安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)及保證體系樣本

西青道上跨羅浮路立交工程安全質(zhì)量環(huán)保機構(gòu)及保證體系編制：審核：審批：中鐵三局集團有限公司西青道上跨羅浮路立交工程項目經(jīng)理部3月10日第一某些、項目安全管理體系 3第一章總則 3第二章安全管理方針和目的 3第三章安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系 4第四章安全生產(chǎn)責任制 6第五章安全生產(chǎn)管理制度 21第二某些、質(zhì)量管理體系 63第一章總則 63第二章項目質(zhì)量管理目的 63第三章組織機構(gòu) 64第四章工程質(zhì)量職責 67第五章資源保障 73第六章教誨培訓 74第七章質(zhì)量檢查 75第八章重點監(jiān)控 76第九章自驗與驗交 76第十章工程創(chuàng)優(yōu) 77第十一章質(zhì)量事故調(diào)查解決 78第十二章獎勵懲罰 79第三某些、環(huán)境管理體系 81第一章總則 81第二章指引思想 81第三章目的 81第四章環(huán)保保證體系 81第五章保護辦法 82第一某些、項目安全管理體系第一章總則1.編制闡明為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，有序推動項目安全生產(chǎn)原則化、精細化管理，實現(xiàn)工程項目安全生產(chǎn)管理有章可循、程序規(guī)范、過程可控，依照國家、行業(yè)、公司、建設管理單位關(guān)于規(guī)定，特制定本體系文獻。項目部為“執(zhí)行層”，并要對各自管理行為和操作行為承擔安全責任。貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“六位一體”管理體系，按照職責分工，做好預測、防止、預控，實行全人員、全方位、全過程安全管理。當本體系文獻與其她關(guān)于文獻（涉及上級各單位）所制定原則不一致時，以原則高或嚴格規(guī)定為準。2.編制根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、等關(guān)于政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等。3.合用范疇本體系文獻合用于西青道上跨羅浮路立交工程施工安全管理全過程。第二章安全管理方針和目的1.安全管理方針安全第一，防止為主，綜合治理。2.安全管理目的杜絕普通及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕普通及以上交通責任事故；杜絕火災、道路交通責任事故；杜絕機械設備、特種設備和易燃易爆物意外傷害責任事故；杜絕腳手架工程發(fā)生坍塌事故；杜絕員工重傷及以上事故，遏制普通及如下交通事故。完畢投標承諾安全生產(chǎn)目的；爭創(chuàng)天津市安全文明原則化工地。3.項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)目的進行分解細化，實行風險層級包保，與各管理部門及協(xié)作隊伍訂立《安全質(zhì)量責任書》，直至作業(yè)終端，構(gòu)建安全生產(chǎn)“縱向究竟、橫向到邊”責任體系。明確各級、各崗位責任目的，并與績效考核緊密掛鉤。第三章安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系工程項目應建立健全安全生產(chǎn)保證體系，積極履行和應用先進可行管理辦法和監(jiān)管手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、原則化、精細化。1.成立安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理部必要配備安全總監(jiān)。成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、副經(jīng)理、總工、黨工委書記為副組長，項目部各部門負責人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。組長：莫若根副組長：代鑫曲景榮毛剛成員：金子雄、劉保保、趙國強、成春江、管家琪、王菲領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部，由安質(zhì)部長兼任辦公室主任，負責尋常管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責：⑴貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，督促各部門、各參建隊伍和各崗位嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則規(guī)范、業(yè)主、監(jiān)理和關(guān)于文獻規(guī)定，積極組織開展各種形式安全生產(chǎn)活動，提高全項目安全生產(chǎn)管理水平。⑵研究制定并組織實行本項目安全生產(chǎn)各項管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，推動貫徹項目各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任，保證完畢本項目安全生產(chǎn)目的。⑶每月定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本項目上個月安全生產(chǎn)狀況，分析本項目當前安全生產(chǎn)形勢，提出下個月安全生產(chǎn)工作重點和規(guī)定。⑷每周定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在各種事故隱患，對存在嚴重問題負責人、責任單位按規(guī)定進行懲罰。⑸按規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故救援，配合關(guān)于部門進行事故調(diào)查，按照“四不放過”原則對事故因素進行分析，以事故為教訓對所有參建人員進行警示教誨，采用切實辦法防止類似事故再次發(fā)生，對關(guān)于負責人進行責任追究。2.設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門，配齊安全專職管理人員。安全專職管理人員必要持證上崗，其任職資格和配備數(shù)量，應當符合國家、行業(yè)法律法規(guī)規(guī)定。3.項目經(jīng)理部應明確各職能部門安全生產(chǎn)管理職責；各職能部門應當將安全生產(chǎn)管理職責詳細分解到相應崗位。4.項目經(jīng)理部應建立以項目經(jīng)理部為第一負責人責任體系，制定貫徹各部門和作業(yè)崗位安全生產(chǎn)職責。以責任貫徹為基本，以安全生產(chǎn)原則化管理為規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并增進體系有效運營。安全生產(chǎn)保證體系框圖“附表1”所示。第四章安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一負責人，對本項目安全生產(chǎn)工作負總責，應當全面履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定各項職責，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，組織制定本項目安全生產(chǎn)目的、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，協(xié)調(diào)各業(yè)務部門之間安全生產(chǎn)工作，解決關(guān)于工作接口問題，保證安全生產(chǎn)工作正常開展。2、負責建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制，組織成立本項目“安全生產(chǎn)（質(zhì)量）領(lǐng)導組”，采用有效辦法，推動安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和本項目各項制度貫徹貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完畢公司下達安全目的。3、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患。4、組織制定并實行本項目安全生產(chǎn)教誨和培訓籌劃。5、保證安全生產(chǎn)資金投入，為安全生產(chǎn)工作正常開展提供必要資金保證。6、組織制定并實行本項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案。7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定組織關(guān)于部門參加傷亡事故調(diào)查，按照“四不放過”原則，對事故關(guān)于負責人提出解決意見。二、項目黨工委書記1、對本項目安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。充分發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中宣傳、監(jiān)督、保障作用，參加安全生產(chǎn)工作決策，為安全生產(chǎn)提供組織和思想保證。2、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，組織各級黨組織廣泛開展進一步細致思想政治工作，調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)工作積極性，提高安全生產(chǎn)法律意識和責任意識，教誨引導員工增強自我保護和防范意識。3、把安全生產(chǎn)工作納入黨組織重要職責，作為“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”重要考核內(nèi)容，作為競賽評比重要條件；按照上級文獻規(guī)定和生產(chǎn)管理實際，大力推動本項目“群眾安全監(jiān)督員”工作，充分發(fā)揮作業(yè)一線安全生產(chǎn)骨干帶頭示范和監(jiān)督作用。4、廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)；宣傳安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，先進典型；用事故案例結(jié)識事故危害，吸取事故教訓。提高廣大員工對安全生產(chǎn)工作重要性思想結(jié)識，提高各級領(lǐng)導對安全工作責任感。5、參加重大安全生產(chǎn)問題研究、決策。對各部門及人員安全生產(chǎn)崗位職責貫徹，提出考核意見。6、組織開展安全文明工地建設活動，把“文明工地建設”、和“安全原則化工地建設”緊密結(jié)合起來，推動安全管理工作達標。7、組織開展“黨員身邊無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等安全生產(chǎn)活動，廣泛宣傳、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目的。三、項目安全總監(jiān)1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理項目安全生產(chǎn)工作，負責本項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系運營、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總體策劃與組織實行。2、對市建委、業(yè)主、總監(jiān)辦、公司等上級部門安全檢查問題一方面負責。3、參加編制、審查安全技術(shù)辦法，組織安全防護設施驗收。4、定期分析安全生產(chǎn)形勢，主持召開安全生產(chǎn)例會，制定詳細辦法，加強對重點、難點工程項目安全管理，解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，保證安全生產(chǎn)。5、負責組織安全生產(chǎn)周檢查及尋常檢查，對不合格地方簽發(fā)限期整治告知，對隱患拒不整治或整治不力施工單位或個人進行嚴肅解決。如遇重大安全事故隱患或高安全風險等特殊狀況時，有權(quán)下達停工指令，可直接向項目負責人直至公司報告工作。6、認真貫徹項目安全質(zhì)量獎罰制度，聽取安全管理體系各層人員意見和建議，及時調(diào)節(jié)管理辦法，改進施工現(xiàn)場安全管理狀況。7、組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)專項活動，組織“安全文明原則化工地”創(chuàng)立實行，督促責任部門及時上報關(guān)于資料。8、按照國家傷亡事故調(diào)查解決有關(guān)規(guī)定，負責在上級公司、地方政府對本項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查解決時業(yè)務配合工作。9、組織編制應急預案并演習，配齊配全預案所需物資。