河道治理工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

TOC\o"1-2"第一章施工組織機(jī)構(gòu)及管理目的和施工布置 3第1節(jié)編制闡明及編制根據(jù) 3第2節(jié)工程概況 3第3節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 4第4節(jié)項(xiàng)目工程管理目的 7第5節(jié)施工進(jìn)度籌劃 7第6節(jié)施工總平面布置 8第二章重要施工方案 8第1節(jié)施工準(zhǔn)備 8第2節(jié)施工測(cè)量 10第3節(jié)土石開(kāi)挖施工 10第4節(jié)砂礫石回填 14第5節(jié)河堤岸施工方案 16第6節(jié)排澇涵閘工程 19第7節(jié)道路工程 23第三章質(zhì)量控制辦法和質(zhì)量回訪制度 24第1節(jié)質(zhì)量目的 24第2節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理 24第3節(jié)施工階段質(zhì)量控制 26第四章工期保證保證辦法及目的 30第1節(jié)工期目的 30第2節(jié)管理辦法 31第五章保證安全生產(chǎn)、文明施工組織辦法 33第1節(jié)安全目的及組織機(jī)構(gòu) 33第2節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 42第3節(jié)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度 44第4節(jié)施工場(chǎng)地安全管理及安全警示牌 48第5節(jié)安全檢查制度 49第6節(jié)安全例會(huì)制度 50第7節(jié)文明施工辦法 52第六章環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 53第1節(jié)環(huán)保管理目的： 53第2節(jié)環(huán)境目的責(zé)任制 53第3節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作 54第4節(jié)保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理 54第5節(jié)制定環(huán)境技術(shù)辦法 54第6節(jié)建立健全環(huán)保組織 55第7節(jié)制定環(huán)境管理辦法 55第七章防洪度汛及特殊季節(jié)施工 56第1節(jié)防洪度汛組織機(jī)構(gòu) 56第2節(jié)度汛應(yīng)急預(yù)案 57第3節(jié)防汛資源配備籌劃 57第4節(jié)雨季施工技術(shù)辦法 57第5節(jié)冬季施工技術(shù)辦法 58第6節(jié)成品保護(hù)辦法 58附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 60附表二：擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 61附表三：勞動(dòng)力籌劃表 62附表四：施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 63附表五：施工總平面圖 65附表六：暫時(shí)用地表 66施工組織機(jī)構(gòu)及管理目的和施工布置編制闡明及編制根據(jù)編制闡明一、本投標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙對(duì)技術(shù)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布置原則下，進(jìn)行技術(shù)組織用以指引施工。二、依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能規(guī)定，本著對(duì)業(yè)主資金合理運(yùn)用，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對(duì)本次施工組織設(shè)計(jì)編制高度注重，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)重規(guī)定前提下，成立了編制專項(xiàng)小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。編制根據(jù)1.1《~~~~~~~招標(biāo)設(shè)計(jì)圖冊(cè)》。1.2《~~~~~~~施工招標(biāo)文獻(xiàn)》。1.3國(guó)家、陜西省及安康市頒發(fā)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。1.4現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察狀況。工程概況工程概況依照堤防布置原則及防洪區(qū)范疇，結(jié)合城區(qū)段已成堤防現(xiàn)狀，工程治理范疇上起長(zhǎng)安河薛家浜段，下至朱家嘴石材廠，河道總長(zhǎng)度6.75km，按照治理段分為5段，在本合同段內(nèi)分為水井灣段和朱家嘴堤防段。水井灣段拆除重建左岸堤防235m（0+000-0+235），新建堤防495.33m（0+235-0+730.33），朱家嘴段新建堤防461.82m（0+000-0+461.82）。水文氣象和工程地質(zhì)資料1.2.2.1水文氣象寧陜縣雖然處在秦嶺南麓，但冷暖氣流均可達(dá)到，因而具備北亞熱帶山地濕潤(rùn)氣候特性，受地形影響，境內(nèi)氣溫分布差別較大，南部淺山氣溫較高，中部、北部高山區(qū)相對(duì)偏低；據(jù)寧陜縣氣象站資料1961-實(shí)測(cè)資料記錄，近年平均氣溫12.3℃，極端最高氣溫37.4℃，極端最低氣溫-16.4℃；年平均降水量903mm，降水重要集中在汛期，近年平均日照時(shí)數(shù)1593H，近年平均相對(duì)濕度78%,近年平均風(fēng)速1.2m/s，近年平均最大風(fēng)速9.1m/s，1.2.2.2工程地質(zhì)工程區(qū)位于漢江以北秦嶺南坡腹地，全區(qū)為秦嶺南脈盤(pán)踞。地形北高南低，海拔高程600m-1000m左右，相對(duì)高差普通在100m-300m，多屬于低山地貌。長(zhǎng)安河為子午河一級(jí)支流，漢江二級(jí)支流，發(fā)源于寧陜縣境內(nèi)平和梁南麓，由魚(yú)洞東、東河、斜峪河、湯坪河、雙河等10余支流匯集而成，自東北向西南經(jīng)老城、城關(guān)鎮(zhèn)、花眼、湯平等村鎮(zhèn)，在工程區(qū)下游約施工條件1.2.3.1交通條件1）工程范疇交通便利，西漢高速公路。工程區(qū)段內(nèi)西漢高速通過(guò)工程區(qū)，工程施工交通條件優(yōu)越，施工地點(diǎn)接近鄉(xiāng)級(jí)道路，工程區(qū)域地勢(shì)相對(duì)平坦，施工機(jī)械、設(shè)備及建筑材料等均可通過(guò)汽車(chē)直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2）水電供應(yīng)條件工程區(qū)沿岸分布有高、低壓線路，施工用電可就近接引，施工用水直接從河道中采用，水質(zhì)、水量均可滿足施工用水需要，施工生活用水就近從村民家中接取。施工組織機(jī)構(gòu)本合同段工程為該工程第Ⅲ標(biāo)段。其中涉及河堤、穿堤涵管、草皮護(hù)坡、砌石工程等工程量較大，施工項(xiàng)目較多，為了在規(guī)定工期內(nèi)完畢上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)必要高度注重，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，貫徹物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序質(zhì)量，周密組織施工，保證總工期在175天完畢。組織機(jī)構(gòu)建立及管理框圖依照本工程工期緊，質(zhì)量規(guī)定高等特點(diǎn)，設(shè)立由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部成員共同參加工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行指引管理，委派具備近年水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)，具備二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任該部項(xiàng)目經(jīng)理，并配備強(qiáng)有力技術(shù)人員，構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全面施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，在施工中公司配備最先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下，應(yīng)盡心竭力配合，做到有籌劃組織施工，保證工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員，半途不隨更換，若遇特殊狀況需要進(jìn)行個(gè)別調(diào)節(jié)，必要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主批準(zhǔn)?；I劃記錄負(fù)責(zé)人籌劃記錄負(fù)責(zé)人文明施工負(fù)責(zé)人施工安全負(fù)責(zé)人材料籌劃負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人工程測(cè)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)部工程部物資設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部行政部施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效一、依照本項(xiàng)目各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦通過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處在啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依照設(shè)計(jì)規(guī)定積極為本工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)半途變換人選，我公司樂(lè)意接受業(yè)主懲罰。二、依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子作用，并且決策有放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、以已制定各項(xiàng)目管理制度來(lái)指引、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明先進(jìn)管理模式。四、我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，咱們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶信任及市場(chǎng)回報(bào)。詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德詳細(xì)含義，原則分解貫徹到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與她們收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員與否在場(chǎng)都一種樣，讓業(yè)主放心。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障辦法一、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。三、強(qiáng)化勉勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持班后碰頭會(huì)，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)和提前完畢。公司各職能科室職責(zé)一、工程部依照批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃，監(jiān)督、指引形成進(jìn)度籌劃；負(fù)責(zé)政府主管部門(mén)、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)總平面施工管理；檢查、監(jiān)督、貫徹業(yè)主代表或監(jiān)理單位指令及關(guān)于會(huì)議決策；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、監(jiān)理單位提交工程進(jìn)度竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、物資設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理；整頓保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備原始資料和報(bào)告證件等；對(duì)工程使用材料、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。三、技術(shù)管理部 按合同規(guī)定貫徹分部工程設(shè)計(jì)；按合同規(guī)定貫徹“施工大綱”編制；按規(guī)定制定工藝卡；貫徹工程測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制定施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項(xiàng)技術(shù)施工辦法；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。四、質(zhì)量科按擬定工程質(zhì)量目的制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評(píng)估、檢查原材料和機(jī)電設(shè)備；按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定予以實(shí)行；進(jìn)行隱蔽工程檢查評(píng)估；參加業(yè)主代表、監(jiān)理單位對(duì)產(chǎn)品抽查、質(zhì)監(jiān)，評(píng)估原材料和設(shè)備；對(duì)工程產(chǎn)品最后施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。