我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究的開題報告_第1頁
我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究的開題報告_第2頁
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我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究的開題報告一、選題背景中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分,對于促進國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益增加。如何提高中小企業(yè)的運營效率和管理水平,成為了擺在中小企業(yè)經(jīng)營者面前的嚴(yán)峻問題。而ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),作為一種現(xiàn)代化管理工具,已經(jīng)被廣泛運用于大型企業(yè)的管理中。然而對于中小企業(yè)而言,ERP系統(tǒng)還未被廣泛應(yīng)用,談到ERP,人們往往想到的是“昂貴的軟件、復(fù)雜的實施、流程改造”等等,這些都是困擾中小企業(yè)推廣的難點。因此,研究如何將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于中小企業(yè)中,已成為當(dāng)前具有現(xiàn)實意義和研究價值的課題。二、研究意義中小企業(yè)規(guī)模相對較小,但數(shù)量眾多,在提高勞動生產(chǎn)率、促進技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面具有巨大的潛力。ERP系統(tǒng)可以以快速、準(zhǔn)確、高效的方式為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持和分析,全面提升企業(yè)運營效率和管理水平。因此,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對于促進中小企業(yè)的快速發(fā)展和提高競爭優(yōu)勢,具有廣泛的研究和推廣價值。三、研究目的本研究擬就我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用情況進行調(diào)查和研究,旨在:1、了解我國中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)的掌握程度,以及ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題;2、分析ERP應(yīng)用對于中小企業(yè)管理水平和運營效率的影響,探討ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點;3、就中小企業(yè)ERP應(yīng)用的實施和推廣進行探索,提出相應(yīng)的ERP應(yīng)用策略和建議。四、研究內(nèi)容1、中小企業(yè)ERP應(yīng)用的理論研究。分析ERP系統(tǒng)的功能和特點,分析ERP系統(tǒng)對于中小企業(yè)的適用性,探討ERP系統(tǒng)對于中小企業(yè)管理水平和運營效率的影響。2、我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀調(diào)查。通過實地走訪和問卷調(diào)查等方式,了解我國中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、問題和需求。3、中小企業(yè)ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點分析。從中小企業(yè)ERP應(yīng)用的效益、成本、推廣、實施等方面,評估ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點。4、中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用策略與建議。根據(jù)中小企業(yè)的實際情況,提出ERP系統(tǒng)的應(yīng)用策略與建議,如ERP選型、實施、推廣、維護等。五、研究方法1、文獻(xiàn)調(diào)研法:對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)、論文、報告資料進行搜集和閱讀,從中獲取有關(guān)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的有用信息和數(shù)據(jù)。2、實地訪談法:通過對中小企業(yè)的實地走訪和深入訪談,獲取中小企業(yè)ERP應(yīng)用的實際情況,包括ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、問題和需求等。3、問卷調(diào)查法:針對中小企業(yè)管理人員和ERP系統(tǒng)用戶群體,通過問卷調(diào)查的方式獲取中小企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)知度、接受度和應(yīng)用意愿等信息。4、案例分析法:選取中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的典型案例進行深入剖析和分析,探索可行的ERP實施方案和推廣策略。六、預(yù)期成果及研究安排預(yù)期成果:本研究通過對我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用情況的全面調(diào)查和分析,提出可行的ERP實施和推廣策略,為促進中小企業(yè)的發(fā)展和提高競爭力做出貢獻(xiàn)。研究安排:第一年:文獻(xiàn)調(diào)研,對中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)的理解及應(yīng)用做出深入研究。第二年:實地訪談,通過實地調(diào)研企業(yè)ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用,獲得數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并整理相關(guān)數(shù)據(jù)。第三年:問卷調(diào)查,通過有針對性的問卷,了解中小企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)知度、接受度、需求等。第四年:案例分析,通過實際案例的分析,總結(jié)出中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的詳細(xì)步驟,并提出ERP系統(tǒng)實施推廣的具體策略。七、參考文獻(xiàn)[1]王佩,李玉超.中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究[D],大連工業(yè)大學(xué),2016.[2]陳華,劉偉.企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與對策研究

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