安全生產標準化管理手冊樣本

安全原則化管理手冊KCKZ-AQBZH-GLSC-A/0- 編制：安全原則化編寫組審核：庫爾班.克然木審批：阿里木江.尼亞孜-03-10發(fā)布庫車縣喀贊汽車服務有限責任公司目錄TOC\o"1-2"\h\z\u28069目錄 1375修改批準頁 33129701前言 4872602發(fā)布令 51002903安全承諾 61857804公司簡介 8795305組織機構圖 91778706安全管理網絡圖 10172007本手冊版本代碼闡明如下 11202231范疇 1256022規(guī)范性引用文獻 13222723術語和定義 14131864普通規(guī)定 16232564.1原則 1663904.2安全原則化管理體系建立和保持 16169414.3評估和監(jiān)管 17235525核心規(guī)定 18198535.1安全目的 18321375.2管理機構和人員 22231975.3安全責任體系 24193165.4法律法規(guī)和安全管理制度 26130985.5安全投入 3056395.6裝備設施 3213755.7科技創(chuàng)新與信息化 35321905.8隊伍建設 37222375.9作業(yè)管理 4011485.10危險源辨識與風險控制 4445075.11隱患排查與治理 4695895.12職業(yè)健康 491795.13安全文化 5144285.14應急救援 5311455.15事故報告調查解決 56225825.16績效考核與持續(xù)改進 58修改批準頁版本號生效日期修改頁次修改理由版本號編寫審核會審批準批準日期01前言為讓公司員工更好地掌握道路運送安全生產原則化知識，使公司安全生產迅速、有序地進入原則化軌道，依照《AQ/T9006-公司安全生產原則化基本規(guī)范》、《道路普通運送公司運送公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)[]33號），特制定本管理手冊。本手冊由庫車縣喀贊汽車服務有限公司安全領導小組編制。本手冊由庫車縣喀贊汽車服務有限公司總經理批準發(fā)布。本手冊對內提供安全管理根據，對外證明公司安全管理能力。本手冊用于公司安全原則化建設、自評、外部評審。本安全生產原則化管理手冊第一次發(fā)布。02發(fā)布令為建立、實行、保持和持續(xù)改進公司安全管理工作，更好地貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)及原則規(guī)定，控制客運安全風險并改其績效，根據《AQ/T9006-公司安全生產原則化基本規(guī)范》、《道路普通運送公司運送公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)[]33號），并結合公司實際狀況對《安全生產原則化管理手冊》進行了修改。《安全生產原則化管理手冊》對道路普通貨品運送安全管理體系作了詳細描述，是指引公司道路普通運送公司運送安全生產管理活動大綱性文獻和行為準則。現批準修改后《安全生產原則化管理手冊》于03月10日發(fā)布，03月10日實行。全體員工應學習本《安全生產原則化管理手冊》，理解《安全生產原則化管理手冊》內容和精神，并嚴格遵循執(zhí)行，以提高公司道路普通運送安全管理水平。庫車縣喀贊汽車服務有限公司總經理：年月日03安全承諾為實現我公司安全生產方針和目的，向公司全體員工和社會鄭重承諾：1、認真執(zhí)行國家及地方政府關于安全生產法律、法規(guī)、原則、規(guī)范性文獻和公司安全生產規(guī)章制度，全面貫徹履行安全生產責任制。2、建立健全安全生產責任制，貫徹部門、班組負責人安全職責，建立安全生產領導機構和管理機構，形成暢通安全生產管理網絡。3、建立安全生產原則化管理體系，全面、系統、持續(xù)地辨認、評估和控制生產經營活動中風險，定期制定切實可行安全生產目的，通過全體員工努力來持續(xù)改進咱們安全生產業(yè)績，保證人身、財產安全。4、提供充分人力、物力、財力支持，充分調動各種資源，以保證原則化工作長期持續(xù)運營，保證公司安全生產目的實現。5、加大安全生產投入并保證投入有效實行，加強生產技術及設備改造更新，提高本質安全水平，制定有效事故解決和防范辦法，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。6、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。7、為全體員工提供必要安全生產教誨培訓條件和機會，強化安全教誨培訓，廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)、原則和規(guī)章制度，開展群眾性安全生產活動，建設獨特公司安全文化。8、向員工提供合用勞動保護用品，加強對員工勞動保護用品使用、維護管理，保證員工身體健康。9、督促檢查公司安全生產工作，及時排查、整治、消除事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律行為。10、組織制定、修訂、實行事故應急救援預案，定期組織對員工進行應急救援預案學習培訓和演習。11、及時、如實地向府報告安全生產事故，全力配合、協助對事故調查解決。12、公司重要負責人是安全生產第一負責人，每位員工對公司安全生產有義不容辭責任，安全生產工作好壞是公司獎勵和競聘員工重要根據。庫車縣喀贊汽車服務有限公司承若人（公司總經理）：年月日04公司簡介庫車縣喀贊汽車服務有限公司有限公司，成立于1月份，重要經銷東風商用車，萌山掛車，等國內輕型普通貨車，重型普通貨車等。公司注冊資金為100萬，位于庫車縣電力建材工業(yè)園區(qū)（217國道以西），交通便利，北可直達伊利哈薩克州，獨山子，青海，南和田地區(qū)、阿拉爾市，西阿克蘇地區(qū)，喀什地區(qū)。公司占地面積1平方米，其中停車場面積11000平方米，辦公及維修面積1000平方米，于8月份建成并投入使用。我司員工載荷為20人，其中50%員工具備大專以上文限度或同等專業(yè)技術資格,且1位為國內1級殘疾人士、1位為國內7級殘疾人士。40%員工為失業(yè)后于我公司再就業(yè)人員。在公司領導引領下，形成了強大凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司堅持“以科學管理創(chuàng)效益，以優(yōu)質服務求發(fā)展”宗旨，實行低成本、低利潤、高服務營銷方略來爭取顧客，占領市場，針對市場找差距，找對策，對顧客實行“三滿意”政策，即“質量滿意、服務滿意、價格滿意”，以客戶需求為導向，制定適應市場變化營銷方針,用以滿足不同客戶群體，積極維系且發(fā)掘新老客戶。庫車縣喀贊汽車服務有限公司是一家集“商用汽車銷售、汽車保險服務、汽車金融服務、配件供應、售后服務、二手車收購、二手車銷售，山東萌山掛車總代理等業(yè)務為一體汽車服務有限公司，為廣大客戶提供全方位服務。公司投資近100萬元興辦了具備先進水平汽車維修服務中心，其規(guī)模、技術、設備在庫車縣處在領先地位，并在我公司領導大力發(fā)展下，與東風汽車公司烏魯木齊技術服務中心于9月21日訂立合伙合同，用以保證客戶在服務中所使用配件為正規(guī)配件，使客戶買得順心，用得安心，修得放心!07TOC\o"1-2"\h\z\u本手冊版本代碼闡明如下KCKZAQ（BZH）－SC01－A/1-1范疇本安全生產原則化管理手冊規(guī)定了庫車縣喀贊汽車服務有限公司開展安全原則化總體原則、過程和規(guī)定。