四、項目生產(chǎn)副經(jīng)理1、堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和辦法貫徹，完善安全生產(chǎn)條件，對工程項目安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導責任。2、參加安全生產(chǎn)例會，組織貫徹會議決定，及時反饋貫徹狀況，提出改進意見和建議。3、組織主管范疇內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促、檢查分管部門安全生產(chǎn)崗位責任貫徹，對存在問題提出整治規(guī)定，檢查整治貫徹狀況。4、組織對入場機械設備安全檢查和保養(yǎng)維修，組織對特種設備進行安全檢測檢查。5、組織施工現(xiàn)場、生活駐地規(guī)劃實行，防止不利氣候和不良地質(zhì)災害影響；對大臨設施按照規(guī)范規(guī)定組織施工和檢查驗收，合格后批準使用。6、及時如實報告生產(chǎn)安全事故，并按照應急預案和實際狀況迅速組織急救。五、項目總工程師1、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范、原則。2、對工程項目施工生產(chǎn)安全負技術(shù)責任。組織編制重大危險源控制方案。對涉及重大疑、難、險工程專項安全技術(shù)方案按公司規(guī)定，上報公司進行審核或?qū)＜覅R審。3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，負責組織審查安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對性，并隨時檢查、貫徹。4、負責組織編制施工項目安全技術(shù)辦法和安全技術(shù)交底，對重點工程部位和重要工序編制下達關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)防范方案，并督促檢查和貫徹。5、工程中應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，要及時上報，經(jīng)批準后方可實行。負責組織學習、貫徹相應安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學物品引起火災、中毒或在新工藝實行中也許導致事故。6、主持制定技術(shù)辦法、籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應安全技術(shù)辦法。7、參加重要安全防護設施和設備驗收，協(xié)助控制不符合原則規(guī)定防護設備、設施投入使用。8、對施工中存在不安全因素、安全隱患，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除。9、經(jīng)常性地進一步現(xiàn)場，檢查作業(yè)人員安全施工規(guī)范和安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時從技術(shù)方面提出整治意見。六、項目安質(zhì)部部長1、貫徹執(zhí)行各種安全技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、驗標和關(guān)于合同文獻。2、協(xié)助安全總監(jiān)主持項目安全管理體系尋常工作。組織制定項目安全生產(chǎn)目的、指標并積極貫徹。3、項目開工前，對項目全過程施工安全防控重點進行統(tǒng)一策劃，編制安全生產(chǎn)策劃書。5、負責與監(jiān)理工程師溝通，對監(jiān)理工程師指出關(guān)于工程安全問題提出詳細解決意見。6、依照施工進度，及時配備防護用品，并對現(xiàn)場防護辦法經(jīng)常檢查，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7、負責安全優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)立、申報。8、負責辨識項目危險源辨及環(huán)境因素并對重大危險源和環(huán)境因素進行監(jiān)控。9、協(xié)助關(guān)于部門做好安全生產(chǎn)費用籌劃、使用、記錄工作。10、參加安全事故調(diào)查解決。 七、項目工程部部長1、對工程項目施工安全技術(shù)管理工作負重要責任，對各安全技術(shù)辦法、方案、預案編制對的性和實行貫徹負責。2、組織編制項目安全技術(shù)辦法和專項工程安全技術(shù)交底，及時將交底下發(fā)到各施工隊作業(yè)層。3、對關(guān)于安全生產(chǎn)重大施工方案，易浮現(xiàn)險情施工工序，要編制專門安全技術(shù)辦法、方案，保證其安全可靠性和可行性。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，必要制定相應安全技術(shù)辦法和安全操作規(guī)程。5、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和違背項目安全管理制度行為及時制止。6、對業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門安全檢查中涉及工程部問題負全責。八、項目綜合辦公室主任1、負責本項目車輛管理，建立車輛、駕駛員管理臺帳，掌握車輛派遣狀況，及時對車輛進行年檢，保證其安全使用。2、負責制定項目綜合培訓籌劃并組織各部門進行教誨培訓工作。負責項目部新錄取員工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員入職教誨，并經(jīng)考試合格后方準上崗。3、負責制定后勤規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹，組織食堂人員進行健康體檢，檢查炊事員個人衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生狀況，保證個人及食堂衛(wèi)生整潔。4、禁止采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品，保證采購、加工、貯存等核心環(huán)節(jié)安全可控。5、做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、水電等重要設備，保證各項設施設備安全運營。6、對市建委、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門安全檢查中涉及生活區(qū)問題負全責。九、項目財務部部長1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公司安全生產(chǎn)費用提取使用關(guān)于規(guī)定，對項目安全生產(chǎn)費用籌劃、統(tǒng)籌、記錄工作負責，做到?？顚Ｓ?，保證施工項目安全投入。2、把安全生產(chǎn)管理納入成本控制內(nèi)容，分析項目安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助開展各項安全生產(chǎn)活動，審核各類事故費用支出。十、項目工經(jīng)部部長1、按照施工生產(chǎn)進度，依照計量驗收狀況，組織收集安全費用使用票據(jù)并向業(yè)主計量。2、負責起草訂立與勞務隊伍合同，在合同中明確雙方安全責任。十一、項目物機部部長1、對工程項目物資、機械安全管理負責，負責制定物資材料管理制度，按設計、規(guī)范和原則規(guī)定采購供應合格原材料、成品和半成品，負責項目機械設備安全，對工程項目機械設備安全管理負責。2、根據(jù)提供安全防護用品和防護設施需用籌劃，列購料籌劃，按照工程形象進度提前供應。提供符合國家規(guī)范、原則規(guī)定安全防護用品，對采購或租賃安全防護用品（涉及協(xié)作隊伍進場腳手架鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等）認真核查生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證、檢測資料等有關(guān)文獻并存檔。3、建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、更換制度和專項賬、卡。4、負責組織制定機械設備管理制度和機械設備安全操作規(guī)程，負責實行過程檢查、指引，制定有關(guān)教誨培訓籌劃并組織培訓。5、組織對機械設備入場時安全防護裝置有效性檢測，提出檢測報告，對檢測不合格機械設備提出解決意見。對機械設備狀態(tài)不良、不能滿足使用安全條件，提出整治辦法，并追蹤驗證。6、負責對大型非標設備安全監(jiān)督管理，建立特種設備檢查狀況臺帳，做好特種設備定期檢測和安全使用。7、協(xié)助關(guān)于部門對機械操作人員進行安全教誨和技術(shù)培訓。8、定期組織機械設備檢查，掌握在用機械設備安全狀態(tài)，保證性能可靠、有效。9、參加項目周檢查，并對涉及機械物質(zhì)某些提出整治意見，認真貫徹對隱患整治辦法。10、負責指引監(jiān)督機電設施運營檢查工作，經(jīng)常性進一步現(xiàn)場，及時制止違章操作和違背安全管理制度行為。11、對業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門安全檢查中涉及物機部問題負全責。十二、項目實驗室主任1、認真執(zhí)行實驗室、設備、設施使用安全關(guān)于規(guī)定，對實驗室提供關(guān)于實驗數(shù)據(jù)對的性、安全性負責，對實驗室安全生產(chǎn)工作負責。2、建立健全實驗室各種設備設施操作規(guī)程，監(jiān)督操作人員操作，糾正違章現(xiàn)象。3、定期檢查和維護實驗設備，對發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整治。十三、項目機電工程師1、負責機械管理工作，并監(jiān)督操作人員工作狀況。2、負責檢查機械操作人員持證上崗狀況，禁止無證人員進行操作，及時制止違章行為。3、負責自有機械設備維修、保養(yǎng)，做好機械標記、安全操作規(guī)程管理工作，并監(jiān)管協(xié)作隊機械設備維修、保養(yǎng)工作。4、負責收集所有機械運轉(zhuǎn)記錄，并填寫機械設備月檢查記錄。5、巡視機械設備安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整治，監(jiān)督機械設備安全操作規(guī)程實行狀況。6、負責定期檢查起重設備鋼絲繩、限位裝置，制動裝置等工作狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行維修、更換，檢修機械時應先拉閘斷電，并懸掛安全警示標記。7、負責起重機械管理安全工作，保證起重機械運轉(zhuǎn)安全。8、對市建委、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級部門檢查出機械安全問題負主責，并負責對提出問題進行貫徹、整治。十四、項目材料工程師1、負責施工生產(chǎn)物資安全管理工作，負責制定物資材料管理制度，按設計、規(guī)范和原則規(guī)定采購供應合格原材料、成品和半成品，督促檢查物資采購、發(fā)放和管理工作。對物資材料安全使用和安全儲存負責。進場材料按原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患。2、提供符合國家規(guī)范、原則規(guī)定安全防護用品，及時更換不合格防護用品。3、建立勞動保護用品采購、驗收、保管、發(fā)放記錄。4、負責庫房安全管理工作。十五、項目技術(shù)員1、對分管工程施工安全技術(shù)工作負責，對出具各類安全技術(shù)資料對的性負責。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，認真履行安全生產(chǎn)職責。2、編制施工項目安全技術(shù)辦法和安全技術(shù)交底，對重點工程項目、部位和重要工序編制下達關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，并督促檢查和貫徹。3、在進一步現(xiàn)場檢查工作同步，檢查作業(yè)人員安全施工規(guī)范和安全技術(shù)辦法執(zhí)行狀況。制止違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整治規(guī)定，保證作業(yè)人員安全。4、參加定期和不定期安全質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題督促整治，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全工作水平。十六、項目安全員1、認真監(jiān)督貫徹項目部制定關(guān)于安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。2、協(xié)助安質(zhì)部長開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向安質(zhì)部長報告安全生產(chǎn)狀況。3、認真填寫安全巡邏記錄，保證安全工作順利進行。4、監(jiān)督施工安全技術(shù)交底貫徹狀況。5、負責管理人員和施工人員安全教誨工作，并做好安全教誨記錄，對安全教誨成果負責。6、監(jiān)督現(xiàn)場各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患整治工作。