五、財(cái)務(wù)預(yù)算部工程承包價(jià)控制、工程總費(fèi)用使用監(jiān)控、合同條款執(zhí)行監(jiān)督、負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文獻(xiàn)規(guī)定必要遞交證明文獻(xiàn)、負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額、辦理與業(yè)主間工程款收取、支付、組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目工程管理目的4.1質(zhì)量管理目的：達(dá)到國(guó)家關(guān)于各項(xiàng)合格原則4.2工期管理目的：175天。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以招標(biāo)人批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)。4.3安全管理目的：無(wú)重傷和死亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在千分之三之內(nèi)。4.4文明施工管理目的：按照陜西省、安康市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5環(huán)保管理目的：按照《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法》以及陜西省、安康市有關(guān)環(huán)保法規(guī)執(zhí)行。施工進(jìn)度籌劃若我單位有幸中標(biāo)，咱們將組織本單位最強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，并將機(jī)械、設(shè)備表中機(jī)械儀器在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)運(yùn)至本工地現(xiàn)場(chǎng)。人員將提前2天所有到達(dá)項(xiàng)目工程區(qū)，完善開(kāi)工前所有后勤工作，力求早日具備開(kāi)工條件，保證在籌劃工期內(nèi)完畢本合同段所有工作。依照現(xiàn)場(chǎng)條件結(jié)合本單位實(shí)際狀況我單位籌劃安排在175天完畢本合同段內(nèi)所有工程項(xiàng)目。各項(xiàng)工程工期安排如下：施工準(zhǔn)備：在開(kāi)工13個(gè)日歷天內(nèi)完畢，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建、施工技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)核及機(jī)械檢修等工作；河堤及涵管施工：在128日歷天內(nèi)完畢；涉及基本開(kāi)挖和砌筑、堤身填筑碾壓和涵管墊層及涵管安裝施工。防汛道路及附屬工程：在22日歷天內(nèi)完畢。清理收尾、竣工驗(yàn)收：在12日歷天內(nèi)完畢。詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃及安排見(jiàn)施工總體進(jìn)度籌劃表（附表）。施工總平面布置本合同段場(chǎng)地布置在綜合考慮全合同段工程狀況后，擬將生產(chǎn)設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)附近，材料庫(kù)房及門(mén)衛(wèi)室。土工實(shí)驗(yàn)室及生活用房將租賃房屋另行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)平面圖及現(xiàn)場(chǎng)交通總平圖是依照業(yè)主提供平面圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行繪制，施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按總平面圖規(guī)定布置好各種機(jī)具設(shè)備以及各種設(shè)施。詳細(xì)施工現(xiàn)場(chǎng)不是一成不變，各種材料、施工機(jī)具等是隨著工程進(jìn)度不斷消耗、不斷變化，以便于現(xiàn)場(chǎng)施工。由于施工現(xiàn)場(chǎng)較為狹窄故生活臨設(shè)區(qū)不考慮布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，而另行布置，詳細(xì)布置詳施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附圖）。重要施工方案施工準(zhǔn)備施工用水、用電施工用水由業(yè)主提供就近給水管線上接入，現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)立暫時(shí)水箱（V=25立方米）一處，引出設(shè)Φ20UPVC管作為支線，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、生活之用。施工暫時(shí)用電布置由建設(shè)方提供電源接入或就近配電室接入。施工現(xiàn)場(chǎng)電線架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。施工用電管理，必要由獲得上崗證電工擔(dān)任，必要嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無(wú)特殊因素及保護(hù)辦法，不準(zhǔn)帶電工作，對(duì)的使用個(gè)人勞保用品。本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù)。配電箱一律選用原則箱，掛設(shè)高度1.4m箱前左右1m范疇內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門(mén)鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。移動(dòng)電箱距離不不不大于30m，做到一機(jī)一閘保護(hù)。施工暫時(shí)道路在施工過(guò)程中，所有建筑材料等均可運(yùn)用既有鄉(xiāng)村道路及采料便道等運(yùn)送到工地。機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場(chǎng)按總體施工籌劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人進(jìn)場(chǎng)。所有人員在上崗前2天到位，以便組織工程狀況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機(jī)械設(shè)備依照工程需要由拖車(chē)運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。所有物資由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資部統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，所有材料均采用既有公路網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)送。做好開(kāi)工項(xiàng)目材料實(shí)驗(yàn)在項(xiàng)目部建立小型土工實(shí)驗(yàn)室，配齊土工工程需要實(shí)驗(yàn)設(shè)備，提邁進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測(cè)合格后及時(shí)按規(guī)定項(xiàng)目做出先開(kāi)工程各種實(shí)驗(yàn)。建立測(cè)量控制系統(tǒng)依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)所規(guī)定精度，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。按施工規(guī)定加密控制點(diǎn)，并做出測(cè)量方案。對(duì)重要控制點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)。在雨季結(jié)束后進(jìn)行復(fù)測(cè)，每個(gè)構(gòu)造物處設(shè)2個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn)，以利校核。編制開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，材料實(shí)驗(yàn)、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后，編制開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)正式開(kāi)工。施工測(cè)量準(zhǔn)備工作一、圖紙審核會(huì)同技術(shù)人員對(duì)圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，保證工程整體尺寸吻合無(wú)誤，以便施工順利進(jìn)行，如有疑議可直接同設(shè)計(jì)單位洽商。二、班組建立設(shè)測(cè)量主管1人，測(cè)量工3人。工程測(cè)量一、首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)先依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，按相似導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測(cè)量（如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)微機(jī)內(nèi)業(yè)平差計(jì)算后，提交有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，擬定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測(cè)量根據(jù)。二、測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)立牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。三、線路施工放樣放樣原則為依照施工順序逐級(jí)控制；放樣辦法為重要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，普通里程樁位采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核；高程用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。土石開(kāi)挖施工依照工程量清單，本項(xiàng)目基本巖石及砂卵石挖方工作量較大。故在施工時(shí)，必要采用機(jī)械化作業(yè)，即以機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖、自卸汽車(chē)運(yùn)送為主。機(jī)械化挖土系采用推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備以及配套自卸汽車(chē)等進(jìn)行土方開(kāi)挖和運(yùn)送。具備操作機(jī)動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)以便、生產(chǎn)效率高、施工速度快等特點(diǎn)。施工機(jī)械配備機(jī)械化挖土工程慣用機(jī)具設(shè)備有：挖掘機(jī)、裝載機(jī)以及配套自卸汽車(chē)等，其設(shè)備特性、作業(yè)特點(diǎn)及選用參見(jiàn)下表。名稱、特性作業(yè)特點(diǎn)合用范疇及輔助設(shè)備推土機(jī)操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)以便，需工作面小，可挖土運(yùn)土，易于轉(zhuǎn)移，行駛速度快1.推平；2.運(yùn)距100m內(nèi)堆土（效率最高為60m。）；3.開(kāi)挖淺基坑；4.推送松散硬土、巖石；5.回填、壓實(shí)；6.上坡坡度30o左右，下坡坡度最大35o，橫坡最大為10o，幾臺(tái)同步作業(yè)先后距離應(yīng)不不大于8m。1．推—～四類土；2．找平表面，場(chǎng)地平整；3．短距離移挖作填，回填基坑（槽）、管溝并壓實(shí)；4．開(kāi)挖不不不大于1.5m基坑（槽）；5．堆筑高1.5m內(nèi)河堤、堤壩；6．拖羊足碾；7．配合挖土機(jī)從事集中全方、清理場(chǎng)地、修路開(kāi)道等土方挖后運(yùn)出需配備裝全、運(yùn)土設(shè)備推挖三～四類土，應(yīng)用松土機(jī)預(yù)先翻松。挖掘機(jī)可挖深坑，挖掘半徑及卸載半徑大，操縱靈活性較1．開(kāi)挖停機(jī)面如下土方；2．可裝車(chē)和甩土；3．開(kāi)挖截面誤差較大；4．可將土甩在基坑（槽）兩邊較遠(yuǎn)處堆1．挖掘—～三類土，開(kāi)挖較深較大基坑（槽）、管溝；2．大量外借土方；3．填筑河堤。堤壩；4．挖掘河床；5．不排水挖取水中泥土。土方外運(yùn)需配備自卸汽車(chē)，配備推土機(jī)創(chuàng)造施工條件裝載機(jī)操作靈活，回轉(zhuǎn)移位以便、迅速，可裝卸土方和散料，行駛速度快1．開(kāi)挖停機(jī)面以上土方2．輪胎式只能裝松散土方，履帶式可裝較實(shí)土方；3．松散材料裝車(chē)；1．外運(yùn)多余立方2.履帶式改換挖斗時(shí)，可用于開(kāi)挖；3．裝卸土方和散料；4．松軟土表面剝離；5．地面平整和場(chǎng)地清理等工作；6．回填土；7．拔除樹(shù)根8.土方外運(yùn)需配備自卸汽車(chē)因而本項(xiàng)目擬配備液壓反鏟2臺(tái)、挖掘機(jī)3臺(tái)、裝載機(jī)3臺(tái)、三輪壓路機(jī)及振動(dòng)壓路機(jī)各2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、運(yùn)送車(chē)輛6輛。讓機(jī)械化施工力量在本河堤工程中得到充分發(fā)揮和使用。作業(yè)條件1、清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如地上高壓、照明、通訊線路，電桿、樹(shù)木及地下給排水、煤氣、供熱管道，電纜、基本、墳?zāi)沟?，或進(jìn)行搬遷、改建、改線；對(duì)古墓應(yīng)報(bào)關(guān)于部門(mén)妥善解決；對(duì)附近原有建筑物、電桿、塔架等采用有效防護(hù)加固辦法。