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文檔簡介
-17-救死扶傷義工隊(duì)組建方案一、組建目的施工內(nèi)容:外立面:層間玻璃/飄帶形鋁板幕墻、入口門、雨棚等;內(nèi)庭院:玻璃幕墻、檐口鋁板等及室內(nèi)裝飾裝修工程。重大危險(xiǎn)源:幕墻鋼結(jié)構(gòu)施工、吊車施工;吊籃施工;立體交車作業(yè);防止高空墜物;腳手架施工等重大安全危險(xiǎn)源,當(dāng)意外傷害事件發(fā)生時(shí),為盡全力爭奪生命救治時(shí)間,遏制傷害事件進(jìn)一步惡化,保障從業(yè)人員人身健康,降低傷害事件影響,確保項(xiàng)目安全履約,特組建項(xiàng)目救死扶傷義工隊(duì)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)成立工作小組為確保救死扶傷義工隊(duì)順利開展,經(jīng)項(xiàng)目研究,成立救死扶傷義工隊(duì)工作小組,具體如下:隊(duì)長:項(xiàng)目經(jīng)理副隊(duì)長:安全負(fù)責(zé)人隊(duì)員:生產(chǎn)經(jīng)理、工長、物資管理員、電工、班組長等(二)各崗位成員職責(zé)如下:1.隊(duì)長(1)確定應(yīng)急醫(yī)院,對接醫(yī)院人員,建立并維護(hù)好關(guān)系;(2)跟進(jìn)應(yīng)急救援物資配備情況,特別是所需車輛、擔(dān)架、對講機(jī)等;(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練實(shí)施方案的交底,宣布救死扶傷義工隊(duì)演練指令并參與演練;(4)牽頭對接業(yè)主、總包、監(jiān)理單位以及應(yīng)急醫(yī)院;(5)負(fù)責(zé)向分公司經(jīng)理和安全經(jīng)理匯報(bào);(6)進(jìn)行演練總結(jié)點(diǎn)評。2.副隊(duì)長(1)制定項(xiàng)目救死扶傷義工隊(duì)演練實(shí)施方案;(2)檢查應(yīng)急救援物資配備情況以及各成員應(yīng)急處置職責(zé)熟悉情況;(3)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場,查看傷員情況,并進(jìn)行簡單的應(yīng)急救護(hù);(4)迅速摘掉受傷人員安全帽、脫去工服,抬擔(dān)架將傷員送至應(yīng)急車輛內(nèi),并隨車前往應(yīng)急醫(yī)院;(5)完善演練總結(jié)并根據(jù)演練情況提出實(shí)施方案修改意見。3.隊(duì)員(1)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序;(2)疏散圍觀人員,為應(yīng)急人員留出通道;(3)抬擔(dān)架將傷員送至應(yīng)急車輛內(nèi),并隨車前往應(yīng)急醫(yī)院。4.隊(duì)員(1)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防范無關(guān)人員起哄、隨意拍照,隨意亂撥電話;(2)疏散圍觀人員,為應(yīng)急人員留出通道;(3)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對接業(yè)主、總包和監(jiān)理的相關(guān)輔助工作。5.隊(duì)員(1)負(fù)責(zé)配備應(yīng)急救援物資,特別是對講機(jī)、擔(dān)架、應(yīng)急藥品等;(2)前往指定位置取擔(dān)架及相關(guān)應(yīng)急藥品并迅速送往事發(fā)現(xiàn)場;(3)拉起警戒帶,為現(xiàn)場救護(hù)爭取場地,并配合維護(hù)現(xiàn)場秩序。6.隊(duì)員(1)配合物資管理員前往指定位置取擔(dān)架及相關(guān)應(yīng)急藥品并迅速送往事發(fā)現(xiàn)場;(2)抬擔(dān)架將傷員送至應(yīng)急車輛內(nèi);(3)配合項(xiàng)目做好后期現(xiàn)場清理工作。7.班組長(1)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防范本班組人員起哄、鬧事。(2)立即通知?jiǎng)趧?wù)老板,集中本班組人員進(jìn)行交底、教育,配合項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急處置。三、應(yīng)急救援物資為確保應(yīng)急救援工作順利開展,應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資,具體如下:序號(hào)物資名稱單位數(shù)量備注1擔(dān)架付12對講機(jī)個(gè)83車輛輛14應(yīng)急藥箱個(gè)15紗布卷56止血帶根37酒精瓶28剪刀個(gè)19棉簽包110警戒帶卷1四、應(yīng)急醫(yī)院及聯(lián)系方式應(yīng)急醫(yī)院名稱:地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:路線:五、演練計(jì)劃為不斷提高義工隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力,經(jīng)項(xiàng)目研究決定每季度組織一次實(shí)戰(zhàn)演練,演練計(jì)劃安排如下:序號(hào)演練時(shí)間演練內(nèi)容備注15月份高處墜落實(shí)施方案另行編制27月份物體打擊實(shí)施方案另行編制39月份觸電實(shí)施方案另行編制412月份坍塌實(shí)施方案另行編制項(xiàng)目部將嚴(yán)格按以上組建方案開展實(shí)戰(zhàn)演練和應(yīng)急救援工作,演練前10日由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的演練方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行交
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