應(yīng)急管理九條規(guī)定模版_第1頁
應(yīng)急管理九條規(guī)定模版_第2頁
應(yīng)急管理九條規(guī)定模版_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁應(yīng)急管理九條規(guī)定模版第一條:明確應(yīng)急管理責任1.各級政府應(yīng)成立專門的應(yīng)急管理機構(gòu),明確應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)責任和職責分工。2.各級政府應(yīng)建立健全應(yīng)急管理的制度和機制,確保應(yīng)急管理工作的有序進行。3.各級政府應(yīng)加強應(yīng)急管理人員的培訓和職業(yè)素養(yǎng)提高,提升應(yīng)急管理能力。第二條:建立應(yīng)急預(yù)案1.各級政府應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)和行業(yè)的特點,制定應(yīng)急預(yù)案,并定期進行演練和修訂。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)的組成和職責、災(zāi)害情況的評估和報告、資源調(diào)度和協(xié)調(diào)、救援行動的安排等內(nèi)容。第三條:完善信息發(fā)布機制1.各級政府應(yīng)建立健全信息發(fā)布的機制,及時、準確地向社會公眾發(fā)布重大災(zāi)害和突發(fā)事件信息。2.加強對社會媒體的監(jiān)管,防止虛假信息和謠言的擴散。第四條:強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.各級政府應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍,培訓和裝備專業(yè)的救援人員和裝備。2.加強與專業(yè)救援機構(gòu)的合作,提高救援行動的效率和質(zhì)量。第五條:加強災(zāi)害風險管理1.各級政府應(yīng)加強災(zāi)害風險評估和監(jiān)測,對可能發(fā)生的災(zāi)害進行及時預(yù)警和預(yù)測。2.加強對重點地區(qū)和行業(yè)的災(zāi)害風險管理,采取必要的防范措施,降低災(zāi)害風險。第六條:提升公眾應(yīng)急意識1.各級政府應(yīng)加強對公眾的應(yīng)急教育和培訓,提高公眾的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。2.組織開展應(yīng)急演練和模擬現(xiàn)場,提高公眾的應(yīng)急反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力。第七條:加強對重大突發(fā)事件的調(diào)查和事故處理1.各級政府應(yīng)建立完善的突發(fā)事件調(diào)查和事故處理機制,及時查明事故原因和責任,依法追究相關(guān)責任人的責任。2.加強對事故處理的宣傳和公開,提高社會公眾的知情權(quán)和參與度。第八條:加強國際合作和交流1.各級政府應(yīng)積極參與國際應(yīng)急管理合作和交流,借鑒國際先進經(jīng)驗和技術(shù)。2.加強與周邊國家和地區(qū)的合作,共同應(yīng)對跨國和區(qū)域性的應(yīng)急事件。第九條:加強應(yīng)急管理的監(jiān)督和評估1.各級政府應(yīng)建立健全應(yīng)急管理工作的監(jiān)督和評估體系,定期對應(yīng)急管理工作進行評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論