2、制定好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、開(kāi)挖施工方案，繪制施工總平面布置圖和土方開(kāi)挖圖，擬定開(kāi)挖路線順序，開(kāi)挖標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點(diǎn)，深基坑開(kāi)挖還應(yīng)提出支護(hù)、邊坡保護(hù)和降水方案。3、完畢測(cè)量控制網(wǎng)設(shè)立，涉及控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場(chǎng)地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁布置和標(biāo)高測(cè)設(shè)，計(jì)算挖填土方量；進(jìn)行土方工程測(cè)量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無(wú)誤后，作為施工控制根據(jù)。4、在施工區(qū)域內(nèi)做好：暫時(shí)性或永久性排水設(shè)施，場(chǎng)地向排水溝方向應(yīng)做成不不大于0.2%坡度，使場(chǎng)地不積水，必要時(shí)設(shè)立截水溝、排洪溝，制止山坡雨水流入開(kāi)挖基坑區(qū)域內(nèi)。5、完畢必須暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施及機(jī)械進(jìn)出和材料運(yùn)送道路、暫時(shí)供水、供電線路。6、機(jī)械設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行維護(hù)檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)，使處在良好工作狀態(tài)。施工操作工藝1、機(jī)械化開(kāi)挖應(yīng)依照工程規(guī)模、土質(zhì)狀況、水位高低、施工設(shè)備條件、進(jìn)度規(guī)定等合理選用挖土機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)約費(fèi)用，加速工程進(jìn)度。2、各種挖土機(jī)械應(yīng)采用其生產(chǎn)效率高作業(yè)辦法進(jìn)行挖土。1）推土機(jī)應(yīng)以切土和推運(yùn)作業(yè)為重要內(nèi)容。切土?xí)r應(yīng)依照土質(zhì)狀況，宜采用最大切土深度并在最短距離（6～10m）內(nèi)完畢，普通多采用下坡推土法，借助于機(jī)械自重增長(zhǎng)推力向下坡方向切土和推運(yùn)，推土坡度控制在15o以內(nèi)；或采用并列推土法，由2～3臺(tái)推土機(jī)并列推土，減少漏失量；或用槽形推土法，重復(fù)持續(xù)多次在一條作業(yè)線上切、推土，運(yùn)用逐漸形成淺槽，在溝槽中進(jìn)行推土，減少土從鏟刀兩側(cè)散漏，以增長(zhǎng)推土量等推上作業(yè)。2）挖掘機(jī)作業(yè)普通采用溝端開(kāi)挖和溝側(cè)開(kāi)挖辦法。當(dāng)寬度較小，又規(guī)定溝壁整潔，可采用三角形挖土辦法。3）裝載機(jī)作業(yè)有鏟裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、卸料、返回等四道操作工序。對(duì)大面積淺基坑，采用分層鏟土；對(duì)高度不大挖方，可采用上下輪換開(kāi)挖法，先將土層下部lm如下鏟30～40cm，然后再鏟土層上部lm厚土，上下轉(zhuǎn)換開(kāi)挖。3、自卸汽車(chē)數(shù)量應(yīng)按挖掘機(jī)械大小、生產(chǎn)率和工期規(guī)定配備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機(jī)械持續(xù)作業(yè)。汽車(chē)載重量宜為挖掘機(jī)斗容量3～5倍。成品保護(hù)1、開(kāi)挖時(shí)應(yīng)注意保護(hù)測(cè)量控制定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)基樁，防止被挖土和運(yùn)土機(jī)械設(shè)備碰撞、行駛破壞。2、基坑四周應(yīng)設(shè)排水溝、集水井，場(chǎng)地應(yīng)有一定坡度，以防雨水浸泡基坑和場(chǎng)地。安全辦法1、開(kāi)挖邊坡上方，禁止切割坡腳，以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)；當(dāng)邊坡坡度陡于五分之一，或在軟土地段，不得在挖方上側(cè)堆土。2、機(jī)械行駛道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)；必要時(shí)，底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板或河堤箱墊道，防止作業(yè)時(shí)下陷；在飽和軟土地段開(kāi)挖土方；應(yīng)先減少地下水位，防止設(shè)備下陷或基土產(chǎn)生側(cè)移。3、機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行，合理放坡，防止塌方、溜坡等導(dǎo)致機(jī)械傾翻、淹埋等事故。陡坡地段堆土需設(shè)專人指揮，禁止在陡坡上轉(zhuǎn)彎。正車(chē)上坡和倒車(chē)下坡上下坡度不得超過(guò)35°，橫坡不得超過(guò)10°。4、多臺(tái)挖掘機(jī)在同一作業(yè)面機(jī)械開(kāi)挖，挖掘機(jī)間距應(yīng)不不大于10m；多臺(tái)挖掘機(jī)械在不同臺(tái)階同步開(kāi)挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡穩(wěn)定，上下臺(tái)階挖掘機(jī)先后應(yīng)相距30m以上，挖掘機(jī)離下部邊坡應(yīng)有一定安全距離，以防導(dǎo)致翻車(chē)事故。5、在有支撐基坑中挖土?xí)r，必要防止碰壞支撐，在坑溝邊使用機(jī)械挖土?xí)r，應(yīng)計(jì)算支撐強(qiáng)度，危險(xiǎn)地段應(yīng)加強(qiáng)支撐。6、機(jī)械施工區(qū)域禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)。挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范疇內(nèi)不得站人或進(jìn)行其她作業(yè)。裝載機(jī)卸土，應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行，不得將鏟斗從運(yùn)送汽車(chē)駕駛室頂部越過(guò)；裝土?xí)r任何人都不得停留在裝土車(chē)上。7、挖掘機(jī)操作和汽車(chē)裝土行駛要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮；所有車(chē)輛必要嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)行路線行駛，防止撞車(chē)。8、挖掘機(jī)行走和自卸汽車(chē)卸土?xí)r，必要注意上空電線；不得在架空輸電線路下工作；如在架空輸電線一側(cè)工作時(shí)，垂直與水平距離分別不得不大于2.5m與4～6m（110～220kV時(shí)）。9、夜間作業(yè)，機(jī)上及工作地點(diǎn)必要有充分照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志和護(hù)欄。施工注意事項(xiàng)1、機(jī)械化挖土應(yīng)繪制詳細(xì)土方開(kāi)挖圖，規(guī)定開(kāi)挖路線、順序、范疇、底部各層標(biāo)高，邊坡坡度，排水溝位置及流向等，避免混亂，導(dǎo)致超挖、亂挖，應(yīng)盡量使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。2、在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵循由上而下、分層開(kāi)挖順序，以避免破壞坡腳，引起滑坡。3、做好地面排水辦法，以攔阻附近地面地表水，防止流入場(chǎng)地內(nèi)，擾動(dòng)地基。4、在軟土或粉細(xì)砂地層開(kāi)挖基坑（槽），應(yīng)采用輕型或噴射井點(diǎn)減少地下水位至開(kāi)挖基坑底如下0.5～1.0m，以防止上體滑動(dòng)或浮現(xiàn)流砂現(xiàn)象。5、土方開(kāi)挖完畢后，應(yīng)盡快進(jìn)行下道工序施工，如不能及時(shí)進(jìn)行施工，應(yīng)預(yù)留一層200～300mm以上土層，在進(jìn)行下道工序前挖去，以避免基底土遭受擾動(dòng)，減少承載力。砂礫石回填重要機(jī)具設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備插入式振動(dòng)器、平板式振動(dòng)器、壓路機(jī)、翻斗汽車(chē)、翻斗車(chē)等。2、重要工具鐵鍬、鐵耙、膠管、噴壺、鐵篩、手推膠輪車(chē)等。作業(yè)條件1、對(duì)天然砂卵石進(jìn)行檢查，回填材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、對(duì)基底土質(zhì)、地基解決進(jìn)行檢查；并檢查尺寸、水平標(biāo)高以及有無(wú)積水等狀況，辦完隱蔽驗(yàn)罷手續(xù)。3、在邊坡及恰當(dāng)部位設(shè)立控制鋪填厚度水平木樁或標(biāo)高樁，在邊坡彈好水平控制線。施工操作工藝1、鋪設(shè)砂卵石回填層前應(yīng)將基底表面浮土、淤泥、雜物清除干凈，原有地基應(yīng)進(jìn)行平整。2、回填層底面標(biāo)高不同步，土面應(yīng)挖成階梯形或斜坡搭接，并按先深后淺順序施工，搭接處應(yīng)夯壓密實(shí)。分層鋪設(shè)時(shí)，接頭應(yīng)做成斜坡或階梯型搭接，每層錯(cuò)開(kāi)0.5--1.0m，并注意充分搗實(shí)。3、砂卵石回填層鋪設(shè)時(shí)，禁止擾動(dòng)墊層下臥層及側(cè)壁軟弱土層，防止被踐踏、受凍或受浸泡而減少其強(qiáng)度。4、砂卵石回填應(yīng)分層鋪設(shè)，分層夯或壓實(shí)。預(yù)先安好5m×5m網(wǎng)格標(biāo)樁，控制每層墊層鋪設(shè)厚度。5、回填層振夯壓要作到交叉重疊1/3，防止漏振、漏壓。夯實(shí)、碾壓遍數(shù)、振實(shí)時(shí)間應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定。6、砂卵石回填層每層夯（振）實(shí)后，經(jīng)貫入測(cè)試或設(shè)純砂檢查點(diǎn)，用200cm3環(huán)刀取樣，測(cè)定砂干密度。在下層密實(shí)度經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行上層施工。成品保護(hù)1、鋪設(shè)回填層時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)軸線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測(cè)。2、施工中應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定，防止塌方。竣工后，不得在影響墊層穩(wěn)定部位進(jìn)行挖掘工程。3、做好堤身周邊排水設(shè)施，防止施工期間墊層被水浸泡。安全辦法1、施工中應(yīng)使邊坡有一定坡度，保持穩(wěn)定，不得直接在坡頂用汽車(chē)卸料，以防失穩(wěn)。2、夯填砂卵石前，應(yīng)先檢查電線絕緣與否良好，接地線、開(kāi)關(guān)應(yīng)符合規(guī)定，夯土?xí)r禁止夯擊電線。3、使用蛙式打夯機(jī)要兩人操作，其中一人負(fù)責(zé)移動(dòng)膠皮線。操作夯機(jī)人員，必要戴膠皮手套，以防觸電。兩臺(tái)打夯機(jī)在同一作業(yè)面夯實(shí)，先后距離不得不大于5m。施工注意事項(xiàng)1、施工前應(yīng)解決好基底土層，先用打夯機(jī)打一遍使其密實(shí)；當(dāng)有地下水時(shí)，應(yīng)將地下水位減少到基底500mm如下。2、砂卵石層鋪設(shè)必要嚴(yán)格控制材料含水量，每層厚度、碾壓遍數(shù)，邊沿和轉(zhuǎn)角、接槎，按規(guī)定搭接和夯實(shí)，防止局部或大面積下沉。3、砂卵石回填層鋪設(shè)，應(yīng)配專人及時(shí)解決砂窩、石堆問(wèn)題，保證級(jí)配良好。4、堅(jiān)持分層檢查砂卵石回填層質(zhì)量，每層砂卵石干密度必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不合規(guī)定部位應(yīng)經(jīng)解決，方可進(jìn)行上層鋪設(shè)。河堤岸施工方案依照本工程河堤形式，施工辦法重要涉及基槽開(kāi)挖、反濾體鋪筑、漿砌塊石基本、擋墻、草皮護(hù)坡等。溝槽開(kāi)挖①在邊削坡完畢后，依照設(shè)計(jì)圖中位置，進(jìn)行施工放樣，做好標(biāo)記，插好樣樁。②所有溝槽所有由機(jī)械開(kāi)挖，人工修整，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行控制。③溝槽開(kāi)挖棄土運(yùn)至?xí)簳r(shí)堆料場(chǎng)堆放反濾體鋪筑石碴回填位于護(hù)岸內(nèi)側(cè)反濾層，粒徑≤15厘米，采用在附近料場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，由自卸汽車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。護(hù)岸內(nèi)側(cè)石碴回填采用分層進(jìn)行，小型振動(dòng)夯夯實(shí)?；靥钍┕べ|(zhì)量控制=1\*GB3①土方填筑質(zhì)量檢查與取樣實(shí)驗(yàn)，按照關(guān)于規(guī)定執(zhí)行；②層面注意進(jìn)行刨毛解決，使層間結(jié)合緊密；③施工中材料檢查工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范規(guī)定，非規(guī)定和非原則材料不準(zhǔn)使用；④施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)關(guān)于施工參數(shù)，保證質(zhì)量；漿砌石（基本、擋墻）施工漿砌石施工重要部位為堤防基本和護(hù)岸。其施工辦法如下：①石料必要選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化、沒(méi)有裂縫巖（卵）石，必要有一種用作砌體表面平整面。②按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行測(cè)量放樣。