本安全生產原則化管理手冊合用于庫車縣喀贊汽車服務有限公司貨品運服務所涉及全員、全過程、全方位安全生產原則化系統。本安全生產原則化管理手冊合用于庫車縣喀贊汽車服務有限公司各部門、場合、所有員工及有關方。2規(guī)范性引用文獻《中華人民共和國安全生產法》（國家主席令第20號）《中華人民共和國道路交通安全法》（國家主席令第8號）《中華人民共和國道路交通安全法實行條例》（國務院令405號）《中華人民共和國道路運送條例》（國務院令406號）《安全生產事故報告和調查解決條例》（國務院令493號）《機動車交通事故責任強制保險條例》（國務院令618號）《國務院關于進一步加強公司安全生產工作告知》（國發(fā)[]23號）《國務院安委會關于進一步開展公司安全生產原則化建設指引意見》（安委〔〕4號）《公司安全生產費用提取和使用管理辦法》（財政部財企[]16號）《關于印發(fā)道路運送駕駛員誠信考核辦法告知》（交公路發(fā)[]280號）《關于進一步加強和改進道路客運安全工作告知》（交運發(fā)[]210號）《關于加強道路運送車輛動態(tài)監(jiān)管工作告知》（交運發(fā)[]80《關于印發(fā)交通運送公司安全生產原則化建設實行方案告知》（交安監(jiān)發(fā)[]322號）《道路運送車輛維護管理規(guī)定》（交通部第4號令）《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》（交通部第2號令）《道路運送從業(yè)人員管理規(guī)定》（交通部第9號令）《道路交通事故解決程序規(guī)定》（公安部令104號）《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》（公安部令123號）《關于修改機動車登記規(guī)定決定》（公安部令124號）《AQ/T9006-公司安全生產原則化基本規(guī)范》《GB/T18344-汽車維護檢測診斷技術規(guī)范》《GB18565-貨運車輛綜合性能規(guī)定和檢查辦法》《GB-7258-機動車運營安全技術條件》《GB1589-道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》《JT/T198-貨運車輛技術級別劃分和評估規(guī)定》《GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《AQ/T9004-公司安全文化導則》3術語和定義3.1本文獻采用《中華人民共和國安全生產法》及《公司安全生產原則基本規(guī)范》中有關術語和定義。3.2安全：安全是指消除能導致人員傷害、疾病或死亡，引起設備、財產、經濟損失或危害壞境狀態(tài)。3.3生產安全：是指在生產經營活動中保障人身安全與健康，設備設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞。3.4安全生產原則化：通過建立安全生產責任制，制定安全原則管理制度和操作規(guī)程。排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立防止機制、規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合關于安全生產法律法規(guī)和原則規(guī)范規(guī)定。人、車、物、環(huán)境于良好生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強公司安全生產規(guī)范建設。3.5安全績效：依照安全生產目的在安全生產工作方面獲得可測量成果。3.6道路：指公路、都市道路和在單位管轄范疇但容許社會機動車通行地方，涉及廣場、公共停車場等用于公眾通行場合。3.9危險源：危險源辨識、風險、風險評價。3.9.1危險源是指也許導致傷害或疾病、財產損失，工作環(huán)境破壞或這些狀況組合根源或狀態(tài)。3.9.2危險源辨識是指辨認危險源存在并擬定其性質過程。3.9.3風險是指發(fā)生特定危險狀況也許性與后果組合。3.9.4風險評價：是指評價危險限度，擬定與否需要解決和解決限度，制定為解決風險所付出與否在可承受范疇。3.10隱患：設備設施或作業(yè)對象不安全狀態(tài)，人不安全行為、管理上缺陷和作業(yè)環(huán)境不安全條件。3.11事故和生產安全事故3.11.1事故是指導致人員傷亡、職業(yè)病、財產損失、環(huán)境破壞或其她損失意外事件。3.11.2生產安全事故是指生產經營單位在生產經營過程中導致人員傷亡、職業(yè)病、財產損失、環(huán)境破壞或其她損失，導致生產經營活動暫時中斷或永遠終結意外事件。3.12有關方：是指關注道路運送單位安全受其安全行為影響團隊或個人。4普通規(guī)定4.1原則公司開展安全生產原則化工作，遵循“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，以隱患排查治理為基本，加強安全生產監(jiān)督檢查和風險防范，提高安全生產管理水平，減少和防止事故發(fā)生，保障人身、財產安全，保證生產經營順利進行。4.2安全原則化管理體系建立和保持我司采用“策劃、實行、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)管理模式，根據《道路普通運送公司安全生產原則化考核算施細則《道路普通貨品運送公司安全生產原則化考核算施細則》》、和《公司安全生產原則化基本規(guī)范》規(guī)定，結合公司實際，建立并保持了安全生產原則化管理體系，并通過持續(xù)檢查、糾正和完善，建立安全績效持續(xù)改進安全生產長效機制。附籌劃（P）、實行（D）、檢查（C）、改進（A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進管理模式圖：我司安全原則化管理體系文獻構成：合用國家法律法規(guī)、安全生產原則化管理體系文獻、規(guī)章制度文獻、臺賬記錄、安全原則化管理體系建立和保持等。4.3評估和監(jiān)管4.3.1公司根據《道路普通運送公司安全生產原則化考核考核算施細則》、《公司安全生產原則化基本規(guī)范》等規(guī)定，組織人員定期（每12個月至少一次），對我司安全生產原則化實行狀況進行自主評估，總結安全工作現狀，查找需要改進問題，明確下一步工作方向。4.3.2公司按照國家規(guī)定接受外部評審機構和上級安全監(jiān)督部門對我司安全生產原則化工作實行狀況評審和監(jiān)督檢查，并對在評審和監(jiān)督檢查工作中發(fā)現問題采用有效辦法。4.3.3公司申請安全生產原則化評審級別為三級，并接受安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督管理。5核心規(guī)定5.1安全目的5.1.1安全工作方針與目的（1）安全生產方針安全第一、防止為主；綜合治理、持續(xù)改進。（2）安全生產目的為加強公司安全生產管理，保障道路普通運送公司運送安全，堅持“安全第一、防止為主、綜合治理、持續(xù)改進”工作方針，切實做好安全工作，保護好人民群眾生命和財產安全，增進公司尋常安全生產工作有法、有序開展，制定公司安全生產工作目的。