下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著智能手機(jī)普及率的不斷提高,移動(dòng)支付成為越來越多用戶的首選付款方式。而在移動(dòng)支付領(lǐng)域,銀行的手機(jī)銀行客戶端是相當(dāng)重要的一環(huán),為客戶提供便捷、安全的金融服務(wù)。同時(shí),行業(yè)競爭也在日益加劇,如何提升銀行手機(jī)銀行的用戶體驗(yàn)度、增強(qiáng)品牌形象和提升市場占有率,成為了銀行業(yè)務(wù)部門的重要任務(wù)。因此,本研究選取建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式為研究對(duì)象,旨在為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考和借鑒。二、研究目的本研究主要目的為:探討建行山東分行如何通過整合營銷傳播模式,提升手機(jī)銀行用戶使用體驗(yàn)度、增強(qiáng)品牌形象和提高市場占有率。三、研究內(nèi)容本研究將圍繞建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式展開探討,具體研究內(nèi)容包括:1.分析建行山東分行手機(jī)銀行市場競爭狀況,探討市場營銷策略。2.研究建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式的設(shè)計(jì)原則以及實(shí)施路徑。3.探討建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式的效果,分析用戶使用體驗(yàn)和市場占有率的提升情況。4.針對(duì)研究結(jié)果,提出建議和改進(jìn)措施,為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考。四、研究方法本研究主要采用以下方法:1.實(shí)地調(diào)研:通過對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行用戶進(jìn)行問卷調(diào)查和深度訪談,了解用戶對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和需求。2.借鑒文獻(xiàn):參考相關(guān)文獻(xiàn),分析市場營銷策略和整合營銷傳播模式的設(shè)計(jì)方法。3.對(duì)比研究:對(duì)比和分析其他銀行手機(jī)銀行的營銷策略和傳播模式,了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。4.媒介分析:對(duì)建行山東分行手機(jī)銀行的各種營銷渠道進(jìn)行分析,探討傳播模式的實(shí)施路徑。5.統(tǒng)計(jì)分析:通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法,分析用戶調(diào)查結(jié)果和市場占有率的變化情況。五、預(yù)期研究成果本研究預(yù)期達(dá)到以下成果:1.總結(jié)建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式的設(shè)計(jì)原則和實(shí)施路徑。2.分析建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式的效果,探討用戶使用體驗(yàn)和市場占有率的提升情況。3.提出建議和改進(jìn)措施,為銀行業(yè)務(wù)部門提供參考和借鑒。4.結(jié)合研究結(jié)果,提出未來手機(jī)銀行市場營銷的發(fā)展建議和方向。六、進(jìn)度安排本研究計(jì)劃分為以下四個(gè)階段:1.階段一:問題確認(rèn)和資料搜集(1個(gè)月)。2.階段二:實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集(2個(gè)月)。3.階段三:數(shù)據(jù)分析和研究成果整理(2個(gè)月)。4.階段四:論文撰寫和答辯(2個(gè)月)。七、研究意義本研究的意義在于:1.對(duì)于銀行業(yè)務(wù)部門而言,可以借鑒建行山東分行手機(jī)銀行整合營銷傳播模式,提升市場競爭力。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年設(shè)備融資還款合同
- 2024版二人合伙協(xié)議書簡單一點(diǎn)
- 2024年美甲店與美容師用工合同
- 2024年足浴店項(xiàng)目合作合同3篇
- 2024年門頭翻新施工合同
- 2025年度園林綠化工程鏟車租賃及生態(tài)保護(hù)協(xié)議2篇
- 2024年朋友間借款協(xié)議
- 2024年面料原材料批發(fā)與分銷合同3篇
- 2025年度智能停車設(shè)施施工合同示范文本3篇
- 2024年高端咖啡廳合伙經(jīng)營及利潤分配合同一
- 長安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)水溫高故障案例分析處置
- 瞬時(shí)單位線法計(jì)算洪水
- 氣力輸灰安裝施工方案
- 抗精神疾病藥物與麻醉課件
- 2022工業(yè)網(wǎng)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第1部分:通用技術(shù)要求
- 經(jīng)典紅歌歌譜100首-
- Linux操作系統(tǒng)應(yīng)用(麒麟系統(tǒng))PPT完整全套教學(xué)課件
- 初三物理寒假課程
- 如何預(yù)防心腦血管病
- LY/T 3321-2022草原生態(tài)價(jià)值評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- 管理科學(xué)技術(shù)名詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論