做好現(xiàn)場(chǎng)面樣樁標(biāo)記。③砂漿采用機(jī)械拌制，必要拌和均勻。一次拌料應(yīng)在其初凝之前使用完畢。④在鋪砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤(rùn)，使其表面充分吸水，但不得有殘留水。采用鋪漿法進(jìn)行砌筑；砌筑時(shí)，應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，石塊分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段砌筑高度差不應(yīng)不不大于1.2m。每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。⑥砌體第一層石塊應(yīng)將大面向下。砌體第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口處，均應(yīng)選用較大平整毛石。⑦所有石塊均應(yīng)放在新鮮砂漿上，砂漿縫必要飽滿，砂漿標(biāo)號(hào)為M7.5，石縫間不得直接緊靠，不充許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心辦法砌石。砌縫規(guī)定做到飽滿，勾縫自然，均勻美觀、表面平整。⑧砌體構(gòu)造尺寸和位置，必要符合設(shè)計(jì)圖規(guī)定，砌縫寬度，平縫15～20mm，豎縫20～30mm。⑨砌體外露面宜在砌筑后12～18h之內(nèi)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間14d并經(jīng)常保持外露面濕潤(rùn)。表層覆土、綠化1、施工順序施工淮備→測(cè)量放樣→場(chǎng)地整頓→表土預(yù)備、鋪設(shè)→草種播種→竣工清理→管理與養(yǎng)護(hù)→交工驗(yàn)收2、施工辦法測(cè)量放樣(1)測(cè)量?jī)x器采用先進(jìn)水準(zhǔn)儀、全站儀。(2)在詳細(xì)測(cè)量放線此前，先要依照施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)距以20米為宜，打好控制樁并做好保護(hù)。(3)整個(gè)放樣測(cè)量工作必要遵守“從整體到局部，先控制后碎部”原則。表土鋪設(shè)工程開(kāi)始前，在草皮施工區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況依照規(guī)定進(jìn)行地表面進(jìn)行平整、翻松、鋪設(shè)表土等工作，以保證草皮成活。場(chǎng)地平整(1)清理壩坡內(nèi)多余砂土以及不利于草皮生長(zhǎng)或影響景觀雜物等。(2)按施工圖平面等高線尺寸形狀和剖面圖規(guī)定進(jìn)行地面整平。本著“高鏟低填”原則進(jìn)行整頓。施工機(jī)械采用0.4斗容量小型挖掘機(jī)、小型推耙機(jī)絀造機(jī)造型。在緩坡部位不能使用機(jī)械施工，進(jìn)行整頓采用人工整頓。(3)為使表層土疏松，有助于植物生長(zhǎng)，深翻耕作層，用機(jī)械把20—30cm深耕作層翻松，并將大塊土打碎，并將礫石、樹(shù)根、樹(shù)樁、和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)至監(jiān)理批準(zhǔn)地點(diǎn)廢棄，使工作區(qū)原狀土形成種植土。(4)對(duì)某些土壤理化性能差區(qū)域進(jìn)行土壤改良和解決。有放矢地進(jìn)行解決。播種草種(1)施工工序施工準(zhǔn)備→土層準(zhǔn)備→草種選購(gòu)→運(yùn)送→播種→澆水及施肥→管理與養(yǎng)護(hù)。(2)施工材料A、草種：選種應(yīng)具備耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達(dá)、莖低矮強(qiáng)健和近年生長(zhǎng)特性草皮。B、肥料：肥料含量應(yīng)有不低于10％氨、15％磷酸鹽和lO％碳酸鉀；或依照土壤肥力狀況選定成分含量。混合肥料則由10％有機(jī)肥、20％化肥、70％表土均勻拌和而成。具有不低于上述有效營(yíng)養(yǎng)成分液體化肥出可使用。C、水：種植用水或養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)無(wú)油、酸、鹽或其她對(duì)植物生長(zhǎng)有害物質(zhì)，并應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)原則》(GE5084-1992)規(guī)定。(3)施工規(guī)定A、地表面：按照表土鋪設(shè)施工規(guī)定進(jìn)行地表面整頓和準(zhǔn)備。B、草種選購(gòu)與運(yùn)送：選購(gòu)所有草種應(yīng)符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲(chóng)傳染法規(guī)定，在草種選定后將關(guān)于檢疫證明送達(dá)監(jiān)理人。C、種植：按水土保持工程布置規(guī)定，標(biāo)出種植地段、位置及品種輪廓，并進(jìn)行放樣，在種植中近表土鋪設(shè)規(guī)定進(jìn)行種植地而整頓和準(zhǔn)備并得到監(jiān)理人員承認(rèn)。除平鋪外，在邊坡較高較陡之處也可鋪設(shè)，在坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽將草皮釘固在邊坡上，種植后應(yīng)進(jìn)行灌溉。(4)草皮養(yǎng)護(hù)草皮種植施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理人承認(rèn)時(shí)間內(nèi)開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)至工程竣工前由我方負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。排澇涵閘工程本標(biāo)段排澇涵閘重要涉及涵管為DN800mm預(yù)應(yīng)力砼管鋪設(shè)，數(shù)量很小總長(zhǎng)只有24米，2.6.1管道安裝施工要點(diǎn)一、準(zhǔn)備工作１、工具：鐵桿釬、小線、垂球、鋼尺、高程尺桿等。２、在槽底給定中心樁一側(cè)釘邊線鐵釬，上掛邊線，邊線高度應(yīng)與管中心高度一致高，邊線距管中距離等于管徑確1/2加上一常數(shù)（常數(shù)以不大于50mm為宜）３、在槽幫兩側(cè)恰當(dāng)位置打入高程樁，其間距10m左右（不適當(dāng)不不大于15m）一對(duì)，并施測(cè)上高程釘。連接槽兩幫高程樁上高程釘，在連線上掛縱向高程線，用眼串線看有無(wú)折點(diǎn)，與否正常（線必要拉緊查看）。4、依照給定高程下反數(shù)，在高程尺桿上量好尺寸，刻寫(xiě)上標(biāo)記，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，再進(jìn)行安管。2.6.2１、安外徑相似管，用尺量取管外皮距邊線距離，與自己選定常數(shù)相比不超過(guò)容許偏差時(shí)為對(duì)的。２、安外徑不同管，用水平尺找管中，量取至邊線距離，與給定管外徑1/2加上常數(shù)相比，不超過(guò)容許偏差為對(duì)的。2.6.3安管時(shí)，將高程線繃緊，把高程尺桿下端放至管內(nèi)底上，并立直，當(dāng)尺桿上標(biāo)記與高程線距離不超過(guò)容許偏差時(shí)為對(duì)的。2.6.4１、清掃：安管前應(yīng)將管子內(nèi)清掃干凈。２、選配管：安管時(shí)應(yīng)使管內(nèi)底（流水面）高程符合設(shè)計(jì)規(guī)定，接口內(nèi)平順，在一種井段內(nèi)應(yīng)挑選管壁厚度一致管子安管。３、穩(wěn)管：調(diào)節(jié)管節(jié)中心及高程時(shí)，必要將管子墊穩(wěn)卡牢，必要時(shí)可在管兩側(cè)設(shè)撐桿，避免發(fā)生滾動(dòng)。二、管道安裝1、主體工程施工順序施工準(zhǔn)備測(cè)量挖管溝鋪?lái)艍|層鋪設(shè)管道回填清場(chǎng)2、管道施工2.1.管道溝槽及井坑，溝槽斷面采用梯形槽，機(jī)械開(kāi)挖邊坡1：0.2。溝槽開(kāi)挖邁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坑探調(diào)查地下管線狀況。溝槽開(kāi)挖前，必要弄清與施工有關(guān)地下?tīng)顩r，依照?qǐng)D紙及關(guān)于資料，采用現(xiàn)場(chǎng)人工坑探辦法，查明有關(guān)狀況。2.2.測(cè)量：依照專業(yè)勘測(cè)部門(mén)繪制平面控制樁高程點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，依照?qǐng)D紙及關(guān)于資料，采用現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，設(shè)立中線樁，控制管道軸線及高程。溝槽及基坑開(kāi)挖時(shí)，按順序分層開(kāi)挖，按先深后淺原則進(jìn)行。溝槽開(kāi)挖采用全線分段開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)，開(kāi)挖寬度除基本底部寬度處，還應(yīng)依照需要增設(shè)工作面和排水設(shè)施。溝槽一側(cè)挖20cm×20cm邊溝，保證槽底板不受水浸泡，每隔100cm設(shè)集水坑，坑內(nèi)設(shè)泵排水。溝槽開(kāi)挖時(shí)，堆土高度不適當(dāng)超過(guò)1.5m，距槽口邊沿不適當(dāng)不大于0.8m。施工中隨時(shí)注意溝邊土方變化，防止塌方。禁止撓動(dòng)槽底土方，當(dāng)施工處在陰雨無(wú)?；蛳碌拦ば虿荒艹掷m(xù)作業(yè)時(shí)，宜先予留150-300mm一層土?xí)翰煌?，待進(jìn)行下一道工序前挖平。管挖至基底標(biāo)高后，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)槽，檢查基底土質(zhì)和尺寸與否符合規(guī)定，可用下列辦法解決；干槽超挖≤150cm，可用原土夯填，其密實(shí)度不應(yīng)低于原天然地基密實(shí)度；槽底有地下水或地土壤含水量較大，不適于加夯時(shí)，可用天然級(jí)配砂石回填；溝槽挖好后，須待監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行管基施工。2.3.管道鋪設(shè)1、施工程序：驗(yàn)槽砼墊層下管穩(wěn)管安管接口養(yǎng)生2、砼管道墊層及安裝按規(guī)定鋪設(shè)砼墊層，控制好砼配合比及原材料質(zhì)量；C20砼墊層：1、工藝流程：槽底驗(yàn)收合格→測(cè)量放線→施工放線→支設(shè)墊層模板→驗(yàn)收符合規(guī)定→混凝土澆筑→混凝土振搗→收面混凝土養(yǎng)護(hù)2、清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水辦法。對(duì)于干燥土應(yīng)用水潤(rùn)濕，表面不得留有積水。在支模板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤(rùn)濕木模板，堵塞板縫和孔洞。3、自拌砼按規(guī)定標(biāo)號(hào)C20運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試塌落度符合規(guī)定。4、混凝土澆筑4.1、依照實(shí)際狀況，墊層施工采用分區(qū)施工。先施工一段、鋪一段墊層。4.2、依照天氣狀況用隨清理基槽隨澆筑砼，依照實(shí)際狀況砼墊層分區(qū)別段澆筑。4.3、混凝土澆筑盡量持續(xù)施工，不能持續(xù)澆筑時(shí)，普通超過(guò)2h，應(yīng)按施工縫解決。

區(qū)域之間施工縫在兩次澆筑時(shí)按施工規(guī)范進(jìn)行接縫解決。4.4、混凝土澆筑采用商品砼混凝土輸送泵，人工澆筑。4.5、用鐵锨找平砼，厚度略高于找平墩，隨后用平板振搗器振搗，平板振搗器均勻移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得漏掉，做到振搗密實(shí)。4.6、混凝土振搗密實(shí)后，以找平墩為準(zhǔn)，檢查平整度，高鏟凹補(bǔ)，用水平刮杠刮平，表面應(yīng)用木抹子搓平。4.7、當(dāng)時(shí)凝后，即踩上去有腳印但不下陷時(shí)，用木抹子進(jìn)行抹壓，把凹坑、砂眼抹平，不得漏壓，終凝前，即踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無(wú)抹痕時(shí)，即進(jìn)行第二次壓光。壓平、壓光達(dá)到表面密實(shí)、光潔。4.8、混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期普通不少于7晝夜。安管：本工程Ф800管道采用吊車(chē)下管法。安管前應(yīng)將管子調(diào)直調(diào)順，淋濕以保持濕潤(rùn)，并在接近管口部位平其上鋪一抹帶砂漿，以使安管后管口能與平基粘結(jié)好，防止接口漏水。然后將管子穩(wěn)于砼平基上，輕輕揉動(dòng)，將管子揉到設(shè)計(jì)高程高1-2mm，以備安下一節(jié)管時(shí)又微量下沉，同步，應(yīng)找出中心線位置。管徑<800mm可以不留對(duì)口間隙。管座：管子安裝后，立即支搭管座模板，澆筑兩側(cè)管座砼，認(rèn)真搗固管座兩側(cè)三角帶，補(bǔ)填對(duì)口砂漿，抹平管座兩肩，如管道接口采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶時(shí)，搗固砼應(yīng)注意保持鋼絲網(wǎng)位置對(duì)的，應(yīng)配合勾捻相應(yīng)管內(nèi)縫。接口：澆管座砼勾捻管座某些管內(nèi)縫上部管內(nèi)縫支墊托抹帶勾捻管座以上內(nèi)縫接口養(yǎng)護(hù)抹帶：抹帶前將管口及管帶覆蓋到管外皮鑿毛。抹第一層砂漿（臥底砂閃）時(shí)，應(yīng)注意找平使管縫居中；厚度約為帶厚三分之一，并壓實(shí)使之與管壁粘結(jié)牢固，在表面劃成線槽，以利于與第二層結(jié)合（管徑400mm以內(nèi)者，抹帶可一次完畢）；帶、基相接處（發(fā)基本砼已硬化需鑿毛洗凈、刷素水泥漿）三角灰要坐實(shí)，大管徑要用模具，防止砂漿變形。養(yǎng)護(hù)：管道抹帶后，及時(shí)用濕紙帶覆蓋上，并鋪以草袋或草簾，3-4小時(shí)后，要灑水養(yǎng)護(hù)，避免產(chǎn)生裂縫與脫落現(xiàn)象。2.4.溝槽回填溝槽回填時(shí)路基采用開(kāi)挖出素土，如本路基土質(zhì)不能滿足設(shè)計(jì)回填土質(zhì)規(guī)定期，可另行調(diào)配其他土方。