1、特大責任行車事故起數為零；2、行車事故頻率低于3次/百萬車公里；3、事故責任死亡率低于0.3人/百萬車公里；4、受傷載荷頻率低于1.5人/百萬車公里；5、事故直接經濟損失率低于3萬元/百萬車公里；6、火災、爆炸事故為零；7、安全隱患整治率達到100%；8、貨運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%；9、保證公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為；10、安全教誨培訓率達到100%；11、創(chuàng)立安全生產原則化達標公司。12、衛(wèi)星定位系統完好率100%5.1.2中長期規(guī)劃，當前至安全目的今年是公司提出“十二五”規(guī)劃第一年，也是公司貫徹年和安全生產年，公司依照“十二五”精神和上級部門規(guī)定，制定公司五年安全目的。五年安全目的：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責任事故，不發(fā)生從業(yè)人員安全生產事故。進一步開展安全生產原則化管理，遵循以人為本原則，加強從業(yè)人員安全宣教培訓，努力提高員工隊伍安全素質，在公司各科室建成完善、體系化安全生產長效管理機制。5.1.3年度籌劃公司安全生產目的重要是依照行業(yè)及上級主管部門下達安全生產目的制定，并且制定了年度籌劃，詳細籌劃如下：1、第一季度：制定安全生產工作籌劃，成立安全生產領導小組，完善各成員安全職責。開展第一季度安全生產工作檢查，加強安全巡邏管理，搞好運送工作。2、第二季度：召開安全生產工作會議，明確目的任務，進一步明確安全員崗位職責，完善各項安全生產應急預案。做好“五一”期間各項檢查。開展“安全生產月”活動，制定實行細則，開展二季度安全生產檢查工作。3、第三季度：開展“防事故、保平安”交通安全夏季戰(zhàn)役，開展三季度安全生產檢查工作。爭取完畢安全生產原則化達標外審工作，并且可以順利通過三級安全生產原則化達標。4、第四季度：開展火災隱患排查活動；做好“中秋、國慶”期間安全生產及年終考核，安排下一年度安全生產工作籌劃。5.1.4目的考核為保證安全生產目的完畢，公司制定《安全生產目的考核和獎懲辦法》，將年度安全生產各項目的細化并分解到各個下屬各部門，并逐級訂立安全生產責任書，貫徹安全生產任務。5.1.5有關文獻/記錄1--關于印發(fā)安全生產中長期（五年）規(guī)劃告知2--關于發(fā)布《安全生產方針與目的管理制度告知》3--安全生產方針與目的管理制度4-安全生產目的責任考核獎懲制度5--關于發(fā)布年度安全生產工作方針與目的告知6--關于車輛安全生產目的考核小組告知7--關于發(fā)布年度實現安全工作方針與目的辦法8--關于發(fā)布跨年度工作方案告知9關于發(fā)布年度工作籌劃告知10關于發(fā)布年度安全生產專項活動方案11關于印發(fā)安全生產目的考核與獎懲辦法告知12--安全生產目的責任書（全員訂立，逐級訂立）13--安全目的總結14--AQ-JL-5.1-01安全生產目的籌劃表15--AQ-JL-5.1-02安全生產目的與指標討論調查表16--AQ-JL-5.1-03安全生產目的評審登記表 17--AQ-JL-5.1-04安全生產目的分解表 18--AQ-JL-5.1-05安全生產目的實行籌劃表 19--AQ-JL-5.1-06安全生產目的和指標自評表20--AQ-JL-5.1-07安全目的調節(jié)申請21--AQ-JL-5.1-08安全生產目的考核記錄22--AQ-JL-5.1-09安全生產目的考核記錄（季度）23--AQ-JL-5.1-10安全生產目的和指標考核表5.2管理機構和人員5.2.1安全管理機構公司依照安全生產工作需要，建立安全生產委員會如下簡稱“安委會”，明確各崗位安全職責。安委會主任由總經理擔任，副主任由副總經理擔任，成員涉及各部門負責人。安委會下設辦公室，辦公室設在安全科，庫爾班·克然木任辦公室負責人，負責尋常安全工作防止和處置。公司設立安全科為獨立安全管理機構，全面負責公司安全管理工作。其職責是：1）組織或者參加擬訂我司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；2）組織或者參加我司安全生產教誨和培訓，如實記錄安全生產教誨和培訓狀況；3）督促貫徹我司重大危險源安全管理辦法；4）組織或者參加我司應急救援演習；5）檢查我司安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理建議；6）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程行為；7）督促貫徹我司安全生產整治辦法；8）負責GPS車輛運營監(jiān)控管理；9）負責特殊天氣、路況下營運統一指揮和運營控制，不具備安全營運條件時，發(fā)布停止運營指令；10）按照國家有關規(guī)定投保機動車交通事故責任強制保險及承運人責任險；11）貫徹執(zhí)行國家關于車輛安全技術有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)范，建立健全車輛技術管理體系，保證車輛安全技術狀況完好，安全設備設施完好齊備；12）制定車輛維護籌劃，保證車輛按照國家法律、規(guī)范和公司維護規(guī)定進行定期維護。13)負責對車輛技術改造安全性進行評估確認；14)建立貨運車輛技術檔案，實行一車一檔，實行購買到報廢全過程管理；15)負責車輛購買前期風險評估工作。5.2.2管理人員配備公司依照法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，結合公司實際，配備安全生產管理人員，建立安全管理人員臺賬，安全管理人員涉及我司分管安全生產負責人，安全科門負責人和專兼職安全管理人員，臺賬應依照人員變動狀況及時更新。5.2.3有關文獻/記錄1--關于成立安全生產委員會告知2--關于設立公司安全生產管理機構及配備安全管理人員告知3--設立安全生產管理機構和配備安全管理人員管理制度4-專職安全管理員制度5-安全管理人員安全資格證6-安全例會管理制度7--AQ-JL-5.2-01會議記錄8--AQ-JL-5.2-02會議貫徹狀況反饋表9--AQ-JL-5.2-03會議簽到表10--AQ-JL-5.2-04重要負責人、安全管理人員臺賬11--AQ-JL-5.2-05安全活動記錄12--AQ-JL-5.2-06安全生產合理化建議登記表13--AQ-JL-5.2-07安全懲罰狀況14--AQ-JL-5.2-08安全獎勵狀況5.3安全責任體系5.3.1健全責任制公司安全生產實行分級管理、逐級負責。公司按照“誰主管、誰負責”規(guī)定建立了“一崗雙責”《安全生產責任制》，明確了總經理、副經理、各部門負責人及員工安全生產職責。公司總經理安全職責為：1)嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和原則，組織貫徹有關管理部門工作布置和規(guī)定；2)建立、健全我司安全生產責任制；

3）組織制定我司安全生產規(guī)章

制度和操作規(guī)程；

4）組織制定并實行我司安全生產教誨和培訓籌劃；

5）保證我司安全生產投入有效實行；

6）督促、檢查我司安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

7）組織制定并實行我司生產安全事故應急救援預案；

