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2024年服務(wù)行業(yè)技能考試-服務(wù)外包職業(yè)能力鑒定筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(kù)(共25題)1.即使客觀形勢(shì)發(fā)生變化,也不應(yīng)變更檔案的密級(jí)、期限。()2.信息技術(shù)外包服務(wù)是一種買賣關(guān)系。()3.在專業(yè)學(xué)習(xí)中訓(xùn)練職業(yè)道德行為的要求是()A、參加文化學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)B、向勞動(dòng)模范學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)C、增強(qiáng)職業(yè)意識(shí)、遵守職業(yè)規(guī)范.D、重視技能訓(xùn)練,提高職業(yè)素養(yǎng).4.物流中心布局主要有哪幾種?5.在人際交往中,只考慮自己需要收人尊敬的感受,而不顧對(duì)方的感受,則容易導(dǎo)致溝通失敗,這是違反了溝通的平衡原則。()6.人力資源在發(fā)包商選擇外包提供時(shí)發(fā)揮著承上啟下的作用。()7.下列屬于外包特征的是()A、企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)可以在時(shí)間并行,空間上分散進(jìn)行.B、企業(yè)把某些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給外部操作,是自身組織結(jié)構(gòu)扁平化.C、依托信息技術(shù)與外部資源整合.D、企業(yè)在規(guī)模收縮中擴(kuò)張.8.航空運(yùn)輸與陸運(yùn)或海運(yùn)在單證流轉(zhuǎn)方面的主要不同是()。.A、托運(yùn)單與貨運(yùn)單分離.B、報(bào)關(guān)單C、配艙單與出倉(cāng)單D、空運(yùn)無提單9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段包括()。A、收獲期.B、規(guī)范期.C、震蕩期.D、形成期.10.我國(guó)在制定國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的同時(shí),加強(qiáng)了與世界各國(guó)在()領(lǐng)域的交往和合作。A、著作權(quán)B、知識(shí)產(chǎn)權(quán).C、合同法D、信息安全11.成本越高,企業(yè)越希望通過BPO來降低運(yùn)營(yíng)成本,BPO程度就會(huì)相對(duì)降低。12.按溝通是對(duì)媒介的依賴程度可以將溝通分為()A、單向溝通和雙向溝通B、直接溝通和間接溝通.C、語言溝通和非語言溝通D、正式溝通和非正式溝通13.下面有助于溝通能力培養(yǎng)的是()A、加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷武裝自己.B、錘煉健康的心理素質(zhì).C、加強(qiáng)自身的思想品德修養(yǎng).D、掌握一定的溝通技巧.14.中國(guó)供應(yīng)商的固有的成本不包括()A、橋梁工程師,開發(fā)協(xié)調(diào)員的費(fèi)用B、中國(guó)方面開發(fā)環(huán)境的構(gòu)筑費(fèi)用C、中國(guó)方面品質(zhì)向上的費(fèi)用.D、規(guī)格書變更管理費(fèi)用15.所謂虛擬企業(yè)管理模式是指完成方向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)等任務(wù)。()16.業(yè)務(wù)流程外包(BPO)有哪些特征?17.“誠(chéng)”是指真實(shí),不欺騙,“信”是指遵守約定,勤奮努力。()18.物流信息系統(tǒng)的基本功能可歸納為:()。A、物流業(yè)務(wù)信息分析.B、物流信息采集和錄入.C、物流信息的存儲(chǔ)及處理.D、物流信息的傳輸和輸出.19.國(guó)際貿(mào)易的基本概念是什么?20.服務(wù)外包的契約化管理主要涉及的問題是()。A、信息甄別.B、激勵(lì)投入.C、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)D、知識(shí)產(chǎn)權(quán).21.職業(yè)道德修養(yǎng)包括()A、職業(yè)規(guī)范修養(yǎng)、職業(yè)禮儀修養(yǎng)、職業(yè)道德理論修養(yǎng)B、職業(yè)著裝修養(yǎng)、職業(yè)禮貌用語修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)C、職業(yè)理論知識(shí)修養(yǎng)就、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志.D、職業(yè)合作修養(yǎng)、職業(yè)交談修養(yǎng)、職業(yè)接待修養(yǎng)22.供應(yīng)鏈客戶管理的核心思想是什么?23.外包能給發(fā)包方和承接方各自帶來哪些好處?24.支持策略是幫助學(xué)習(xí)者維持適當(dāng)?shù)恼J(rèn)知氛圍,以保證()有效操作的策略。25.當(dāng)下要求公司的價(jià)值鏈分析更加深入,那么為公司做出最優(yōu)外包決策的關(guān)鍵在于()。A、功能性.B、創(chuàng)新性C、便捷性.D、技術(shù)性卷II一.參考題庫(kù)(共25題)1.在運(yùn)輸管理系統(tǒng)中()是整個(gè)系統(tǒng)的核心。A、訂單管理B、外包管理C、車輛資源管理D、運(yùn)輸調(diào)度.2.外包作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種變革方式具有以下特征()A、并行的作業(yè)分布模式.B、組織機(jī)構(gòu)扁平化.C、依托信息技術(shù)與外部資源整合.D、企業(yè)在規(guī)模收縮中擴(kuò)張.3.知識(shí)流程外包活動(dòng)主要在不同參與()之間進(jìn)行。A、個(gè)人B、企業(yè)C、主體.D、外包4.庫(kù)存控制管理的定量訂貨法中,其決策變量()。A、有一個(gè),即訂貨點(diǎn)B、有兩個(gè),即訂貨點(diǎn)和訂貨批量.C、有三個(gè),訂貨點(diǎn)、訂貨批量和訂貨周期D、有四個(gè),訂貨點(diǎn)、訂貨批量、訂貨周期、訂貨提前期5.