溝槽回填土，對(duì)不同應(yīng)有不同規(guī)定，以達(dá)到既保護(hù)管道安全滿足上部承受動(dòng)、靜荷載，既要保證施工過(guò)程中管道安全又保證上部修路，交通安全。填土前，應(yīng)清除溝槽內(nèi)積水和有機(jī)雜物?；净蚬軠犀F(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度應(yīng)不少于5Mpa，不致因填土而損傷時(shí)，方可回填。溝槽回填順序，應(yīng)由低排水方向高排水方分層進(jìn)行。管道兩側(cè)及管頂以上500mm范疇內(nèi)，不得回填不不大于100mm石頭、磚塊、凍土等雜物；不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)雜質(zhì)。管道兩側(cè)及管道頂以上500mm范疇內(nèi)，溝槽兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱均勻分層回填、兩側(cè)高差不得超過(guò)300mm，以防止管道位移。填土?xí)r不得將大塊土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶、接口上，回填其他部位時(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)至入槽，不得集中推入。管頂上500mm范疇內(nèi)，宜用木夯夯實(shí)，虛鋪厚度20-40cm，管頂上300mm以外至1.5m，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，虛鋪厚度為25-40cm，碾壓要重疊20-30cm。溝槽土方回填完畢后，應(yīng)測(cè)定其壓實(shí)度。檢查回填土壓實(shí)度辦法采用環(huán)刀法檢查。檢查合格后方可進(jìn)行路面施工。道路工程2.7.1堤頂?shù)缆肥┕さ添數(shù)缆凡捎媚嘟Y(jié)碎石構(gòu)造形式，是以碎石作填充料和粘結(jié)料，經(jīng)壓實(shí)修筑成一種構(gòu)造，采用人工拌和進(jìn)行施工。2.7.1.1施工辦法泥結(jié)碎石路面施工程序：準(zhǔn)備工作→攤鋪碎石→預(yù)壓→灌溉泥漿→撒嵌縫料→輾壓。1、材料準(zhǔn)備碎石為質(zhì)地堅(jiān)硬、均勻、無(wú)風(fēng)化、多棱角和干凈，最大粒徑不超過(guò)40m2、施工放樣檢查驗(yàn)收清理下承層，檢查下承層壓實(shí)度、平整度、高程、橫坡度、平面尺寸等后，然后恢復(fù)路中線，放出邊線樁，進(jìn)行抄平，在邊樁上精確標(biāo)出實(shí)行層頂標(biāo)高。3、攤鋪碎石基層依照泥結(jié)碎石層寬度、厚度以及鋪筑系數(shù)，計(jì)算碎石需要量。依照運(yùn)料車(chē)輛車(chē)箱體積，計(jì)算每車(chē)料堆積距離。碎石松鋪系數(shù)為1.2～1.3。4、預(yù)壓預(yù)壓3～4遍，使碎石穩(wěn)定就位。碾壓應(yīng)以兩側(cè)開(kāi)始，逐漸錯(cuò)輪向路中心進(jìn)行。錯(cuò)輪時(shí)，每次重疊輪寬1/3。每一遍碾壓后，應(yīng)再次找平，做到初壓終了時(shí)，表面平整，并具備設(shè)計(jì)規(guī)定路拱和縱坡。5、灌溉泥漿在碎石主料通過(guò)預(yù)壓后，在其上均勻灌溉泥漿，規(guī)定和易性良好，能較好滲入下去，貫入要深透,澆灑應(yīng)均勻。當(dāng)發(fā)現(xiàn)灌溉泥漿后有空白、缺邊時(shí)，應(yīng)及時(shí)用入工補(bǔ)灑，有積聚時(shí)應(yīng)及時(shí)刮除；灌溉泥漿應(yīng)滲入入碎石層一定深度，不應(yīng)在表面流淌。6、撒布嵌縫料灌溉泥漿后，及時(shí)撒布一層嵌縫料，按規(guī)定嚴(yán)格控制，不適當(dāng)多撒，以不沾壓路機(jī)為原則。撒料后應(yīng)及時(shí)掃勻，達(dá)到全面覆蓋，厚度一致，以嵌縫料不重疊，不露泥漿為宜，當(dāng)局部缺陷時(shí)，局限性處采用人工恰當(dāng)找補(bǔ)，掃除局部過(guò)多積料，表面呈花狀。嵌縫材料必要及時(shí)撒布，不得有重疊現(xiàn)象。7、碾壓最后進(jìn)行終壓，采用6～8t壓路機(jī)碾壓2～4遍，壓路機(jī)折往時(shí)，不得剎車(chē)。采用在無(wú)動(dòng)力下自動(dòng)停車(chē)，再回壓辦法。通過(guò)充分養(yǎng)護(hù)后方可開(kāi)放交通。質(zhì)量控制辦法和質(zhì)量回訪制度質(zhì)量目的1、質(zhì)量目的：達(dá)到國(guó)家關(guān)于各項(xiàng)合格原則。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1、設(shè)立組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗先進(jìn)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、原則化文獻(xiàn)施工職責(zé)，公司各職能部門(mén)應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指引管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中特種工，應(yīng)具備相應(yīng)資格證書(shū)，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，保證工期順利完畢。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，一方面組織各職能部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專業(yè)班組長(zhǎng)熟悉、理解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善某些，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加圖紙會(huì)審，對(duì)關(guān)于部門(mén)提出圖紙內(nèi)容更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整頓成冊(cè)，送報(bào)關(guān)于單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完畢工程施工根據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及關(guān)于人員，遵循國(guó)家頒發(fā)各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定制度，精心編制“有章可循，行之有效”施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)依照工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，對(duì)選定班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摸、安全交底，交底內(nèi)容涉及：工程施工進(jìn)度籌劃，分項(xiàng)工程施工工藝原則及核心部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法，安全技術(shù)辦法規(guī)定，減少成本和質(zhì)量保證辦法，工程質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具備質(zhì)資級(jí)別實(shí)驗(yàn)室，檢查、實(shí)驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)合用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必要在定期范疇內(nèi)檢查合格，保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具備精確和精準(zhǔn)度，保證工程順利完畢達(dá)標(biāo)。4、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合用材料在采購(gòu)中，對(duì)材料必要進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方供貨渠道、品牌、質(zhì)量級(jí)別、采用原則、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用成果評(píng)估、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)與選取，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必要具備材料出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢材料，按公司制定“需用原材料及施工實(shí)驗(yàn)取樣規(guī)定”，及時(shí)取樣送外委托專業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢查，獲得合格實(shí)驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不容許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨，來(lái)不急退貨材料應(yīng)隔離存儲(chǔ)，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫(kù)房有組織地分類別登記存儲(chǔ)材料，注明標(biāo)記，使各類存儲(chǔ)合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。5、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)營(yíng)實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場(chǎng)配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和安全。施工階段質(zhì)量控制3.3.1質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理材料部工程部項(xiàng)目經(jīng)理材料部工程部經(jīng)營(yíng)部技術(shù)資料試驗(yàn)測(cè)量質(zhì)量技術(shù)部、質(zhì)量部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理各作業(yè)班組3.3.2質(zhì)量管理根據(jù)1、建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；2、~~~~~~~施工圖及招標(biāo)答疑文獻(xiàn)；設(shè)計(jì)單位所指定施工技術(shù)規(guī)范。3.3.3質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級(jí)管理模式組織施工，履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。（一）、質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量管理員質(zhì)量管理員砌筑工班砌筑工班公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師機(jī)電工班碾壓工班汽車(chē)工班鏟運(yùn)工班管道班木工工班混凝土工班公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師機(jī)電工班碾壓工班汽車(chē)工班鏟運(yùn)工班管道班木工工班混凝土工班各工班QC小組活動(dòng)各工班QC小組活動(dòng)（二）、質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量室工班質(zhì)檢員3.3.4質(zhì)量保證辦法為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書(shū)質(zhì)量目的，在施工全過(guò)程中，咱們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，視工程質(zhì)量為公司生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文獻(xiàn)所明確各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則去組織實(shí)行。（一）、組建高素質(zhì)施工隊(duì)伍1、選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)純熟，配合默契精干工作班子，詳細(xì)做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2、組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（二）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理施工技術(shù)辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件，咱們要做到：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同步建立各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐級(jí)訂立技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝(1)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)等當(dāng)代化管理辦法。在通過(guò)周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工組織籌劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)籌劃組織實(shí)行，堅(jiān)決杜絕籌劃執(zhí)行過(guò)程中隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。(2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程技術(shù)難易限度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織關(guān)于人員，對(duì)所提出施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后擬定一種實(shí)行方案。