7、每日必要對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止違章指揮、違章操作和違背項目安全管理制度行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整治，并做好記錄。8、遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，及時采用妥善辦法并向安質(zhì)部長報告。9、做好安全生產(chǎn)資料編制、整頓工作。十七、項目質(zhì)量員1、遵守建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，認真執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質(zhì)量同步，嚴格規(guī)定安全技術(shù)辦法到位。3、參加制定項目工程安全管理目的，配合安全員做好尋常安全管理工作。4、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術(shù)辦法，在抓好質(zhì)量同步，兼管安全工作。5、嚴格按國家關(guān)于安全規(guī)程，規(guī)范規(guī)定把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上問題有權(quán)制止。十八、項目領(lǐng)工員1、認真執(zhí)行項目部關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組安全生產(chǎn)負直接責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，并對規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況進行檢查。3、及時制止違章指揮、違章操作和違背項目安全管理制度行為，不違章指揮。4、檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及周邊環(huán)境與否安全，設備、設施與否處在安全狀況，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促貫徹整治。5、負責本作業(yè)面消防管理，隨時檢查和整治現(xiàn)場浮現(xiàn)消防隱患。6、負責本作業(yè)面文明施工，做到工完料凈場地清。十九、項目調(diào)度員1、及時傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示，掌握并及時反饋施工生產(chǎn)中安全動態(tài)、隱患整治等狀況。2、負責項目應急預案啟動后信息收集和向上級項目反饋。二十、項目資料員1、及時收集各類專項方案、安全技術(shù)辦法、安全技術(shù)交底等資料并整頓歸檔。2、理解掌握工程進度及安全設施實際規(guī)定。3、參加項目工程部安全檢查與驗收工作，及時收集和解決關(guān)于安全檢查與驗收資料。4、將資料所有有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。二十一、項目出納員1、辦理銀行業(yè)務要核對發(fā)票金額與否對的、精確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。2.收付鈔票雙方必要當面點清，防止發(fā)生差錯。3.對庫存鈔票要嚴格按限額留用，不得肆意超過限額。妥善保管鈔票、支票、發(fā)票，不得丟失。二十二、項目預算員1、精通現(xiàn)行定額所有內(nèi)容及有關(guān)取費原則和文獻；2、參加各種合同編制、修訂，負責合同歸類，保管工作；二十三、項目人事勞務管理員1、負責審查分包隊伍資質(zhì)和安全資格，綜合素質(zhì)考核評估等管理工作。2、負責項目分包農(nóng)民工管理工作，收集合同并建立實名制臺賬。3、按期檢查、核算分包項目派駐現(xiàn)場施工隊伍人數(shù)，做好尋常監(jiān)督、檢查詳細記錄。二十四、項目實驗員1、結(jié)合項目工程實際狀況，及時委托辦理各種原材料實驗，提出各種配合比申請，各種原材料取樣及數(shù)量必要按規(guī)范執(zhí)行，原材料如經(jīng)實驗發(fā)現(xiàn)不合格要逐級上報，并采用有效辦法。2、熟悉實驗設備操作規(guī)程，保證明驗時安全操作。二十五、項目測量工程師1、指引測量人員對的使用測量儀器，禁止無關(guān)人員和不理解儀器性能人員動用儀器。2、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵，防震動、防盜工作，保證儀器處在良好狀態(tài)。不得使用缺損儀器進行測量。二十六、項目黨群協(xié)理員1、開展宣教。開展工程項目關(guān)于項目管理、安全生產(chǎn)職業(yè)道德等方面宣教，提高外協(xié)隊伍員工綜合素質(zhì)；2、參加隊伍管理。協(xié)助項目部加強對外協(xié)隊伍與項目部各職能部門管理對接；3、組織開展活動。協(xié)調(diào)外協(xié)隊伍參加項目部開展各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設和“三工”建設，增進對外協(xié)隊伍員工“五同“管理；4、做好思想工作。加強與外協(xié)隊伍員工交流和溝通，及時掌握外協(xié)隊伍員工思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作狀況。二十七、項目群安員1、負責監(jiān)督工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)禁令及各項管理制度執(zhí)行狀況，認真做好安全監(jiān)督狀況記錄。2、及時制止工作現(xiàn)場浮現(xiàn)各種違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律不安全行為，如制止無效，應及時向現(xiàn)場負責人反映。3、發(fā)現(xiàn)工作場合內(nèi)條件不符合安全原則或重要安全設施及環(huán)境異常，應及時向現(xiàn)場負責人報告；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并也許危及員工生命安全時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場。4、對安全隱患及貫徹整治狀況進行監(jiān)督。5、參加各種安全生產(chǎn)活動，接受業(yè)務培訓，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程學習，不斷提高安全監(jiān)督能力。在履行職責中要以身作則，堅持實事求是、客觀公正原則。二十八、項目協(xié)作隊專職安全員1、嚴格貫徹項目部制定關(guān)于安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。2、協(xié)助協(xié)作隊現(xiàn)場負責人開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向項目專職安全員報告本協(xié)作隊安全生產(chǎn)狀況。3、監(jiān)督本協(xié)作隊施工安全技術(shù)交底貫徹狀況。4、每日必要對本協(xié)作隊施工現(xiàn)場進行巡視，及時制止違章指揮、違章操作和違背項目安全管理制度行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。5、負責本協(xié)作隊進出場人員信息采集并及時精確上報項目專職安全員。二十九、項目協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人1、對本協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場安全管理負全面領(lǐng)導責任。2、負責督促檢查施工現(xiàn)場內(nèi)各種設備、設施、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)安全狀況，并及時排除隱患。3、堅決制止違章指揮、違章操作和違背項目安全管理制度行為。4、對上級關(guān)于部門及經(jīng)理部各部門提出安全隱患及時組織整治，并負整治領(lǐng)導責任。5、堅持文明施工，及時組織清理施工現(xiàn)場。6、認真聽取項目安全管理人員安全管理意見和建議，及時調(diào)節(jié)管理辦法，改進現(xiàn)場安全管理狀況。三十、崗位操作人員1、自覺遵守關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素，堅持原則化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力。2、積極接受安全生產(chǎn)教誨和培訓；特種作業(yè)人員必要接受專門培訓，經(jīng)考試合格獲得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、嚴格按安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，杜絕違章作業(yè)，不傷害自己，不傷害她人，有權(quán)回絕違章指揮行為。4、不斷提高自身安全防范意識，對的使用和佩帶安全防護用品、用品。第五章安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制考核制度1、考核內(nèi)容：項目部安全管理體系各層負責人安全生產(chǎn)責任制貫徹狀況2、考核程序：由項目經(jīng)理每月對安全管理體系班子成員、各職能部門負責人及部員、專職安全員、技術(shù)人員、領(lǐng)工員、協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人、協(xié)作隊伍專職安全員等進行考核。3、考核原則：按照客觀、公正、公平、實事求是原則進行考核。4、考核評分根據(jù)及原則：考核評分滿分100分。按照項目安全管理體系各層負責人安全管理責任分別劃定評分原則，每月按照各層負責人安全責任完畢狀況和業(yè)主、監(jiān)理單位等上級部門檢查評價進行評分，并列出扣分因素。5、考核評分評價：90分（含）以上為優(yōu)良；80分（含）~89分為合格；60分（含）~79分為基本合格；60分如下為不合格6、考核成果：考核成果納入項目部責任考核一某些，與員工績效掛鉤。7、考核內(nèi)容留有紀錄，存檔備查。安全生產(chǎn)例會制度為加強安全管理工作，及時理解施工安全生產(chǎn)狀況，認真貫徹各項安全辦法，消除不安全隱患，通報安全檢查成果，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決解決。特制定安全生產(chǎn)例會制度。一、安全例會由項目安全總監(jiān)主持，安質(zhì)部形成會議紀要并存檔。二、時間：每月月末。三、地點：項目經(jīng)理部會議室。四、參加人員：經(jīng)理部領(lǐng)導及各部門負責人、安全員、現(xiàn)場負責人、施工隊負責人及工班長等。五、會議內(nèi)容：1、對本月安全檢查狀況進行通報，重點是重要安全隱患及上月安全問題整治貫徹狀況。講評上月安全狀況，提出注意事項。2、報告各工序工作中關(guān)于安全工作實際問題。3、針對提出安全工作實際問題進行探討，達到保證安全生產(chǎn)一致意見，并保證現(xiàn)場組織實行。4、進行安全討論，分析安全事例因素、特點、結(jié)合工程實際，分析階段安全形勢，制定行之有效對策。查找事故隱患和不安全因素，消滅事故苗頭，學習安全法規(guī)，交流經(jīng)驗和體會。5、對本月安全生產(chǎn)狀況進行評比，表揚及懲罰，安全工作經(jīng)驗交流、教訓總結(jié)。6、傳達上級關(guān)于文獻精神，總結(jié)上月工作，布置下月安全工作重點。特種作業(yè)人員持證上崗制度為加強特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考核與管理工作，規(guī)范特殊工種持證上崗行為，提高特殊工種作業(yè)人員技術(shù)水平和自我防范意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，依照國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等關(guān)于法律、行政法規(guī)、行業(yè)法規(guī)及規(guī)定規(guī)定，制定本制度。一、特種作業(yè)人員必要按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓。經(jīng)考核合格獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。二、項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強針對特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，支持、督促各隊、工班認真履行特殊工種持證上崗職責，建立特種作業(yè)人員臺賬并實行更新。三、本工程特種作業(yè)范疇：金屬焊接作業(yè)、電工作業(yè)、登高架設作業(yè)、起重機械作業(yè)。四、從事特種作業(yè)人員必要具備如下基本條件：（1）年滿十八周歲以上；

