我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究的開(kāi)題報(bào)告

我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益增加。如何提高中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，成為了擺在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的嚴(yán)峻問(wèn)題。而ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，作為一種現(xiàn)代化管理工具，已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于大型企業(yè)的管理中。然而對(duì)于中小企業(yè)而言，ERP系統(tǒng)還未被廣泛應(yīng)用，談到ERP，人們往往想到的是“昂貴的軟件、復(fù)雜的實(shí)施、流程改造”等等，這些都是困擾中小企業(yè)推廣的難點(diǎn)。因此，研究如何將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于中小企業(yè)中，已成為當(dāng)前具有現(xiàn)實(shí)意義和研究?jī)r(jià)值的課題。二、研究意義中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，但數(shù)量眾多，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面具有巨大的潛力。ERP系統(tǒng)可以以快速、準(zhǔn)確、高效的方式為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持和分析，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。因此，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具有廣泛的研究和推廣價(jià)值。三、研究目的本研究擬就我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)查和研究，旨在：1、了解我國(guó)中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的掌握程度，以及ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀與問(wèn)題；2、分析ERP應(yīng)用對(duì)于中小企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的影響，探討ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點(diǎn)；3、就中小企業(yè)ERP應(yīng)用的實(shí)施和推廣進(jìn)行探索，提出相應(yīng)的ERP應(yīng)用策略和建議。四、研究?jī)?nèi)容1、中小企業(yè)ERP應(yīng)用的理論研究。分析ERP系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，分析ERP系統(tǒng)對(duì)于中小企業(yè)的適用性，探討ERP系統(tǒng)對(duì)于中小企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的影響。2、我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀調(diào)查。通過(guò)實(shí)地走訪和問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解我國(guó)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題和需求。3、中小企業(yè)ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點(diǎn)分析。從中小企業(yè)ERP應(yīng)用的效益、成本、推廣、實(shí)施等方面，評(píng)估ERP應(yīng)用的優(yōu)缺點(diǎn)。4、中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用策略與建議。根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際情況，提出ERP系統(tǒng)的應(yīng)用策略與建議，如ERP選型、實(shí)施、推廣、維護(hù)等。五、研究方法1、文獻(xiàn)調(diào)研法：對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)、論文、報(bào)告資料進(jìn)行搜集和閱讀，從中獲取有關(guān)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的有用信息和數(shù)據(jù)。2、實(shí)地訪談法：通過(guò)對(duì)中小企業(yè)的實(shí)地走訪和深入訪談，獲取中小企業(yè)ERP應(yīng)用的實(shí)際情況，包括ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題和需求等。3、問(wèn)卷調(diào)查法：針對(duì)中小企業(yè)管理人員和ERP系統(tǒng)用戶群體，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式獲取中小企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的認(rèn)知度、接受度和應(yīng)用意愿等信息。4、案例分析法：選取中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的典型案例進(jìn)行深入剖析和分析，探索可行的ERP實(shí)施方案和推廣策略。六、預(yù)期成果及研究安排預(yù)期成果：本研究通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)ERP應(yīng)用情況的全面調(diào)查和分析，提出可行的ERP實(shí)施和推廣策略，為促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。研究安排：第一年：文獻(xiàn)調(diào)研，對(duì)中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的理解及應(yīng)用做出深入研究。第二年：實(shí)地訪談，通過(guò)實(shí)地調(diào)研企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，獲得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并整理相關(guān)數(shù)據(jù)。第三年：?jiǎn)柧碚{(diào)查，通過(guò)有針對(duì)性的問(wèn)卷，了解中小企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的認(rèn)知度、接受度、需求等。第四年：案例分析，通過(guò)實(shí)際案例的分析，總結(jié)出中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的詳細(xì)步驟，并提出ERP系統(tǒng)實(shí)施推廣的具體策略。七、參考文獻(xiàn)[1]王佩，李玉超.中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究[D],大連工業(yè)大學(xué)，2016.[2]陳華，劉偉.企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與對(duì)策研究