3、保證技術(shù)力量咱們將挑選具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)伍，精良設(shè)備投入本工程施工。同步選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)工程技術(shù)人員參加該工程施工，以保證技術(shù)工作順利進(jìn)行。4、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，查找與否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主解決所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，保證操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則等。（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)立點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)基本。6、設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備符合任職資格實(shí)驗(yàn)人員和通過(guò)計(jì)量檢定儀器設(shè)備，保證填料、原材料、半成品等符合技術(shù)原則。7、制定工藝原則，實(shí)行原則化作業(yè)。（三）、強(qiáng)化監(jiān)督檢查1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才干轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、積極配合支持監(jiān)理工程師工作，積極征求監(jiān)理工程師意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定。（四）、實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理部與工班訂立質(zhì)量承包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，無(wú)大及以上質(zhì)量事故，每半月考核，每月一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、項(xiàng)目部對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分派上占重要發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。（五）、嚴(yán)格制度，狠抓貫徹制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)重要途徑，在質(zhì)量管理工作中，咱們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：1、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)罰制度；5、質(zhì)量定期檢查制度；6、質(zhì)量報(bào)告制度；7、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8、重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查工程質(zhì)量狀況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)原則，堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在質(zhì)量問(wèn)題。（六）、全面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開(kāi)展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。2、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。（七）、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理對(duì)承包范疇內(nèi)工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量原則。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指引，保證人人精確操作，保證工程質(zhì)量。（八）、積極做好施工中協(xié)作配合工作在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合伙，接受市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過(guò)程中，教誨所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。工期保證保證辦法及目的工期目的籌劃開(kāi)工日期：3月10日，籌劃竣工日期9月1日。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以招標(biāo)人批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)。管理辦法我公司在本標(biāo)段施工工期編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生也許性，同步為了排除各干擾因素對(duì)工程進(jìn)度影響，保證工程進(jìn)度籌劃順利實(shí)現(xiàn)，采用六大控制辦法：組織辦法、技術(shù)辦法、管理辦法、經(jīng)濟(jì)辦法、信息管理辦法、合同辦法及違約懲罰辦法。4.2.1組織辦法4.2.1.1成立強(qiáng)有力管理班子本項(xiàng)目中標(biāo)后我公司將委派一級(jí)建造師出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目進(jìn)度按籌劃順利進(jìn)行，建立不同層次權(quán)利機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度及組織體系。全面履行項(xiàng)目法管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建立施工進(jìn)度控制組織體系，制定施工進(jìn)度控制流程，嚴(yán)格按控制流程進(jìn)行控制。加強(qiáng)與業(yè)主方和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)向業(yè)主方和監(jiān)理單位提供影響施工進(jìn)度籌劃外部條件因素解決意見(jiàn)或建議，供業(yè)主方和監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等各方關(guān)系時(shí)參照。4.2.1.2投入足夠勞動(dòng)力、施工機(jī)械4.2.14.2.1.2.2本工程所使用重要施工機(jī)具為我單位自有設(shè)備，完全可以保證施工正常持續(xù)。4.2.14.2.2技術(shù)辦法4.2.2.1科學(xué)安排施工布置，優(yōu)化施工程序?yàn)楸ＷC工作有序展開(kāi)，中標(biāo)后依照詳細(xì)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和我司已有資源狀況優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，并隨著工程進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃圖以達(dá)到有效工期控制。4.2.2.2詳細(xì)技術(shù)辦法4.2.24.2.24.2.24.2.24.2.24.2.24.2.3管理辦法4.2.34.2.34.2.3.3做好物資采購(gòu)、進(jìn)料檢查、圖紙自審和會(huì)審、施工方案編制和技術(shù)交底以及現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備，保證每一施工過(guò)程都能順利展開(kāi)。優(yōu)選施工技術(shù)方案，采用科學(xué)、先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度。4.2.34.2.34.2.34.2.34.2.34.2.4經(jīng)濟(jì)辦法通過(guò)采用一系列行之有效經(jīng)濟(jì)手段約束參戰(zhàn)隊(duì)伍和人員行為，除按規(guī)定使用業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)工期、質(zhì)量獎(jiǎng)外。公司在本工程中投入一定資金作為工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)，并由項(xiàng)目經(jīng)理部全額分派，以勉勵(lì)施工人員積極性，保證各施工節(jié)點(diǎn)。此外，本項(xiàng)目將把業(yè)主提供資金實(shí)行封閉管理使用，防止資金挪用到她處，以保證工程順利進(jìn)行。4.2.5信息化管理辦法運(yùn)用當(dāng)代化管理手段，及時(shí)收集關(guān)于反映項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r信息，并進(jìn)行加工解決，為進(jìn)度控制工作提供根據(jù)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)和綜合進(jìn)展率記錄技術(shù)，加強(qiáng)施工管理力度，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)到位。4.2.6合同辦法項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)施工隊(duì)訂立工期節(jié)點(diǎn)承包合同，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督實(shí)行狀況，以保證項(xiàng)目總進(jìn)度。保證安全生產(chǎn)、文明施工組織辦法安全目的及組織機(jī)構(gòu)工程安全目的：無(wú)重傷和死亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在千分之三之內(nèi)。5.1.1公司安全管理體系組織機(jī)構(gòu)及其安全職能見(jiàn)《公司安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》。5.1.1.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.主持貫徹貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、告知工作。3.主持建立公司安全生產(chǎn)保證體系和主持制定相應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理原則、制度、辦法和實(shí)行細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)行。4.主持研究解決重大工程項(xiàng)目、重大科技發(fā)展和技改項(xiàng)目以及其她重大任務(wù)安全施工生產(chǎn)方案和技術(shù)辦法。5.主持定期安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在問(wèn)題。6.定期向公司職工代表會(huì)議報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況和辦法。7.主持對(duì)重大安全、傷亡事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、解決、善后、制定和貫徹整治辦法工作，不得有任何隱瞞、虛報(bào)和遲延不報(bào)狀況發(fā)生。5.1.1對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行1-4項(xiàng)工作。2.組織領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)、考核施工隊(duì)伍。。公司安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師(質(zhì)量管理者代表)生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師辦公室質(zhì)量處中心實(shí)驗(yàn)室職工教誨培訓(xùn)處生產(chǎn)處安全技術(shù)處勞資處總經(jīng)濟(jì)師設(shè)備處經(jīng)營(yíng)處材料處勞資處行政副總經(jīng)理檔案室衛(wèi)生處總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)處人事處各項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理總工程師(質(zhì)量管理者代表)生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師辦公室質(zhì)量處中心實(shí)驗(yàn)室職工教誨培訓(xùn)處生產(chǎn)處安全技術(shù)處勞資處總經(jīng)濟(jì)師設(shè)備處經(jīng)營(yíng)處材料處勞資處行政副總經(jīng)理檔案室衛(wèi)生處總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)處人事處各項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系安全檢查體系3.負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取、采納關(guān)于安全生產(chǎn)工作合理化建議，抓好并保證安全生產(chǎn)保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定實(shí)行。4.組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)重要安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教誨和防范辦法貫徹。5.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定年、月安全生產(chǎn)籌劃，組織關(guān)于部門(mén)解決實(shí)行安全生產(chǎn)籌劃關(guān)于問(wèn)題并主持監(jiān)督其實(shí)行。