（2）工作認真負責、遵章守紀；

（3）身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)疾病和生理缺陷；

（4）具備初中以上文化限度和安全、技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗；

（5）按上崗規(guī)定技術(shù)業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。五、從事特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必要進行安全教誨和培訓和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格獲得操作證者，方準上崗作業(yè)，禁止無證操作。

六、獲得操作證特種作業(yè)人員，必要按規(guī)定定期進行復審，超過期限不復審，不得繼續(xù)獨立作業(yè)。

特種作業(yè)操作資格爭得有效期為6年，每2年復審一次。特種作業(yè)操作資格證需延期或者復審，應當于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門或者異地有關(guān)部門辦理延期或者復審手續(xù)。七、特工種作業(yè)人員必要嚴格遵守國家有關(guān)規(guī)范、原則和本工種安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)原則及項目各種安全規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)作業(yè)人員安全進行有效預控，提高操作人員安全操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，同步為了掌握安全施工辦法和技術(shù)辦法，杜絕違章行為，防范安全隱患和安全事故，特制定本制度。1、安全技術(shù)交底應在專項施工方案實行前、分某些項工程施工前、其他施工難度較大、有特殊規(guī)定施工工序等開工前由項目技術(shù)負責人、技術(shù)及管理人員、班組長形成三級交底。2、項目技術(shù)負責人向技術(shù)及管理人員交底內(nèi)容應涉及：作業(yè)環(huán)境特性、施工安全技術(shù)辦法、安全防護辦法、個人勞動防護用品配備規(guī)定等。3、向班組交底內(nèi)容除項目部技術(shù)負責人交底內(nèi)容外，還應涉及普通性安全規(guī)定、緊急避險辦法等。4、班組長向工人交底以施工員交底內(nèi)容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清晰。5、交底應以書面形式進行，并輔以口頭解說。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保存一份，一份交資料員存檔。6、交底實行工前交底、工中指引檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應切實將規(guī)定、原則、安全防范辦法等理解透徹，并隨時檢查實行狀況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術(shù)交底對的性負責；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容實行狀況負責。7、項目部在定期、不定期檢查中對技術(shù)交底編制和貫徹狀況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底人員應予以相應懲罰。特種設備檢查、管理、驗收制度本辦法所稱特種設備，是指起重機械潛在危險性較大設備。特種設備管理應嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第549號）等法規(guī)規(guī)章規(guī)定，定期檢測檢查、加強保養(yǎng)維修，保證設備狀況和安全性能符合生產(chǎn)安全需要。驗收根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查原則》及《天津市建設工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制本制度。1、機械設備進場驗收是機械設備安全管理第一關(guān)，未經(jīng)驗收機械設備不得在現(xiàn)場投入使用。2、機械設備進場驗收，由項目機械物資部門負責人牽頭組織，有關(guān)部門參加會同機械物資部門做好進場設備驗收工作3、對新購進機械設備根據(jù)裝箱單，發(fā)貨明細表，闡明書，產(chǎn)品合格證等核對機械規(guī)格型號，數(shù)量外觀，各部件，儀表有無損壞或規(guī)缺，啟動后機械性能與否達到規(guī)定4、對其她進場機械設備驗收應檢查外觀，傳動機構(gòu)工作機構(gòu)，安全裝置，防護裝置，限位器，制動器等，與否完好有效，對用電設備還要進行電阻搖測，以檢查絕緣性能與否良好。5、對機械設備資料方面驗收重要涉及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)允許證，產(chǎn)品合格證，使用闡明書等檢查、檢測報告等與否齊全有效。二、安全管理1、項目經(jīng)理部機械物資部負責特種設備安全管理，建立設備規(guī)格型號、進場日期、進場驗收、安全檢查有效期、安全檢查狀況和尋常管理負責人等動態(tài)管理臺賬。2、特種設備在使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由使用單位應當向直轄市或者設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備明顯位置。3、非標起重設備，按照國家關(guān)于規(guī)定，經(jīng)型式實驗合格并備案登記后方可投入使用。4、特種設備安裝、維修和拆卸，應由具備安裝、維修、拆卸資質(zhì)單位進行。5、特種設備作人員必要持證上崗。做到定人、定機、定崗位，做好交接班記錄。6、機械作業(yè)前，操作人員必要按機械使用闡明書關(guān)于技術(shù)規(guī)定、安全規(guī)定對其工作裝置、安全裝置、制動裝置及動力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)進行檢查。經(jīng)試運轉(zhuǎn)，在確認安全可靠運轉(zhuǎn)正常后，方可進行作業(yè)。7、在作業(yè)中起重機操作人員及有關(guān)人員必要嚴格按本崗操作規(guī)程、安全技術(shù)交底規(guī)定進行作業(yè)，同步嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。8、吊物不得長時間懸在空中。起重設備操作人員應嚴守崗位。較長物體吊運應設導向牽引繩。三、檢查1、每年要對特種設備進行安全檢查，在有效期屆滿前一種月向特種設備檢查檢測機構(gòu)提出定期檢查規(guī)定，接到定期檢查告知后，要做好迎檢工作。2、對特種設備要進行經(jīng)常性尋常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)狀況及時解決。安全保護裝置、測量調(diào)近代裝置及關(guān)于附屬儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。3、特種設備浮現(xiàn)故障或者發(fā)生異常狀況應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。4．特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其她不安全因素，應當及時向管理人員和公司負責人報告。5．管理員應經(jīng)常對特種設備使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法，或向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告，并采用相應辦法。環(huán)保制度認真貫徹貫徹國家關(guān)于環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章及本工程關(guān)于規(guī)定，做好施工區(qū)域環(huán)保工作，對施工區(qū)域外植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工導致施工區(qū)附近地區(qū)、河道環(huán)境污染、水土流失。積極開展塵、氣、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周邊環(huán)境導致不利影響。1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長環(huán)保領(lǐng)導小組，負責項目部環(huán)保方面尋常管理。2、嚴格按照法律法規(guī)和設計文獻規(guī)定，對施工中也許遇到環(huán)境因素進行排查、辯識、評價，擬定重要環(huán)境因素并編制項目環(huán)保體系。3、對全體施工人員在針對本項目環(huán)保、水保工作規(guī)定及辦法，進行全員環(huán)保知識宣教，提高參建職工環(huán)保意識，把環(huán)保工作變成各參建人員自覺行為。4、實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保規(guī)定、不制定有效環(huán)保辦法和沒有環(huán)境管理方案項目不得開工。5、定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查，督促貫徹環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制辦法，對建設單位、本地環(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)問題，及時查處，定人定期整治，并由檢查人員負責驗證，驗證整治成果及時回答檢查單位。6、合理安排施工順序與時間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對環(huán)境影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復辦法緊跟。施工后及時平整清理，恢復植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。7、河道施工時采用打壩抽水封閉施工區(qū)域，竣工后及時清理河道內(nèi)施工垃圾，做到工完料凈場地清后才干放水。8、土方施工采用便道硬化、車輛沖洗、灑水降塵、運送防遺撒、裸露土方覆蓋等防塵辦法。9、生活及施工垃圾集中堆放并解決，施工及生活污水通過沉淀后，方能排放。施工用電安全管理制度為規(guī)范本工程施工用電管理，保證現(xiàn)場用電安全，防止各類觸電事故發(fā)生，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》以及本單位安全生產(chǎn)管理辦法，制定本制度。一、暫時用電設備在5臺及以上或設備總?cè)萘吭?0kw及以上工程，應編制<施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設計),施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設計必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—)中關(guān)于規(guī)定。二、電工必要通過按國家現(xiàn)行原則考核合格后，持證上崗工作。三、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除暫時用電設備和線路，必要由電工完畢，并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時，必要經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進行。四、施工現(xiàn)場暫時用電必要建立必要安全技術(shù)檔案資料，對現(xiàn)場線路及設施定期檢查，對不安全因素必要及時解決，進行復查，并將檢查記錄存檔備查。五、暫時配電線路及設備應按規(guī)范安裝，絕緣良好、布置整潔。施工現(xiàn)場變壓器、配電室等，要建房屋，搭設防護棚及設立圍欄，并設安全警識牌。六、所有用電設備必要為合格品，對未經(jīng)批準或雖經(jīng)批準而不符合JGJ46－《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電設備或線路，禁止使用。七、各種設備、電線不得亂擺亂放，以防人身觸電。施工現(xiàn)場合有用電設備，除作保護接零外，必要在設備負荷線首端處設立漏電保護裝置。

