2021年小企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫(kù)第九套

小公司管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫(kù)第九套.txt每個(gè)女孩都曾是無(wú)淚天使，當(dāng)遇到自己喜歡男孩時(shí)，便會(huì)流淚一一，于是墜落凡間變?yōu)榕?，因此，男孩一定不要辜?fù)女孩，由于女孩為你放棄整個(gè)天堂。朋友,別哭,今夜我如曇花綻放在最美瞬間凋落,你淚水也無(wú)法挽回我枯萎~~~小公司管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫(kù)第九套單選題（共10題，共20分）1.普通，小公司成長(zhǎng)期面臨最重要危機(jī)是（）。A資金短缺B體制危機(jī)C財(cái)務(wù)危機(jī)D管理危機(jī)參照答案：C；考生答案：--；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：02.小公司依照自身優(yōu)勢(shì)和目的市場(chǎng)狀況與規(guī)定，專門(mén)針對(duì)某一類顧客、某一地區(qū)等開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小公司（）。A專門(mén)化戰(zhàn)略B市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略C目的市場(chǎng)戰(zhàn)略D地區(qū)化戰(zhàn)略參照答案：A；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：03.“戴爾”電腦公司既有以工廠化方式提供服務(wù)低成本，又有高質(zhì)量。其服務(wù)創(chuàng)新辦法是（）。A工業(yè)化－密切關(guān)系法B無(wú)形服務(wù)和有形展示相結(jié)合法C服務(wù)內(nèi)容加減法D個(gè)性化服務(wù)法參照答案：A；考生答案：--；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：04.創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買(mǎi)一家現(xiàn)存公司之前，必要對(duì)其進(jìn)行全面審查，重要涉及()。A財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)狀況以及出售因素B效益狀況、市場(chǎng)狀況以及出售因素C財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品銷售渠道以及出售因素D公司形象以及出售因素參照答案：A；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：05.狹義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是小公司（）。A市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)B比較優(yōu)勢(shì)C核心競(jìng)爭(zhēng)力D內(nèi)部管理優(yōu)勢(shì)參照答案：A；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：06.愛(ài)立信公司曾因上游公司――飛利浦芯片廠火災(zāi)而陷入危機(jī)，被迫退出手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。這次危機(jī)屬于（）。A宏觀環(huán)境制約型危機(jī)B供應(yīng)危機(jī)C品牌危機(jī)D產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)參照答案：B；考生答案：--；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：07.小公司選聘人才首要原則是（）。A內(nèi)部?jī)?yōu)先B知人善任、擇崗定人C德才兼?zhèn)銬不拘一格，能力至上參照答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：28.國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)制度規(guī)定利潤(rùn)表采用（）構(gòu)造。A賬戶式B報(bào)告式C多步式D并列式參照答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：29.小公司經(jīng)營(yíng)理念擬定后來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)是（）。A一成不變B不斷發(fā)展變化C跳躍性發(fā)展D不斷退化參照答案：B；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：210.電子計(jì)算機(jī)從電子管.晶體管.集成電路進(jìn)入到大規(guī)模集成電路第四代產(chǎn)品，再到具備人工智能第五代，這屬于產(chǎn)品創(chuàng)新類型（）。A模仿型B改進(jìn)型C換代型D全新型參照答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：2多選題（共15題，共45分）1.對(duì)小公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)識(shí)，許多公司家存在某些誤區(qū)，如（）。A模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是短暫B小公司與大公司主線不也許在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)C對(duì)于小公司而言，好商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了D小公司應(yīng)選取適合自身發(fā)展公司E小公司應(yīng)選取成長(zhǎng)迅速行業(yè)參照答案：B,C,E；考生答案：B,C；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：02.