5.1.1對(duì)公司勞保保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.主持貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)關(guān)于安全技術(shù)法規(guī)和原則，主持公司安全技術(shù)原則編制和審定工作。2.主持公司和重大項(xiàng)目安全技術(shù)和改進(jìn)勞動(dòng)條件問(wèn)題研究并審定安全生產(chǎn)決策技術(shù)可靠性。3.在主持組織編制和審定施工文字、技術(shù)辦法同步，主持組織（有時(shí)應(yīng)參加）編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)辦法。4.主持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨和培訓(xùn)工作，主持重要項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。5.主持對(duì)安全技術(shù)辦法實(shí)行狀況檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在技術(shù)問(wèn)題。6.主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施驗(yàn)收和使用狀況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)辦法。8.主持和組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于生產(chǎn)安全信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。5.1.11.對(duì)采購(gòu)供應(yīng)腳手架材料質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對(duì)安全防護(hù)用品質(zhì)量及其檢查工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.11.對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》等安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和各項(xiàng)規(guī)章制度中涉及職工生活和健康有規(guī)定內(nèi)容負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對(duì)安全生產(chǎn)檔案保管完整性、分類明晰性，提供調(diào)閱及時(shí)性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.11.在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；定期向總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)狀況；及時(shí)向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告施工中浮現(xiàn)安全問(wèn)題和解決狀況。2.認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、公司關(guān)于技術(shù)規(guī)程和原則，負(fù)責(zé)編制本公司安全技術(shù)原則，編制安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，跟蹤檢查實(shí)行狀況，及時(shí)解決實(shí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。3.組織安全生產(chǎn)大檢查，分析并解決安全生產(chǎn)隱患，必要時(shí)，可定期代表公司發(fā)出限期整治令，并監(jiān)督其實(shí)行。4.組織和指引下屬安所有門(mén)和專兼職安全人員工作。5.行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。6.負(fù)責(zé)組織或參加對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教誨。7.參加安全事故解決并負(fù)責(zé)辦理由安全專職部門(mén)辦理工作。8.作好安全生產(chǎn)文獻(xiàn)資料管理以及其他安全檔案工作。9.對(duì)安全生產(chǎn)工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。10.嚴(yán)格管理關(guān)于安全生產(chǎn)持證上崗。5.1.11.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全施工生產(chǎn)、文明施工生產(chǎn)秩序，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。3.參加安全生產(chǎn)技術(shù)辦法、方案審定工作。5.1.11.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)政策中技術(shù)方案制定和安全技術(shù)科研工作。2.負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定。3.負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患、安全事故、傷亡事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面改進(jìn)辦法。4.參加編寫(xiě)和審定安全技術(shù)辦法和方案。5.1.11.負(fù)責(zé)解決、配齊一切機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，與技術(shù)部門(mén)一起研究解決存在問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)編制本公司機(jī)械安全操作規(guī)程（定）并監(jiān)督實(shí)行。3.培訓(xùn)機(jī)械操作人員，貫徹機(jī)械“三定”規(guī)定。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。5.建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。5.1.11.負(fù)責(zé)按規(guī)定供應(yīng)安全技術(shù)辦法材料。2.嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量，保證“三證”齊全和管好進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作，以保證使用安全。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品管理規(guī)定，保證危險(xiǎn)品運(yùn)送和保管安全。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品，周轉(zhuǎn)工具材料經(jīng)常性檢查和報(bào)廢更新規(guī)定。5.1.11.配合安所有門(mén)作好新工人、換崗工作和特殊工種工人安全生產(chǎn)教誨、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法”，貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹上崗條件規(guī)定。3.按規(guī)定認(rèn)真做好因工致殘和患職業(yè)病職工安頓工作。5.1.1按照規(guī)定和公司安全生產(chǎn)權(quán)力機(jī)構(gòu)決定，解決勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。5.1.1負(fù)責(zé)將安全教誨納入全員培訓(xùn)籌劃，組織職工安全技術(shù)訓(xùn)練。5.1.11.負(fù)責(zé)對(duì)職工定期健康檢查。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生工作，檢測(cè)有害、有毒作業(yè)場(chǎng)合塵毒濃度。3.負(fù)責(zé)提出對(duì)職業(yè)病防止和改進(jìn)衛(wèi)生條件辦法。5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系組織機(jī)構(gòu)圖公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師行政部勞資部安全保衛(wèi)部工程部技術(shù)質(zhì)量部器材部財(cái)務(wù)核算部公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師行政部勞資部安全保衛(wèi)部工程部技術(shù)質(zhì)量部器材部財(cái)務(wù)核算部安全保證體系安全檢查體系監(jiān)督指引體系5.1.2對(duì)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.主持貫徹貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、告知工作。2.主持建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和主持制定相應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、辦法和實(shí)行細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)行。3.主持定期安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在問(wèn)題。4.主持結(jié)重大安全、傷亡事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、解決、善后、制定和貫徹整治辦法工作，不得有任何隱瞞、虛報(bào)和遲延不報(bào)狀況發(fā)生。5.定期向總經(jīng)理報(bào)告本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)狀況。5.1.2對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行1-3項(xiàng)工作。2.組織領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)、考核工作（涉及外協(xié)施工隊(duì)伍）。3.負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取、采納關(guān)于安全生產(chǎn)工作合理化建議，抓好并保證安全生產(chǎn)保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定實(shí)行。4.組織解決施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教誨和防范辦法貫徹。5.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定本項(xiàng)目經(jīng)理部季、月安全生產(chǎn)籌劃，并組織關(guān)于部門(mén)解決實(shí)行中關(guān)于問(wèn)題，監(jiān)督其實(shí)行。5.1.2對(duì)工程項(xiàng)目勞保保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.主持貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)關(guān)于安全技術(shù)法規(guī)和原則，貫徹公司安全技術(shù)文獻(xiàn)。2.在主持組織編制和審定分項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)辦法同步，主持組織（有時(shí)應(yīng)參加）編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)辦法。3.主持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教誨和培訓(xùn)工作，主持重要分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。4.主持對(duì)安全技術(shù)辦法實(shí)行狀況檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在技術(shù)問(wèn)題。5.主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施驗(yàn)收和使用狀況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6.參加安全隱患、安全和傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)辦法。7.組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于生產(chǎn)安全信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。5.1.21.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)狀況；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工中浮現(xiàn)安全問(wèn)題和解決狀況。2.認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、公司關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程和原則，負(fù)責(zé)貫徹本公司安全技術(shù)文獻(xiàn)。3.貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，檢查實(shí)行狀況，及時(shí)解決實(shí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。4.行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。5.負(fù)責(zé)組織或參加對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教誨。6.參加安全事故解決并負(fù)責(zé)辦理由安全專職部門(mén)辦理工作。7.