八、施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)必要實行三級配電二級保護。開關(guān)箱安裝漏電保護開關(guān)漏電動作電流應為30mA如下。

九、禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上電器設備，保險絲應按負荷規(guī)定由電工安裝，禁止用金屬絲代替保險絲。十、所有絕緣、檢測工具應妥善保管，定期檢查、校驗用電設備接地保護狀況，保證其對的可靠接地或接零。

十一、所有接地或接零處，必要保證可靠電氣連接。保護零線PE必要采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，不得混用。十二、漏電保護開關(guān)不得隨意拆卸和調(diào)換零部件，以免變化原有技術(shù)參數(shù)，并應經(jīng)常檢查實驗，發(fā)現(xiàn)異常，必要及時查明因素，禁止帶病使用。定期和不定期對暫時用電工程接地、設備絕緣和漏電保護開關(guān)進行檢測、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。配電箱或開關(guān)箱應安裝漏電開關(guān)，箱門加鎖，并由電工負責管理。

十三、電工作業(yè)時，必要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，禁止酒后操作。檢修用電器具時，必要一方面切斷電源，在開關(guān)箱處懸掛警示標志，專人監(jiān)護，以防她人誤送電導致事故。暫時用電工程拆除，應按順序切斷電源后進行，不得留有隱患。安全質(zhì)量檢查（隱患排查治理）制度為加強項目部對施工安全和工程質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范安全質(zhì)量檢查工作，特制定安全質(zhì)量檢查制度。一、項目部安全質(zhì)量檢查涉及定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和尋常檢查。二、進行月度綜合大檢查(定期檢查)、專項檢查、季節(jié)性檢查時，項目部構(gòu)成檢查小組，由項目經(jīng)理任組長，特殊狀況可以指派其副職任組長；周檢查由項目安全總監(jiān)任組長。檢查小構(gòu)成員由有關(guān)部門負責人構(gòu)成。三、檢查內(nèi)容1.定期檢查以“查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度執(zhí)行、查原則化管理、查責任制貫徹貫徹”“五查”為重要內(nèi)容安全檢查。

2.專項檢查是項目部以查某一專項工作為內(nèi)容安全質(zhì)量檢查。

3.季節(jié)性檢查以查防洪、雨季施工，查防寒、冬季施工、夏季高溫施工為重要內(nèi)容季節(jié)性安全質(zhì)量檢查。4.尋常檢查是項目部安質(zhì)人員、質(zhì)檢員、安全員及群安員以查詳細施工作業(yè)安全質(zhì)量為內(nèi)容尋常安全檢查工作。四、檢查周期1.定期檢查：綜合大檢查每月一次；周檢查每周一次。

2.專項檢查：項目部依照生產(chǎn)狀況及上級關(guān)于規(guī)定組織有關(guān)部門進行。

3.季節(jié)檢查：依照季節(jié)氣象、氣候狀況構(gòu)成檢查小組進行。

4.尋常檢查：尋常檢查是項目部以查詳細施工作業(yè)安全為內(nèi)容尋常安全檢查工作。五、檢查記錄及整治關(guān)閉1.安全質(zhì)量檢查應做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或隱患，檢查人員提出整治規(guī)定、整治期限、明確整治跟蹤及完畢狀況驗證人員，安質(zhì)部以整治告知單形式下發(fā)各協(xié)作隊伍。整治完畢后經(jīng)驗證人員驗收合格后方可關(guān)閉。六、懲罰檢查中發(fā)現(xiàn)問題或隱患未組織整治或整治不符合規(guī)定，或重復發(fā)生類似問題或隱患，項目部將對責任單位有關(guān)人員進行經(jīng)濟懲罰，由安質(zhì)部向責任單位發(fā)出罰款告知單。生產(chǎn)安全事故報告制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決，貫徹生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和關(guān)于法律，制定本制度。一、生產(chǎn)安全事故報告，嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》（國務院第493號令），嚴格遵守中華人民共和國中鐵股份有限公司電報《關(guān)于進一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全事故報告告知》（-256號）規(guī)定。二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員應當及時向本項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員應當及時向本單位和本項目負責人報告；同步于1小時內(nèi)上報公司分管領(lǐng)導和公司安全監(jiān)管職能部門。三、發(fā)生火災事故，應在第一時間內(nèi)撥打119火警電話及110求救電話；發(fā)生交通事故，依照事故級別，在第一時間內(nèi)撥打公安交通管理部門電話。有人員傷亡時，及時撥打120醫(yī)療救濟電話，同步按照生產(chǎn)安全事故報告程序和時限規(guī)定上報事故狀況。四、依照生產(chǎn)安全事故（如下簡稱事故）導致人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故普通分為如下級別：

1、特別重大事故，是指導致30人以上死亡，或者100人以上重傷（涉及急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失事故；

2、重大事故，是指導致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟損失事故；

3、較大事故，是指導致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故；

4、普通事故，是指導致3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟損失事故。五、事故報告應當及時、精確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。報告事故應當涉及下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；事故簡要通過；事故已經(jīng)導致或者也許導致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預計直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采用辦法；其她應當報告狀況。六、事故報告后浮現(xiàn)新狀況，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故導致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應當及時補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故導致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應當及時補報。七、事故發(fā)生后，應以生產(chǎn)安全事故快報表格式、連同不少于4張能充分反映事故現(xiàn)場實際狀況和全貌電子版照片及闡明，逐級上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，且必要在事發(fā)3小時內(nèi)報至股份公司安質(zhì)環(huán)保部；超過3小時未報，認定為遲報。八、本著“四不放過”原則，內(nèi)部管理從嚴與規(guī)范總體規(guī)定，在事發(fā)后20天內(nèi)向股份公司提交事故因素初步分析、事故直接經(jīng)濟損失、整治辦法、現(xiàn)場復工狀況及對事故關(guān)于直接負責人員初步解決意見報告。九、規(guī)定事故單位在依法獲得事故調(diào)查組批復報告后，于報告批復之日一種月內(nèi)向股份公司安質(zhì)環(huán)保部提報事故結(jié)案報告，含事故調(diào)查報告、事故所有經(jīng)濟損失闡明、對事故關(guān)于負責人員解決決定文獻。十、堅決杜絕。隱瞞不報、謊報、故意遲報，故意破壞事故現(xiàn)場或者回絕接受調(diào)查、回絕提供關(guān)于狀況和資料，以及提供假材料、做假證，依法承擔法律責任。依照情節(jié)輕重，按關(guān)于規(guī)定對責任單位和負責人予以罰款懲罰，對責任單位負責人及有關(guān)負責人進行責任追究。十一、安質(zhì)部負責各類事故綜合記錄，各職能部門應將關(guān)于事故報告抄送安質(zhì)部，以便匯總存檔，向公司安質(zhì)部上報。安全質(zhì)量教誨培訓制度一、目為加強項目經(jīng)理部全員安全質(zhì)量教誨培訓工作，提高全員安全質(zhì)量管理水平和自我防范意識，制定本制度。二、合用范疇合用于項目部內(nèi)所有員工教誨培訓管理。三、職責1、項目部負責人負責審批教誨培訓籌劃，并納入生產(chǎn)工作中，監(jiān)督各類教誨培訓。2、教誨培訓工作由綜合部負責組織，并制定綜合教誨培訓籌劃，檢查、督促、監(jiān)督教誨培訓貫徹。各有關(guān)部門人員按年度籌劃負責培訓。3、安質(zhì)部負責尋常安全質(zhì)量管理和法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、原則等內(nèi)容培訓，工程部負責技術(shù)規(guī)范及原則、設計規(guī)定、施工工序和風險等內(nèi)容培訓。

