




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
鋒范軟件地方股份制商業(yè)銀行協(xié)同管理及“知識銀行”系統(tǒng)解決方案一、項目背景股份制商業(yè)銀行、都市商業(yè)銀行更好地支持地方經(jīng)濟、中小公司和“三農(nóng)”發(fā)展,增強銀行服務輻射功能,銀監(jiān)會對股份制商業(yè)銀行、都市商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準入政策進行調(diào)節(jié)并下發(fā)了《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準入政策調(diào)節(jié)意見(試行)》(如下簡稱《調(diào)節(jié)意見》)?!墩{(diào)節(jié)意見》共分六條,重要內(nèi)容涉及:一是符合條件中小商業(yè)銀行在有關(guān)地區(qū)范疇下設分支機構(gòu),不再受數(shù)量指標控制。二是進一步簡化審批程序,將省內(nèi)分支機構(gòu)審批權(quán)限下放給各省銀監(jiān)局。三是規(guī)定商業(yè)銀行科學制定機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃先行有助于監(jiān)管部門掌控全局,增進整個銀行業(yè)及各類銀行業(yè)機構(gòu)科學定位、合理布局、有序競爭,防止盲目無序擴張。四是勉勵商業(yè)銀行優(yōu)先到西部、東北等銀行機構(gòu)較少地區(qū)、金融服務相對薄弱地區(qū)設立分支機構(gòu),并對符合監(jiān)管導向有關(guān)申請予以優(yōu)先支持。五是體現(xiàn)了銀監(jiān)會“管法人”監(jiān)管理念,即中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)準入門檻與銀行法人機構(gòu)總體狀況相結(jié)合。六是不再對股份制商業(yè)銀行、都市商業(yè)銀行設立分行和支行設定統(tǒng)一營運資金規(guī)定,由各股份制商業(yè)銀行、都市商業(yè)銀行依照業(yè)務發(fā)展和資本管理需要統(tǒng)籌調(diào)節(jié)、配備。隨著各地方股份制商業(yè)銀行信貸管理項目、農(nóng)信銀項目、短信通項目相繼上線,為全省地方股份商業(yè)銀行規(guī)范經(jīng)營管理、防范金融風險、拓寬業(yè)務渠道、提高服務水平,起到了積極作用。地方股份制商業(yè)銀行協(xié)同管理及“知識銀行”系統(tǒng)立項、實行,這將為地方股份制商業(yè)銀行實現(xiàn)精細化管理提供強有力技術(shù)支撐。必將進一步提高服務水平,提高地方股份制商業(yè)銀行形象。二、股份制商業(yè)銀行協(xié)同管理及“知識銀行”系統(tǒng)建設目(1)
行政辦公方面如何減少各種辦公用品損耗以及工作效率提高,那就必要考慮實現(xiàn)尋常辦公電子化,例如員工之間交流可以使用郵件、留言、流程。地方股份制商業(yè)銀行容許話也可以實現(xiàn)即時通訊,事務性解決如:請假、出差、報告、報銷等各種審批工作完全可以用電子流程代替。(2)
人力資源管理方面公司很大一某些成本重要是人力成本,因而,在考慮建立信息系統(tǒng)同步,必要兼顧到人力資源管理,特別是需要加強績效考慮制度。同步地方股份制商業(yè)銀行有很大一某些客戶代表,而客戶代表流動、招聘是比較頻繁,為此,人事資源部門工作始終都比較煩雜,管理成本始終以來都是比較高,新員工培訓成本也是比較高,因而,建立一套完善人力資源功能是非常有必要。(3)
資產(chǎn)設備管理方面作為地方股份制商業(yè)銀行,固定資產(chǎn)比較多,涉及電子設備、辦公設備和安保設備等,以往都是通過人工方式進行管理,在這種模式下,資產(chǎn)管理部門工作比較多,對資產(chǎn)管理也是非常不規(guī)范,加上營業(yè)網(wǎng)點固定資產(chǎn)管理也是一種一種比較打難題,由于存在地區(qū)上限制,總部對分部資產(chǎn)管理不是很嚴密,在某種限度上導致資產(chǎn)流失,此外,由于資產(chǎn)缺少一種管理,對資產(chǎn)購買申請、報修、調(diào)撥、報廢當前也只是采用人工記錄方式。因而,資產(chǎn)管理也是地方股份制商業(yè)銀行應當所考慮重點之一。(4)