小公司考察擬聘任人員方式有（）。A面試B能力測(cè)試C品行鑒定D工作情景模仿E上級(jí)部門(mén)推薦參照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：33.下列選項(xiàng)中，（）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。A制定創(chuàng)業(yè)籌劃B環(huán)境分析C市場(chǎng)調(diào)研D案頭分析E行業(yè)分析參照答案：C,D；考生答案：A,B,C,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：04.合伙公司缺陷重要有（）。A普通合伙人無(wú)限連帶責(zé)任B潛在個(gè)性和權(quán)利沖突C公司壽命不會(huì)太久D產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、公司規(guī)模和融資能力受限制E合伙人之間關(guān)系較難解決，管理協(xié)調(diào)成本較高參照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：35.小公司在發(fā)展過(guò)程中，需要大量資金，因而它必然要承擔(dān)一定投資風(fēng)險(xiǎn)，如（）。A利率風(fēng)險(xiǎn)B價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)參照答案：A,C,E；考生答案：A,B,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：06.依照熊彼特分析，屬于創(chuàng)新活動(dòng)狀況是（）。A生產(chǎn)新產(chǎn)品B使用新技術(shù)C開(kāi)辟新市場(chǎng)D采用新組織形式E發(fā)現(xiàn)和控制原材料新來(lái)源參照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：07.廣告目的類型有（）A告知型廣告目的B展露型廣告目的C說(shuō)服型廣告目的D提示型廣告目的E智能型廣告目的參照答案：A,C,D；考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：08.小公司為了克服人力資源限制，可以運(yùn)用外部人力資源涉及（）。A與關(guān)于大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系B聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)或管理人員C聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指引D與關(guān)于大中型公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品E聘請(qǐng)離退休人員參照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：39.一份精彩商業(yè)籌劃需要公司投入一定人力、物力和時(shí)間，因而公司應(yīng)為準(zhǔn)備該籌劃設(shè)計(jì)一張總?cè)粘瘫?，并列出（）等事?xiàng)。A必要完畢任務(wù)B優(yōu)先度C負(fù)責(zé)人D任務(wù)開(kāi)始時(shí)間E任務(wù)完畢時(shí)間參照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：310.公司人才培訓(xùn)重要涉及三方面，分別是()。A自主培訓(xùn)B技能培訓(xùn)C知識(shí)培訓(xùn)D態(tài)度培訓(xùn)E文化培訓(xùn)參照答案：B,C,D；考生答案：B,C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：311.如下選項(xiàng)中，（）屬于小公司經(jīng)常采用專門(mén)化戰(zhàn)略。A消費(fèi)群體專門(mén)化B產(chǎn)業(yè)專門(mén)化C地理區(qū)域?qū)ｉT(mén)化D經(jīng)營(yíng)特色專門(mén)化E產(chǎn)品專門(mén)化參照答案：A,C,D,E；考生答案：A,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：312.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為個(gè)人因素重要涉及（）。A年齡B生命周期階段C社會(huì)角色D生活方式E職業(yè)參照答案：A,B,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：013.邁克爾?波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中，對(duì)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行了分析，這些力量是：（）。A行業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)B潛在進(jìn)入者威脅C供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力D購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)能力E代替產(chǎn)品威脅參照答案：B,C,D,E；考生答案：B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：314.按危機(jī)來(lái)源劃分小公司遇到危機(jī)類型，涉及（）。A供應(yīng)危機(jī)B財(cái)務(wù)危機(jī)C品牌危機(jī)D戰(zhàn)略危機(jī)E組織危機(jī)參照答案：A,B,C；考生答案：A,B,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：015.資產(chǎn)負(fù)債表三大要素是（）。