8）及時、如實報告生產安全事故。9)組織開展公司安全生產原則化建設；10)定期組織分析公司安全生產形勢，研究解決重大問題；11)按有關規(guī)定報告道路普通運送公司運送生產安全事故，嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅解決事故負責人，貫徹生產安全事故解決關于工作；12)以身作則，積極踐行安全承諾，推動公司安全文化建設不斷進步。5.3.2責任制考核公司建立《安全生產考核和獎懲辦法》，將安全生產管理指標進行細化和分解，制定階段性安全生產控制指標和獎懲辦法，定期考核年度安全生產目的完畢狀況，公示考核和獎懲狀況。5.3.3有關文獻/記錄1--安全生產責任狀2--安全生產目的責任書3--安全生產崗位責任書4--安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度5--安全生產責任制管理制度6--安全生產一崗雙責制度7--安全生產責任制考核和獎懲制度8--JLQC/AQ(BZH)-GL-01-A/1-安全生產崗位責任制匯編9--AQ-JL-5.3-01安全生產責任制評審登記表10--AQ-JL-5.3-02各部門履職狀況檢查表11--AQ-JL-5.3-03安全生產責任制考核記錄12--AQ-JL-5.3-04安全生產責任制評審登記表13--AQ-JL-5.3-05安全生產責任制執(zhí)行狀況考核表14--AQ-JL-5.3-06安全生產目的責任書考核記錄5.4法律法規(guī)和安全管理制度5.4.1資質公司應依法獲得《道路運送經營允許證》，并持有涉及道路普通運送公司運送相應經營范疇工商部門核發(fā)《公司法人營業(yè)執(zhí)照》。貨運車輛應依法獲得《道路運送證》。在規(guī)定位置放置客運標志牌，隨車攜帶《道路客運班線經營允許證》或暫時客運標志牌。貨運車輛在道路上行駛，應當懸掛機動車號牌，放置檢查合格標志、保險標志，并隨車攜帶行駛證、道路運送證、線路牌、保險單等法定證件；駕駛員必要持有與駕駛車輛相應駕駛證、從業(yè)資格證及其她信息資料；公司應當按照交通主管部門制定允許事項從事客運經營活動，不得轉讓。5.4.2法律法規(guī)公司建立《辨認和獲取合用安全生產法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定管理制度》，以便及時獲取安全生產法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定，確認其符合性并跟蹤其變化，做到及時更新。安全科負責組織安全生產法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取、辨認和更新工作，擬定安全生產法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定獲取渠道、方式和時機，并負責整頓、審查各部門提供法律、法規(guī)、原則文獻更新信息，建立合用安全生產法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定臺帳（清單）。各部門負責各自職責范疇涉及到法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取并及時報安全科備案。安全科負責將合用安全生產法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定對全體員工進行宣傳和培訓，并將合用安全生產法律、法規(guī)、原則和其她規(guī)定及時傳達給各部門及有關方。5.4.3安全管理制度安全科負責組織制定健全并及時修訂安全生產規(guī)章制度，發(fā)放到關于工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員安全行為。安全生產規(guī)章制度至少應包括下列內容：安全生產責任制、安全例會制度、文獻和檔案管理、安全生產費用提取和使用管理制度、設施、設備、貨品安全管理制度、安全生產培訓和教誨學習制度、安全生產監(jiān)督檢查管理制度、事故記錄報告制度、安全生產獎懲制度等。5.4.4崗位安全生產操作規(guī)程安全科組織編制安全操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員操作行為，控制風險，避免事故發(fā)生。安全科將最有效安全操作規(guī)程及時發(fā)放到有關部門和人員，并負責監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行狀況。5.4.5制度執(zhí)行及檔案管理公司執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法規(guī)及我司安全管理制度和操作規(guī)程，根據行業(yè)特點，制定公司安全生產管理辦法；每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、原則規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況進行檢查，及時修訂。5.4.6有關文獻/記錄1--關于《辨認和獲取合用法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定管理制度》告知2--《辨認和獲取合用法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定管理制度》3--關于發(fā)布《安全生產原則管理手冊》告知4--關于發(fā)布《安全生產責任制匯編》告知5--關于發(fā)布《安全生產規(guī)章制度匯編》告知6--關于發(fā)布《安全操作規(guī)程匯編》告知7--文獻和檔案管理制度8--AQ-JL-5.4-01法律法規(guī)意識調查表9--AQ-JL-5.4-02各部門辨認和獲取法律法規(guī)及其她規(guī)定清單10--AQ-JL-5.4-03法律法規(guī)及其她規(guī)定合用性評價表11--AQ-JL-5.4-04公司合用法律法規(guī)和其她規(guī)定清單12--AQ-JL-5.4-05法律法規(guī)及其她規(guī)定符合性檢查表13--AQ-JL-5.4-06法律法規(guī)/原則/制度/規(guī)程執(zhí)行狀況評估記錄14--AQ-JL-5.4-07法律法規(guī)及其她規(guī)定更新表15--AQ-JL-5.4-08安全法律法規(guī)轉化為公司規(guī)章制度清單16--AQ-JL-5.4-09文獻評審登記表17--AQ-JL-5.4-10外來文獻登記表18--AQ-JL-5.4-11文獻和資料發(fā)放/回收審批表19--AQ-JL-5.4-12文獻和資料發(fā)放/回收記錄20--AQ-JL-5.4-13文獻和資料更改告知單21--AQ-JL-5.4-14文獻和資料借閱登記表22--AQ-JL-5.4-15文獻和資料移送清單23--AQ-JL-5.4-16文獻和資料作廢銷毀表24--AQ-JL-5.4-17規(guī)范性文獻年度檢查和更新修訂記錄25--AQ-JL-5.4-18安全生產責任制目錄26--AQ-JL-5.4-19安全生產管理制度目錄27--AQ-JL-5.4-20安全生產操作規(guī)程目錄28--AQ-JL-5.4-21安全生產記錄清單5.5安全投入5.5.1資金投入公司建立《安全生產提取及使用管理制度》，按照規(guī)定原則提取，在成本中列支、專戶核算，保障安全生產投入，并根據規(guī)定合理使用安全生產費用。5.5.2費用管理安全費用遵循“公司提取、政府監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用”原則進行管理；公司按有關規(guī)定，依照公司實際狀況支付安全生產專項經費，保證安全生產經費及時有效投入；按規(guī)定范疇購買安全防護用品，貫徹安全辦法，改進安全條件，加強安全管理。