開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容制定快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)有哪些內(nèi)容？那么，下面請(qǐng)看我給大家整理的快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)內(nèi)容，供大家閱讀參考。

快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)內(nèi)容：第一章摘要

公司名稱(chēng)：快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)

注冊(cè)地區(qū)：浙江省杭州市蕭山

產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。

公司戰(zhàn)略：為了健康美妙生活，tobeahappyfarmer。

營(yíng)銷(xiāo)策略：制定基于市場(chǎng)的幾個(gè)策略，以及短期、長(zhǎng)期的促銷(xiāo)策略。

公司管理：公司成立初期擬采納直線(xiàn)職能型的組織形式，分為快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)部、消遣業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。共44人。

投資與分析：考慮到來(lái)自于各方面的競(jìng)爭(zhēng)，我們要充分發(fā)揮出“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”的特別性能，吸引客戶(hù)并抓住客戶(hù)。

財(cái)務(wù)猜測(cè)及分析：

其次章產(chǎn)品和服務(wù)

背景

快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)意來(lái)源于騰訊推出的QQ農(nóng)場(chǎng)。QQ農(nóng)場(chǎng)掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)嬉戲的風(fēng)靡以及目前華東區(qū)域在這方面消遣服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。因此，我們盼望建立真實(shí)的農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗(yàn)播種，澆水，施肥的過(guò)程。親生感受到植物成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，感受到植物生長(zhǎng)時(shí)蓬勃的生氣。

喧囂的都市生活會(huì)使我們身心疲乏，離開(kāi)都市，親近自然，會(huì)讓我們得到身心放松。這也為我們供應(yīng)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們所推行的快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)將供應(yīng)一個(gè)閑適舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新奇的體驗(yàn)，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶(hù)真正體會(huì)到其中的樂(lè)趣，帶給消費(fèi)者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗(yàn)鄉(xiāng)村的風(fēng)情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗(yàn)務(wù)農(nóng)的樂(lè)趣，讓人們吃到自己的放心菜。

●產(chǎn)品/服務(wù)

快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)是以QQ農(nóng)場(chǎng)嬉戲?yàn)楸尘暗膶?shí)體化經(jīng)營(yíng)類(lèi)消遣項(xiàng)目。休閑消遣中中，我們的消費(fèi)者扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，完成從購(gòu)買(mǎi)種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實(shí)再到出售給市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。趣味性的模擬了作物的成長(zhǎng)過(guò)程，所以玩家在經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的同時(shí)，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來(lái)的樂(lè)趣。嬉戲中，玩家可以對(duì)自己的作物實(shí)施的大部分動(dòng)作，都同樣可以對(duì)好友的作物實(shí)施，所以，玩家既可以成為一名樂(lè)善好施的“大好人”，也可以成為一名專(zhuān)搞破壞掠奪的“大惡人”。當(dāng)然，我們也會(huì)為消費(fèi)者供應(yīng)更多的消費(fèi)服務(wù)，例如，我們會(huì)提示他們準(zhǔn)時(shí)收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶(hù)未準(zhǔn)時(shí)采摘的果實(shí)等等。

在QQ農(nóng)場(chǎng)中，依據(jù)不同等級(jí)選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢(qián)，等級(jí)越高的作物越賺錢(qián)。我們當(dāng)然也會(huì)返還給消費(fèi)者部分現(xiàn)金，以資鼓舞。消費(fèi)者既可以打算自己體驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果，也可以賣(mài)給我們，我們?cè)儋u(mài)給農(nóng)夫，掙取金額差

我公司方案推出四項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己寵愛(ài)的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作，成熟之時(shí)進(jìn)行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜美，假如因工作繁忙無(wú)法照料，本公司也會(huì)有專(zhuān)職人員來(lái)為您照料，只需收取肯定的服務(wù)費(fèi)。其次項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶(hù)買(mǎi)門(mén)票后可以進(jìn)入本公司設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價(jià)的一半賣(mài)給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲處，體驗(yàn)偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不開(kāi)心盡情的宣泄。第三項(xiàng)為綠色餐廳業(yè)務(wù)?？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費(fèi)做成菜肴，另外也供應(yīng)一些其他的收費(fèi)菜肴、飲料等?？紤]到大多數(shù)客戶(hù)會(huì)自己開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)農(nóng)場(chǎng)，因此平安起見(jiàn)，餐廳不供應(yīng)酒水。第四項(xiàng)業(yè)務(wù)即一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場(chǎng)的消遣性，讓顧客玩的盡興，樂(lè)在其中，做一個(gè)快樂(lè)農(nóng)夫。我們的項(xiàng)目會(huì)在進(jìn)展中不斷完善，開(kāi)拓更寬闊的市場(chǎng)，建立核心。從而促進(jìn)我們的農(nóng)場(chǎng)更好的進(jìn)展。