影響我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包的市場(chǎng)因素有哪些?()A、市場(chǎng)的規(guī)模.B、市場(chǎng)的趨勢(shì)C、市場(chǎng)的成本.D、市場(chǎng)的安全性.6.假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議,應(yīng)立即將會(huì)議通知丟掉,以免干擾其他事情。()7.衡量判斷能力高低最重要的標(biāo)準(zhǔn)是()。8.全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是()。A、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上升期,未來發(fā)展將十分迅猛.B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家格局短期內(nèi)不會(huì)變化,但是已經(jīng)有所改變.C、服務(wù)外包承接方不斷向新興發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)展,到支撐結(jié)果之間競(jìng)爭(zhēng)加劇.D、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)仍將無法擺脫低端化、缺乏科技含量的困境9.職業(yè)道德的基本規(guī)范是:()、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾和奉獻(xiàn)社會(huì)。10.()是手動(dòng)托盤搬運(yùn)車的特點(diǎn)。A、適合于短距離水平搬運(yùn).B、適合于短距離垂直搬運(yùn)C、適合于重大物品搬運(yùn)D、適合于重心不穩(wěn)物品的搬運(yùn)11.()是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、配貨、配送、信息的場(chǎng)所或經(jīng)營(yíng)主體。12.中國(guó)發(fā)展服務(wù)外包環(huán)境建設(shè)的優(yōu)勢(shì)是()A、政策資金支持.B、勞動(dòng)力成本低、基礎(chǔ)設(shè)施完善.C、制造加工業(yè)發(fā)達(dá)D、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚.13.()的出現(xiàn)是人類科學(xué)技術(shù)史上的重大突破,是20世紀(jì)最杰出的科學(xué)成果。A、互聯(lián)網(wǎng)B、計(jì)算機(jī).C、ITD、以上都是14.哈蘭德(Harland)將供應(yīng)鏈管理描述成對(duì)商業(yè)活動(dòng)和組織內(nèi)部關(guān)系、與直接采購(gòu)者的關(guān)系、與第一級(jí)或第二級(jí)供應(yīng)商的關(guān)系、與客戶的關(guān)系等整個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系的管理。()15.金融業(yè)是國(guó)內(nèi)最早接觸信息技術(shù)、實(shí)施IT外包最早的行業(yè)之一。()16.繼BPO之后的第三代外包流程()。17.職業(yè)理想分為三個(gè)層次,分別為:勞動(dòng)是個(gè)人的謀生手段;從事愛好的工作,施展個(gè)人的才智;工作的目的是承擔(dān)社會(huì)義務(wù)。這三個(gè)層次的關(guān)系是()A、內(nèi)容不同,每個(gè)員工只能適用一種層次B、目的有本質(zhì)區(qū)別,三者是互相排斥的C、三個(gè)層次逐步遞進(jìn),相互聯(lián)系,不能并行適用同一個(gè)人D、三者雖有區(qū)別,但并行不悖,適用于同一個(gè)人.18.服務(wù)外包主要集中在計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)及納米技術(shù)等領(lǐng)域。()19.導(dǎo)致發(fā)包方與接包方的會(huì)話無法達(dá)成的原因是()A、總結(jié)規(guī)格書的能力不足B、對(duì)規(guī)格書變更的處理不當(dāng)C、擔(dān)當(dāng)者的技術(shù)或溝通能力不足.D、發(fā)包方強(qiáng)加的不合理?xiàng)l件20.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中保管區(qū)的劃分一般是按()。A、儲(chǔ)存物資的使用方向劃分B、儲(chǔ)存物資的用途劃分C、儲(chǔ)存物資的自然屬性劃分.D、按儲(chǔ)存物資的儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短劃分21.企業(yè)供應(yīng)物流是從外界()啟動(dòng)企業(yè)物流過程。A、輸出商品B、輸入物料及相關(guān)功能運(yùn)作.C、轉(zhuǎn)換加工D、再生資源回收22.在“十一五”期間,商務(wù)部安排服務(wù)外包公共培訓(xùn)專項(xiàng)資金,實(shí)施()人才培訓(xùn)計(jì)劃。23.海運(yùn)單(seawaybill)是()。A、海路提單B、不可轉(zhuǎn)讓海運(yùn)提單.C、非聯(lián)運(yùn)提單D、單程海運(yùn)提單24.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別?25.從業(yè)人員在職業(yè)生活中,為了履行職業(yè)道德義務(wù),克服障礙,堅(jiān)持或改變職業(yè)道德行為的一種精神力量是()。A、職業(yè)道德修養(yǎng)B、職業(yè)道德原則C、職業(yè)道德意志.D、職業(yè)道德品質(zhì)卷III一.參考題庫(kù)(共25題)1.企業(yè)建立供應(yīng)鏈可采取的措施有()。A、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查B、明確自己在供應(yīng)鏈中的定位.C、廣泛采用信息技術(shù).D、建立物流、配送網(wǎng)絡(luò).2.集裝箱班輪出口業(yè)務(wù)的流程是()。A、攬貨→訂艙→發(fā)放空箱→貨物裝箱與交接→裝船運(yùn)出B、訂艙→接受托運(yùn)→發(fā)放空箱→拼箱貨裝箱/整箱貨交接→換取提單→裝船運(yùn)出.C、訂艙→發(fā)放空箱→拼箱貨交接/整箱貨裝箱→裝船運(yùn)出D、攬貨/訂艙→接受訂單→發(fā)放空箱→裝箱→承運(yùn)3.