作好安全生產(chǎn)文獻(xiàn)資料管理以及其他安全檔案工作。8.對(duì)安全生產(chǎn)工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。9.嚴(yán)格管理關(guān)于安全生產(chǎn)持證上崗。5.1.21.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全施工生產(chǎn)、文明施工生產(chǎn)秩序，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。3.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置安裝與維修工作。4.貫徹本公司機(jī)械安全操作規(guī)程（定）并監(jiān)督實(shí)行。5.培訓(xùn)機(jī)械操作人員，貫徹機(jī)械“三定”規(guī)定。6.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。7.管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。5.1.21.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)決策中技術(shù)方案貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表管理工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患、安全事故、傷亡事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面改進(jìn)辦法。5.1.21.負(fù)責(zé)按規(guī)定供應(yīng)安全技術(shù)辦法材料。2.嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量，保證“三證”齊全和管好進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作，以保證使用安全。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品管理規(guī)定，保證危險(xiǎn)品運(yùn)送和保管安全。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品、周轉(zhuǎn)工具材料經(jīng)常性檢查和報(bào)廢更新規(guī)定。5.1.21.配合安所有門(mén)作好新工人、換崗工人和特殊工種工人安全生產(chǎn)教誨、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法”，貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹上崗條件規(guī)定。3.按規(guī)定認(rèn)真做好因工致殘和患職業(yè)病職工安頓工作。5.1.2按照規(guī)定和公司安全生產(chǎn)權(quán)力機(jī)構(gòu)決定，解決勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。5.1.2與公司衛(wèi)生部門(mén)緊密合伙，做好勞動(dòng)衛(wèi)生工作和職業(yè)病防止工作。5.1.2對(duì)所管工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)程。2.組織實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，施工前向班組進(jìn)行有書(shū)面材料安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)辦法和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、辦法和交底規(guī)定狀況進(jìn)行經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用腳手架和機(jī)電設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用、運(yùn)營(yíng)狀況，隨時(shí)解決存在問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)組織貫徹所管轄施工隊(duì)伍安全教誨、培訓(xùn)和持證管理工作。6.認(rèn)真組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，接受安全管理部門(mén)和人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)和認(rèn)真地組織整治。7.發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，及時(shí)停止施工、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故因素和責(zé)任，提出整治辦法，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。安全生產(chǎn)責(zé)任制5.2.11.對(duì)本班組人員地施工生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)的使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，開(kāi)展安全活動(dòng)，不斷提高班構(gòu)成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底規(guī)定，做好班前發(fā)言，提出安全規(guī)定和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決或向上級(jí)主管報(bào)告。4.不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)上級(jí)違章指揮應(yīng)提出意見(jiàn)，并有權(quán)回絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班構(gòu)成員違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員檢查監(jiān)督。5.遇到有不安全異常狀況浮現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級(jí)主管人員，查明狀況，擬定無(wú)安全問(wèn)題后才干繼續(xù)作業(yè)。6.嚴(yán)格控制班組人員帶病、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)作業(yè)。7.當(dāng)遇有施工需要，必要暫時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)辦法作某些變動(dòng)時(shí)，必要報(bào)告主管人員批準(zhǔn)并采用安全彌補(bǔ)辦法，不得擅自決定。8.發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，必要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處置。5.2.21.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)關(guān)于規(guī)定和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)辦法規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自變化，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)。3.自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)回絕來(lái)自任何一級(jí)違章指揮。4.浮現(xiàn)異常狀況或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告和告知?jiǎng)e人采用應(yīng)急辦法，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5.2.31.沒(méi)有安全技術(shù)辦法，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。2.沒(méi)有有效安全辦法不準(zhǔn)作業(yè)。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排隊(duì)不準(zhǔn)作業(yè)。4.不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。5.非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。6.機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。7.對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具性能不熟悉不準(zhǔn)使用。8.新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。9.現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，而安全辦法未作相應(yīng)變化時(shí)不準(zhǔn)作業(yè)。在上述九種狀況下，干部和班組長(zhǎng)皆不可違章指揮。工人亦不準(zhǔn)強(qiáng)行上崗作業(yè)，或勉強(qiáng)接受違章指揮去冒險(xiǎn)作業(yè)，并且有權(quán)回絕冒險(xiǎn)作業(yè)。5.2.45.2.41.根據(jù)《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他關(guān)于安全規(guī)范、規(guī)程關(guān)于規(guī)定，對(duì)臨電施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)，使之完善。2.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中臨電設(shè)計(jì)施工。施工完畢后，必要經(jīng)驗(yàn)收合格，方可使用。3.負(fù)責(zé)臨電尋常管理、維修及變更、改裝工作。4.對(duì)用電安全負(fù)有關(guān)直接責(zé)任。5.2.41.在用期間對(duì)自己所用機(jī)械承擔(dān)專管責(zé)任。無(wú)防護(hù)裝置或防護(hù)裝置不牢固、電力裝置（涉及配電箱）不符合規(guī)定或浮現(xiàn)故障時(shí)，不得作業(yè)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于管理人員，予以配備或修復(fù)。2.作好防護(hù)裝置、電力裝置尋常管理工作。3.掛牌明示安全操作規(guī)程、安全操作規(guī)程操作，禁止違章操作。4.禁止擅自將機(jī)械交給別人操作。安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度5.3.11.安全思想教誨。牢牢樹(shù)立“安全第一，防止為主”思想。2.安全生產(chǎn)常識(shí)。3.安全生產(chǎn)技能4.安全生產(chǎn)管理5.3.21.尋常培訓(xùn)（1）培訓(xùn)方式：以項(xiàng)目經(jīng)理為單位，舉辦安全生產(chǎn)研討，正常狀況下每季度一次，每次8小時(shí)左右。（2）培訓(xùn)內(nèi)容及辦法公司每季度安全生產(chǎn)大檢查后，由公司安全技術(shù)處將本次檢查中發(fā)現(xiàn)全公司范疇內(nèi)重大安全事故隱患，本季度全公司發(fā)生安全事故發(fā)生過(guò)程、詳細(xì)狀況、整治辦法等整頓成立，匯編下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部接文后，應(yīng)及時(shí)交上述人員傳閱。然后由項(xiàng)目經(jīng)理召集研討會(huì)，對(duì)每個(gè)隱患浮現(xiàn)因素、潛在危險(xiǎn)、整治辦法與方案，應(yīng)引出注意事項(xiàng)等各抒己見(jiàn)，對(duì)每起事故發(fā)生因素加以分析，對(duì)整治辦法加以評(píng)價(jià)。每個(gè)與會(huì)者都應(yīng)充分闡述，記錄在案。闡述過(guò)程，應(yīng)結(jié)合本工程安全狀況，提出自己整治方案，闡述應(yīng)對(duì)事不對(duì)人。每次安全生產(chǎn)研討會(huì)后，由項(xiàng)目主任工程師加以整頓總結(jié)，上報(bào)備案，并在項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員中予以宣講。2.輪訓(xùn)3.自學(xué)。自學(xué)重要內(nèi)容是國(guó)家和地區(qū)、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法令、政策、法規(guī)、原則及公司關(guān)于規(guī)章、制度。5.3.31.培訓(xùn)內(nèi)容：熟悉掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，安全法規(guī)制度。2.培訓(xùn)辦法：（1）定期輪訓(xùn)（2）自學(xué)（3）尋常培訓(xùn)a聽(tīng)取項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)研究會(huì)總結(jié)宣講。b項(xiàng)目經(jīng)理部每月安全生產(chǎn)檢查后，安所有門(mén)對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患及不安全因素加以整頓，形成書(shū)面材料，由項(xiàng)目經(jīng)理召集會(huì)議，加以講評(píng)。會(huì)后，各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行討論，對(duì)與本部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)于內(nèi)容，寫(xiě)出狀況分析，整治辦法，并負(fù)責(zé)其實(shí)行。5.3.45.3.41.教誨內(nèi)容（1）尊重人、關(guān)懷人、愛(ài)護(hù)人思想教誨。（2）黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策教誨。（3）三熱愛(ài)教誨。（4）共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教誨（