●前景

考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實(shí)行有限責(zé)任制。公司成立初期擬采納直線(xiàn)職能型的組織形式，本公司將建立自己的

網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理公司。

公司將運(yùn)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟(jì)為己任，將本公司的進(jìn)展同地區(qū)進(jìn)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

在公司業(yè)務(wù)開(kāi)展順當(dāng)，公司實(shí)力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴(kuò)展，在市場(chǎng)需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

第三章行業(yè)及市場(chǎng)分析

●市場(chǎng)分析

當(dāng)前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少樂(lè)觀健康的消遣活動(dòng)，長(zhǎng)此以往，身體素養(yǎng)會(huì)越來(lái)越差，壓力得不到釋放，工作效率也會(huì)越來(lái)越低，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，不利于身心健康?？鞓?lè)農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會(huì)種菜的樂(lè)趣。同時(shí)，當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)行業(yè)還不是很完善，進(jìn)展空間大。

●競(jìng)爭(zhēng)者分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

農(nóng)家樂(lè)作為我們的最大視為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點(diǎn)在于，我們的主打項(xiàng)目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)分于農(nóng)家樂(lè)，同時(shí)也提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者

假如快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)特別好，市場(chǎng)上必定會(huì)消失許多市場(chǎng)仿照者，所以我們要

提高自身的進(jìn)入壁壘，這樣可以阻礙一些競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易仿照，這樣可以有效的避開(kāi)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入替代品

替代品主要是一些現(xiàn)代化的消遣項(xiàng)目，但與這些項(xiàng)目相比，我們更有利于身心健康，同時(shí)也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時(shí)，還可以熬煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

消費(fèi)者分析。

主要客戶(hù)，針對(duì)白領(lǐng)和高管

現(xiàn)在工作的壓力越來(lái)越大，但真正能使人身心放松的休閑消遣項(xiàng)目滿(mǎn)足度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場(chǎng)等，快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)可以供應(yīng)一種新型的釋放壓力項(xiàng)目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們確定未曾體會(huì)過(guò)親自去農(nóng)場(chǎng)里偷一回菜，未曾體會(huì)過(guò)那種刺激和興奮。

廣闊同學(xué)（主要是高校同學(xué)）

對(duì)他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得非常遙遠(yuǎn)，平常他們或許會(huì)從父輩或長(zhǎng)輩那里聽(tīng)到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進(jìn)農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會(huì)過(guò)，現(xiàn)在快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)為他們供應(yīng)了這一舞臺(tái)，他們只需1-2天的時(shí)間就能和同學(xué)和伴侶體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，假如還情愿的話(huà)，晚上的野營(yíng)燒烤在等著他們，特殊是我們的偷菜服務(wù)，將嬉戲中的快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)帶入現(xiàn)實(shí)，讓他們能在現(xiàn)實(shí)中體會(huì)到嬉戲里的歡樂(lè)。

退休人員

退休了，生活變的無(wú)趣起來(lái)。城市的空間很大，但退休老人的活動(dòng)空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現(xiàn)在我們快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)為其供應(yīng)了一個(gè)貼近自然的舞臺(tái)，周未，可以和孩子們一起在快樂(lè)農(nóng)夫開(kāi)心的度過(guò)美妙的一天，我們供應(yīng)了種菜、種花或種樹(shù)的場(chǎng)地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。

第四章公司戰(zhàn)略

公司文化：為了健康美妙生活，tobeahappyfarmer。

我們是市場(chǎng)領(lǐng)袖。我們思想進(jìn)取及排解恐驚，我們敢于思想創(chuàng)新，行動(dòng)快捷以求在這個(gè)具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們擁有無(wú)比士氣和熱誠(chéng)向最好的學(xué)習(xí)并干得更精彩。我們農(nóng)場(chǎng)的客戶(hù)是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶(hù)的利益為先。