中小企業(yè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)帶動(dòng)國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)展主要表現(xiàn)為()A、中小企業(yè)便于輕裝上陣.B、ITO成熟性被中小企業(yè)接受.C、中小企業(yè)樂于彼此間服務(wù).D、中小企業(yè)融資靈活4.為了支持企業(yè)內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理,主要采用供應(yīng)鏈計(jì)劃(SupplyChainPlanning,SCP)和JIT來實(shí)施集成化計(jì)劃和控制。()5.在公路運(yùn)輸質(zhì)量事故中,責(zé)任方應(yīng)在收到賠償書的次日起,180天內(nèi)處理完畢。()6.一個(gè)企業(yè)將其經(jīng)營(yíng)過程中的某個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)分離出來,外包給其外部的服務(wù)提供商的管理模式是指()外包。7.BPO服務(wù)提供商實(shí)施業(yè)務(wù)的分類有()。A、為客戶專注業(yè)務(wù)支持的服務(wù)提供商.B、為企業(yè)專注技術(shù)支持的服務(wù)提供商C、支持特種功能的服務(wù)提供商.D、通用型終端支持的服務(wù)提供商.8.對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行集成以及重組的目的在于()。A、滿足顧客需求B、盈利能力最大化C、升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效與有效性D、運(yùn)行效率最大化9.研發(fā)外包是實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)應(yīng)用而進(jìn)行的()工作,是發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用新知識(shí)成果的連續(xù)過程。A、業(yè)務(wù)性B、技術(shù)性C、系統(tǒng)性.D、創(chuàng)新性.10.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是將整個(gè)()活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊。11.為提高物流活動(dòng)效率,在物流運(yùn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要考慮()。A、盡量減少中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)B、盡量采取混合結(jié)構(gòu)C、盡量采取直送結(jié)構(gòu)D、空間和時(shí)間因素的相互作用.12.客體企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響有()。A、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)助.B、技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)助.C、提升實(shí)力.D、提高商業(yè)信譽(yù)13.1985年哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出()這一概念。14.職業(yè)道德是指人們?cè)诼男斜韭毠ぷ髦兴鶓?yīng)遵循的()和準(zhǔn)則。15.條碼是商品身份的()。A、信息B、統(tǒng)一編碼.C、特定標(biāo)志D、符號(hào)標(biāo)志16.服務(wù)外包是指企業(yè)將其()外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)。17.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要包含()A、計(jì)算機(jī)軟件服務(wù)、移動(dòng)通信服務(wù).B、信息咨詢服務(wù)、金融保險(xiǎn).C、現(xiàn)代物流、企業(yè)管理.D、研發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù).18.知識(shí)流程外包是面向知識(shí)流程業(yè)務(wù)的知識(shí)密集型服務(wù)外包模式。()19.離岸外包的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括()。A、信息技術(shù)服務(wù)外包B、知識(shí)流程服務(wù)外包C、業(yè)務(wù)流程外包D、以上都是.20.什么是外包?其本質(zhì)和特征是什么?21.所謂供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,對(duì)制造業(yè)來說,主要是制造商與制造商之間的關(guān)系。()22.供應(yīng)鏈管理理論產(chǎn)生的主要原因是()A、市場(chǎng)區(qū)域細(xì)分B、管理模式變化.C、適應(yīng)市場(chǎng)變化.D、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)23.履行作為離岸外包開發(fā)推進(jìn)室的2個(gè)領(lǐng)域是合理的評(píng)估和評(píng)價(jià)和()A、標(biāo)準(zhǔn)化和持之以恒的改善.B、責(zé)任分擔(dān)的明確化C、符合事實(shí)的報(bào)告以及嚴(yán)格的產(chǎn)品評(píng)價(jià)D、報(bào)價(jià)和計(jì)劃表的精度提高24.知識(shí)產(chǎn)權(quán)并沒有將()作為其價(jià)值目標(biāo)。25.只有在離岸開發(fā)中才有的主要風(fēng)險(xiǎn)原因是()A、成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算B、開發(fā)環(huán)境的不同.C、人力資源調(diào)配不合理D、品質(zhì)問題導(dǎo)致納品滯后卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:C,D4.