財務管理方面地方股份制商業(yè)銀行很大一某些管理內(nèi)容是費用管理。對費用申請、批復、執(zhí)行、控制、查詢分析等,構(gòu)成了地方股份制商業(yè)銀行內(nèi)部尋常管理核心內(nèi)容。實現(xiàn)集中信息化管理將大大節(jié)約某些不必要開支和杜絕貪污揮霍。各部門個項目每一筆開支,都會受到監(jiān)控?;槿藛T可以足不出戶就能隨時檢查部門以及項目財務狀況。下級部門及單位請款可以通過網(wǎng)上審批功能,上級單位部門領(lǐng)導可以隨時隨處在網(wǎng)上審批,大大提高了效率。集中財務應有:集中費用管理(報帳中心)、集中項目費用管理、集中工資管理、集中資產(chǎn)管理等。(5)
數(shù)據(jù)上報管理地方股份制商業(yè)銀行基層營業(yè)網(wǎng)點要經(jīng)常性向總部業(yè)務部門上報報表,因銀監(jiān)局、人民銀行以及上級主管部門分刊登樣各不相似,并且經(jīng)常變動表格樣式,導致基層營業(yè)網(wǎng)點錯報、漏報,或者表格合并出錯。(6)
決策信息化通過對內(nèi)部信息總結(jié)與整頓,以報表形式呈現(xiàn)給有關(guān)管理層,讓決策層從宏觀上把握公司狀況,實現(xiàn)對公司管理流程、公司發(fā)展做對的判斷。依照三大報表,分析基層營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營狀況。固然,決策信息化是一種工具,這種工具依賴于公司既有系統(tǒng)與數(shù)據(jù),如果公司缺少底層系統(tǒng)活則數(shù)據(jù)貧乏,很難做到?jīng)Q策信息化。因而,決策信息化是有一種過程,從簡樸到復雜,從片面到全面。(7)
知識銀行管理知識管理必要納入到公司管理內(nèi)容中。特別是地方股份制商業(yè)銀行服務過程中會大量文檔與數(shù)據(jù),應當將這些數(shù)據(jù)及文檔進行有效整頓與管理,為其她某些工作提供協(xié)助,被員工和伙伴充分運用與創(chuàng)新。地方股份制商業(yè)銀行知識管理愿景“打造一種具備地方股份制商業(yè)銀行特色,全員參加,高品質(zhì)、開放式知識交流與服務平臺,成為公司發(fā)展發(fā)動機、員工成長加速器、解決客戶問題百寶箱。”三、地方股份制商業(yè)銀行協(xié)同管理及“知識銀行”系統(tǒng)簡介1、公文管理涉及各種銀行發(fā)文、黨委發(fā)文、紀檢委發(fā)文和收文管理。發(fā)文管理:完畢對所有發(fā)文進行擬稿、核稿、簽發(fā)、會簽、排版、蓋章、發(fā)文、傳閱流程控制,辦公過程結(jié)合手寫筆簽字功能,以便領(lǐng)導辦公。并可對發(fā)文進行數(shù)字化簽章、排版、查詢、打印等操作。同步對發(fā)文解決全過程進行自動化管理、跟蹤和記錄。收文管理:收文管理完畢對所有來文進行簽收登記、閱示、批示、承辦、傳閱、歸檔流程控制,辦公過程結(jié)合手寫筆簽字功能,以便領(lǐng)導辦公。并可對來文進行排序、查詢、打印和歸檔。同步對來文解決全過程進行自動化管理和記錄。能對規(guī)定辦理文獻進行全自動跟蹤、監(jiān)督及控制。公文管理流程審批中,所有待辦事宜均有文字提示、聲音提示、短信提示。2、流程管理流程管理是實現(xiàn)銀行尋常工作中辦公事務請示、材料傳閱、項目申請審批、辦公耗材領(lǐng)用、設備購買和維修、請銷假等方面工作流程審批。流程管理中通過流程申請、部門審核、領(lǐng)導批示、承辦部門承辦過程,實現(xiàn)對某項事情全程跟蹤和監(jiān)督。通過網(wǎng)絡化流程審批有利保證信息傳送及時、審批便捷、責任明確,便于公司內(nèi)部信息溝通,提高工作運作效率。系統(tǒng)自定義定制表單和流程節(jié)點流轉(zhuǎn),對流程進行管理和監(jiān)控,支持流程節(jié)點會簽、轉(zhuǎn)發(fā)定義條件流轉(zhuǎn)。