戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的選擇的開題報(bào)告

戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的選擇的開題報(bào)告一、研究背景及意義分析隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場競爭越來越激烈，不少企業(yè)在市場競爭中遇到了重重困難，往往難以取得優(yōu)勢。因此，如何打破行業(yè)競爭局面，提升企業(yè)綜合競爭能力，成為了企業(yè)急待解決的重要問題。供應(yīng)商在企業(yè)的采購鏈中起著重要作用，而傳統(tǒng)的供應(yīng)商僅停留在貨源市場交易的流程中，往往會有貨源緊張、配送不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量差等問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。而戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商則能夠融入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，從而減少采購成本，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力和綜合競爭力。因此，如何選擇一家合適的戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商，成為了企業(yè)面臨的重要問題。本研究旨在探究如何選擇一家合適的戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商，有利于提高企業(yè)的綜合競爭力，對企業(yè)在未來的發(fā)展中具有重要的意義。二、文獻(xiàn)綜述1.供應(yīng)鏈管理的理論框架供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中與供應(yīng)商、客戶和其他相關(guān)方合作，提高效率、降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的一種管理方式。供應(yīng)鏈管理的理論框架包括了供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、倉儲、配送和客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)。從供應(yīng)鏈管理的角度看，供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的重要組成部分，選擇合適的供應(yīng)商很有必要。2.戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的概念戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商是指企業(yè)與供應(yīng)商之間建立長期的合作關(guān)系，從而形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，共同發(fā)展，并在管理、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等方面展開合作。3.選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的關(guān)鍵因素選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的關(guān)鍵因素包括合同的法律效力、戰(zhàn)略一致性、供應(yīng)商的信譽(yù)、服務(wù)能力、配送能力、技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力等。企業(yè)在選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商時(shí)，要考慮到上述因素，并與供應(yīng)商進(jìn)行深入的交流和合作。三、研究目標(biāo)和研究內(nèi)容本研究的研究目標(biāo)是探究如何選擇一家合適的戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。具體研究內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.探究戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的概念和特點(diǎn)，分析其與傳統(tǒng)供應(yīng)商的區(qū)別。2.研究選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的關(guān)鍵因素，以及如何評價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù)、服務(wù)能力、配送能力、技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力等方面。3.分析不同行業(yè)選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)和方法，總結(jié)其優(yōu)缺點(diǎn)，并提出適用于不同行業(yè)的選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的方法。4.分析選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商后的管理模式和管理策略，提出如何與企業(yè)建立合作關(guān)系的方法和手段。四、研究方法本研究采用案例研究法和訪談法相結(jié)合的方式，以深入了解戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的選擇和企業(yè)在選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商后的管理模式和管理策略。五、預(yù)期成果和創(chuàng)新點(diǎn)本研究預(yù)期可以對企業(yè)如何選擇一家合適的戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商提出具體方法和策略，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，本研究以供應(yīng)商為切入點(diǎn)，研究選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的關(guān)鍵因素和方法，以提高企業(yè)的采購效率、降低采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。第二，本研究結(jié)合實(shí)際案例，從不同行業(yè)的角度出發(fā)，對選擇戰(zhàn)略伙伴型供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)和方法進(jìn)行分析