告

旁站,量測

量測

現(xiàn)場檢查、量測

4 現(xiàn)澆鋼筋

混凝土 軸線、高程、垂直度

斷面尺寸

鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭

施工縫處理

混凝土強度,配合比,坍落度,強度等級

預(yù)埋件:型號、位置、數(shù)量、錨固 測量

量測

現(xiàn)場檢查、量測、

旁站

現(xiàn)場制作試塊,檢查試壓報告,結(jié)構(gòu)驗收時鉆芯取樣

現(xiàn)場檢查、測量

5 預(yù)制構(gòu)件工程 樓板質(zhì)量

摟板型號

安裝、灌縫 試壓、檢查出廠合格證

量測、目測

目測、測量、制作試塊

6 室內(nèi)外裝飾 材料配合比

室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度

室內(nèi)地坪厚度、平整度

外墻大面厚度、垂直度、平整度 試驗

要求作樣板間

要求作樣板間

量測、吊線、樣板交底

7 門窗工程 木門:位置、尺寸

鋁合金、材料強度、厚度,表面氧化膜、嵌縫、交清

安裝、關(guān)閉、開關(guān) 檢查,測量

現(xiàn)場檢測、檢查

量測

8 屋面防水工程 找平層、厚度、坡度、平整度

保溫層、厚度、平整度

防水面層、填嵌、粘結(jié)、平整

水落管、安裝、接頭、排水 觀察,測量

觀察,測量

觀察,測量

觀察

9 室內(nèi)給水、排水、管道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭

管閥聯(lián)接位置、接頭

水壓實驗

水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件

管材材質(zhì)

排水系統(tǒng)通水試驗

管道滲漏處理 觀察、測量

觀察、測量

水壓試驗

觀察、測量

觀察檢查試驗報告

通水試驗

蓄水試驗

10 室內(nèi)電氣材料安裝 變配電設(shè)備安裝:位置標(biāo)高、線路連結(jié)

屏柜、附件及線路安裝

絕緣線、接地 觀察、量測

觀察、量測

觀察、測試

11 電信及閉路電視工程 設(shè)備安裝、位置、標(biāo)高、線路連接

線路及附件安裝 觀察、量測

觀察、量測

注:表中列出控制手段:

觀察-指“目視”“目測”進行檢查監(jiān)督;

現(xiàn)場檢查、旁站-指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行檢查;

量測-指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進行檢查;

測量-指借助測量儀器、設(shè)備進行檢查;

試驗-指通過取樣、試件進行試驗檢查、或通水、通電進行試驗。

2.工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查,不準(zhǔn)進行下道工序的原則。

上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后,再通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師或代表至現(xiàn)場會同檢驗,檢驗合格后簽署認(rèn)可,方能進行下道工序施工,流程圖見下圖。

3.隱蔽工程檢查驗收。

隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢,專職檢,初驗合格后,填寫隱蔽工程合格通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。

4.工程變更處理。

施工單位提出變更處理流程如圖示:

5.設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理

由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程如下圖所示:

見下頁。

6.工程質(zhì)量事故處理。

包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析、質(zhì)量事故處理措施的商定,設(shè)計部門的簽字認(rèn)可、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)

設(shè)計變更或技術(shù)核定流程圖

措施方案,處理措施的效果檢查等。

7.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工指令。

為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工。

未經(jīng)檢查即進入下道工序者;

工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施,或采取了一定的措施,而效果不好,繼續(xù)

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