安全生產費用使用范疇：（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同步”規(guī)定初期投入安全設施），涉及道路、水路、鐵路、管道運送設施設備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統、運送設施設備和裝卸工具附屬安全設備等支出；（二）購買、安裝和使用品有行駛記錄功能車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導航定位和自動辨認系統、電子海圖等支出；（三）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演習支出；（四）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整治支出；（五）安全生產檢查、評價（不涉及新建、改建、擴建項目安全評價）、征詢和原則化建設支出；（六）配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出；（七）安全生產宣傳、教誨、培訓支出；（八）安全生產合用新技術、新原則、新工藝、新裝備推廣應用支出；（九）安全設施及特種設備檢測檢查支出；（十）其她與安全生產直接有關支出。公司建立安全生產經費使用臺賬，及時更新臺賬，并對安全經費合用狀況及時進行審計，對安全生產經費投入使用狀況進行監(jiān)督檢查，并對下年度安全生產經費提取做出相應調節(jié)。5.5.3有關文獻/記錄1--安全生產投入保障制度2--安全生產費用提取和使用管理制度3--承運人責任險管理制度4--工傷保險與安全生產責任保險管理制度5--工傷事故管理制度6--AQ-JL-5.5-01安全生產費用使用籌劃表7--AQ-JL-5.5-02安全費用使用臺賬8--AQ-JL-5.5-03社保參保人員登記表9--AQ-JL-5.5-04交納法定保險臺賬10-AQ-JL-5.5-05職工工傷保險繳納登記表11--AQ-JL-5.5-06安全生產費用使用登記表12--AQ-JL-5.5-07安全專項費用使用申請表13--AQ-JL-5.5-08安全生產費用使用監(jiān)督檢查記錄14--AQ-JL-5.5-09承運人責任險管理臺賬5.6裝備設施5.6.1車輛管理公司所有車輛屬于掛靠，公司行使監(jiān)督管理權。車輛技術級別符合行業(yè)原則規(guī)定規(guī)定；新購車輛按交通行業(yè)原則《JT/T198-貨運車輛技術級別劃分和評估規(guī)定》和交通部頒發(fā)《營運車類型劃分及級別評估規(guī)則》（交公路發(fā)[]590號）中技術級別評估項和技術規(guī)定進行評估。車輛持有效《道路運送經營允許證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經營允許證明》，在規(guī)定位置放置客運標志牌。營運中車輛，應定期到有資質車輛綜合性能監(jiān)測站進行檢測和評估。車輛定期檢測也稱年檢，指按車輛管理部門規(guī)定期限對在用車輛進行定期檢查，或依照交通運送管理部門制定車輛檢測制度對貨運車輛進行定期檢測。目是檢查車輛重要技術性能與否滿足《GB7258-機動車運營安全技術條件》和《GB18565-營運車了綜合性能規(guī)定和檢查辦法》規(guī)定。安全科組織制定《貨運車輛維護制度》、《貨運車輛技術管理制度》，按國家規(guī)定技術規(guī)范對車輛進行定期維護與檢測，保持運送車輛技術狀況良好。按照公司車輛維護制度進行一級、二級維護，由具備資質條件汽車維修廠負責實行，不得延期和漏項。駕駛員每日發(fā)車前、行車中和收車后對自駕車進行檢查維護。5.6.2場地設施貨運車輛停靠貨運站車場，服從貨運站管理，公司按有關方管理。5.6.3安全設施貨運車輛安全設施配備應符合《GB-7258-機動車運營安全技術條件》規(guī)定。車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，配足有效滅火器。安全帶保持完好；安全提示和標記等應符合國家有關規(guī)定。安全生產設施設備符合關于規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動。貨運車輛符合國標規(guī)定使用年限或營運公里數；嚴格執(zhí)行車輛強制報廢制度，加強臨近報廢車輛技術監(jiān)管，及時解決臨近報廢車安全隱患；安全科組織建立車輛技術檔案，重要內容涉及：車輛基本狀況記錄、車輛維護記錄（二級維護記錄）、車輛重要構成部件更換記錄、車輛級別評估記錄、車輛變更記錄及其她需要歸檔資料。安全科組織制定安全信息化建設目的和方案，逐漸實現貨運車輛運送安全生產管理信息化。安全行車監(jiān)控設備應建立管理臺賬，所有貨運車輛必要安裝GPS監(jiān)控系統，公司應做好安全行車監(jiān)控設備維護管理，定期檢測。及時排除故障，保證設備完好。5.6.4有關文獻/記錄1--7099貨運車輛維護制度2--20865貨運車輛技術管理制度3--3712車輛裝備技術專管員制度4--7811貨運車輛管理制度5--13224車輛保險管理制度6--5664貨運車輛使用管理制度7--29875車輛尋常安全檢查制度8--17403出租車輛尋常檢查制度9--24145設施、設備、貨品安全管理制度10--23348車輛綜合性能檢測和技術級別評估制度11--5004車輛安全設施定期檢查維護制度12--25967防劫安全設施和視頻監(jiān)控設施安裝使用管理制度13--10032貨運車輛到期下線及強制報廢管理制度14--車輛安檢派車單制度15--AQ-JL-5.6-01車輛技術檔案16--AQ-JL-5.6-02車輛臺帳與維修籌劃17--AQ-JL-5.6-03車輛安全附屬設備臺賬18--AQ-JL-5.6-04機動車輛登記表19--AQ-JL-5.6-05設備（設施）報廢單20--AQ-JL-5.6-06基本設施/車輛/機具設備報廢臺賬21--AQ-JL-5.6-07安全防護設施檢查表22--AQ-JL-5.6-08安全檢查表23--AQ-JL-5.6-09車輛尋常檢查與維護登記表24--AQ-JL-5.6-10月二級維護籌劃表25--AQ-JL-5.6-11二級維護臺帳26--AQ-JL-5.6-12安全警示標志檢查登記表27--AQ-JL-5.6-13車輛日點檢記錄5.7科技創(chuàng)新與信息化5.7.1科技應用安全科制定《貨運車輛監(jiān)控管理制度》，并貫徹衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；建立符合行業(yè)原則道路運送車輛衛(wèi)星定位公司監(jiān)控平臺，錄入車輛和駕駛員基本資料、車輛技術檔案信息，記錄車輛行駛狀況等信息，及時向上級監(jiān)管平臺傳播定位數據，并保證數據真實、精確。安全科制定《監(jiān)控值班制度》，依照實際安排安全行車監(jiān)控值班，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺賬，對貨運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控，對上級監(jiān)管平臺發(fā)出指令進行應答，并執(zhí)行關于規(guī)定；配備專職人員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員動態(tài)狀況，分析解決動態(tài)信息；使用安全行車監(jiān)控系統對駕駛員運送途中超速行駛、超時行駛、不按規(guī)定線路行駛及其她違規(guī)駕駛行為進行有效監(jiān)控與懲罰，實現貨運車輛運送動態(tài)全過程實時安全監(jiān)督管理，對違章作業(yè)人員依照規(guī)定進行教誨和解決。