四、內(nèi)容和方式：1、管理人員教誨培訓內(nèi)容重要是有關(guān)法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度；安全生產(chǎn)技術(shù)及基本專業(yè)知識；重大危險源管理、事故防范及調(diào)查解決、應急救援及職業(yè)危害、國外先進管理經(jīng)驗、典型事故和應急救援案例分析。2、從業(yè)人員教誨培訓內(nèi)容涉及方針政策、規(guī)章制度、本崗位安全操作知識、安全設施及個人防護用品使用及維護、工作環(huán)境及危險因素、職業(yè)危害、應急處置和典型事故教訓教誨、法制教誨等。3、教誨培訓方式涉及會議宣講、課堂教誨、班前安全發(fā)言、現(xiàn)場參觀學習和經(jīng)驗交流等，此外還可采用宣傳欄、掛設安全標志和標語、定期召開安全工作會議、舉辦民工夜校等形式豐富員工安全質(zhì)量知識。五、培訓規(guī)定：1、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。2、新上崗從業(yè)人員，崗前培訓不得少于24學時。并經(jīng)考試合格后方可上崗。2、在轉(zhuǎn)換工種上崗前或離崗一年以上重新上崗必要重新接受培訓。

3、項目在采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應安全生產(chǎn)教誨培訓。4、特作業(yè)人員安全教誨培訓：電工、電焊工、架子工、起重機械操作工等應接受專門安全教誨培訓合格，獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、教誨培訓培訓記錄及考核，資料要統(tǒng)一存檔管理。安全質(zhì)量獎懲制度為了保證我經(jīng)理部安全質(zhì)量生產(chǎn)形勢有效可控，創(chuàng)立安全文明原則工地，強化安全質(zhì)量意識，特制定本獎懲制度。一、獎勵規(guī)定：凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一予以獎勵。1、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大施工安全隱患并及時報告上級領(lǐng)導，避免重大安全事故發(fā)生人員。2、在業(yè)主、上級公司組織檢查中受到表揚單位和個人。3、被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程施工單位。4、其她應當受到安全獎勵行為。二、懲罰規(guī)定：1、檢查中對違背安全操作規(guī)程和施工規(guī)范以及安全技術(shù)交底，違背安全生產(chǎn)控制要點其中一條，可對負責人懲罰50元至200元。2、施工人員按照項目部規(guī)定文明施工，對初此違背規(guī)定先進行教誨，規(guī)定其整治，并做好記錄，對再次違背人員或者施工隊將下發(fā)罰款告知書，每次罰款200元。3、安全管理和檢查工作按照安全管理組織機構(gòu)實行分級管理和負責制。各級管理人員都要按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定進行安全管理工作，對于不按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定行使工作職責，必要督促其行使管理職能，再次檢查發(fā)現(xiàn)其還不作為，要對其進行罰款，每次罰款金額50-100元。4、如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人員不進行制止和糾正工作，除對違章人員按章懲罰外，對不作為現(xiàn)場管理人員實行連帶懲罰。5、部總體獎懲制度原則是把罰款作為增進安全生產(chǎn)手段，目是為了增進安全生產(chǎn)。各級安全管理人員在行使獎懲權(quán)時，要把握好獎懲總量基本平衡原則。6、獎懲告知一式三份，行使人一份、被獎懲人一份、財務部一份。安全標志管理制度為認真執(zhí)行安全標志原則，加強標志使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志警示作用，保證勞動者健康安全，提示勞動者注意安全，在本標段各作業(yè)場合使用安全標記。特制定本制度。1、本規(guī)定合用于本標段生產(chǎn)現(xiàn)場、生活和辦公場合安全標志安使用管理、控制。2、項目部安所有負責對安全標志使用狀況進行監(jiān)督與檢查及尋常管理。各崗位負責安全標志使用尋常維護管理。3、安全標志用以表達特定安全信息，對提示人們注意不安全因素，防止事故發(fā)生起到保障安全作用。因而，在本標段施工區(qū)域內(nèi)醒目地方，必要設立安全標志。4、項目部選購和制作安全標志牌，必要符合GB2893-82《安全色》，GB2894-1996《安全標志》，GB16179-1996《安全標志使用導則》規(guī)定。5、安全標志應設立在醒目和生產(chǎn)現(xiàn)場危險部位與安全警示相相應地方，標志設立高度，應盡量與人眼視線高度相一致。使到達現(xiàn)場人員可以注意到，并理解其內(nèi)容。6、標志牌不應放在可移動物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀障礙物。7、安全標志不應放在可移動物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志前不得放置妨礙認讀障礙物。遇有觸電危險場合，應使用絕緣材料標志牌。8、標段內(nèi)所有安全標志，未經(jīng)安全技術(shù)科批準，不得隨意挪動、擅自拆除和變動。9、標志牌如發(fā)既有破損、變形、褪色等不符合規(guī)定期應及時修整或更換。對任意損壞或未經(jīng)批準擅自移動者要嚴肅查處。10、工程竣工后，項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌，以備后續(xù)工程施工使用。附：安全色與安全標志釋義安全色與安全標志：1、安全色是表達安全信息含義顏色，表達禁止、警告、指令、提示等。目是使人們可以發(fā)現(xiàn)或辨別安全標志和提示人們注意，以防發(fā)生事故。紅色：（含義）禁止，停止用途禁止標志，停止信號，禁止人們觸動部位黃色：含義警告，注意用途警告標志，警戒標志，機械傳動部位等藍色：（含義）指令，必要遵守規(guī)定用途指令標志等綠色：（含義）標示，安全狀態(tài)，通行。用途標示標志，安全通道，通行標志，消防設備和其安全防護設備位置紅白間隔條紋：（含義）禁止越過用途現(xiàn)場防護欄桿，安全網(wǎng)支撐桿黃黑間隔條紋：（含義）警告危險用途洞口防護，安全門防護，吊車吊鉤滑輪架等。2、安全標志安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達特定安全信息。安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類。⑴禁止標志是禁止人們不安全行為圖形標志，基本形式是帶斜杠圓邊框。⑵警告標志是提示人們對周轉(zhuǎn)環(huán)境引起注意，以避免也許發(fā)生危險圖形標志?；拘问綖檎切芜吙颉＂侵噶顦酥臼菑娭迫藗儽匾龀瞿撤N動作或采用防范辦法圖形標志。其本形式為圓形邊框。⑷提示標志是向人們提供某種信息（如標明安全設施或場合等）圖形標志?；拘问綖檎叫芜吙颉＝煌ò踩芾碇贫葹榱诉M一步加強交通安全管理，強化安全意識，使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員交通安全意識進一步提高，形成人人注重交通安全新局面，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。1、綜合辦公室負責交通安全工作統(tǒng)一管理，負責組織車輛檢查及尋常管理。2、車輛必要保持車容整潔、車身周正。車輛裝備、安全防護裝置及附件應齊全有效。3、車輛駕駛?cè)藛T必要通過專門培訓，考試合格并獲得駕駛證(操作證)方準駕駛與駕駛證相符機動車輛，嚴格禁止無證駕駛。駕駛?cè)藛T必要隨身攜帶駕駛證，禁止將車輛交給無駕駛證人駕駛。4、車輛駕駛?cè)藛T必要認真負責，作風正派。身體健康、沒有妨礙從事駕駛?cè)藛T工作疾病和生理缺陷。5、駕駛?cè)藛T必要遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。進入施工區(qū)內(nèi)行駛各種車輛禁止超高、超載、超速行駛，超車時不準妨礙被超車輛行駛和行人安全。