A資產(chǎn)B流動(dòng)資金C負(fù)債D利潤(rùn)E所有者權(quán)益參照答案：A,C,E；考生答案：A,C,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：3判斷題（共10題，共20分）1.小公司不也許與大公司在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，它是不也許獲利。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：22.橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是指大公司將產(chǎn)品某些零部件、工藝或服務(wù)，層層轉(zhuǎn)包給小公司一種生產(chǎn)方式。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：23.多利基市場(chǎng)營(yíng)銷能為小公司發(fā)展提供更多選取，保證小公司原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)下去。（）T√F×參照答案：T；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：04.注重實(shí)效一種突出體現(xiàn)是，中小公司技術(shù)創(chuàng)新比大公司具備更高效率。（）T√F×參照答案：T；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：25.在采用銷售比例預(yù)測(cè)新辦小公司資產(chǎn)需求時(shí)，資產(chǎn)同銷售收入比率關(guān)系在同一行業(yè)是相對(duì)穩(wěn)定。（）T√F×參照答案：T；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：06.“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”這句話形容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備風(fēng)險(xiǎn)性。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：27.定價(jià)時(shí)價(jià)格彈性低產(chǎn)品應(yīng)采用降價(jià)方略。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：28.核心主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。（）T√F×參照答案：F；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：09.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，必要制定一種公司規(guī)劃，即長(zhǎng)期遠(yuǎn)景規(guī)劃。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：210.商業(yè)籌劃是一部關(guān)于公司過(guò)去、當(dāng)前完整描述。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：2主觀題案例分析題（共1題，共15分）誘人“美人魚(yú)”星巴克，一家1971年誕生于美國(guó)西雅圖咖啡公司。專門(mén)購(gòu)買(mǎi)并烘焙高質(zhì)量純咖啡豆，并在其遍及全球零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡關(guān)于什物和用品。星巴克營(yíng)銷觀念：“咱們親自為消費(fèi)者選取咖啡豆。”從最稀少藍(lán)山、魔卡、巴西始終到維也納等各種名貴咖啡，她們都在努力地幫顧客挑選咖啡豆。與眾不同是，星巴克提出第三空間理論：“人有兩個(gè)空間，第一種是辦公室，第二個(gè)是家，如果你厭倦了你辦公室，煩透了你家，快請(qǐng)到星巴克第三空間，去享有你生活”。這就是星巴克文化，即所謂第三空間文化。例如，星巴克沒(méi)有到上海之前，上海人也喝咖啡。星巴克浮現(xiàn)，它成為上海人追憶往昔那種十里洋場(chǎng)風(fēng)光、消遣和娛樂(lè)抱負(fù)場(chǎng)合了。它在上海經(jīng)營(yíng)非常成功，一下子開(kāi)了十幾家連鎖店。雖然星巴克不是上海惟一賣(mài)咖啡店，但它非常吸引消費(fèi)者。星巴克綠色徽標(biāo)是一種貌似美人魚(yú)雙尾海神形象，這個(gè)徽標(biāo)上美人魚(yú)像也傳達(dá)了原始與當(dāng)代雙重含義：她臉很樸實(shí)，卻用了當(dāng)代抽象形式包裝，中間是黑白，只在外面用一圈彩色包圍。三十近年前星巴克創(chuàng)立這個(gè)徽標(biāo)時(shí)，只有一家咖啡店。如今，優(yōu)美“綠色美人魚(yú)”居然也成了美國(guó)文化象征之一，并逐漸“游向”各國(guó)。問(wèn)題：1．星巴克采用是哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？（4分）這種戰(zhàn)略有什么特點(diǎn)？（5分）2．小公司采用這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，必要注意哪些問(wèn)題？（6分）(試題分值:15分)答：星巴克采用是差別化戰(zhàn)略．這種戰(zhàn)略重要是對(duì)其生產(chǎn)或提供產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行曲差別化以避開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造市場(chǎng)差別優(yōu)勢(shì)，重要表是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，獲得具備新穎性＼先進(jìn)性和實(shí)用性科技發(fā)展成果，具備獨(dú)特技藝或配方老字號(hào)產(chǎn)品；貼近顧客服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；獨(dú)具匠心包裝設(shè)計(jì)；提供特殊售后服務(wù)等，從中爭(zhēng)取積極權(quán)．

答２＼小公