貨運車輛按規(guī)定安裝使用品有行駛記錄功能衛(wèi)星定位系統車載終端，并正常使用；車輛衛(wèi)星定位系統車載終端接入符合行業(yè)原則監(jiān)控平臺和全國重點貨運車輛聯網聯控系統；定期檢查車載終端使用狀況，保證車輛在線時間；車載終端工作正常、監(jiān)控數據精確、實時、完整傳播；按照關于規(guī)定及時糾正和解決超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存3年時間。5.7.2科技創(chuàng)新總經理組織開展安全生產科技攻關或課題研究，推廣先進技術和先進管理辦法，設有其她安全監(jiān)管信息系統。5.7.3有關文獻/記錄1--30079衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝、使用維護管理制度2--3801GPS車載終端應用管理制度3--10351系統平臺建設、維護及管理制度4--17713貨運車輛監(jiān)控管理制度5--8972監(jiān)控值班制度6--23301科技創(chuàng)新與信息化管理制度 7--貨運車輛監(jiān)控管理制度8--監(jiān)控值班制度9--科技創(chuàng)新與信息化管理制度10--AQ-JL-5.7-01GPS設備臺賬11--AQ-JL-5.7-02GPS檢修維護記錄12--AQ-JL-5.7-03監(jiān)控平臺校驗與維護記錄13--AQ-JL-5.7-04GPS動態(tài)監(jiān)控記錄14--AQ-JL-5.7-05年度GPS違法行為記錄臺賬15--AQ-JL-5.7-06GPS值班記錄16--AQ-JL-5.7-07科技創(chuàng)新檔案5.8隊伍建設5.8.1培訓籌劃安全科制定《安全生產培訓和教誨管理制度》，安全科每年年初要制定安全培訓教誨籌劃，明確培訓內容和年度培訓時間，并實行年度及長期繼續(xù)教誨培訓籌劃，作好記錄。5.8.2宣教安全科組織開展安全生產宣教活動，充分運用安全簡報、宣傳欄、專項活動等方式開展安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產時政、安全生產事故等各類宣傳，營造良好安全生產氛圍。5.8.3管理人員公司重要負責人應按照國家關于規(guī)定，參加安全生產監(jiān)督管理部門或有關部門組織安全生產培訓教誨，經考試合格后持證上崗。重要負責人應按規(guī)定定期參加安全生產繼續(xù)教誨，保證資格證書有效。公司所有安全生產管理人員應持有安全生產培訓合格證書，專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產管理知識和經驗，熟悉各崗位安全生產業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產管理工作，并保持安全生產管理人員相對穩(wěn)定。5.8.4從業(yè)人員培訓公司所有新員工在上崗前必要通過公司教誨、車隊教誨、班組三級安全培訓教誨，保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識技能。教誨涉及（但不限于如下內容）：公司安全生產狀況和安全生產基本知識，各項安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；車輛運營特性、設備和設備特點，工作環(huán)境范疇內不安全因素與防止辦法；崗位之間工作按配合安全與職業(yè)衛(wèi)生事項，關于事故案例，崗位有關規(guī)章制度。轉崗人員轉崗前，公司應對其崗位有關安全知識進行培訓。特種作業(yè)人員必要按照國家關于法律法規(guī)規(guī)定接受專門安全培訓教誨，經考核合格獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期參加復審。新技術、新設備投入使用前，對管理和操作人員進行專項培訓。從業(yè)人員每年接受再培訓，提高從業(yè)人員素質和能力，再培訓時間不得少于關于規(guī)定學時。未經安全生產培訓合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；5.8.5規(guī)范教誨片教誨培訓檔案安全科建立健全安全宣教培訓考核檔案，詳細、精確記錄培訓考核狀況；對培訓效果進行評審，改進提高培訓質量。5.8.6有關文獻/記錄1--專（兼）職安全管理人員任職文獻2--重要負責人、安全管理人員安全資格證書及臺賬3--從業(yè)人員從業(yè)資格證4--安全生產培訓和教誨管理制度5--AQ-JL-5.8-01公司職工花名冊6--AQ-JL-5.8-02員工安全教誨培訓檔案7--AQ-JL-5.8-03培訓教誨臺帳8--AQ-JL-5.8-04培訓需要辨認表9--AQ-JL-5.8-05安全教誨培訓籌劃10--AQ-JL-5.8-06安全教誨培訓申請表11--AQ-JL-5.8-07安全教誨培訓記錄12--AQ-JL-5.8-08培訓意見反饋表13--AQ-JL-5.8-09安全教誨培訓成績單14--AQ-JL-5.8-10安全教誨培訓效果評價表（受訓人評價）15--AQ-JL-5.8-11安全教誨培訓考核評價表16--AQ-JL-5.8-12安全教誨培訓狀況登記表AQ-JL-5.8-11安全教誨培訓考核評價表AQ-JL-5.8-12安全教誨培訓狀況登記表AQ-JL-5.8-13員工參加安全活動記錄AQ-JL-5.2-04重要負責人、安全管理人員臺賬5.9作業(yè)管理5.9.1現場作業(yè)管理安全科依照生產經營活動和作業(yè)特點組織制定《安全生產操作規(guī)程》，建立了駕駛員、GPS監(jiān)控員、安全員、等操作人員安全生產操作規(guī)程，指引一線崗位人員規(guī)范作業(yè)。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產作業(yè)規(guī)定，禁止違章指揮、違章操作、違背勞動紀律。5.9.2安全值班安全科制定《安全值班制度》，并貫徹安全生產值班籌劃和值班制度，重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。5.9.3有關方管理安全科組織制定《承包商供應商管理制度》、《有關方安全生產管理制度》，明確兩個或兩個以上單位共用同一設施設備進行生產經營現場安全生產管理職責，并貫徹到位。5.9.4駕駛員管理安全科制定《駕駛員信息檔案管理制度》，實行一人一檔；嚴格審查駕駛員駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經歷，符合條件訂立聘任合同。及時掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中駕駛員謹慎駕駛。駕駛車輛上路行駛前，應當對車輛安全技術性能進行認真檢查。駕駛員應對車輛認真進行尋常例檢并作好記錄。駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日記》，記錄重要內容涉及車輛始發(fā)站、半途?？