6、施工路段設立必要安全警示標志和安全防護設施。交叉路口、跨越道路架空設施和重要路段處應設立必要反光鏡、限高標志、限速標志等交通安全設施或標志。7、嚴格按交通導行方案執(zhí)行。交通執(zhí)勤負責人必要保持與業(yè)主、交警、路政通訊暢通。穿統(tǒng)一工服，穿反光背心，服從交警、路政、業(yè)主、項目部統(tǒng)一指揮。8、施工作業(yè)人員橫穿公路時嚴格遵守交通規(guī)則，禁止跨越公路防護欄桿或防護網(wǎng)?，F(xiàn)場動火與消防管理制度為了加強動火與消防管理，使每個職工懂得動火、消防工作重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況，制定本制度。一、動火管理1、安全用火管理范疇涉及：各種焊接、切割作業(yè)；使用噴燈、火爐、液化氣爐；暫時用電。2、在正常生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡可動可不動火，一律不動；凡能拆下來設備、管線，都要拆下來移到安全地方用火。3、用火作業(yè)實行“三不用火”，即沒有經(jīng)批準用火作業(yè)不用火、用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不用火、防火辦法不貫徹不用火。安質(zhì)部安全管理人員有權(quán)隨時檢查用火作業(yè)狀況。在發(fā)現(xiàn)違背用火管理原則作業(yè)時，有權(quán)停止用火，并依照違章情節(jié)，對違章者嚴肅解決。4、用火作業(yè)人員必要持有效焊接工種作業(yè)證。5、用火監(jiān)護人在接到用火作業(yè)告知后，逐項檢查貫徹防火辦法，檢查用火現(xiàn)場狀況，用火過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時采用辦法。6、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品距離應符合關(guān)于規(guī)定并采用有效安全隔離辦法。二、消防安全管理1、每個員工應熟悉掌握“三懂三會”防火知識，即：懂生產(chǎn)過程中火災危險性，懂防止辦法，懂撲救辦法；會撲救初期火災，會使用消防器材，會報警。2、工地配備消防器材不得隨意運用（只準用于消防演習和救火），各處消防器材應保證其良好。3、工現(xiàn)場應配備足夠消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。4、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，對消防安全重點區(qū)域保障疏散通道、安全出口暢通，并設立符合國家規(guī)定消防安全疏散標志。5、施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級關(guān)于文獻規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。安全防護用品、設施管理制度一、為加強對項目施工人員個人勞動保護用品使用管理，保證施工作業(yè)人員安全與健康，規(guī)范項目建設期間施工現(xiàn)場安全設施、安全防護用品、用品使用、維護、保管等方面管理規(guī)定，保證施工過程中作業(yè)人員安全。制定本制度。二、本制度所稱個人勞動保護用品，是指在項目施工現(xiàn)場，從事項目施工人員使用安全帽、安全帶以及安全（絕緣）鞋、防護眼鏡、防護手套等個人勞動保護用品（如下簡稱“勞動保護用品）。三、采購個人使用安全帽、安全帶及其她勞動保護用品等，必要符合《安全帽》（GB2811）、《安全帶》（GB6059）及其她勞動保護用品有關(guān)國標規(guī)定。四、采購勞動保護用品時，應查驗勞動保護用品生產(chǎn)廠家或供貨商生產(chǎn)、經(jīng)營資格。必要選取持有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)允許證、國家承認質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格報告原件和信譽好生產(chǎn)廠家。五、購買時應當向勞動保護用品生產(chǎn)廠家或供貨商索要法定檢查機構(gòu)出具檢查報告或由供貨商簽字蓋章檢查報告復印件，不能提供檢查報告或檢查報告復印件勞動保護用品不得采購。六、禁止購買、使用不符合國標勞動保護產(chǎn)品。七、勞動保護用品購買后，其質(zhì)量與證件符合規(guī)定后入庫存儲，各種證件備案存檔。八、勞動保護用品統(tǒng)一管理，統(tǒng)一入庫、發(fā)放。九、項目部、分包隊應加強對施工作業(yè)人員教誨培訓，保證施工作業(yè)人員能自覺對的使用勞動保護用品。十、發(fā)放到作業(yè)人員勞動保護用品由個人進行保管，按規(guī)定對的使用，加以愛護防止損壞或丟失。十一、凡進入施工現(xiàn)場人員必要對的佩帶安全帽（系好下鄂帶），否則不得進入施工現(xiàn)場。十二、禁止佩戴不符合安全規(guī)定安全帽，如發(fā)現(xiàn)安全帽自身開裂，帽襯破損、斷裂應及時更換。十三、作業(yè)高度在兩米以上（含兩米）必要系好安全帶，安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞。十四、安全帶上各種部件不得任意拆改，不準將繩打結(jié)使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環(huán)上使用。十五、施工管理人員、安全員應做好勞動保護用品在使用過程中監(jiān)督、檢查、以防止作業(yè)人員不使用勞動保護用品或未對的使用而導致安全事故。十六、勞動防護用品應按規(guī)定、按有效期限進行檢查檢測。十七、對使用后勞動保護用品，重新使用由專人進行全面檢查，合格后方準使用。易燃易爆危險品管理制度為了加強對易燃易爆物品安全管理，防止、控制和消除易燃物品危害，保障員工身命安全及財產(chǎn)安全，依照《危險化學品安全管理條例》及其他關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。危險化學品是指具備易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能對人員、設施、環(huán)境導致傷害或損傷化學品。涉及爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。我項目易燃易爆危險品為氧氣、乙炔、液化氣罐、油漆等。一、易燃易爆危險品要分類保管，單獨存儲，不得混存。搬運時要輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。二、生產(chǎn)、儲存、使用人員必要通過其性能，掌握個人防護和安全操作方面知識，防止導致人身傷害。三、乙炔氣瓶、氧氣瓶要有防震圈、防護帽、單獨存儲間距5米以上，不得混存；存儲處要通風干燥，不得暴曬，氧氣瓶禁止沾油污。四、存儲或使用乙炔氣瓶要直立，不得平放；冬季乙炔氣凍結(jié)，不得用火烘烤。五、使用時，氧氣瓶、乙炔氣瓶距離不得不大于5米且要有防曬辦法，與明火間距不得不大于10米；高處作業(yè)應將作業(yè)下方可燃物移開，或用非燃材料遮蓋，配備相應消防器材，并設專人監(jiān)護。六、易燃易爆危險品存儲處禁止明火作業(yè)，要有明顯禁火標記，并配備消防器材。安全費用使用管理制度

為保障項目生產(chǎn)安全順利進行，及時消除生產(chǎn)過程中存在不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在問題，依照《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[]16號）規(guī)定，結(jié)合本項目實際狀況，特制定本制度。一.安全生產(chǎn)資金提取依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔〕16號規(guī)定，以及單位工程建安工作量計取。市政公用工程按建筑安裝工程造價1.5%提?。粚嵭袑？顚Ｓ?。二、資金審批安全辦法資金報批程序：籌劃編制→審核→審批→資金準備→供應及驗收→審計監(jiān)督→支付資金程序。項目部安全生產(chǎn)資金使用由項目經(jīng)理批準。三、安全生產(chǎn)資金使用1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出，涉及施工現(xiàn)場暫時用電系統(tǒng)、洞口臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、暫時安全防護等設施設備支出；2、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演習支出；3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整治支出；4、安全生產(chǎn)檢查、評價、征詢和原則化建設支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓支出；7、安全生產(chǎn)合用新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應用支出；8、安全設施及特種設備檢測檢查支出；9、其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。四、監(jiān)督管理1.項目部應當及時、足額提取安全生產(chǎn)專項資金，并按規(guī)定使用。在年度財務會計報告中,闡明安全生產(chǎn)資金提取和使用品體狀況。2.公司財務部、安質(zhì)部負責對項目部安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。3.項目部未按本制度提取和使用安全專項資金，公司經(jīng)營管理部會同財務部責令其限期改正、予以警告。逾期不改正，由公司質(zhì)量安所有按照有關(guān)法規(guī)進行解決。4.對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專項資金或安全辦法貫徹不到位項目部，公司依照關(guān)于規(guī)章制度予以懲罰，罰款收入，納入公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康，應一方面追究關(guān)于人員責任。5.對違背本制度單位和個人，責令限期整治，并追究重要負責人和有關(guān)人員責任，導致?lián)p失，按項目部獎罰制度及有關(guān)法律法規(guī)解決。危險源公示、告知制度危險源是危險根源，是系統(tǒng)中存在也許發(fā)生意外釋放能量危險物質(zhì)。普通危險源構(gòu)成要素有潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。對危險源屬性分析，有助于重大危險源辨識、控制。依照《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目施工特點制定本制度。一、在施工現(xiàn)場入口明顯位置布置危險源公示牌，內(nèi)容涉及危險源名稱、導致事故后果、控制辦法等。二、項目部向作業(yè)人員提供必須安全防護用品，告知危險崗位操作規(guī)范并保證其熟悉和掌握關(guān)于內(nèi)容和違章操作危害。三、履行安全技術(shù)交底工作。交底中將施工危險狀況、采用辦法、解決辦法以書面告知形式告知作業(yè)人員。使在危險源場合全體作業(yè)人員理解和掌握危險源基本常識，做到互相監(jiān)督，自覺遵章守紀。四、危險部位、隱患點必要對的懸掛安全警示標志，任何作業(yè)人員未經(jīng)項目部容許，不得擅自破壞、移除。以便及時提示施工作業(yè)人員提高警惕，一旦發(fā)生意外事故能安全躲避撤離。五、及時將應急救援預案內(nèi)容進行宣貫，提高作業(yè)人員應急救援能力，在發(fā)生意外狀況時能及時進行有效自救。危險源辮識、評價及重大危險源管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推動危險源辨認、評價及監(jiān)督管理辦法實行,提高對事故防范能力和對重要危險源控制力,有效防范重特大事故發(fā)生,