參考答案:①輻射型物流中心:物流中心設(shè)置在許多用戶的一個(gè)居中位置,貨物由物流中心至用戶的運(yùn)送線路呈輻射型;②吸收型物流中心:物流中心設(shè)置在許多發(fā)貨人的某一居中位置,貨物從各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)向中心的運(yùn)送呈吸收型;③聚集型物流中心:類似吸收型物流中心,位居中心的是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)密集的經(jīng)濟(jì)區(qū),由若干個(gè)物流中心布局其四周,呈聚集型布局;④扇型物流中心:是指貨物從物流中心向某一個(gè)扇型物流區(qū)域運(yùn)送,其線路呈扇型輻射狀。5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:正確7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:A9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:B11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:B13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:C15.參考答案:錯(cuò)誤16.參考答案:BPO能有效的改善輔助業(yè)務(wù)對(duì)核心業(yè)務(wù)的支持作用,增加整體贏利;BPO能進(jìn)一步突出對(duì)核心業(yè)務(wù)的重點(diǎn)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助業(yè)務(wù)的有效控制;BPO在提高外包業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí),也將這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域改變成為具有創(chuàng)造性的領(lǐng)域;BPO有利于在新的市場(chǎng)環(huán)境中打破傳統(tǒng)的行業(yè)(業(yè)務(wù))界限,與外部公司形成跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的聯(lián)合,構(gòu)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,增強(qiáng)彼此的競(jìng)爭(zhēng)力;BPO有利于控制和降低生產(chǎn)成本。17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:國(guó)際貿(mào)易是指世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際分工的基礎(chǔ)上相互聯(lián)系、相互信賴的主要形式。國(guó)際貿(mào)易亦稱為世界貿(mào)易,泛指國(guó)際上商品和勞務(wù)的交換活動(dòng),是世界各國(guó)對(duì)外貿(mào)易的總和。國(guó)際貿(mào)易和國(guó)內(nèi)貿(mào)易都是商品和勞務(wù)的交換,交易過程和貨物流向大致相同,交易目的也都是取得經(jīng)濟(jì)利益和利潤(rùn)。20.參考答案:A,B,D21.參考答案:C22.參考答案:客戶是企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一;對(duì)企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系進(jìn)行全面管理;進(jìn)一步延伸企業(yè)供應(yīng)鏈管理。23.參考答案:外包及給發(fā)包方帶來了利益,同時(shí)也給承包方打來了好處,是一個(gè)雙贏的局面。外包給發(fā)包方帶來的利端主要有: 1、降低運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。 2、克服內(nèi)部資源約束,開發(fā)利用外部資源。 3、分散風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 4、培育提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化市場(chǎng)快速反應(yīng)。外包隊(duì)承接方的利端:承包方往往比發(fā)包方在完成外包業(yè)務(wù)能力方面更加專業(yè)化,擁有發(fā)包方需要的更具有效率、更為低廉的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),因而能夠通過承接外包業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)其自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)專業(yè)化,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,獲取經(jīng)濟(jì)利益。24.參考答案:基礎(chǔ)策略25.參考答案:A,C卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:C4.參考答案:B5.參考答案:A,C,D6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:準(zhǔn)確性8.參考答案:A,B,C9.參考答案:愛崗敬業(yè)10.參考答案:A11.參考答案:配送中心12.參考答案:A,B,D13.參考答案:B14.參考答案:正確15.參考答案:正確16.參考答案:KPO17.參考答案:D18.參考答案:正確19.參考答案:C20.參考答案:C21.參考答案:B22.參考答案:千百十工程23.參考答案:B24.參考答案:供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體,供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流的;從供應(yīng)商到最終用戶的采購(gòu)、制造、分銷、零售等職能管理領(lǐng)域和過程;供應(yīng)鏈管
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