空?、終點站、停車時間以及行車中發(fā)生車輛技術故障、隱患、事故、道路狀況等。貨運車輛每日運營里程超過400公里（高速公路直達超過800公里），按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；禁止駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛和超速行駛，駕駛員白天持續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間持續(xù)駕駛不得超過2小時，每次休息時間不少于20分鐘，24小時內實際駕駛時間累積不得超過8小時。5.9.5貨運車輛管理安全科制定《設備管理及維護制度》，專人負責車輛技術管理工作，檢查車輛安全技術狀況與否符合關于規(guī)定；建立車輛技術檔案，實行一車一檔，內容記載及時、完整和精確，不得隨意更改；做好出車前、行車中及收車后車輛檢查工作；維護、維修作業(yè)須在交通運送管理部門認定汽車維修公司進行。5.9.6運送管理貨運車輛嚴格按核定載荷范疇內運營，不得違背規(guī)定超速、超荷運送；按規(guī)定合理調節(jié)發(fā)車時間，對夜間路過達不到夜間安全通行條件三級（含）如下山區(qū)公路，禁止通行。貨運車輛應當服從汽車貨運站安全管理，自覺接受汽車貨運站安全檢查。5.9.7警示標志公司對駕駛員出車邁進行詢問、安全告知，防止駕駛員疲勞駕駛、酒后或帶病上崗，并將關于道路狀況、天氣預報狀況及時告知駕駛員。貨運車輛在出廠時，應配備符合國標規(guī)定汽車安全帶，安全員在運送途中負責提示、檢查并指引乘客合用安全帶；在存在危險因素作業(yè)場合和設備設施，設立明顯安全警示標志，警示、告知危險種類、后果及應急辦法。5.9.8有關文獻/記錄1--公司與貨場訂立進站合同2--79“三違”行為管理制度3--15158安全值班制度4--31290領導干部安全生產現場帶班管理制度5--21304門衛(wèi)管理制度6--5778承包商、供應商管理制度7--28727有關方安全生產管理制度8--13918駕駛人合同聘任制度9--15474駕駛人崗前及尋常安全教誨培訓考核制度10--20689駕駛人從業(yè)行為定期考核制度11-29458駕駛人信息檔案管理制度12--13474駕駛人調離和辭退制度13--25513駕駛人安全告誡制度14--30051駕駛人疲勞駕駛制度15--13816駕駛員行車日記制度16--32613運送車輛安全調度制度17--1577行車安全提示制度18--15841安全警示標志和安全防護管理制度19KZQC/AQ(BZH)-CZGC-A/0-操作規(guī)程匯編20--AQ-JL-5.9-01駕駛員招聘考核表21--AQ-JL-5.9-02安全值班籌劃22--AQ-JL-5.9-03安全值班記錄23--AQ-JL-5.9-04駕駛員工作日記24--AQ-JL-5.9-05有關方管理臺賬25--AQ-JL-5.9-06有關方安全生產行為辨認記錄26--AQ-JL-5.9-07駕駛員臺賬27--AQ-JL-5.9-08駕駛員檔案28--AQ-JL-5.9-10安全行車提示表29--AQ-JL-5.9-11安全檢查記錄30--AQ-JL-5.9-12安全警示標志檢查表5.10危險源辨識與風險控制5.10.1危險源辨識安全科組織制定《危險源管理制度》、依照國家或行業(yè)關于原則對我司生產設備設施和生產過程進行危險源辨識與安全評估。辨識重大危險源，采用有效防護辦法，按規(guī)定報關于部門備案。5.10.2風險控制公司應按國家關于規(guī)定和行業(yè)管理規(guī)定組織專業(yè)人員對籌劃開發(fā)營運線路開展安全評價、安全風險評估，查找危險因素并制定防止辦法；車輛選購應按照國家及行業(yè)管理部門規(guī)定，結合營運線路特點，合理選取車型，并采購質量可靠、安全性高產品。駕駛員招聘之前，招聘單位要嚴格審查駕駛員上崗資格證、駕駛里程、安全行車信息等，通過公司培訓并經考試合格后方可上崗；公司應嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運送案例》等法律法規(guī)，規(guī)范行車，貫徹動態(tài)監(jiān)管，并重點監(jiān)控超速、超載、疲勞駕駛、不按規(guī)定線路運營等違法違規(guī)行為。公司在生產過程中，及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素辨認，對危險源進行建檔，重大危險源單獨建檔管理，采用必要管理辦法和技術辦法，對危險源進行控制管理。向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素、防范辦法以及事故應急辦法。5.10.3有關文獻/記錄1--7130安全運營評價制度2--11698危險源管理制度3--5207危險源辨識、風險控制管理制度4--28050危險源管理與處置制度 5--AQ-JL-5.10-01危險源調查表6--AQ-JL-5.10-02危險源辨識清單7--AQ-JL-5.10-03危險源辨認與風險評價控制表8--AQ-JL-5.10-04重大危險源管理臺賬9--AQ-JL-5.10-05重大危險源應急處置備案記錄10--AQ-JL-5.10-06重大危險源備案表11--AQ-JL-5.10-07重大危險源檔案12--AQ-JL-5.10-08重大危險源監(jiān)控方案13--AQ-JL-5.10-09危險源撿查登記表5.11隱患排查與治理5.11.1隱患排查安全科制定《安全生產監(jiān)督檢查管理制度》，按規(guī)定開展監(jiān)督檢查工作。隱患排查前由安全科制定排查方案，明確排查目、范疇，選取合理排查方案。排查方案應根據：1）國家及行業(yè)關于工作規(guī)定；2）設計規(guī)范管理原則、技術原則；3）公司安全生產目的等；4）公司對隱患排查范疇應涉及所有與生產經營有關場合、環(huán)境、人員、設備設施和活動；5）公司應根據安全生產特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、尋常檢查等方式進行隱患排查；安全科組織安全隱患排查工作，對隱患進行分析評估，擬定隱患類型登記建檔，及時采用有效治理辦法，安全生產隱患重要涉及：1）人不安全因素：駕駛員資質、操作行為、駕駛精神狀態(tài)、應急處置能力等；2）物不安全狀態(tài)：貨運車輛技術狀況、各類安全設施設備有效性等。3）管理上缺陷：與否有完善安全生產管理組織機構，配備足夠安全生產管理人員、管理制度和事故應急救援預案與否完善；從業(yè)人員與否接受安全教誨，特種作業(yè)人員與否持證上崗等。4）環(huán)境影響：營運線路、運營環(huán)境、道路狀況、天氣氣候影響等。每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時發(fā)現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，檢查及解決狀況記錄在案，對各種安全檢查所查出隱患進行因素分析，制定針對性控制對策。法律法規(guī)、原則規(guī)范發(fā)生變更或有新發(fā)布，以及公司經營模式調節(jié)、貨運車輛線路調節(jié)、從業(yè)人員崗位調節(jié)、組織機構發(fā)生重大變更等狀況，安全科應及時組織安全隱患排查。