通過工作流引擎,實現(xiàn)各節(jié)點之間信息流動和解決。支持電子印章、文獻修改痕跡保存等功能。3、人事管理人事管理對整個銀行組織機構(gòu)管理,對銀行職工基本信息、人事檔案管理,對人事考勤,人事工資進行管理。人事檔案提供完善安全級別管理。只有人事部門才干管理人員基本信息和人事檔案資料,銀行領(lǐng)導需經(jīng)人事科授權(quán)后才干查看人員人事信息。職工僅能查看到本人認知信息,并可編輯本人某些基本信息如出生日期、籍貫、聯(lián)系方式、上傳照片等。系統(tǒng)提供全銀行人事花名冊和各個基層網(wǎng)點花名冊。系統(tǒng)支持多條件人事記錄功能。依照人事定義上下級關(guān)系,上級可以看到下級職工工作安排和進度、流程完畢解決狀況、在系統(tǒng)發(fā)布文檔是記錄狀況等尋常工作記錄狀況并能對工作狀況進行批示。4、設備管理設備管理范疇:地方股份制商業(yè)銀行直屬部門、下屬支行和基層營業(yè)網(wǎng)點所有電子設備、安保設備和所有辦公設備。通過設備管理和流程管理互相集成,對所有設備申購、維修、報廢進行流程管控。領(lǐng)導在審批流程時候可以調(diào)出有關(guān)設備使用和維修狀況,便于分析決策,迅速解決。設備管理提供設備領(lǐng)用、調(diào)撥、借用、歸還、維修、報廢等管理模塊。實現(xiàn)對設備整個生命周期全方位實時動態(tài)管理。通過設備查詢可以實時看到整個銀行設備使用、借用和調(diào)撥狀況和有關(guān)記錄報表。系統(tǒng)提供設備履歷檔案管理,通過設備履歷表可以查看該設備從入庫到報廢整個生命周期狀態(tài)變化。系統(tǒng)提供以便設備查詢和記錄功能。有關(guān)報表可以導出到excel報表。5、會議管理對銀行舉辦各種會議和會議室進行管理。管理信息涉及會議名稱、召集人、時間、地點、參會領(lǐng)導和參會人員、議題等信息。會議審批通過后直接發(fā)布在系統(tǒng)主界面上,對有關(guān)參會人員進行提示。6、內(nèi)部郵件郵件系統(tǒng)是搭建在服務器上內(nèi)部郵件服務系統(tǒng)。郵件通訊錄與系統(tǒng)中人員信息集成并動態(tài)更新。郵件發(fā)件收件類似通用郵箱系統(tǒng)。職工通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送郵件迅速便捷、附件容量大并且所有信息保存在服務器上,不通過外網(wǎng),保證信息傳播安全性和可恢復性。7、固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是對固定資產(chǎn)價值折舊進行管理。管理主線點在財務部門對固定資產(chǎn)管理規(guī)定。固定資產(chǎn)管理提供固定資產(chǎn)基本設立,固定資產(chǎn)卡片管理、固定資產(chǎn)折舊管理、固定資產(chǎn)原值變動管理、固定資產(chǎn)大修記錄、固定資產(chǎn)變更管理、固定資產(chǎn)處置管理和固定資產(chǎn)查詢與記錄等子模塊。固定資產(chǎn)管理是固定資產(chǎn)價值變動為主線,對固定資產(chǎn)進行整個生命周期進行跟蹤管理,可以生成有關(guān)財務記錄報表并可以導出excel格式8、機房值班機房值班管理涉及機房出入人員登記、夜班值班日記、交接班登記表坐班問題分析五個功能模塊。對整個機房各種要素進行信息化管理和記錄。并通過機房故障現(xiàn)象記錄了各個支行業(yè)務系統(tǒng)機器使用狀況和故障現(xiàn)象,并進行有關(guān)記錄匯總和分析。9、數(shù)據(jù)上報管理主管部門定義好上報報表模板和分派填報權(quán)限后,基層網(wǎng)點顧客登陸系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)填報(不能修改報表格式),填報審核后自動匯總。主管部門可以查看匯總數(shù)據(jù)和明細數(shù)據(jù)。主管部門也可以將查看權(quán)限分派銀行領(lǐng)導,以便領(lǐng)導及時查看批示。