公司戰(zhàn)略：成為新興的快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者

為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)--成為新興的快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)行業(yè)的領(lǐng)跑者。本公司在初期實(shí)行如下戰(zhàn)略：

第一期目標(biāo)：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個(gè)時(shí)期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、占據(jù)更多的市場(chǎng)份額、樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要目的。為此我們做了一下市場(chǎng)戰(zhàn)略。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面：利用差異化服務(wù)開(kāi)發(fā)杭州市場(chǎng)。前面已進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分且供應(yīng)了相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，在此不再贅述。

在產(chǎn)品服務(wù)方面：實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價(jià)值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如：在開(kāi)展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當(dāng)篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項(xiàng)目的原材料。通過(guò)前向一體化，我們可以在銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品中獲得高額剩潤(rùn)，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，要在一年的時(shí)間在杭州地區(qū)樹(shù)立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)與推廣，為下一階段的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次期目標(biāo)：此階段公司進(jìn)入成長(zhǎng)期，公司要充分利用好前期的成果，吸取投入期的勝利服務(wù)閱歷，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運(yùn)作，用其次、三年的時(shí)間，收回成本。依據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的預(yù)備。

首先我們要熟悉到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們?cè)谶@塊要領(lǐng)先于杭州地區(qū)的其他競(jìng)爭(zhēng)者，這也是我們快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)可以贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵點(diǎn)。所以我們要充分引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)閱歷，同時(shí)也要依據(jù)自己的狀況做出自己的特色，形成自己的與其他同類(lèi)公司有差別的文化特色；另外一點(diǎn)就是盡力通過(guò)增加、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)組合的競(jìng)爭(zhēng)地位來(lái)發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時(shí)，要設(shè)法擴(kuò)展其增長(zhǎng)量和利潤(rùn)度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時(shí)，開(kāi)展新型業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤(rùn)源。用二、三年的時(shí)間，收回成本。依據(jù)消費(fèi)者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更高的市場(chǎng)地位，為下期目標(biāo)做好市場(chǎng)和資金等方面的預(yù)備。

第三期目標(biāo)：在此階段，公司已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)受了投入期、進(jìn)展期之后，無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)展。為公司成熟期的進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類(lèi)型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟，并在市場(chǎng)上享有了肯定的聲譽(yù)。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴(kuò)大成果”。

在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，不斷吸取投入期、進(jìn)展期的勝利服務(wù)閱歷，提升服務(wù)質(zhì)量，制造更好的服務(wù)。同時(shí)為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場(chǎng)作前期宣揚(yáng)。以適應(yīng)與時(shí)具進(jìn)的市場(chǎng)需求。為消費(fèi)者供應(yīng)更好的服務(wù)。

做好市場(chǎng)拓展工作；由于杭州本地的市場(chǎng)已經(jīng)飽和或者市場(chǎng)潛力不大，接下來(lái)的工作重點(diǎn)是對(duì)在另外的一些目標(biāo)城市進(jìn)行對(duì)比分析，查找出最適合的投資城市進(jìn)行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和閱歷開(kāi)拓新市場(chǎng)。

與此同時(shí)我們要在杭州做相關(guān)的公益事業(yè)不僅為社會(huì)謀取了福利、做出了貢獻(xiàn)，還為公司進(jìn)行宣揚(yáng)，樹(shù)立了良好的公眾形象，提高品牌價(jià)值。

當(dāng)三個(gè)階段目標(biāo)都完成后，再進(jìn)行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略

一、品牌策略

我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延長(zhǎng)到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌近似當(dāng)又有清楚的界定，最終謀求我們品牌價(jià)值的最大化。

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

（一）價(jià)格策略：

我們定的地出租價(jià)格為20元/平米/年的價(jià)格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗(yàn)客戶(hù)接受和已體驗(yàn)客戶(hù)選擇我們。其次，我們?cè)趦r(jià)格低于別人的同時(shí)，供應(yīng)更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價(jià)格低于它們的價(jià)格，將擁有更高的性?xún)r(jià)比，更能吸引消費(fèi)者。