5.11.2隱患治理安全科組織制定隱患治理方案，涉及目的和任務、辦法和辦法、經費和物資、機構和人員、時限和規(guī)定；對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現普通安全隱患，嚴格貫徹防范和整治辦法，并組織整治到位；重大安全隱患報有關部門備案，做到整治辦法、責任、資金、時限和預案“五到位”；建立隱患治理臺賬和檔案，按規(guī)定對隱患排查和治理狀況進行記錄分析，并向關于部門報送。公司對擬定危險源或排查出安全生產隱患進行階段性評價，擬定控制管理辦法，保證控制、治理成果有效性和持續(xù)改進性。5.11.3有關文獻/記錄1--21842安全生產監(jiān)督檢查管理制度2--13035事故隱患排查治理管理制度3--19971安全隱患排查與處置管理制度4--18884安全隱患報告和舉報獎勵制度5--30038事故隱患排查治理記錄分析制度 6--安全隱患排查與處置管理制度7--安全隱患報告和舉報獎勵制度8--隱患排查方案9--隱患整治方案10--重大事故隱患級別劃分11--AQ-JL-5.11-01綜合性安全檢查表12--AQ-JL-5.11-02專業(yè)檢查表13--AQ-JL-5.11-03季節(jié)性檢查表14--AQ-JL-5.11-04節(jié)假日安全檢查表15--AQ-JL-5.11-05隱患檢查登記表16--AQ-JL-5.11-06安全隱患自查自糾記錄17--AQ-JL-5.11-07隱患排查報告單18--AQ-JL-5.11-08隱患整治告知及回執(zhí)單19--AQ-JL-5.11-09隱患報告和舉報登記臺賬20--AQ-JL-5.11-10隱患治理臺賬21--AQ-JL-5.11-11重大事故隱患項目整治檔案22--AQ-JL-5.11-12隱患排查和治理狀況記錄分析表5.12職業(yè)健康5.12.1健康管理公司設立了職業(yè)健康管理機構，組長由總經理擔任，副總經理任副組長，成員涉及各崗位負責人和員工代表。辦公室設在安全科，安全科科長兼任辦公室負責人，負責尋常職業(yè)健康管理工作，按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。公司要加強對職業(yè)病防治管理，提高職業(yè)病防治水平；對工作場合職業(yè)健康環(huán)境進行評估，辨認也許導致職業(yè)病危害作業(yè)范疇，有效控制作業(yè)人員職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展；對辨識出來職業(yè)危害按規(guī)定及時、如實向上級主管部門申報，并依法接受其監(jiān)督。5.12.2工傷保險為駕駛員投保工傷保險。5.12.3危害告知公司對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其理解其作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素和職業(yè)危害、防范辦法和應急解決辦法。對存在職業(yè)危害作業(yè)崗位，應崗前告知。對存在職業(yè)危害作業(yè)現場、工作場合應設立警示標記和警示闡明，警示闡明載明職業(yè)危害種類、后果、防止和應急救治辦法等內容；5.12.4環(huán)境與條件公司為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生原則和衛(wèi)生規(guī)定工作環(huán)境和條件，采用辦法保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護，并制定各自勞動保護規(guī)定，為管理人員、作業(yè)人員提供符合職業(yè)健康規(guī)定工作環(huán)境和條件，配備符合保護勞動者生理、心理健康規(guī)定、與職業(yè)健康保護相適應設施、工具、勞動保護用品、防寒、防塵、防風等防護設施。5.12.5有關文獻/記錄1--關于設立職業(yè)健康管理機構告知2--職業(yè)危害防治籌劃及實行方案3--崗位危險告知書4--職業(yè)健康管理制度5--勞動保護用品管理制度6--員工健康檔案7--AQ-JL-5.12-01員工職業(yè)健康檔案及檢查8--AQ-JL-5.12-02接觸職業(yè)危害人員登記臺帳9--AQ-JL-5.12-03員工工傷保險管理臺賬10--AQ-JL-5.12-04勞動防護用品發(fā)放表11--AQ-JL-5.12-05年度勞保用品發(fā)放臺賬12--AQ-JL-5.12-06職業(yè)危害防護設施及工具臺賬13--AQ-JL-5.12-07作業(yè)現場職業(yè)危害因素辨認表5.13安全文化5.13.1安全環(huán)境公司應采用各種途徑加強安全文化建設，增進安全生產工作。組織開展各種形式安全文化活動，提高從業(yè)人員安全意識，規(guī)范安全生產行為，逐漸形成為全體員工所認同，共同遵守具備本單位特點安全生產價值觀，實現法律和政府監(jiān)管規(guī)定之上安全自我約束，保障公司安全生產水平持續(xù)提高。設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內容；公開安全生產舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到安全生產舉報和投訴及時予以調查和解決。5.13.2安全行為公司開展安全承諾活動；組織開展安全生產月活動、安全生產競賽活動，有方案、有總結；對在安全工作中做出明顯成績集體、個人予以表揚、獎勵，并與其經濟利益掛鉤；安全生產進行檢查、評比、考核，總結和交流經驗，推廣安全生產先進管理辦法。安全科組織編寫《安全知識手冊》，并發(fā)放到職工。5.13.3有關文獻/記錄1--31709安全生產宣傳和教誨制度2--5382安全文化建設管理制度3--安全生產舉報獎勵制度4--4976安全生產監(jiān)督舉報制度 5--安全承諾書6--《安全知識手冊》7--AQ-JL-5.13-01年度安全文化建設籌劃表8--AQ-JL-5.13-02安全文化宣傳記錄9--AQ-JL-5.13-03安全生產舉報獎勵記錄10--AQ-JL-5.13-04安全文化建設活動記錄11--AQ-JL-5.2-05安全活動記錄12--AQ-JL-5.8-13員工參加安全活動記錄13--AQ-JL-5.2-07安全懲罰臺賬14--AQ-JL-5.2-08安全獎勵臺賬5.14應急救援5.14.1預案制定安全科依照有關規(guī)定和生產經營特點編制綜合應急預案，重要明確公司應急體系、原則、職責和分工等內容。在辨識危險源、風險評價基本上，依照潛在風險和事故類型，編制專項應急預案，專項應急預案明確各類案發(fā)事件發(fā)生時應采用處置辦法和人員規(guī)定。依照突發(fā)事件狀況，針對詳細崗位、設備設施，制定現場處置方案，明確突發(fā)事件因素、應急人員、設備設施和處置流程等。應急預案與本地政府預案保持銜接，報本地關于部門備案，通報關于協作單位；各類應急預案應當上下級之間、合同各方之間、地方應急救援體之間互相協調，互為呼應。定期評審應急預案，并依照評審成果或實際狀況變化進行修訂和完善。5.14.2預案實行安全科組織開展應急預案宣教，普及生產安全事故防止、避險、自救和互救知識；開展應急預案培訓活動，使關于人員理解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。發(fā)生事故后，及時啟動應急預案，組織關于力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動狀況報告關