10、決策支持通過對內(nèi)部信息總結(jié)與整頓,以報表形式呈現(xiàn)給有關(guān)管理層,讓決策層從宏觀上把握公司狀況,實現(xiàn)對公司管理流程、公司發(fā)展做對的判斷。依照三大報表,分析基層營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營狀況。固然,決策信息化是一種工具,這種工具依賴于公司既有系統(tǒng)與數(shù)據(jù),如果公司缺少底層系統(tǒng)活則數(shù)據(jù)貧乏,很難做到?jīng)Q策信息化。因而,決策信息化是有一種過程,從簡樸到復雜,從片面到全面。11、知識銀行知識銀行實現(xiàn)銀行門戶建立,銀行信息、制度、告知公示等信息及時發(fā)布查閱和創(chuàng)立銀行各部門知識庫。構(gòu)建一種覆蓋整個銀行信息共享平臺和知識交流學習園地,建造學習型知識型事業(yè)單位。知識庫信息發(fā)布內(nèi)容涉及銀行信息、銀行簡報、告知公示、“講、樹、促”活動簡報、政策法規(guī)、銀行規(guī)章制度和各部門規(guī)章制度、銀行工作制度和各個部門工作制度、文化、通信報道、各類會議紀要、各部門各類考核表、信貸報表、財務報表、資產(chǎn)保所有報表、信息化政策法規(guī)制度、信息化簡介、信息基本知識、計算機操作基本知識、行業(yè)知識、銀行新聞、圖片新聞、慣用軟件下載以及各個部門結(jié)合本機構(gòu)特點自定義設立知識信息和共享資料。知識目錄可以靈活設立定義,自定義設立目錄管理權(quán)限。知識目錄和文檔提供以便權(quán)限設立。既可覺得一種目錄設立權(quán)限,也可以對詳細某一種文檔設立權(quán)限。權(quán)限涉及文檔創(chuàng)立權(quán)限、復制權(quán)限、移動權(quán)限和共享權(quán)限。權(quán)限定義可以按照部門、人員、角色、安全級別數(shù)設立也可以按照上述條件多條件組合設立。文檔共享級別分為僅查看和編輯修改兩個級別。知識庫中內(nèi)容可以自定義地發(fā)布到桌面有關(guān)欄目,欄目內(nèi)容依照文檔目錄內(nèi)容自動更新、動態(tài)發(fā)布。未讀文檔有相應提示(涉及文字提示、聲音提示和短信提示)。系統(tǒng)具備對文檔進行回答功能。系統(tǒng)提供文檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年涼帽項目投資可行性研究分析報告
- Unit 5 Launching Your Career Video Time 教學設計-2024-2025學年高中英語人教版(2019)選擇性必修第四冊
- 第四單元 綜合探究 感受司法公正 教學設計-2023-2024學年高中政治統(tǒng)編版選擇性必修二法律與生活
- 商業(yè)門面房租房協(xié)議與商業(yè)門面房租賃合同5篇
- 寧夏某潔凈燃燒裝備項目可行性研究報告
- 機房設備項目可行性研究報告
- 2025年度生物制藥研發(fā)合同簽訂與臨床試驗流程
- 2025年錢包、座套相關(guān)皮革制品項目發(fā)展計劃
- 家居飾品裝卸搬運協(xié)議
- 河南油墨及類似產(chǎn)品制造市場前景及投資研究報告
- 2024-2025學年七年級數(shù)學下冊第7章《冪的運算》檢測卷(蘇科版2024 含答案解析)
- 親子關(guān)系斷絕協(xié)議書范文
- 2024-2025學年教科版八年級物理下冊 第12章 機械能 綜合素質(zhì)評價卷(含答案)
- 2024年蘇州職業(yè)大學高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 中國民用航空飛行學院《大學數(shù)學(二)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- ESG新政與國有企業(yè)ESG發(fā)展
- 2024年小學人教版一年級數(shù)學上冊教學工作總結(jié)
- 網(wǎng)絡貨運行業(yè)研究報告
- 警察法制進校園
- 人教版七年級英語上冊單元重難點易錯題Unit 2 單元話題完形填空練習(含答案)
- 00015-英語二自學教程-unit1
評論
0/150
提交評論