消除事故苗頭，特制定本辦法。

安全總監(jiān)負責危險源辨認與風險評價領(lǐng)導工作，安質(zhì)部負責組織危險源辨認、匯總、分析、評價和擬定，并按工程進展狀況不斷更新，各有關(guān)部門協(xié)助實行。一、危險源辨識

危險源辨認范疇：a)

本經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中存在或也許發(fā)生危險源。b)

所使用產(chǎn)品或服務中存在或也許發(fā)生危險源。c)

辨認危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、當前、將來三個時態(tài)。危險源評價風險評價采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故也許性，人員暴露在這些環(huán)境頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果嚴重性等三方面因素，采用“評分”辦法和對比手段，依照總危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境潛在危險性。關(guān)于人員對所轄場合危險源進行評分評級，擬定重要危險源并實行控制。三、重大危險源管理1、關(guān)于人員對施工工程進行危險源辨識、評價，列出普通危險源和重大危險源臺帳，每季進行更新。對重大危險源擬定監(jiān)控辦法。2、對辨認出重大危險源要單獨編制專項施工方案和應急救援辦法，報監(jiān)理審核，3、針對擬定重大危險源施工前必要進行專項安全技術(shù)交底，使施工管理人員、作業(yè)人員清晰掌握也許存在危險、防范辦法、應急避險辦法、救援辦法。4、在重大危險源現(xiàn)場設立明顯安全警示標志，并加強對重大危險源監(jiān)控和對關(guān)于設備、設施安全管理。5、對重大危險源安全狀況和防護辦法貫徹狀況進行定期檢查，現(xiàn)場配備所需應急救援物資和設備。危險性較大專項方案審批制度一、為加強對危險性較大分某些項工程技術(shù)管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范審核程序，保證安全專項施工方案順利實行，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)<危險性較大分某些項工程安全管理辦法>告知》（建質(zhì)[]87）及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等制定本制度。二、本制度合用于項目部建筑施工管理。三、本制度所稱危險性較大分某些項工程是指建筑工程在施工過程中存在、也許導致作業(yè)人員群死群傷或?qū)е轮卮蟛涣忌鐣绊懛帜承╉椆こ獭ｍ椖坎吭诰幹剖┕そM織設計（總體）基本上，針對危險性較大分某些項工程應在施工前單獨編制安全專項施工方案（如下簡稱“專項方案”）。四、專項方案編制工作由項目總工程師負責組織，項目部工程管理部為主責部門；安質(zhì)環(huán)保部、物資管理部等有關(guān)部門配合。五、專項方案編制應當涉及如下內(nèi)容：1、工程概況：危險性較大分某些項工程概況、施工平面布置、施工規(guī)定和技術(shù)保證條件等。2、編制根據(jù)：有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文獻，原則、規(guī)范及圖紙（國標圖集），施工組織設計等。3、施工籌劃：涉及施工進度籌劃，材料與設備籌劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程，施工辦法、檢查驗收等。5、施工安全保證辦法：組織保障、技術(shù)辦法、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。6、勞動力籌劃、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及有關(guān)圖紙。六、專項方案審核應依照工程危險性大小實行分級審核批準，并報建設或監(jiān)理單位審批后方可組織實行。七、專項方案分級審核詳細規(guī)定及審查流程如下：1、專項方案，由項目技術(shù)人員編制，項目經(jīng)理參加、經(jīng)公司管理部門負責人審核，總工審批報總監(jiān)理工程師批準后實行。2、依照建質(zhì)[]87號規(guī)定，專項方案需要舉辦外部專家論證，由項目部工程部負責組織，通過專家論證后方可實行。3、項目部應當嚴格按照審批后專項方案組織施工，不得擅自修改，調(diào)節(jié)專項方案。如因設計、構(gòu)造、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改，修改后專項方案應當按本辦法第七條重新審核批準。八、專項方案實行前。項目技術(shù)負責人應當向現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。九、項目部應當指定專人對專項方案實行狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工，應當規(guī)定其及時整治；發(fā)既有危及人身安全緊急狀況，應當及時組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。十、項目工程管理部應當不定期巡邏專項方案實行狀況。十一、對于按規(guī)定需要驗收危險性較大分某些項工程，項目部應會同監(jiān)理單位組織關(guān)于人員進行驗收。驗收合格，經(jīng)項目部技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。安全事故應急救援制度為了保證職工生命財產(chǎn)安全，防止突發(fā)性重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效、有序地做好各類生產(chǎn)安全事故應急救援工作，把事故導致?lián)p失減少到最低限度。結(jié)合我項目實際，制定本制度。一、項目經(jīng)理部針對也許發(fā)生事故制定相應急救援預案，準備應急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實行，防止事故擴大，以減少與之關(guān)于傷害和不利環(huán)境影響。二、現(xiàn)場應急預案編制：

1、應急預案編制應依照對危險與不利環(huán)境因素辨認成果，擬定也許發(fā)生事故或緊急狀況控制辦法失效時所采用補齊辦法和急救行動，以及針對也許隨之引起傷害和其她影響所采用辦法。應急預案是規(guī)定事故應急救援工作過程。2、應急預案適于項目部施工現(xiàn)場范疇內(nèi)也許現(xiàn)場事故或緊急狀況救援和解決。三、應急預案中應明確：應急救援組織、職責和安排，應急救援器材、設備準備和平時維護保養(yǎng)。在作業(yè)場合發(fā)生事故時，如何組織急救，保護事故現(xiàn)場安排，其中應用明確如何急救，使用什么器材設備。應明確內(nèi)部和外部聯(lián)系辦法、渠道，依照事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向公司上級、政府主管部門和關(guān)于其她關(guān)于部門、告知關(guān)于近鄰及消防，救險醫(yī)療等單位聯(lián)系方式。工作場合內(nèi)全體人員如何疏散規(guī)定；

四、應急救援方案經(jīng)批準后項目部還應依照實際狀況舉辦應急救援演習，檢疫應急準備工作能力。演習或事故發(fā)生后，相應急救援預案實際效果進行評價。

安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強項目安全生產(chǎn)資金管理，保證項目安全生產(chǎn)資金貫徹到位和?？顚Ｓ茫谢I劃、有環(huán)節(jié)地改進勞動條件、防止工傷事故、消除職業(yè)病等危害，保障施工人員生命安全和身體健康，依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔〕16號及關(guān)于等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合項目實際，特制定本制度。本制度合用于項目部對承建項目安全生產(chǎn)資金籌劃編制、使用和管理。一、資金使用籌劃編制項目在年初根據(jù)項目年度管理工作目的、從業(yè)人員人數(shù)及關(guān)于規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入籌劃，項目部應根據(jù)工程工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點及關(guān)于規(guī)定編制項目部安全生產(chǎn)資金使用籌劃。1.籌劃編制根據(jù)：項目部年度籌劃總產(chǎn)值及月度施工進度籌劃。2.編制內(nèi)容規(guī)定：資金籌劃內(nèi)容應涉及費用名稱、數(shù)額、用途、批準人等?；I劃分為年度籌劃。特殊狀況時，可制定暫時籌劃，保障勞動保護用品、安全用品、設備設施等及時到位。二、安全資金來源與提?。?.安全生產(chǎn)資金提取依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔〕16號規(guī)定，以及單位工程建安工作量計取。市政公用工程按建筑安裝工程造價1.5%提??；實行?？顚Ｓ谩?.安全生產(chǎn)、文明施工罰款。三、資金審批安全辦法資金報批程序：籌劃編制→審核→審批→資金準備→供應及驗收→審計監(jiān)督→支付資金程序。項目部安全生產(chǎn)資金使用由項目經(jīng)理批準。四、安全生產(chǎn)資金使用（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出，涉及施工現(xiàn)場暫時用電系統(tǒng)、洞口臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、暫時安全防護等設施設備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演習支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整治支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評價、征詢和原則化建設支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓支出；（七）安全生產(chǎn)合用新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備推廣應用支出；（八）安全設施及特種設備檢測檢查支出；（九）其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。五、監(jiān)督管理1.項目部應當及時、足額提取安全生產(chǎn)專項資金，并按規(guī)定使用。在年度財務會計報告中,闡明安全生產(chǎn)資金提取和使用品體狀況。2.公司財務部、安質(zhì)部負責對項目部安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。3.項目部未按本制度提取和使用安全專項資金，公司經(jīng)營管理部會同財務部責令其限期改正、予以警告。逾期不改正，由公司質(zhì)量安所有按照有關(guān)法規(guī)進行解決。4.對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專項資金或安全辦法貫徹不到位項目部，公司依照關(guān)于規(guī)章制度予以懲罰，罰款收入，納入公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康，應一方面追究關(guān)于人員責任。5.對違背本制度單位和個人，責令限期整治，并追究重要負責人和有關(guān)人員責任，導致?lián)p失，按項目部獎罰制度及有關(guān)法律法規(guī)解決。職業(yè)健康管理制度為了貫徹執(zhí)行“防止為主，防治結(jié)合