（二）推廣策略

1).廣告：

公司剛起步時(shí)，將以網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣揚(yáng)為主，以吸引壓力大、心情波動(dòng)大的白領(lǐng)階層人士進(jìn)行體驗(yàn)推廣，通過(guò)我們和體驗(yàn)人士的共享在這一領(lǐng)域推廣開(kāi)來(lái)。

a.企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)精確?????到位，同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。

b.品牌廣告

品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

c.服務(wù)廣告

通過(guò)報(bào)刊、雜志等平面媒體，其中以我們團(tuán)隊(duì)服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，快速提升產(chǎn)品的知名度。

2).網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)：

制作各種精彩活動(dòng)視頻上傳土豆、人人等共享網(wǎng)站，到流量較好的百度、

搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺(tái)主動(dòng)推廣。

3).地面實(shí)地宣揚(yáng)：

進(jìn)行肯定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣揚(yáng)板廣告粘貼等，在高校招收肯定的代理代表進(jìn)行高校生客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和推廣。

第六章公司管理

組織結(jié)構(gòu)

部門(mén)職責(zé)：

董事會(huì)：

由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體進(jìn)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選。

總經(jīng)理：

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案，監(jiān)督、掌握經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任，建立良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

和方案執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門(mén)開(kāi)展工作。

人力資源部：

1、公司日常事務(wù)的管理；

2、公司人力資源的配備,如：人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等；財(cái)務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，為總經(jīng)理供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；

2、提出資金管理和使用方案，為公司再投資籌集資金；

3、提出公司贏余利潤(rùn)的安排方案和實(shí)施方案；

4、管理日常會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)金流和成本掌握等。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：

1、保證完成公司對(duì)本部門(mén)設(shè)定各項(xiàng)職能，方案和目標(biāo)，幫助公司整體策略和目標(biāo)的完成。

2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門(mén)工作方案，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行。

3、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，建立及有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案，執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，完成公司指定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

4、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和其它市場(chǎng)信息，并且及進(jìn)匯報(bào)給最高管理層或總經(jīng)理。

5、關(guān)心客戶(hù)并滿(mǎn)意其產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝方案、HSF要求，并且準(zhǔn)時(shí)完成客戶(hù)指定要求。

6、監(jiān)督部門(mén)工作，保證及不間斷地增進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)足程度并建立良好的合作關(guān)系。

7、參與客戶(hù)看法/詢(xún)問(wèn)并尋求/討論解決方案，增進(jìn)溝通的相互作用，達(dá)到雙贏的局面。

8、作為公司對(duì)客戶(hù)溝通的直接窗口，準(zhǔn)時(shí)反饋客戶(hù)，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶(hù)間的溝通。

9、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售單據(jù)和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

總之，肯定要保證好“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”的游客量。

“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”部主管：

主管種菜、花、樹(shù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客供應(yīng)種菜指導(dǎo)、關(guān)心游客細(xì)心呵護(hù)他們種的菜。

消遣業(yè)務(wù)部主管：

負(fù)責(zé)除了“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”業(yè)務(wù)之外的其他消遣業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營(yíng)、篝火晚會(huì)、餐廳等方面。

企業(yè)成立第一年的人員支配

第七章投資與分析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)資本50萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：

初期資金的應(yīng)用

1、農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)（各種證件、執(zhí)照、注冊(cè)）費(fèi)用：50000元；2、農(nóng)場(chǎng)土地租金20萬(wàn)元，面積1000畝；3、農(nóng)場(chǎng)裝修費(fèi)用（包括全部設(shè)備）：50000元；5、前期廣告、媒體宣揚(yáng)費(fèi)用：5000元

以上1～4項(xiàng)共計(jì)30.5萬(wàn)元，剩余19.5萬(wàn)元用于流淌資金。

第八章財(cái)務(wù)猜測(cè)及分析農(nóng)場(chǎng)12年季度利潤(rùn)表

編制單位：農(nóng)場(chǎng)x年3月單位：元

農(nóng)場(chǎng)12年季度利潤(rùn)表

編制單位：農(nóng)場(chǎng)年3月單位：元

農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告

季度農(nóng)場(chǎng)在白領(lǐng)市場(chǎng)造了146325.8元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1